




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
羽绒加工企业生产现场S管理实践考核试卷考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.S管理中“S”指的是:()
A.安全管理
B.整洁管理
C.质量管理
D.成本管理
2.以下哪项不是羽绒加工企业生产现场S管理的主要目标?()
A.提高工作效率
B.降低生产成本
C.提升产品质量
D.增加员工休息时间
3.羽绒加工企业生产现场S管理的第一步是:()
A.制定管理计划
B.现场清洁
C.员工培训
D.设备维护
4.以下哪项不属于生产现场的“7S”管理?()
A.整理(Seiri)
B.清扫(Seiso)
C.安全(Safety)
D.节约(Save)
5.在生产现场S管理中,对于现场物品的整理,以下哪种做法是正确的?()
A.所有物品都放在固定的位置
B.任何物品都可以随意放置
C.重要的物品放在容易拿到的地方
D.不常用的物品放在通道上
6.以下哪种情况不属于生产现场的浪费?()
A.过度生产
B.等待
C.过度加工
D.提高产品质量
7.在生产现场S管理中,清扫的主要目的是:()
A.提高生产效率
B.提高产品质量
C.保持现场整洁
D.降低设备故障率
8.以下哪项不是生产现场S管理中员工培训的内容?()
A.S管理的基本知识
B.设备操作技能
C.安全生产知识
D.财务管理知识
9.在生产现场S管理中,为了提高效率,以下哪种方法是不推荐的?()
A.优化工作流程
B.采用先进设备
C.减少员工休息时间
D.开展技能培训
10.以下哪项不属于生产现场S管理的安全管理工作?()
A.定期检查设备
B.员工穿戴防护用品
C.消防设施齐全
D.提高员工工资
11.在生产现场S管理中,以下哪种行为是符合节约原则的?()
A.减少生产批量
B.提高原材料利用率
C.采购高成本设备
D.增加库存
12.以下哪个部门在生产现场S管理中负责设备维护工作?()
A.生产部
B.质量部
C.设备部
D.人力资源部
13.在生产现场S管理中,为了提高产品质量,以下哪种做法是正确的?()
A.提高生产速度
B.严格执行作业指导书
C.减少检验环节
D.选用低质量原材料
14.以下哪种情况不属于生产现场的混乱现象?()
A.物品堆放杂乱
B.工作流程不合理
C.员工工作态度不端正
D.设备故障频繁
15.在生产现场S管理中,以下哪个环节是培养员工良好习惯的关键?()
A.制定管理制度
B.开展培训
C.做好榜样
D.加强考核
16.以下哪种方法有助于提高生产现场S管理的执行力?()
A.提高员工待遇
B.加强内部沟通
C.降低工作难度
D.增加员工工作量
17.在生产现场S管理中,以下哪种行为是符合整理原则的?()
A.保留所有原材料
B.定期清理过期物品
C.保留所有废旧设备
D.随意堆放物品
18.以下哪项不属于生产现场S管理的清洁工作内容?()
A.清洁设备
B.清洁地面
C.清洁空气
D.清洁员工宿舍
19.在生产现场S管理中,以下哪种方法有助于提高员工的安全意识?()
A.定期举办安全知识竞赛
B.加大安全罚款力度
C.举办生产技能大赛
D.提高员工工资
20.以下哪个环节是生产现场S管理中持续改进的关键?()
A.制定改进计划
B.执行改进措施
C.检查改进效果
D.总结经验教训
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.羽绒加工企业生产现场S管理包括以下哪些方面?()
A.整理
B.清扫
C.清洁
D.素养
2.以下哪些是生产现场常见的浪费现象?()
A.过度加工
B.运输浪费
C.库存过多
D.动作浪费
3.实施生产现场S管理可以提高以下哪些方面的效率?()
A.生产效率
B.管理效率
C.人员效率
D.设备效率
4.以下哪些措施有助于提高员工对S管理的认识和参与度?()
A.开展S管理培训
B.设立S管理奖金
C.定期进行S管理检查
D.通报S管理成果
5.以下哪些是生产现场安全管理的重点内容?()
A.作业环境的检查
B.设备的日常维护
C.员工的安全教育
D.应急预案的制定
6.以下哪些方法有助于保持生产现场的清洁?()
A.定期清扫地面
B.日常设备保养
C.垃圾分类处理
D.工作服的定期更换
7.在S管理中,哪些做法有助于提高产品质量?()
A.优化生产流程
B.强化员工技能培训
C.加强质量检验
D.严格执行作业标准
8.以下哪些是生产现场整理的主要任务?()
A.区分必要和非必要的物品
B.规定物品的摆放位置
C.清除不必要的物品
D.定期检查物品的使用情况
9.以下哪些行为有助于培养员工良好的S管理习惯?()
A.领导示范
B.定期培训
C.严格考核
D.适当的奖励和惩罚
10.以下哪些措施可以减少生产现场的等待浪费?()
A.优化生产计划
B.提高设备开机率
C.减少作业切换时间
D.提高员工操作技能
11.在S管理中,哪些环节是清扫的关键内容?()
A.清除垃圾和污垢
B.检查设备状况
C.发现并处理异常
D.定期对环境进行消毒
12.以下哪些因素会影响羽绒加工企业生产现场S管理的成效?()
A.员工的参与程度
B.管理层的支持
C.S管理制度的完善
D.外部环境的变化
13.以下哪些做法有助于提升生产现场的节约意识?()
A.开展节约活动
B.提高资源利用率
C.实施成本控制
D.增加员工福利
14.以下哪些是S管理中清洁的主要内容?()
A.保持环境的清洁
B.保持设备的清洁
C.保持员工的个人卫生
D.保持管理制度的清洁
15.以下哪些措施有助于提高生产现场的管理水平?()
A.制定明确的工作标准
B.加强现场巡查
C.提高员工的自主管理能力
D.引入先进的管理工具
16.以下哪些是生产现场S管理中需要定期检查的项目?()
A.设备运行状况
B.物品摆放是否符合规定
C.员工的操作方法
D.现场的安全设施
17.以下哪些做法有助于提升员工的S管理素养?()
A.强化职业道德教育
B.开展技能竞赛
C.定期进行S管理知识考核
D.鼓励员工提出改进建议
18.以下哪些措施有助于S管理的持续改进?()
A.建立反馈机制
B.定期进行总结分析
C.对改进措施的实施效果进行评价
D.及时调整S管理制度
19.以下哪些因素可能导致生产现场S管理流于形式?()
A.缺乏有效的监督和考核
B.员工对S管理的重要性认识不足
C.管理层对S管理的支持不够
D.S管理制度不切合实际
20.以下哪些是生产现场S管理中应遵循的原则?()
A.便于操作
B.便于管理
C.便于维护
D.便于改进
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.生产现场S管理中的“S”代表的是_________。
2.在7S管理中,“清扫”的英文是_________。
3.优化生产流程可以减少生产现场的_________浪费。
4.在生产现场S管理中,_________是提高产品质量的基础。
5._________是生产现场S管理中培养员工良好习惯的关键环节。
6.为了提高生产效率,应采取_________的方法来减少作业切换时间。
7.在S管理中,_________是指对生产现场进行定期整理、清扫、清洁等活动。
8.员工的_________是生产现场S管理成功的重要因素之一。
9._________是生产现场S管理中用来发现和纠正问题的有效手段。
10._________是生产现场S管理的最终目标,通过持续改进来提升企业的整体效率。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.生产现场S管理主要是为了提高生产效率,与产品质量无关。()
2.在生产现场S管理中,整理的目的是为了清除不必要的物品,节省空间。()
3.S管理中的清扫工作只需要关注工作区域的表面清洁。()
4.所有员工都应参与到生产现场S管理中来,以提高管理效果。()
5.在S管理中,提高工作效率和降低成本是相互矛盾的。()
6.7S管理中的“节约”是指减少原材料的浪费。()
7.生产现场S管理只需要管理层进行监督即可,不需要全员参与。()
8.初始化的整理工作是生产现场S管理中最为重要的一环。()
9.在S管理中,清洁工作只是指对工作环境的清洁。()
10.生产现场S管理的实施可以立即看到效果,不需要长期坚持。()
五、主观题(本题共4小题,每题5分,共20分)
1.请简述羽绒加工企业实施生产现场S管理的主要步骤和关键点。
2.描述在羽绒加工企业生产现场中,如何通过S管理实践来提高生产效率和产品质量。
3.请分析羽绒加工企业生产现场S管理中,员工培训和激励措施对于提高S管理效果的重要性。
4.结合羽绒加工企业的特点,阐述如何通过S管理实践来降低生产成本并提升企业的竞争力。
标准答案
一、单项选择题
1.B
2.D
3.C
4.D
5.C
6.D
7.D
8.D
9.C
10.D
11.B
12.C
13.B
14.C
15.A
16.D
17.B
18.C
19.D
20.C
二、多选题
1.ABD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABC
5.ABCD
6.ABC
7.ABCD
8.ABC
9.ABCD
10.ABC
11.ABC
12.ABCD
13.ABC
14.ABC
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空题
1.整洁管理
2.Seiso
3.等待
4.严格执行作业指导书
5.做好榜样
6.优化作业流程
7.7S管理
8.参与程度
9.定期检查
10.持续改进
四、判断题
1.×
2.√
3.×
4.√
5.×
6.×
7.×
8.√
9.×
10.×
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030葡萄糖行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告
- 2025-2030草坪修剪机械行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030节能暖风机行业发展分析及投资价值研究咨询报告
- 2025-2030脉冲电弧牙科实验室封闭剂行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030纸基包装材料行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030红外光电二极管行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030禽用疫苗产业发展分析及发展趋势与投资前景预测报告
- 2025-2030石榴石磨料行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030白酒包装行业行业风险投资发展分析及投资融资策略研究报告
- 2025-2030电子商务包装产业市场深度调研及发展趋势与投资战略研究报告
- 联通数字化转型的一书一表
- NB/T 11126-2023煤矿用主动式隔抑爆装置应用技术规范
- DB53-T+1170-2023历史遗留冶炼渣堆原位风险管控技术指南
- 建筑施工安全风险辨识分级管控(台账)清单
- 【教案】高三化学二轮复习++限定条件下同分异构体的书写++教学设计
- 2017年一点点奶茶技术配方
- 2022年湖北省高中学业水平考试真题-音乐学科
- 基础类隐患排查清单
- 人教版八下物理难题专练(尖子生专用)
- 计算机控制技术于海生课后答案
- 小学综合实践活动-6.可爱的家乡教学设计学情分析教材分析课后反思
评论
0/150
提交评论