建筑工程现场施工管理实施方案

建筑工程现场施工管理实施方案

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根据施工组织设计、招投标文件、设计文件、施工现场实际

情况编制本方案。从施工项目管理基本准则为依据，实现项目达

到业主和设计要求为目标，并且能更好地落实施工组织设计中的

相关要求，编制现场施工管理实施方案。

一、成本控制

在工程实施阶段，主要控制人工费，材料设备的采购、用量

以及施工机械的租赁、使用、维护等。

1、人工费的控制

1）实现“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按

定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务

合同进行控制。

2）工程变更时，人工费单价计算按双方协议的有同工作

内容确定；没有同类工作的人工费单价，按照与合同单价

水平相一致的原则，协商确定新的单价。用工数量按实计

舁。

3）因施工原因造成工程修理、返工、重做等质量问题，

除了必须按施工质量要求进行整改，人工费不予补偿外，

还根据现场实际情况施工队应赔偿因整改所用的工程材

料费，并且给予一定的经济处罚。

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2、材料费的控制

同样按照“量价分离”的原则，控制材料用量、材料价

格。

（1）材料用量控制

1）定额控制。对于有定额消耗的材料，实行限额发料管

理。在规定限额内分期分批领用，超过限额的，必须

先查明原因，经过一定审批手续方可领料。

2）指标控制。对于没有消耗定额的材料，实行计划管理

和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,

结合本项目的实际要求，制定领用材料指标，加以控

制发料。超过指标的，必须经过一定的审批手续方可

领用。

3）计量控制。准确做好材料物资的收发工作，做到收发

计量检查，并有记录、有手续，杜绝误差。

4）包干控制。在材料使用工程中，对部分小型及零星材

料，根据工程量计算出所需消耗量，将其折算成费用，

由作业者包干控制。、

（2）材料价格控制

1）主要由采购部门控制。通过掌握市场信息，运用招标

和询价方式控制其价格。

2）根据材料物资的供应渠道和管理方式的具体情况，采

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取相应的控制方法。

3）材料物资的价值，约占工程造价的60%—70%以上,

应在采购中予以重视。

3、进场控制计划：

1）根据施工组织设计的要求，施工队长应按工程进度，参照库

存情况，充分考虑采购、材料设备进场、取样送检的合理时间,

提前分别编制“工程材料、设备采购计划表”和“业主提供工

程材料、设备明细表”，并报项目经理审核、批准。明细表中

必须注明产品的名称、规格、型号、厂家、数量、到货期、验

收标准等。

2）材料设备进场后，项目经理组织施工员、质检员、材料员会

同业主、监理对材料设备进行进货检验和试验。检验试验合格

后，报审监理签字确认，方可用于工程。同时要求妥善保管并

建立完整的台账。

3）按设计要求或质量验收规范的规定及时进行见证取样送检，

或现场进行抽查、测试。如出现工期紧，材料送检报告未及时

到达，应与业主、监理商定后，再施工安装此批次工程材料。

班组安装施工领料时，应认真检查，确保完好无损。

4）施工时，材料员必须凭施工员签发的“限额领料单”将材料

设备发放给施工班组，并做好记录。月末材料员必须将月材料

用量及库存汇总给项目经理。

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5）在进货检验和试验中，发现不合格材料必须做好标识，加以

隔离，且必须限期清退出场，以防误用。

6）安装过程中的材料、设备，由施工安装人员负责做好日常保

管及成品保护工作。在每天安装任务完成后，施工人员必须做

到“落手清”，小料、紧固件应收拾归拢，可利用的应尽量利

用；铁丝、包装物等废料应收集打包，带出施工现场，扔到总

包指定的垃圾堆场。

7）材料员每周一次对工地现场进行设备巡视，加强设备保护措

施，并加以标识。

8）安全员、施工员每天巡视现场时，除了做好本职工作外，还

应督促施工人员造好“落手清”工作，发现有严重违反文明施

工的现象，第一次给予口头警告并做好记录，第二次应予以一

定的经济处罚。

4、机械费的控制

1）合理安排施工，加强租赁计划管理，减少设备闲置。施

工队应提前报计划，并经项目经理审核、批准方可租赁。

施工完毕后，如暂不使用的，应及时退还租赁设备。

2）加强设备的调度工作，尽量避免窝工，提高设备利用率。

各施工班组之间应做好协调工作，错开使用；如工程紧张，

施工现场设备确需增加，应通报项目监理，经批准后，可

以增加施工设备租赁数量。

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3）无论是自有设备，还是租赁设备应加强维修保养，避免

因不正确使用造成设备的停置。设备操作员应经常清除设

备上的垃圾、残留物，该加油时应及时加油，不盲目、不

冒险、不超荷载操作设备，如果出现人为损坏施工设备，

所造成的损失应由操作人员负责；发现机械故障应及时报

告，决不允许设备带病运作；施工队长应加强监督。

4）做好设备操作人员与辅助人员的协调与配合，提高施工

机械台班产量。施工队长应根据工程施工需要及施工人员

到岗情况，负责协调各工种之间的配合工作，在施工前安

排好相关施工人员，并做好施工安全技术交底。

二、质量控制

一）工程质量目标：

1、确保工序验收合格率100%；确保本工程消防工程验收一次

通过。

2、配合机电分包单位确保整个机电工程获得“申安杯”；配

合总承包方获得“白玉兰奖”或“鲁班奖”。

二）工程质量控制总体原则：

1、建立质量保证体系，实行“三检制”。即班组自检、质量

员和施工员普查、项目经理抽查；在“三检制”合格的基础

上，主动将工程质量验收资料报审监理，并请监理检查验收;

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本公司质安部将不定期派质量管理人员到现场抽查。

2、贯彻以总工程师为首的技术管理负责制，将质量检查制度

贯穿工程全过程，重点把好几个关：

1）把好材料、设备质量关：主动与甲方配合，协助甲方对甲

供的设备材料进行质量把关，对无质保书、合格证、许可证

的产品不予接收；对我公司所采购的设备材料进行把关，验

证产品型号是否符合设计要求，产品出厂的质量证书、资料

是否齐全；设备材料到工地后，及时申报监理进行施工前的

检验。

2）把好施工人员素质关：定期对施工人员进行教育培训，提

高现场操作人员的思想素质、业务素质；严格要求施工人员

必须按设计要求、质量验收规范、技术规程执行施工任务；

特种工种操作人员须持证上岗；加强现场业务交流，使施工

人员在交流中不断提高。

3）把好施工工艺关：严格按照各项施工规程进行施工，在操

作前由班组长对工艺流程进行说明，对技术要求进行交底；

在操作中，发现有不符质量要求的应立即责令整改；操作中

有两次质量事故者，应调离施工现场，重新进行岗位培训。

4）把好施工环境关。密切关注气象变化和其他不可抗力因素;

在施工过程中要注意通风、照明、安全卫生、安全防护等施

工作业环境方面的不利影响，应主动采取预测预防的控制措

施。

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3、坚持工程质量岗位责任制。各班组建立施工管理日记和施

工日志，随时可以找出责任者。

4、执行工程质量定期交流，分析、评比和奖惩制度。项目组

每月组织一次质量抽查和检查，并在员工中深入开展创优立功

活动，牢固树立质量第一的思想。

5、严格执行器材和设备的开箱检查制度。不合格产品不准使

用和安装，发现问题会同有关部门及时联系厂家进行处理，做

好处理结果记录。

6、技术负责人要加强与设计人员联系。掌握设计意图，严格

按图纸要求施工，及时反映图纸和现场存在的技术问题，积

极出主意想办法，进一步完善设计。

三）施工质量控制的主要途径

1、事前预控:是以施工准备工作为核心，包括开工前、施工作

业前、特殊施工准备等。

1）施工条件的调查和分析。包括合同条件、法规条件、现场

条件等。

2）施工图纸会审和设计交底。理解设计意图和施工要求，明

确质量控制的重点、要点、难点，消除施工图中的差错等。

3）施工组织设计文件的编制与审查。它是直接指导现场施工

作业活动和管理工作的纲领性文件。是以施工技术方案为核

心，统盘考虑施工程序、质量、进度、成本、安全等目标的要

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求。

4）工程测量定位和标高基准点的控制。按照设计文件所确定

的测量定位及标高作为引测依据，建立工程测量基准点，做好

技术复核工作，并报告监理进行检查。

5）劳务分包单位的选择和能力的审查。确定分包的内容、选

择分包的方式，因此应慎重选择和认真审核。

6）材料、半成品和设备采购的质量控制。它是直接构成工程

实体的物质，应对供货厂商进行必要的评审、询价，制定详细

的采购计划和采购方式。

7）施工机械设备及工器具的配置与性能控制。它对施工质量、

进度、成本、安全有着重要的影响，应在施工组织设计过程根

据施工方案的要求来确定，对其落实的状态进行检查控制，保

证技术预案的质量能力。

2、事中控制：是施工展开过程中最基本的质量控制途径。

1）施工技术复核。是保证各项技术基准正确性的重要措施，

凡属轴线、标高、配方、样板、加工图等用隹施工依据的技术

工作，都要进行严格复核。

2）施工计量管理。包括投料计量、检测计量等，其正确性直

接关系到工程质量的形成和客观效果评价。应对计量人员资

格、程序、计量器具的准确性进行控制。

3）施工作业技术交底。在实施前，都必须进行对下逐级交底,

其目的是使施工质量计划和决策意图为实施人员所理解。其内

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容包括作业范围、作业程序、技术标准和要领、质量目标，以

及与安全、进度、成本、环境等目标管理有关的要求和注意事

项。

4）施工作业活动的实施。首先要对作业条件进行再确认，按

照作业计划检查作业准备工作情况，其中包括对施工程序和作

业工艺、顺序的检查确认，在此基础上，严格按照作业计划的

要求和质量标准展开工序作业活动。

5）见证取样送检。必须按国家及有关部门相关规定执行见证

取样送检制度，同时必须严格执行规定的程序进行，并做好记

录。

6）技术核定和设计变更。必须按照规定的程序进行，先将变

更意图或请求报送监理（业主），经设计单位审核认可并签发

《设计变更通知书》后，由总监理工程师下达《变更指令》，

此时，施工单位方可按变更要求进行施工作业。

7）隐蔽工程验收。必须按规定的程序进行。隐蔽工序完成后,

先进行自检并合格，再填写专用的《隐蔽工程验收单》，所列

的验收内容应与检查验收隐蔽工程实物相一致；事先通知监理

和有关方面，按约定时间进行验收；验收合格的由参加验收各

方共同签署验收记录；验收不合格的，应进行整后改重新验收。

8）其他方面。样板示范、现场施工技术质量例会、QC小组活

动、质量控制质量等。

3）事后控制：主要进行成品保护、质量不合格处理等，以保

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证最终验收顺利通过。

1）成品保护。应在施工组织设计与计划阶段予以考虑，防止

施工顺序不当或交叉作业造成相互干扰、污染、损坏，可采取

防护、覆盖、封闭、包裹等措施。

2）施工质量检查验收。应按照《施工质量验收统一标准》规

定的施工质量验收划分，从施工作业工序开始，依次做好检验

批、分项工程、分部工程、单位工程的施工质量验收。施工作

业的质量检验，是贯穿于整个施工过程的最基本的质量控制活

动，包括施工作业工序的质量自检、互检、专检和交接检查。

施工质量验收必须在完成质量自检并确认合格之后，才能报送

监理进行检查验收。

四）施工停止点、控制点的设置

1）停止点：

所谓停止点是因工艺要求或工程质量控制的规定必需暂停

施工的间隙时间。停止点应经相应部门检验批准后，方可进入

下道工序。本工程停止点为：

a、隐蔽工程验收；b、水压试验；c、交工验收。

2）控制点：

根据工程特性所列的工序转接点均为控制点。例如：土建交

付、设备就位、工艺配管、测试绝缘电阻、管道防腐、保温等。

不论是停止点或是控制点，均应报业主或监理批准，各控制点

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根据业主或监理的反馈意见均可上升为停止点，以保证工程质

量。

五）样品送审的要求

1、在获得合约后或签订中标通知书后的两个星期内,提交一

份具体的样品清单给建筑师/工程师审批。清单内应包括设

备及材料的名称、制造商名称、产地、型号、预估呈交的日

期等。如果，此清单获批准接受后，建筑师/工程师认为有

必要时，仍可要求我司继续补充清单以外的样品。

2、送审的样品需采用木板挂列提交，样品板应按照业主指定

的统一模式制造。样品板应包括：

1）下列应用在本工程上的材料和附件。

a.应用于本工程的公称直径小于等于50mm的各类型阀门、

附件（包括闸阀、球阀、蝶阀止回阀、浮球阀、减压阀、过滤

器、自动排气阀、柔性连接器、可曲挠橡胶接头，波纹管道伸

缩器等）样品。

每一类型阀门、附件提供一个样品，若材质或承压不相

同需分别呈送。

b.应用于本工程的各类型管材、管件样品。

c.应用于本工程的各类型保温材料样品。

d.电气组件。

2）所有有关的安装工艺样品及有关材料设备须先获得工程师

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的书面批准才可施工。

3、承包单位须将获批准的样品板妥善封存，并需由工程师封

印及盖章以兹证明后，运送至工地或业主指定的样品板房内,

作为日后对所用材料和工艺的核对和验收标准。所有不符合

上述样品的材料或工艺要求将被拒绝接受，我司需将其更换,

并且不能因此增加合约价格和作为延期的理由。

4、在每一个样品上应附有说明的标签，清楚标注有关承包单

位名称、合约名称、制造商名称及将应用的系统等资料。

5、止匕外，按本技术规格说明书的要求，承包单位须提供足够

的材料样品作试验之用。若有需要时将进行破坏性的样品试

验。而此等样品和试验所需的有关费用应包括在本合约价格

内。

六）材料、设备和工艺的要求：

1、在获得合约后或签订中标通知书后的两个星期内,须提交

一份具体的材料和设备清单给建筑师/工程师审批。清单内

应包括材料和设备的名称、制造标准、预估呈交审批的日期

等。如果，在此清单获批准接受后，建筑师/工程师认为有

必要时，仍可要求我司继续补充清单以外的样品。

2、除呈交材料及设备外，根据工程进度的安排，按业主要求

于指定位置，先进行样板/或样板房安装。如安装样板或样

板房因工艺或其他原因未能获得建筑师/工程师接受，须进

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行拆除、整改、重新安装等工作，直至获业主接受，而有关

的返工费用应由我司负责，亦不得作为延期的理由。

3、除了本技术规格说明书有特殊说明外，本合约范围内所使

用的所有设备、材料和物品均需为全新的和符合标准的、适

合等级标准的产品。止匕外，本技术规格说明书内所提及的任

何设备、材料、制品或专利制品的商品名称、制造商或产品

说明，其作用主要是设立质量标准的依据而不应理解为指定

采用任何商品或限制商品竞争。

4、同类型的设备和材料应采用同一制造商的产品。

5、除特别说明外，自行生产或本地制造的设备须获建筑师/

工程师批准方可采用。

6、同类型的设备装置的零部件及其组成零件应能互相调换。

备用零件应该使用与原机零件同样的材料，并且适配于设备

装置的同类部件。若使用需经机械加工的零件，有关机械加

工要求及允许偏差应以图纸说明并连同指示手册提交。

7、所有转动的部件须在正常运转速度和最大负载情况下，都

能达到静、动力学精确平衡要求，并不应产生显着的震动和

声响。若震动和声响超出可接受标准，业主有权要求我司更

换并提供能够符合要求的产品，或在业主同意的情况下我司

需提供隔声器和消声器以满足噪声管制要求，有关费用由我

司承担。

8、所有受尘埃影响而会出现磨损或损坏的零部件，均需完全

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设于防尘保护罩内。

9、在实际可行情况下，应避免不同带电性金属互相接触，若

无法避免时，须选用电化学位差不超过250毫伏的不同金属

材料。若此条件亦不能达到，则其中一种金属或该两种金属

的接触面应加以电镀处理以减少两者之间的电位差，或采用

措施把不同金属绝缘。

10、本合同范围内的全部施工应由熟练的专业技师进行，并应

遵照本说明书所述的工艺要求施工。建筑师有权要求我司提

交各专业技师的资历作审批。

n、所有组件的安排均应达到方便维修保养及更换的原则。

七）工程质量记录

本工程质量记录主要分：物资进货检验、复验记录、施工管

理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录。

质量记录的填写，与所做工作同步，字迹清晰，字体端正，

内容完整，真实准确。

施工过程质量记录由项目经理部资料员按分部、分项划分表

的规定分类、分阶段收集。

八）过程试验

本工程中包括的过程试验有：消防报警联动系统、自动喷淋

灭火系统、消火栓系统、水喷雾系统、气体灭火系统进行调试。

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九）竣工交付

1、竣工验收准备

1）按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务，由项

目部组织预验收，施工队根据预验收中查出的问题必须进行整

改，整改完成后，再由项目经理部进行二次检查验收。质量预

验收自检合格后，向监理机构提交工程竣工申请报告，要求组

织竣工验收。

2）做好工程实体验收准备和相关工程档案资料验收准备的工

作，使之达到竣工验收的要求。

3）设备及管道等安装工程,应经过试车、试压和系统联动试

运行的检查，并做好记录。

2、初步验收

1）监理就验收的准备情况和验收条件进行检查。对工程实体

及档案资料存在的缺陷，监理提出整改意见，施工队必须按整

改要求和完成时间进行整改，整改完成后，应再次请监理进行

检查。

2）工程竣工验收应具备下列条件：

（1）完成设计和合同约定的各项内容；

（2）有完整的技术档案和施工管理资料；

（3）有工程使用的主要材料、构配件、设备的进场实验报告;

（4）有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格

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文件；

(5)有施工单位签署的工程保修书。

3、正式验收

1)当初步验收检查结果符合竣工验收要求时，监理会将竣工

申请报告报送业主，着手组织竣工验收小组并制定验收方案；

2)业主提前7个工作日通知工程质量监督机构，组织竣工验

收会议。

3)正式验收过程的主要工作：

(1)各参建单位分别汇报工程合同履行情况及施工环节满足

设计要求，质量符合法律、法规和强制性标准的情况；

(2)检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料

及质量验收资料;

(3)实地检查工程外观质量，对工程的使用功能进行抽查；

(4)对施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资

料情况进行全面评价,形成经验收组人员共同确认签署的工

程竣工验收意见;

(5)竣工验收合格，业主应及时提出工程竣工验收报告，并

附有工程施工许可证、设计文件审查意见、质量检测功能性

试验资料、工程质量保修书等法规所规定的其他文件；

(6)工程质量监督机构对工程竣工验收工作进行监督。

三、安全文明施工控制

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一）安全施工管理制度：

1、安全技术交底制：根据现场实际情况及将要进行的施工作

业内容，技术负责人要对作业人员进行安全技术书面交底，

并经作业人员签字认可，才能进入施工现场进行施工。

2、安全例会制：项目经理部每周一组织全体施工操作人员进

行安全教育，对目前存在的问题进行总结，并对一些安全重

点部位和注意事项进行必要的交底，从思想上教育、引导施

工作业人员，使之心中有数，增强其安全防护意识，时刻牢

记“预防为主，安全第一”的方针。

3、定期检查制：项目经理部每周组织一次安全检查，对检查

出来的安全隐患及时登记记录在案，并责成当事人定出措施,

限期整改，并逐一落实整改情况，做好记录。

4、巡视检查制：作为日常安全施工管理的重要工作，专职安

全员应每天巡视检查各施工作业面的安全施工情况，发现问

题时应及时指出，并要求施工操作人员立即改正；问题严重

时应立即要求暂停施工，采取措施，予以整改，待消除安全

隐患后，方可恢复施工，并及时向项目经理报告情况。

5、大型工具设备验收制：对进入施工现场的大型机械设备安

全实行验收制，凡不经验收的或验收不合格的机械设备，一

律不得投入使用。

6、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操

作。

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7、应急预案制：根据国家及地方相关法律和法规应制定应急

预案制度，并成立应急小组和义务消防队。通过有效的应急

救援行动，尽可能地降低事故的后果，包括人员伤亡、财产

损失和环境破坏等。

8、建立建全冬季施工、雨季及防台讯制度：在施工过程中应

关注特殊气象条件。遇有特殊天气时，严格按预定的制度和

措施执行，确保施工安全和工程质量。

二）安全生产责任制：

1、项目经理：

全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场

安全。

2、项目技术负责人：

直接对安全生产负责；督促、并安排各项安全管理工作；辨

识、确认施工中的重大危险源工作；按规定组织安全生产检查,

做好检查记录；在分部分项施工前，认真做好安全技术交底工

作。

3、施工员：

制定项目安全技术措施和安全专项方案，并向项目技术负责

人提交；督促安全措施落实，解决施工过程中存在的不安全技

术问题；协助配合项目技术负责人辨识、确认重大危险源工作。

4、专职安全员：

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督促检查施工全过程的安全生产；每天例行全面的巡视检查

安全施工情况，纠正违章行为，排除施工过程中的不安全因素;

协助配合项目技术负责人辨识、确认重大危险源工作，并将其

作为主要安全巡视检查点；定期或不定期检查电器、机械设备

及施工机具使用情况；负责落实项目经理部的安全教育和学习

工作；参加安全生产检查；跟踪安全问题整改过程，并确认整

改效果；监督劳保用品的发放和使用；

5、施工班组长：

负责安排安全技术措施的实施；配合施工员制定安全专项方

案；负责本项目的危险源辨识和重大危险因素的确认工作，并

制定危险因素控制方案和措施；进一步对操作层进行施工前的

安全技术交底；负责本施工作业面的日常安全巡查工作，及时

纠正违章行为、排除施工安全隐患。

三）现场安全施工管理组织机构与管理任务

1、管理组织：

现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人和专职安全员

为副组长，各施工员、施工班组长及现场安全员为组员。

2、职责与任务：

经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。定期对职工进行

消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来,

团结奋斗。现场组建义务消防队，由项目经理安全员现场施工

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操作人员组成。项目经理部针对本工程实际情况，制定应急响

应计划，并组织演练，以验证计划的可行性，并适当进行调整,

以确保计划的可行。

3、防火教育：

施工现场要由明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防

火教育，定期组织防火检查。电工、焊工从事电气设备安装和

电、气焊切割作业，要有操作证和动火证。动火前，要清除附

近易燃物、配备看火人员和灭火器材。动火证当日有效，动火

地点变换，要重新办理动火证手续。施工材

料的存放、保管，要符合防火安全要求，易燃易爆物品要设专

库储存，且保证通风。化学危险品要设专库单独隔离存放，且

库房门口要有显著标识。

4、消防安全管理：

1)机电设备

(1)机械和动力机的机座要稳固。转动的危险部位要加设防

护装置。

(2)电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在

一起，各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开

关，现场如遇临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

(3)施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业正常情

况要立即停机检查，不得在运转中修理。

2)焊接工程

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(1)电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆要由电工进行。

(2)电焊机要设单独开关，并放置在防雨电闸箱内。

(3)多台电焊机一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地,

并有隔光板。

(4)工作结束后要切断电源，并检查操作地点，确认无火灾

隐患后，方可离开。

3)仓库及可燃易爆物品存放管理

(1)施工材料的存放、保管，要符合防火安全要求。库房采

用阻燃材料搭设，易燃易爆物品设专用仓库存放保管，库

房保持通风。

(2)临时用电必须符合防火规定。指定防火负责人，配备消

防器材，严格防火措施，确保施工安全。

4)现场明火作业管理

(1)现场是火灾危险场所，严禁动用明火，确需明火作业时,

必须事先向主管部门办理动火审批手续，并采取严密的消

防措施，切实保证施工安全。

(2)现场生产、生活用火均要由上级主管部门领导批准，任

何人不准擅自动用明火。

施工现场禁止吸烟，吸烟时应在现场设置的吸烟室内。

(3)高空施焊作业时，电焊火花飞溅坠落，除了必须用接火

盘外，还必须安排人员加强现场看护。

(4)施焊作业场内有易燃物品时，应设法移走，如果不能移

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走，应采取保护措施，且派更多人员现场看护，杜绝火种

滋生。

（5）在焊点垂直下方，必须将易燃物清理干净；特别是冬期

施工，电焊时更要对电焊火花的落点进行监控和清理，消

灭火种。

5）施工现场保卫措施

•现场建立门卫、巡逻护场制度。设立保卫领导小组，由项

目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组

长，其他成员由施工员、各施工班长、班组安全员组成。

•仓库设值班室，由派人轮流值班，白天对外来人员和进出

物资进行登记，夜间值班巡逻护场。

•在职工宿舍、办公区等易发生盗窃部位，制定专人管理，

重点巡查，防止发生盗窃案件，施工现场严禁赌博、酗酒及传

播淫秽物品和打架斗殴。

•现场大型机械设备、料具堆放处以及工程关键部位是现场

的要害部位，项目中加强保卫，确保安全。

•加强库房管理，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

•现场标志牌的维护管理

•现场交通管理施工道路保证畅通，装卸货物要卸在道路的

两侧，不得随意占用施工道路，进出车辆不得随意停在施工道

路上，以免影响施工运输。现场设专人对施工道路进行清扫维

护。

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四）安全防护措施

本工程安全防护工作重点是：临边施工坠落、预留孔洞口竖

井处坠落防护；各种电动工具及施工用电的安全防护；立体交

叉施工作业防止物体打击等措施。

1、临边防护

施工各楼层临边部位应设置防护栏，防护栏高1.2m,底部设

高180mm木质踢脚板，护栏立杆间距1.5m,两道横杆，护栏应

张拉密目网封闭。护栏安装应可靠、牢固。

2、楼梯防护

全部采用钢管搭设双道护身栏杆，休息平台及转角处均设栏

杆，并在楼梯拐角处设一组照明。

3、洞口防护

边长为25〜50cm的洞口，用坚实的木板盖严，盖板要防止

挪动、移动，并有明显标识。边长为50〜150cm的洞口，四周

设防护栏杆，具体做法同临边防护。边长大于150cm的洞口除

了设置栏杆外，还应铺设安全网。

4、临时用电安全防护

1）临时用电应按有关规定编制施工现场临时用电方案，并

建立对现场线路、设施定期检查制度。

2）配电线路必须架设整齐，架空线路应采用绝缘导线，不

得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地面明敷设。

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3）配电系统必须采取分级配电，各类配电箱、开关箱的安

装和内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。各

类配电箱、开关箱外观应完整、牢固，且防雨、防尘，箱体

应外涂安全色标，统一编号。停止使用的配电箱应切断电源,

箱门上锁。

4）独立的配电系统应按照有关标准规定采用三相五线制的

接零保护系统。

5）使用电动工具前，必须检查该工具是否完好，检查电线

有无破损，严禁电动工具带病作业。

6）所有电动工具都应在漏电开关保护状态下使用，严禁不

用插头或直接将电线插入插头的通电方式使用电动工具。

7）焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进

行。

8）电焊机要设置单独开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉

合时应戴好绝缘手套侧向操作。电焊机必须配置二次空载降

压保护器。

9）焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条时应戴

手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。

10）严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备

必须先切断电源。

11）施焊作业时，把线、地线禁止与钢丝绳接触、缠绕，更

不得用钢丝绳或机电设备代替零线；所有地线接头，必须连

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接牢固。

12)更换场地移动把线时，应切断电源；不许用手持把线

爬梯登高。

五)高空作业安全措施

本工程建筑中有大量的属于国家标准“高处作业分级”

(GB3608-2008)规定的“凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)

有可能坠落的高处进行的作业”的高空作业施工区域，所以，

在以后的高空施工作业中，将从人的不安全行为和物的不安全

因素2个方面采取措施，保证本工程消防专业高空施工的安全

工作。

(1)所有高空作业者，不论什么工种、进行作业的时间和地

点，也不论专业或临时，均应严格执行高空作业安全管理制度。

(2)从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，凡患有

高血压、心脏病、癫痫症、恐高症及其他不适应高空作业的人,

一律不准从事高空作业。符合条件时，才允许从事高空作业。

(3)高处作业的人员，必须是经过专业技术培训及专业考试

合格者，持证上岗，并必须定期进行身体健康检查。

(4)对所有参与高空作业人员必须先进行施工安全技术交

底，作业人员必须清楚知道，同时必须先做好安全防护，认为

安全可靠时，才能进行施工作业。

(5)“三宝”防护，进入高空作业区必须戴安全帽、系安全

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带，在中庭等区域施工，必须设置安全网。“三宝”的质量须

经专业人员检查合格后方可使用。

(6)高空作业现场，应划出危险禁区，设置明显标志，严禁

无关人员进入。

(7)凡进行高空作业的工作，应配备工具袋，高空作业使用

的小型工具，均应装入工具袋内，严禁施工人员相互抛掷工具。

不准在钢管上或脚手架上乱放工具。

(8)登高作业前，施工人员应仔细检查登高工具和安全用

具，如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架等，如有不符合

规定的应要求立即改进或拒绝登高作业。

(9)所有高空作业人员，不准穿硬底鞋，一律佩戴安全带。

安全带一般应高挂低用，即将安全绳端的钩子挂在较高的地

方，而人在较低处进行作业。

(10)施工人员在两米以上高空进行施工时，必须找适当位

置挂好安全带。确实无处挂安全带，又无其他方法解决挂安全

带时，则应做好其他防护措施，确保安全操作。

(11)进行高空焊接必须先将下方的易燃、易爆物品移至安

全地带，还应采取相应的保护措施，确保割下的金属或火花不

致伤人或引起火灾事故。

(12)电焊工所用焊条，应装在焊条桶内，随用随取。用剩

的焊条头，应装在铁盒内或找适当的地方放好，待工作完毕后

一同带下。

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(13)高空作业人员不准从高空往地面抛掷物件，也不准从

地面上往高空抛物件，应使用绳索、吊篮、高架车或吊车等传

递物件。特殊情况下，如果必须从高空往地面抛掷物件时，地

面应有人看管，以确保不伤害他人和损坏设备。

(14)高空作业所用小型机具(如葫芦、千斤顶等)应找适

当位置放好，并用绳索、铁丝绑扎牢固。

(15)站在跳板上作业时，不应站在跳板的端头。同一跳板

上不能超过2人同时站立、作业。

(16)应尽量避免上、下层同时进行作业。如无法避免时，

上下层之间必须设专用防护棚或其他隔离措施，上层不准在临

边随手堆放工具和物件。否则，应保证工人不在同一垂直线的

下方进行工作。

(17)高空作业区的沿口、洞孔处，应设置护栏和标志，以

防失足踏空。

(18)高空作业区的下方地面，严禁堆放脚手架、跳板或其

他杂物，地面人员应禁止在高空作业区的正下方停留或通行。

(19)高空进行清洗工作时，应采取相应防范措施，防止工

器具跌落，确保清洗液和污物不对下面建筑物、道路造成污染

或损坏。

(20)严禁在高空作业时嬉戏打闹，严禁在高空作业区睡觉,

严禁酒后登高作业。

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六）加强设备的管理措施，确保安全使用机械设备。

1、现场的各种电器机械架子以及其他电动工具非专业人员