2021一级建造师建设工程项目管理模拟考试练习题库模拟测试题带答案解析复习题练习题押题4

2021一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》我的得分0/1304难度130最高分78平均分0%已击败考生得分分布图0分1.单选题甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A项目投资目标B设计进度目标C供货进度目标D设计成本目标正确答案是：C收起本题考查设计方项目管理的目标和任务。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。故本题选C。考点1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第1题统计正确率90.5%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记2.单选题建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A全寿命周期B实施阶段C决策阶段D施工阶段正确答案是：B收起本题考查建设工程管理的内涵。建设工程管理作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：①决策阶段的管理，即项目前期的开发管理；②实施阶段的管理，即项目管理；③使用阶段的管理，即设施管理。故本题选B。考点1Z201011建设工程管理的内涵来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第2题统计正确率53.4%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记3.单选题下列关于业主方项目管理的说法，正确的有（）。A项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标B进度目标指的是项目竣工的时间目标C项目的质量目标仅涉及施工的质量D业主方的项目管理工作不涉及安全管理正确答案是：A收起本题考查业主方项目管理的目标和任务。选项A正确，业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。选项B错误，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。选项C错误，项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。选项D错误，安全管理是项目管理中最重要的任务。故本题选A。考点1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第3题统计正确率93.4%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记4.单选题某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A业主BR监理公司CG施工企业D施工总承包管理方正确答案是：C收起本题考查施工方项目管理的目标和任务。在建设项目中，若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或有业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。本题中G施工企业是施工总承包方，C是分包方，则G施工企业应对C装饰公司承担组织和管理责任。故本题选C。考点1Z201023施工方项目管理的目标和任务来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第4题统计正确率53%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记5.单选题在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施正确答案是：A收起本题考查动态控制纠偏措施。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。调整信息传递工作流程属于组织措施。故本题选A。考点1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第5题统计正确率80.2%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记6.单选题建设工程项目实施阶段目标分析和再论证的主要工作内容有（）。A实施期组织总体方案B项目编码体系分析C建立编码体系D确定项目质量目标正确答案是：D收起本题考查项目目标的分析和再论证。项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：（1）投资目标的分解和论证；（2）编制项目投资总体规划；（3）进度目标的分解和论证；（4）编制项目建设总进度规划；（5）项目功能分解；（6）建筑面积分配；（7）确定项目质量目标。故本题选D。考点1Z201042项目实施阶段策划的工作内容来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第6题统计正确率36.1%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记7.单选题关于设计任务委托模式，下列表述错误的是（）。A国际上，工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别，多数设计单位是综合设计院B国际上建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合做相应的设计工作C我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位D设计任务的委托有两种模式，分别是业主方委托一个设计单位或有多个设计单位组成的设计合作体作为设计总负责单位和业主方不委托设计总负责单位而平行委托多个设计单位正确答案是：A收起本题考查设计任务委托的模式。工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院。故本题选A。考点1Z201052设计任务委托的模式来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第7题统计正确率46.6%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记8.单选题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比（）。A合同价格相同B合同关系不同C工作开展程序相同D对分包单位的选择和认可相同正确答案是：B收起本题考查施工任务委托的模式。选项B正确：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同；选项A错误：正确的表述为“合同价格不同，施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费”；选项C错误；正确的表述为“工作开展程序不同”，施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工，而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标；选项D错误：正确的表述为“对分包单位的选择和认可不同”。故本题选B。考点1Z201054施工任务委托的模式来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第8题统计正确率69.7%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记9.单选题按照工程建设项目物资采购管理程序，编制采购计划后的下一步是（）。A采购资料归档B确定供应单位C进行市场调查D拟定物资采购合同正确答案是：C收起本题考查物资采购的模式。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求，采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。故本题选C。考点1Z201055物资采购的模式来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第9题统计正确率83.6%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记10.单选题编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A明确项目目标B分析项目环境和条件C明确项目管理内容D收集项目的有关资料和信息正确答案是：A收起本题考核的是项目管理规划大纲的编制工作程序。编制项目管理规划大纲应遵循的程序为：(1)明确项目目标;(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理，报送审批。故本题选A。考点1Z201062项目管理规划的编制方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第10题统计正确率52.5%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记11.单选题施工组织总设计应由（）审批。A总承包单位技术负责人B总监理工程师C项目技术负责人D项目经理正确答案是：A收起本题考查施工组织设计的编制和审批。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。故本题选A。考点1Z201072施工组织设计的编制方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第11题统计正确率76.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记12.单选题投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。A工程合同价B工程概算C工程结算D工程决算正确答案是：B收起本题考查动态控制在投资控制中的应用。相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。故本题选B。考点1Z201083动态控制在投资控制中的应用来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第12题统计正确率89.9%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记13.单选题下列关于项目管理目标责任书的说法，错误的是（）。A项目管理实施规划是其编制依据之一B项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定C项目管理目标责任书应根据项目实施变化进行补充和完善D组织应对项目管理目标责任书的完成情况进行考核认定正确答案是：A收起本题考查项目管理目标责任书。选项A错误，编制项目管理目标责任书应依据下列信息：①项目合同文件。②组织管理制度。③项目管理规划大纲。④组织经营方针和目标。⑤项目特点和实施条件与环境。选项B正确，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。选项C和D正确，组织应对项目管理目标责任书的完成情况进行考核和认定，并依据考核结果和项目管理目标责任书的奖惩规定，对项目管理机构负责人和项目管理机构进行奖励或处罚。项目管理目标责任书应根据项目实施变化进行补充和完善。故本题选A。考点1Z201093施工企业项目经理的责任来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第13题统计正确率47.4%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记14.单选题沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍，接受者的障碍和（）的障碍。A沟通环境B沟通信息C沟通方式D沟通通道正确答案是：D收起本题考查沟通障碍。沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍，接受者的障碍和沟通通道的障碍。故本题选D。考点1Z201094项目各参与方之间的沟通方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第14题统计正确率74.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记15.单选题下列关于项目人力资源管理的说法，错误的是（）。A项目人力资源管理的目的是调动与项目相关的所有人员的积极性B项目人力资源管理计划应包括人力资源培训计划C项目人力资源管理控制应包括订立劳务分包合同D项目人力资源管理的目的是提高项目运作效率正确答案是：D收起本题考查项目人力资源管理。选项A正确，选项D错误，项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。选项B正确，项目人力资源管理计划应包括：(1)人力资源需求计划。(2)人力资源配置计划。(3)人力资源培训计划。选项C正确，项目人力资源管理控制应包括：(1)人力资源的选择。(2)订立劳务分包合同。(3)教育培训和考核。故本题选D。考点1Z201095施工企业人力资源管理的任务来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第15题统计正确率36.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记16.单选题下列不属于成本计划编制原则的是（）。A从实际情况出发B采用先进技术经济定额C统一管理，分级领导D适度弹性正确答案是：C收起本题考查成本计划编制。施工成本计划编制原则有：①从实际情况出发；②与其他计划相结合；③采用先进技术经济定额；④统一领导，分级管理；⑤适度弹性故本题选C。考点1Z202011成本管理的任务和程序来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第16题统计正确率38.6%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记17.单选题下列关于成本管理的说法，正确的是（）。A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况正确答案是：C收起本题考查施工成本管理的任务和程序。选项A错误，直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。选项B错误，成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。选项D错误，成本考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。故本题选C。考点1Z202011成本管理的任务和程序来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第17题统计正确率73.9%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记18.单选题在成本管理的任务和环节中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A成本计划编制B成本控制C成本核算D成本考核正确答案是：D收起本题考查成本考核。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。故本题选D。考点1Z202011成本管理的任务和程序来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第18题统计正确率25.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记19.单选题为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（ ）。A组织措施B经济措施C技术措施D管理措施正确答案是：D收起本题考查进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。故本题选D。考点1Z203042项目进度控制的管理措施来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第19题统计正确率78.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记20.单选题按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A工程按期竣工的保证率较高B有利于节约贷款利息C有利于降低投资D不能保证工程质量正确答案是：A收起本题考查按工程实施阶段编制成本计划的方法。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率；反之，所有工作都按最早开始时间开始，可以提高项目按期竣工的保证率，不利于节约资金贷款利息。故本题选A。考点1Z202025按工程实施阶段编制成本计划的方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第20题统计正确率90.2%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记21.单选题成本过程控制中的两类控制程序分别是（）。A直接成本控制、间接成本控制B管理行为控制、指标控制C实际成本控制、目标成本控制D日常控制、定期控制正确答案是：B收起本题考查成本控制的依据和程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。故本题选B。考点1Z202031成本控制的依据和程序来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第21题统计正确率60.1%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记22.单选题某土方工程，某月计划开挖，合同单价。到月底实际完成土方量为，实际单价。则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。A117B-117C85D-85正确答案是：A收起本题考查赢得值。费用偏差；即。故本题选A。考点1Z202032成本控制的方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第22题统计正确率72.5%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记23.单选题在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用()。A折线B双向箭线C单向箭线D直线正确答案是：C收起本题考查组织结构模式。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。故本题选C。考点1Z201032组织结构在项目管理中的应用来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第23题统计正确率90%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记24.单选题某工程商品混凝土的计划产量，单价，损耗率，实际产量，单价，损耗率；如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。A产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元正确答案是：D收起本题考查因素分析法。应用成本分析法计算如下：目标值（分析替代的基础）：；第一次替代产量：；第二次替代单价：；第三次替代损耗率：；产量增加，即成本增加28080元；单价提高，即单价成本增加28600元；损耗率下降，即成本减少3245元。故本题选D。考点1Z202052成本分析的方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第24题统计正确率67.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记25.单选题分部分项成本分析的方法是进行预算成本，目标成本和实际成本的三算对比，其中预算成本来自于（）。A施工预算B施工图预算C投标报价成本D工程实际成本正确答案是：C收起本题考查分部分项成本分析。预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。故本题选C。考点1Z202052成本分析的方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第25题统计正确率22.5%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记26.单选题年度成本分析的依据是（）。A当月（季）的成本报表B当年的成本报表C当年的进度报表D当年的施工日志正确答案是：B收起本题考查年度成本分析。年度成本分析的依据是年度成本报表。故本题选B。考点1Z202052成本分析的方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第26题统计正确率82.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记27.单选题进行资金成本分析通常应用（）指标，即成本支出占工程款收入的比例。A成本占有率B成本支出率C资金周转率D资金流通率正确答案是：B收起本题考查成本分析的方法。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标。故本题选B。考点1Z202052成本分析的方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第27题统计正确率72.8%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记28.单选题在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的（）。A专业交底计划B数量计划C专业协调计划D出图计划正确答案是：D收起本题考查项目进度控制的任务。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划。故本题选D。考点1Z203012项目进度控制的任务来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第28题统计正确率83.9%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记29.单选题某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（ ）天。A1B2C3D0正确答案是：D收起本题考查双代号网络计划。由图中可知，关键线路为A-E-I和B-G-I，工期为17天。根据自由时差公式，自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=6-6=0。故本题选D。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第29题统计正确率35.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记30.单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A编制进度计划系统，论证总进度目标实现的可能性B分析项目管理工程流程，论证总进度目标实现的可能性C分析项目的工艺流程等技术因素，论证总进度目标实现的可能性D编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性正确答案是：D收起本题考查项目总进度目标论证的工作内容。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。故本题选D。考点1Z203021项目总进度目标论证的工作内容来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第30题统计正确率69.7%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记31.单选题在双代号时标网络图中，需要应用波浪线和虚箭线来表示工作之间的（）。A自由时差，实工作B总时差，虚工作C逻辑关系，实工作D自由时差，虚工作正确答案是：D收起本题考查双代号时标网络计划。在双代号时标网络计划中，以虚箭线表示虚工作，波浪线表示自由时差。故本题选D。考点1Z203032工程网络计划的编制方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第31题统计正确率93.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记32.单选题已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A5B7C9D11正确答案是：B收起本题考查总时差的计算。A的总时差=A的自由时差+紧后工作的最小总时差Min（14-10；16-14）=5+2=7。故本题选B。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第32题统计正确率76.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记33.单选题下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是()。A技术方案分析和论证B项目实施的风险策划C项目实施的环境和条件的调查与分析D项目实施的合同策划​正确答案是：A收起本题考查项目实施阶段策划的工作内容。项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。故本题选A。考点1Z201042项目实施阶段策划的工作内容来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第33题统计正确率50.7%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记34.单选题某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作D因业主晚提供图纸3周，（）。A不影响总工期，也不影响紧后工作B影响总工期，不影响紧后工作C影响总工期，影响紧后工作D不影响总工期，影响紧后工作正确答案是：C收起本题考查双代号网络计划。由图可知D工作的自由时差为0，总时差为1周，而D工作完提供图纸3周，所以会影响总工期也会影响紧后工作。故本题选C。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第34题统计正确率82.4%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记35.单选题某工程单代号网络计划如下图，工作D的自由时差和总时差为（）。A均为0B1,0C0,1D均为1正确答案是：D收起本题考查单代号网络计划。由图可得出关键线路为A→B→E→G，总持续时间为12，即总工期为12。工作D的自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=9-8=1；总时差=本工作最迟开始时间-最早开始时间=8-7=1。故本题选D。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第35题统计正确率67.9%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记36.单选题某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为4天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M实际进度的拖延（）。A不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天B将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行正确答案是：A收起本题考查自由时差和总时差。超过自由时差没超过总时差，总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。故本题选A。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第36题统计正确率87.7%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记37.单选题下列关于关键工作的说法，正确的是（）。A总时差为零的工作一定是关键工作B关键工作的总时差最小C自由时差最小的工作是关键工作D由关键节点组成的工作一定是关键工作​正确答案是：B收起本题考查关键工作。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。故本题选B。考点1Z203034关键工作、关键线路和时差的确定来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第37题统计正确率62.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记38.单选题在网络计划调整中，下列不属于对非关键工作时差调整方法的是（）。A在最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B延长工作的持续时间C缩短工作的持续时间D增减工作项目正确答案是：D收起本题考查进度计划的调整。非关键工作时差的调整可采用以下几种调整方法：（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；（2）延长工作的持续时间；（3）缩短工作的持续时间。故本题选D。考点1Z203034关键工作、关键线路和时差的确定来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第38题统计正确率50.6%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记39.单选题下列关于工程质量管理与质量控制的说法，不正确的是（）。A工程项目的质量要求主要是由业主方提出的B质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C建设工程项目的参与各方均应围绕业主的质量要求目标而努力D质量控制是质量管理的一部分而不是全部正确答案是：B收起本题考查质量控制。工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。故本题选B。考点1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第39题统计正确率55%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记40.单选题建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；或者在工程结算时，扣留一定比例的质量保证金属于（）策略。A分包转移B保险转移C风险承担D担保转移正确答案是：D收起本题考查质量风险响应。转移的方法有：（1）分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的部分工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。（2）担保转移——例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。（3）保险转移——质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；或者在工程结算时，扣留一定比例的质量保证金属于担保转移。故本题选D。考点1Z204013项目质量风险分析和控制来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第40题统计正确率62.8%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记41.单选题线性组织结构的特点是()。A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高，就听谁的指令D可以越级指挥或请示正确答案是：B收起本题考查线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。故本题选B。考点1Z201032组织结构在项目管理中的应用来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第41题统计正确率87.7%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记42.单选题将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，更加有效和高效地得到一致、可预知的结果，这是质量管理七项原则中的（）。A过程方法B改进C循证决策D关系管理正确答案是：A收起本题考查质量管理原则。质量管理七项原则，具体内容如下：①以顾客为关注焦点质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。②领导作用各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。③全员积极参与整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。④过程方法将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。⑤改进成功的组织持续关注改进。⑥循证决策基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。⑦关系管理为了持续成功，组织需要管理与有关相关方（如供方）的关系。故本题选A。考点1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第42题统计正确率29%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记43.单选题下列关于企业质量管理体系的说法，错误的是（）。A企业质量管理体系获准认证的有效期为3年B定期检查通常是每年一次C撤销认证的企业半年后可重新提出认证申请D认证暂停期间，企业不得使用质量管理体系认证证书做宣传正确答案是：C收起本题考查获准认证后的维持与监督管理。选项A正确，企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。选项B正确，定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。选项C错误，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。选项D正确，认证暂停期间，企业不得使用质量管理体系认证证书做宣传。故本题选C。考点1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第43题统计正确率81.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记44.单选题下列关于施工质量计划的说法，错误的是（）。A施工质量计划可以作为一个独立文件B施工质量计划应包含施工组织设计C对于危险性较大的分部分项工程还应编制专项施工方案D超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家对专项方案进行论证。正确答案是：B收起本题考查施工质量计划的形式和内容。选项A正确，选项B错误；目前，我国除了已经建立质量管理体系的施工企业采用将施工质量计划作为一个独立文件的形式外，通常还采用在工程项目施工组织设计或施工项目管理实施规划中包含质量计划内容的形式。选项C和D正确；对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审阅签字后执行。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家对专项方案进行论证。故本题选B。考点1Z204032施工质量计划的内容与编制方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第44题统计正确率53.9%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记45.单选题在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。要对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点、线进行复核，并将复测结果上报（）审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。A项目经理,监理工程师B项目技术负责人,监理工程师C施工企业负责人,总监理工程师D监理工程师,项目技术负责人正确答案是：B收起本题考查测量控制。在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。要对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点、线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。故本题选B。考点1Z204034施工准备的质量控制来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第45题统计正确率72.3%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记46.单选题关于施工生产要素质量控制的说法，正确的是（）。A坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度属于质量管理环境因素B吊索水平夹角不宜小于C制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案属于自然环境因素D混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的正确答案是：D收起本题考查施工生产要素的质量控制。选项A错误，坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度属于对施工人员的质量控制；选项B错误,吊索水平夹角不宜小于60°，不应小于45°。选项C错误，制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案属于对施工作业环境因素的控制。选项D正确，混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75％。故本题选D。考点1Z204033施工生产要素的质量控制来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第46题统计正确率72.9%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记47.单选题工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A分部工程B单位工程C检验批D单项工程正确答案是：B收起本题考查竣工质量验收的标准。单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。故本题选B。考点1Z204042竣工质量验收来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第47题统计正确率69.8%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记48.单选题按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A事故处理B事故调查C提交事故处理报告D事故的鉴定验收正确答案是：C收起本题考查施工质量事故报告和调查处理的一般程序。施工质量事故报告和调查处理的一般程序：①事故报告②事故调查③事故的原因分析④制定事故处理的技术方案⑤事故处理⑥事故处理的鉴定验收⑦提交事故处理报告故本题选C。考点1Z204053施工质量问题和质量事故的处理来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第48题统计正确率63.2%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记49.单选题工程质量统计分析中，因果分析图的主要作用是（）。A对一个质量特性或问题进行逐层深入排查，确定最主要的原因B判断工程质量是否处于受控状态C对质量问题进行分门别类地查找，分析造成质量问题的原因所在D可以寻找影响质量问题的主要原因、次要原因和一般原因正确答案是：A收起本题考查因果分析图法。选项A正确，因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。选项B错误，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内是直方图法的用途。选项C错误，由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。选项D错误，排列图方法进行状况描述，可以寻找影响质量问题的主要原因、次要原因和一般原因，具有直观、主次分明的特点。故本题选A。考点1Z204063排列图法的应用来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第49题统计正确率62%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记50.单选题关于工程质量政府监督的说法，正确的是（）。A开工前由施工单位负责办理有关工程质量监督的申报手续B对工程竣工验收进行监督不属于政府质量监督的内容C涉及结构安全和使用功能的项目是政府监督抽样检测的重点D建设工程政府监督仅涉及工程的施工阶段正确答案是：C收起本题考查政府对工程项目质量监督的内容与实施。选项A错误，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续；选项B错误，对工程竣工验收进行监督属于政府质量监督的内容；选项C正确，监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目；选项D错误，建设工程政府监督不只是工程的施工阶段，还涉及其他阶段。故本题选C。考点1Z204072政府对工程项目质量监督的内容与实施来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第50题统计正确率94.2%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记51.单选题下列关于建设工程施工安全技术措施的说法，错误的是（）。A安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失B安全技术措施中可以不包含施工总平面图C施工安全技术措施必须包括应急预案D施工安全技术措施应在工程开工前与施工组织设计一同编制正确答案是：B收起本题考查建设工程施工安全技术措施。选项A正确，安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。选项B错误，安全技术措施中必须包含施工总平面图，在图中必须对危险的油库、易燃材料库等按照施工需求和安全规程的要求明确定位，并提出具体要求。选项C正确，施工安全技术措施必须包括应急预案，以便在紧急情况下，能及时启动应急预案，减少损失，保护人员安全。选项D正确，施工安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，应在工程开工前与施工组织设计一同编制。故本题选B。考点1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第51题统计正确率77.3%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记52.单选题治理安全隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，但是不论预防措施如何完善，都不可能保证事故绝对不会发生，施工企业应定期组织训练和演练，使该生产环境中的每名工作人员都掌握事故发生后及时疏散及抢救的方法，属于安全事故隐患综合治理的（）原则。A预防与减灾并重治理B冗余安全度治理C动态治理D单项隐患综合治理正确答案是：A收起本题考查预防与减灾并重治理原则。治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善，都不能保证事故绝对不会发生，还必须对事故减灾作好充分准备，研究应急技术操作规范。故本题选A。考点1Z205025安全隐患的处理来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第52题统计正确率81.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记53.单选题职业健康安全管理体系运行模式由()组成。A策划-支持与运行-绩效评价-管理评审-改进B计划-实施-检查-处置C策划-支持与运行-绩效评价-改进D职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审-持续改进正确答案是：D收起本题考查职业健康安全管理体系运行模式。职业健康安全管理体系运行模式：职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审-持续改进。故本题选D。考点1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第53题统计正确率69.9%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记54.单选题下列关于建设工程项目职业健康安全管理目的描述，错误的是（）。A防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失B控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素C避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害D社会经济的发展与人类生存环境相协调正确答案是：D收起本题考查建设工程职业健康安全管理的目的。对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。故本题选D。考点1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第54题统计正确率60.9%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记55.单选题对于企业员工的安全教育有多种形式，在经常性安全教育中，（）是最重要的。A每天上班前说明安全注意事项B开展安全活动日C召开安全生产会议D安全思想和安全态度教育正确答案是：D收起本题考查企业员工的安全教育。无论何种教育都不可能是一劳永逸的，安全教育同样如此，必须坚持不懈、经常不断地进行，这就是经常性安全教育。在经常性安全教育中，安全思想、安全态度教育最重要。故本题选D。考点1Z205021安全生产管理制度来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第55题统计正确率72.9%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记56.单选题下列属于公开招标的优点的是()。A资格审查和评标的工作量大B耗时长C可能因把关不严导致鱼目混珠D招标人的选择范围较大正确答案是：D收起本题考查公开招标。公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。故本题选D。考点1Z206011施工招标来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第56题统计正确率98.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记57.单选题下列关于施工投标的说法，错误的是（）。A对于单价合同，因为以实测工程量结算工程款，故不必根据图纸核算工程量B施工方案是报价的基础和前提C投标计算必须与采用的合同计价形式相协调D投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。正确答案是：A收起本题考查施工投标。选项A错误，对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。选项B正确，施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。选项C正确，作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度。此外，投标计算还必须与采用的合同计价形式相协调。选项D正确，投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。故本题选A。考点1Z206012施工投标来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第57题统计正确率86.5%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记58.单选题关于合同谈判中工期和维修期的说法，不正确的是（）。A依据计价方式的不同，建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。B总价合同不可以确定价格调整条款C建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即预付款、工程进度款、最终付款和退还质量保证金。D承包人应力争以维修保函来代替业主扣留质量保证金。正确答案是：B收起本题考查合同谈判与签约。选项A正确，依据计价方式的不同，建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。选项B错误，无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。选项C正确，建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即预付款、工程进度款、最终付款和退还质量保证金。选项D正确，承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。与质量保证金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。故本题选B。考点1Z206013合同谈判与签约来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第58题统计正确率85.6%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记59.单选题发包人在工程量清单或预算书中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价、专业工程以及服务工作的金额的是（）。A暂列金额B暂估价C计日工D质量保证金正确答案是：B收起本题考查暂估价。暂估价：是指发包人在工程量清单或预算书中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价、专业工程以及服务工作的金额。故本题选B。考点1Z206021施工承包合同的内容来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第59题统计正确率63.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记60.单选题下列关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）。A采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由采购方承担B建筑材料的包装物一般由供货方负责，其费用需向采购方另收C供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；D逾期交货和提前交货都属于供货方不能按期交货的行为正确答案是：D收起本题考查建筑材料采购合同的主要内容。选项A错误，采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担。选项B错误，包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。选项C错误，交货日期的确定可以按照下列方式：①供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；②采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；③凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。选项D正确，供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。故本题选D。考点1Z206022物资采购合同的内容来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第60题统计正确率44.1%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记61.单选题建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责（）。A承建项目的投料试生产B全部或部分的设计及物资设备的采购C总价包干D所有的主体工程和设备等的施工与安装正确答案是：B收起本题考查工程总承包合同的内容。建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。故本题选B。考点1Z206025工程总承包合同的内容来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第61题统计正确率78.4%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记62.单选题下列属于工程咨询方的主要义务（）。A在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时，不是作为仲裁人，而是作为独立的专业人员，根据自己的专业技能和判断进行工作B客户应负责工程咨询方提供咨询服务时所涉及的所有外部关系的协调C提供与其他组织相联系的渠道，以便工程咨询方收集需要的信息D应免费向工程咨询方提供所需要的设备和设施正确答案是：A收起本题考查工程咨询方的主要义务。工程咨询方的主要义务是认真地尽职尽责和行使职权，包括：（1）工程咨询方在根据本协议书履行其义务时，要认真贯彻国家有关法律、法规和政策，为国家的利益和客户的合法利益，运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作。（2）根据客户与第三方签订的合同的授权或要求，行使权力或履行职责时，工程咨询方应：①根据合同进行工作。如果服务范围中未对该权力和职责的详细规定加以说明，则这些详细规定必须是工程咨询方可以接受的。②在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时，不是作为仲裁人，而是作为独立的专业人员，根据自己的专业技能和判断进行工作。③在变更任何第三方的义务时，对于可能对费用或质量或时间产生重大影响的任何变更，须事先得到客户的批准（发生紧急情况除外，但事后工程咨询方应尽快通知客户）。④如果项目所在的管辖区有需要，工程咨询方应具有履行本协议所述服务的资格，或者由具有相应资格的专业人员执行此类服务。故本题选A。考点1Z206027工程咨询合同的内容来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第62题统计正确率83.9%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记63.单选题采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价正确答案是：D收起本题考查单价合同。当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。故本题选D。考点1Z206031单价合同来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第63题统计正确率73.1%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记64.单选题土石方工程，其中土方工程实行总价合同，包干价14万元，另合同约定当工程量变化超过时，合同总价调整系数为1.05，石方工程实行单价合同，单价为120元/立方米，该工程完成的资料如下，则工程结算价款为（）万元。A50.4B48.3C50D50.7正确答案是：C收起本题考查单价合同和总价合同。土方工程采取总价合同，且工程量变化在10%以内，故土方工程结算款为14万；石方工程采取单价合同，石方工程结算款=合同单价×实际工程量=3000×120=36万。所以工程总结算款为:3000×120+140000=50万元。故本题选C。考点1Z206032总价合同1Z206031单价合同来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第64题统计正确率81%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记65.单选题下列属于施工合同风险类型中项目外界环境风险的是（）。A国际工程中对当地法律、语言、风俗不熟悉，对技术文件、工程说明等理解不准确B合同条款不严密、二义性，工程范围和标准存在不确定性C通货膨胀、汇率调整、工资和物价上涨D业主企业的经营状况恶化正确答案是：C收起本题考查施工合同风险的类型。项目外界环境风险：（1）在国际工程中，工程所在国政治环境的变化。（2）经济环境的变化，如通货膨胀、汇率调整、工资和物价上涨。（3）合同所依据的法律环境的变化，如新的法律颁布，国家调整税率或增加新税种，新的外汇管理政策等。（4）自然环境的变化。故本题选C。考点1Z206041施工合同风险管理来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第65题统计正确率78.4%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记66.单选题下列关于工程保险的说法，错误的是（）。A业主和承包商投保后可不用预防灾害和事故B保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定C工程一切险国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。D第三者责任险一般附加在工程一切险中正确答案是：A收起本题考查工程保险。选项A错误，业主和承包商投保后仍须预防灾害和事故，尽量避免和减少风险危害。选项B正确，保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。选项C正确，工程一切险国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。选项D正确，第三者责任险一般附加在工程一切险中。故本题选A。考点1Z206042工程保险来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第66题统计正确率89.7%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记67.单选题关于履约担保的说法，不正确的有（）。A履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日C银行履约保函担保金额通常为合同金额的左右D发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的正确答案是：A收起本题考查的是履约担保。选项A错误，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保是预付款担保的内容。选项B正确，履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。选项C正确，银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10％左右。选项D正确，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。故本题选A。考点1Z206043工程担保来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第67题统计正确率60.6%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记68.单选题下列不属于承包商可索赔人工费的是（）。A超过法定工作时间的加班劳动B完成合同之外的额外工作所花费人工费C工期延误导致使人员窝工费D法定人工费增长正确答案是：C收起本题考查索赔费用计算。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。故本题选C。考点1Z206063索赔费用的计算来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第68题统计正确率47.1%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记69.单选题FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价，由业主或业主代表管理合同，只有在出现某些特定风险时才能调整价格的是（）。A施工合同条件B简明合同格式C永久设备和设计-建造合同条件DEPC交钥匙项目合同条件正确答案是：D收起本题考查FIDIC系列合同条件。《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。故本题选D。考点1Z206071国际常用的施工承包合同条件来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第69题统计正确率55%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记70.单选题起着支撑和确保项目信息门户正常运行作用的条件是（）。A组织件B教育件C软件D硬件正确答案是：A收起本题考查项目信息门户实施的条件。组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。故本题选A。考点1Z207031工程管理信息化来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第70题统计正确率58.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记71.多选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B业主方的投资目标指项目的施工成本目标C业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理E业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程正确答案是：AE收起本题考查业主方的项目管理。选项A正确，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标；选项B错误，业主方的投资目标指是项目的总投资目标；选项C错误，安全管理是项目管理中最重要的任务；选项D错误，业主方的项目管理涉及实施阶段全过程，包含了设计阶段的信息管理。选项E正确，业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。故本题选AE。考点1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第71题统计正确率84%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记72.多选题下列说法符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是（）。A项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人B项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C项目经理是一个管理岗位D项目经理是一个组织系统中的管理者E项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人正确答案是：ABCD收起本题考查施工企业项目经理的工作性质。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。故本题选ABCD。考点1Z201091施工企业项目经理的工作性质来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第72题统计正确率7.7%答题时间0秒易错项E笔记添加笔记73.多选题下列关于施工企业劳动用工管理的说法错误的是（）。A建筑施工企业可以使用零散工B建筑施工企业允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动C建筑施工企业应当自用工之日起与劳动者订立书面劳动合同D建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资E建筑施工企业可以将工资发放给包工头，再由包工头发放给劳动者本人正确答案是：ABE收起本题考查施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A和B错误，建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。选项C正确，建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。选项D正确，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。选项E错误，建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人。故本题选ABE。考点1Z201095施工企业人力资源管理的任务来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第73题统计正确率46.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记74.多选题下列属于施工组织总设计主要内容的有（）。A总体施工部署B主要施工方案C施工总进度计划D施工总平面布置E工程概况正确答案是：ACDE收起本题考查施工组织设计的分类及其内容。施工组织总设计的主要内容如下：（1）工程概况；（2）总体施工部署；（3）施工总进度计划；（4）总体施工准备与主要资源配置计划；（5）主要施工方法；（6）施工总平面布置。故本题选ACDE。考点1Z201071施工组织设计的内容来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第74题统计正确率53.2%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记75.多选题下列属于建设工程项目风险类型中经济与管理风险的是（）。A工程资金供应的条件B合同风险C事故防范措施和计划D现场与公用防火设施的可用性及其数量E引起火灾和爆炸的因素正确答案是：ABCD收起本题考查建设工程项目的风险类型。经济与管理风险，如：（1）宏观和微观经济情况；（2）工程资金供应的条件；（3）合同风险；（4）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（5）事故防范措施和计划；（6）人身安全控制计划；（7）信息安全控制计划等。故本题选ABCD。考点1Z201101项目的风险类型来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第75题统计正确率8.5%答题时间0秒易错项E笔记添加笔记76.多选题按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有（）。A旁站B抽样检查C巡视D见证取样E平行检验正确答案是：ACE收起本题考查建设工程质量管理条例。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。故本题选ACE。考点1Z201111监理的工作性质来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第76题统计正确率78.8%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记77.多选题关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是()。A施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的E成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程正确答案是：CE收起本题考查成本控制。选项A错误，成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证；选项B错误；管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；指标控制程序则是成本进行过程控制的重点;选项C正确，成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制；选项D错误，两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为；选项E正确，成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。故本题选CE。考点1Z202031成本控制的依据和程序来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第77题统计正确率60.5%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记78.多选题关于成本的过程控制方法，说法正确的是（）。A人工费和材料费的控制都实行“量价分离”的方法B对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）采用定额控制C材料价格主要由项目经理控制D施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定E控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。正确答案是：ADE收起本题考查成本的过程控制方法。选项A正确，人工费的控制实行“量价分离”的方法，材料费控制同样按照“量价分离”原则。选项B错误，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。选项C错误，材料价格主要由材料采购部门控制。选项D正确，施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定。选项E正确，控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。故本题选ADE。考点1Z202032成本控制的方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第78题统计正确率47%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记79.多选题施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。A通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径正确答案是：ABDE收起本题考查月（季）度成本分析。月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表，分析通常包括以下几个方面：（1）通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。（2）通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的实现。（3）通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。（4）通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。（5）通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。（6）分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。故本题选ABDE。考点1Z202052成本分析的方法来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第79题统计正确率5.5%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记80.多选题下列属于进度纠偏的管理措施的是（）。A编制项目进度控制工作流程B调整进度管理的方法和手段C强化合同管理D改变施工方法E编制资金需求计划正确答案是：BC收起本题考查进度控制的管理措施。管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。故本题选BC。考点1Z203042项目进度控制的管理措施来源2019一建模考大赛解析课第1季—《项目管理》第80题统计正确率53.9%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记81.多选题下列关于关键线路的说法中，错误的是（）。A相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路B双代号网络计