管理学测试试题

管理学测试

1.什么是管理？有这样几种说法：①“管理就是为在集体中工作地人员谋划和

保持一个能使他们完成预定目标和任务地工作环境。”②“管理就是实行计划、组

织、指挥、协调和控制。③“管理就是决策。”④“管理就是通过其他人来完成工

作。”⑤“管理是由一个或更多地人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不

能收到地效果而进行地各种活动。”对于这些观点，下面哪一种判断更为科学（）

A.①地说法更为科学，所以大多数管理学教材都遵循这种框架

B.这些说法本质上并没有什么差别，只是描述地角度不同而已（正确答案）

C.⑤说法更为科学，这反映出管理要追求增加效率

D.这些说法都只是关注管理地某方面局部问题，所以才有不同地解释

2.古典管理理论的代表人中，（）特别强调管理教育的重要性。

A.马克斯•韦伯

B.亨利•甘特

C.亨利•法约尔（正确答案）

D.吉尔布雷斯

3.“现代管理理论之父”是（）

A.亨利•法约尔

B.马克斯•韦伯

C.罗伯特•卡茨

D.巴纳德（正确答案）

4.科学管理理论的中心问题是（）

A.转变观念

B.提高劳动生产率（正确答案）

C.标准化

D.差别计件工资制

5.科学管理开始走向衰落的标志是（）

A.人际关系学说的产生（正确答案）

B.行为科学理论的产生

C.权变管理理论的产生

D.全面质量管理理论的产生

6.为了避免等级链所导致的信息传递的延误，法约尔提出了用（）来解决问

题。

A.双向沟通

B.激励制度

C.流程管理

D.联系板（正确答案）

7.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面

（）

A.信息情报方面

B.决策方面

C.人际关系方面（正确答案）

D.业务经营方面

8.企业是现代社会的产物，其社会责任是（）

A.经济要求的义务

B.道德的要求，义务的自愿行为（正确答案）

C.法律的要求

D.以上都对

9.（）是企业的流动资产与流动负债之比。

A.负债比率

B.盈利比率

C.流动比率（正确答案）

D.经营比率

10.某大学规定，学生每门课程在一学期内如果五次缺勤，不管是什么原因都

没有资格参加考试，必须重修。开学两个月，张某已经缺勤三次。明天又是这门课

程。上课了，不巧，张某十分崇拜的歌星来本地举办演唱会。上课还是听歌星唱

歌，张某有些犯难了。张某找来几个要好的同学商量，他们根据授课教师点名的

频次、明天可能上课的人数、老师的授课内容等多方面因素推断，认为明天老师点

名的可能性不大，张某决定去听歌星唱歌。张某所做的决策属于（）

A.不确定型决策

B.风险型决策（正确答案）

C.个体决策

D.跟踪决策

11.在下列计划种类中，对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特

定行动的规定的是（）

A.规则（正确答案）

B.政策

C.程序

D.规划

12.《孙子兵法》是一部不朽的军事著作，时至今日，对企业经营战略仍有

重要指导作用。孙子认为：作战的形态可分奇正两种，但由正变奇、由奇变正则是

无穷无尽的。他指出“故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓之神”。从

管理角度看，这一描述更符合（）

A.权责对等原则

B.系统理论原则

C.权变理论原则（正确答案）

D.统一指挥原则

13.某企业有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技

术和营销上不断发挥创造性；在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声

誉。该企业适宜采用的竞争战略是（）

A.低成本战略

B.差异化战略（正确答案）

C.重点化战略

D.集中化战略

14.现代组织变革有着组织扁平化的趋势，而组织扁平化需要具备的条件是

()

A.权力的相对集中

B.管理幅度缩小、管理层次增加

C.组织结构形态转向金字塔型

D.人员素质的提高、信息化的发展(正确答案)

15.具有“多头领导”缺点的组织结构类型是()

A.直线结构

B.事业部制结构

C.矩阵结构(正确答案)

D.网络结构

16.直线制组织结构又称单线型组织结构。以下哪个选项不是直线制组织结构

的优点()

A.结构简单

B.权责链条非常明晰

C.能充分发挥专业管理的优势(正确答案)

D.能够迅速做出决策

17.被各国各类组织广泛采用的组织结构形式是()

A.直线制

B.直线职能制(正确答案)

C.职能制

D.事业部制

18.某企业有一位中层经理，长期以来工作认真负责，身先士卒带领下属，在

目前岗位上为企业发展做出了突出贡献，尽管偶尔也会受其只有高中毕业文化程度

地影响，在工作上出现一些难尽人意地地方，但是为了肯定该经理地工作，公司决

定加大对他的激励，但具体如何激励地问题上存在着以下几种不同地看法，请问你

最赞同哪一种()

A.除了给与正常地物质奖励外，将其晋升到高一级岗位

B.给予特别地物质与精神奖励，让他继续担任经理工作（正确答案）

C.重点给予精神奖励，提拔他担任更高一级地管理工作

D.公司出钱让他到国内著名管理学院去进修管理课程

19.企业管理有关“人性”问题的研究中，以下不是该研究内容的是（）

A.麦格雷戈的X-Y理论

B.沙因的人性假设理论

C.阿吉里斯的“不成熟一成熟”理论

D.斯金纳的强化理论（正确答案）

20.刘明五年前大学毕业后来到A公司工作，半年前被破格提拔为车间主任，

上任后，刘明率先垂范，以身作则，加班加点，工作认真负责。他也要求自己地下

属和员工同他自己一样加班加点，认真负责。但是，在这样严格要求之下，前天车

间还是发生了一次安全事故，尽管损失不大，对这次事故，你认为最重要地是O

A.刘明需要反省自己与下属地需求层次、激励水平存在哪些不同，以找到正确

地激励方法（正确答案）

B.应详尽调查事故原因，找到事故责任人并对责任人予以严惩，以防止类似事

故再度发生

C.应在公司内部进行进一步地职业道德教育，增强员工地主人翁意识

D.发动车间全体员工，群策群力，发现隐患，一举排除

21.在布莱克管理方格理论中，确定领导风格的两因素是（）

A.关怀和定规

B.关系行为和任务行为

C.独裁和民主

D.对工作的关心和对人的关心（正确答案）

22.按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者

应采取的领导方式是O

A.命令式的领导方式

B.说服式的领导方式

C.参与式的领导方式（正确答案）

D.授权式的领导方式

23.勒温认为领导者领导的方式不包括（）

A.专制型

B.民主型

C.命令型（正确答案）

D.放任型

24.下列关于企业家精神的说法中正确的（）

A.企业家精神是指企业家个体的一种欲望和能力

B.企业家精神强调对机会的追求和把握、创新以及增长（正确答案）

C.对营利性组织来说企业家精神非常重要

D.非营利组织不以营利为自的不需要企业家精神

25.许多组织设有意见箱、接待日、走动基层等管理办法，是为了（）

A.上行沟通（正确答案）

B.下行沟通

C.非正式沟通

D.单向沟通

26.按照沟通的方式，沟通可以分为（）

A.单向沟通和双向沟通

B.言语沟通与非言语沟通（正确答案）

C.个体间沟通和群体间沟通

D.工具式沟通和感情式沟通

27.（）指决策中虽然对最终结果产生影响但却不能直接由决策主体控制的部

分。

A.决策制度

B.决策方案

C.组织目标

D.不确定性情境（正确答案）

28.行为决策理论认为，人的理性是介于完全理性和完全非理性之间的，即人

是（）

A.有限理性（正确答案）

B.间断理性

C.渐进理性

D.上述三方面均不是

29.为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间

的推移不断地逼近目标也可以通过（）缩小差距。

A.降低产品价格

B.变革现状（正确答案）

C.加大营销力度

D.加大广告开支

30.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出

售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡，这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑

了（）

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素（正确答案）

D.技术因素

31.有效的团体控制需要构建（）

A.创新的组织文化

B.相应顾客需求的文化

C.良好的职业精神

D.以上都有（正确答案）

32.质量管理的发展阶段不包括（）

A.质量检查统计阶段（正确答案）

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.质量管理国际化阶段

33.企业在市场需求高峰到来之前添置设备、安排人员、加大生产量的行动属

于（）

A.前馈控制（正确答案）

B.反馈控制

C.现场控制

D.成本控制

34.在零售业中，某连锁企业通过大规模集中采购，统一配送、分配经营寻求

商品价格优势的战略是（）

A.集中化战略

B.成本领先战略（正确答案）

C.一体化战略

D.产品开发

35.控制工作的关键是（）

A.纠正偏差（正确答案）

B.衡量绩效

C.确定标准

D.信息反馈

36.下列哪一个没有表现出大型组织和小型组织在组织结构上的区别（）

A.规范程度不同

B.集权程度不同

C.复杂程度不同

D.分权程度不同（正确答案）

37.有效授权的要素中不包括（）

A.信息共享

B.提高授权对象的知识和技能

C.不充分放权（正确答案）

D.奖励绩效

38.组织文