智慧园区智能仓储管理与运营模式创新实践_第1页
智慧园区智能仓储管理与运营模式创新实践_第2页
智慧园区智能仓储管理与运营模式创新实践_第3页
智慧园区智能仓储管理与运营模式创新实践_第4页
智慧园区智能仓储管理与运营模式创新实践_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

智慧园区智能仓储管理与运营模式创新实践TOC\o"1-2"\h\u5264第一章:智慧园区智能仓储概述 2144791.1 226031第二章:智能仓储系统架构 3289011.1.1概述 3157981.1.2仓储设备 4228691.1.3物流设备 4225141.1.4自动化设备 483501.1.5感知设备 436481.1.6概述 4283761.1.7数据采集与处理 439051.1.8数据存储与管理 5274951.1.9数据分析与优化 5212541.1.10应用服务 519298第三章:智能仓储设备与管理 5108341.1.11自动化设备概述 5298021.1.12自动化设备管理内容 5257561.1.13自动化设备管理策略 6243251.1.14智能设备概述 6111311.1.15智能设备维护内容 6319891.1.16智能设备优化策略 726150第四章:仓储作业流程优化 7192371.1.17入库作业准备 7200041.1.18物资验收 7133441.1.19物资上架 7262211.1.20信息录入与更新 8202791.1.21出库作业准备 8206051.1.22物资拣选 8106731.1.23物资打包与发货 859381.1.24信息录入与更新 829383第五章:库存管理与优化 813881.1.25引言 8266841.1.26库存控制策略概述 937781.1.27库存控制策略分类 942881.1.28库存控制策略实施 9170981.1.29引言 9313751.1.30库存精准化管理意义 9183781.1.31库存精准化管理实施方法 1010216第六章:物流配送与调度 10327181.1.32物流配送与调度概述 1024653第七章:数据分析与决策支持 12213571.1.33引言 1252901.1.34数据挖掘与分析方法 12142811.1.35数据挖掘与分析在智慧园区智能仓储管理中的应用 13137841.1.36引言 13290761.1.37决策支持系统构建原则 1361681.1.38决策支持系统构建流程 13258761.1.39决策支持系统在智慧园区智能仓储管理中的应用 144980第八章安全防护与风险管理 149011.1.40概述 14205281.1.41仓储安全防护措施 14103111.1.42仓储安全防护技术 15265381.1.43风险识别 1532561.1.44风险应对措施 1513741.1.45风险应对技术 1528588第九章:智慧园区智能仓储运营模式创新 16207151.1.46智慧园区智能仓储概述 16137971.1.47运营模式现状 16289951.1.48优化仓储资源配置 16130441.1.49智能化仓储管理 16149661.1.50创新运营模式 1716341.1.51提升运营效率 1725269第十章:未来发展趋势与展望 1759281.1.52仓储设施智能化 17165081.1.53物流系统集成化 17183481.1.54数据驱动的仓储管理 17253511.1.55人工智能技术在仓储管理中的应用 1738101.1.56绿色仓储理念的普及 1880651.1.57智能制造领域 18182441.1.58电商行业 18165221.1.59冷链物流 18191321.1.60港口物流 18130611.1.61供应链金融 18第一章:智慧园区智能仓储概述1.1科技的不断进步,智慧园区作为现代产业发展的重要载体,逐渐成为推动区域经济发展的新引擎。智慧园区是指运用物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术,对园区内的基础设施、生态环境、产业布局、企业管理等进行智能化管理和优化,以实现园区的高效运营和可持续发展。在这一背景下,智能仓储作为智慧园区的重要组成部分,其定义也日益清晰。智能仓储是指通过集成应用自动化、信息化、网络化和智能化的技术手段,对仓库的存储、出入库、盘点、配送等环节进行高效管理,从而实现仓储资源的最优配置和利用。第二节:智能仓储在智慧园区中的地位与作用智能仓储在智慧园区中占据着举足轻重的地位,其作用主要体现在以下几个方面:(1)提高仓储效率:通过自动化设备和智能系统的应用,智能仓储能够实现库存管理的自动化和智能化,大幅提升仓储作业效率,降低人工成本。(2)优化资源配置:智能仓储系统能够实时监控库存情况,根据生产需求自动调整库存策略,实现资源的最优配置,提高园区的整体运营效率。(3)提升管理水平:智能仓储系统能够提供准确、实时的数据支持,帮助企业进行决策分析,提升园区管理水平,增强企业的市场竞争力。(4)促进产业协同:智能仓储作为园区内各企业之间的重要纽带,能够促进产业链上下游企业之间的信息共享和业务协同,推动园区内产业的深度融合。(5)保障仓储安全:智能仓储系统通过实时监控和预警机制,能够及时发觉和处理安全隐患,保障仓储过程的安全性。(6)推动绿色发展:智能仓储通过优化库存管理和配送策略,减少资源浪费,降低能源消耗,有助于实现园区的绿色发展和可持续发展。智能仓储在智慧园区中的地位与作用日益凸显,其不仅能够提升园区内企业的运营效率,还能够推动园区整体的发展和升级,为我国产业转型升级提供有力支撑。第二章:智能仓储系统架构第一节:硬件设施架构1.1.1概述智能仓储系统硬件设施架构是整个仓储系统运行的基础,主要包括仓储设备、物流设备、自动化设备、感知设备等。硬件设施的高效运行对提升仓储作业效率、降低运营成本具有重要意义。1.1.2仓储设备(1)货架:货架是仓储系统中用于存放货物的设施,包括托盘货架、贯通货架、悬臂货架等。(2)货箱:货箱用于装载货物,便于搬运和存储。常见的货箱有托盘箱、周转箱等。(3)货物识别设备:包括条码识别器、RFID识别器等,用于实时识别货物信息。1.1.3物流设备(1)自动搬运车(AGV):自动搬运车用于实现货物在仓库内的自动搬运,提高搬运效率。(2)传输带:传输带用于实现货物在仓库内的自动化输送。(3)升降机:升降机用于实现货物在不同层之间的运输。1.1.4自动化设备(1)自动分拣系统:自动分拣系统根据货物信息,将货物自动分拣到指定位置。(2)自动包装设备:自动包装设备用于对货物进行自动包装,提高包装效率。(3)自动扫码设备:自动扫码设备用于实时扫描货物信息,提高仓储作业效率。1.1.5感知设备(1)传感器:传感器用于实时监测仓储环境,如温湿度、光照、烟雾等。(2)视频监控设备:视频监控设备用于实时监控仓储现场,保障仓储安全。第二节:软件平台架构1.1.6概述智能仓储系统软件平台架构主要包括数据采集与处理、数据存储与管理、数据分析与优化、应用服务四大模块。软件平台的高效运行对提升仓储管理水平、实现仓储业务智能化具有重要意义。1.1.7数据采集与处理(1)数据采集:通过感知设备、物流设备等实时采集仓储现场数据。(2)数据处理:对采集到的数据进行预处理、清洗、转换等操作,为后续数据分析提供基础数据。1.1.8数据存储与管理(1)数据存储:将处理后的数据存储到数据库中,保证数据的安全性和完整性。(2)数据管理:对存储的数据进行分类、查询、统计等操作,方便数据分析和应用。1.1.9数据分析与优化(1)数据分析:对存储的数据进行挖掘和分析,发觉仓储业务中的潜在问题和改进点。(2)优化策略:根据数据分析结果,制定相应的优化策略,提升仓储作业效率。1.1.10应用服务(1)仓储管理系统:实现对仓储业务的全面管理,包括库存管理、入库管理、出库管理、盘点管理等。(2)仓储作业调度系统:根据仓储作业需求,自动调度物流设备、自动化设备等,提高作业效率。(3)信息发布与查询系统:为用户提供实时的仓储信息查询和发布服务。第三章:智能仓储设备与管理第一节:自动化设备管理1.1.11自动化设备概述科技的发展,自动化设备在智慧园区智能仓储管理中扮演着越来越重要的角色。自动化设备主要包括货架式自动立体仓库、自动化搬运设备、自动分拣设备等,它们通过计算机控制系统实现仓库作业的自动化,提高仓储效率,降低人工成本。1.1.12自动化设备管理内容(1)设备选型与采购根据园区智能仓储的需求,选择适合的自动化设备,并保证设备质量、功能和售后服务。在采购过程中,要充分考虑设备的性价比、可靠性、兼容性等因素。(2)设备安装与调试在设备到货后,组织专业团队进行安装和调试,保证设备正常运行。同时对操作人员进行培训,使其熟练掌握设备操作方法。(3)设备运行维护(1)日常巡检:对设备进行定期巡检,发觉并处理设备故障,保证设备正常运行。(2)设备保养:按照设备保养计划,对设备进行定期保养,延长设备使用寿命。(3)设备维修:对设备故障进行及时维修,降低设备故障率。(4)设备功能监测与优化通过对设备运行数据的监测,分析设备功能,找出设备运行的瓶颈,采取相应的优化措施,提高设备运行效率。1.1.13自动化设备管理策略(1)建立完善的设备管理制度,明确设备管理责任。(2)加强设备操作人员培训,提高操作技能和安全意识。(3)引入先进的设备管理软件,实现设备运行数据的实时监控和分析。第二节:智能设备维护与优化1.1.14智能设备概述智能设备是指在自动化设备基础上,运用物联网、大数据、人工智能等先进技术,实现设备智能化的设备。智能设备具有更高的运行效率、更低的故障率和更优的维护功能。1.1.15智能设备维护内容(1)设备状态监测通过物联网技术,实时采集设备运行数据,监测设备状态,发觉异常情况及时报警。(2)预防性维护根据设备运行数据,预测设备可能出现的问题,提前进行维护,避免设备故障。(3)故障诊断与处理利用大数据和人工智能技术,对设备故障进行快速诊断,并提供维修建议。(4)维护资源优化配置根据设备维护需求,合理调配维护资源,提高维护效率。1.1.16智能设备优化策略(1)数据驱动优化通过对设备运行数据的分析,找出设备功能瓶颈,采取相应的优化措施,提高设备运行效率。(2)模型驱动优化建立设备功能模型,根据模型预测设备运行状态,实现设备的智能优化。(3)系统集成优化将智能设备与其他系统(如物流系统、生产管理系统等)进行集成,实现信息共享和协同作业,提高整体运营效率。(4)人工智能辅助优化运用人工智能技术,为设备维护提供智能辅助,降低维护成本,提高维护质量。第四章:仓储作业流程优化第一节:入库作业流程1.1.17入库作业准备(1)确认入库任务:根据采购订单、生产计划等,明确入库物资的种类、数量、质量等要求。(2)检查仓库环境:保证仓库内部环境整洁、安全,符合物资储存条件。(3)准备入库工具:根据物资特点,准备相应的搬运工具、计量设备等。1.1.18物资验收(1)核对物资信息:对入库物资进行核对,确认物资种类、数量、质量等是否与采购订单相符。(2)检查物资包装:检查物资包装是否完好,如有破损、变形等问题,及时记录并处理。(3)验收合格后,办理入库手续。1.1.19物资上架(1)根据物资特性,选择合适的货架和存放位置。(2)按照库位规划,将物资整齐有序地放置在货架上。(3)在上架过程中,注意物资的安全防护,避免发生损坏。1.1.20信息录入与更新(1)将入库物资信息录入仓储管理系统,保证数据准确无误。(2)更新库存信息,包括物资种类、数量、存放位置等。第二节:出库作业流程1.1.21出库作业准备(1)确认出库任务:根据销售订单、生产计划等,明确出库物资的种类、数量、质量等要求。(2)检查仓库环境:保证仓库内部环境整洁、安全,符合物资储存条件。(3)准备出库工具:根据物资特点,准备相应的搬运工具、计量设备等。1.1.22物资拣选(1)根据销售订单,确定出库物资的种类和数量。(2)按照库位规划,将出库物资从货架上取出。(3)在拣选过程中,注意物资的安全防护,避免发生损坏。1.1.23物资打包与发货(1)根据客户要求,对出库物资进行打包,保证包装完好、牢固。(2)准备发货单据,记录出库物资的种类、数量、质量等信息。(3)安排物流配送,保证物资按时送达客户手中。1.1.24信息录入与更新(1)将出库物资信息录入仓储管理系统,保证数据准确无误。(2)更新库存信息,包括物资种类、数量、存放位置等。(3)根据实际出库情况,调整库位规划,优化仓储布局。第五章:库存管理与优化第一节:库存控制策略1.1.25引言在智慧园区智能仓储管理中,库存控制策略是保证仓储资源合理配置、提高库存周转率、降低库存成本的关键环节。本节将从库存控制策略的概述、分类、实施等方面进行详细阐述。1.1.26库存控制策略概述库存控制策略是指根据企业生产、销售、物流等环节的需求,对库存资源进行有效管理和调控的方法。其主要目的是在保证生产、销售需求的前提下,降低库存成本,提高库存周转率。1.1.27库存控制策略分类(1)定量库存控制策略:根据预先设定的库存上下限,对库存量进行实时监控和调整。(2)定时库存控制策略:根据固定的时间周期,对库存进行盘点和调整。(3)混合库存控制策略:结合定量和定时两种策略,实现库存的优化管理。(4)需求预测库存控制策略:根据历史销售数据,对未来一段时间内的需求进行预测,从而指导库存管理。1.1.28库存控制策略实施(1)设定合理的库存上下限:根据企业生产、销售计划,结合物料属性、供应商交货周期等因素,设定合理的库存上下限。(2)实施动态库存调整:根据实际销售、生产情况,及时调整库存资源,保证库存合理。(3)加强库存信息化管理:通过信息化手段,实时监控库存动态,提高库存管理效率。(4)建立库存预警机制:对库存异常情况进行预警,及时采取措施进行调整。第二节:库存精准化管理1.1.29引言在智慧园区智能仓储管理中,库存精准化管理是提高库存管理水平、降低库存成本的重要手段。本节将从库存精准化管理的意义、实施方法等方面进行详细阐述。1.1.30库存精准化管理意义(1)提高库存管理水平:通过精准化管理,实现对库存资源的实时监控,提高库存管理效率。(2)降低库存成本:通过减少库存积压、优化库存结构,降低库存成本。(3)提高供应链协同效率:通过精准化管理,实现与供应商、客户的信息共享,提高供应链协同效率。1.1.31库存精准化管理实施方法(1)数据采集与处理:通过信息化手段,实时采集库存数据,进行数据清洗、整理和分析。(2)库存分类管理:根据物料属性、生产计划、销售需求等因素,对库存进行分类管理。(3)库存动态调整:根据实时数据,对库存资源进行动态调整,保证库存合理。(4)库存预警与决策支持:建立库存预警机制,为管理层提供决策支持。(5)供应链协同:与供应商、客户建立信息共享机制,实现供应链协同管理。通过以上措施,智慧园区智能仓储管理将实现库存的精准化管理,为我国仓储行业的发展提供有力支持。第六章:物流配送与调度1.1.32物流配送与调度概述在智慧园区智能仓储管理中,物流配送与调度是关键环节,直接影响到园区的物流效率和成本。本章主要探讨物流配送路径优化和调度策略研究,以提高园区的物流配送效率,降低运营成本。第一节:配送路径优化(1)配送路径优化的重要性配送路径优化是物流配送过程中的核心环节,合理的配送路径能够减少运输距离,降低运输成本,提高配送效率。在智慧园区中,配送路径优化对于提升园区物流服务质量和竞争力具有重要意义。(2)配送路径优化方法(1)遗传算法遗传算法是一种模拟自然界生物进化过程的优化算法,通过编码、选择、交叉和变异等操作,求解优化问题。在配送路径优化中,遗传算法可以有效求解多目标、多约束的路径优化问题。(2)蚁群算法蚁群算法是一种基于群体智能的优化算法,通过模拟蚂蚁寻找食物源的行为,求解优化问题。在配送路径优化中,蚁群算法具有较强的全局搜索能力,适用于求解大规模、复杂的路径优化问题。(3)混合算法混合算法是将多种算法相结合,发挥各自优势的优化方法。在配送路径优化中,混合算法可以结合遗传算法、蚁群算法等多种算法,提高求解质量和效率。(3)配送路径优化实践在实际应用中,智慧园区物流配送路径优化需要考虑以下因素:(1)园区内道路状况和交通规则;(2)配送车辆类型和容量;(3)客户需求和服务质量要求;(4)配送时间和成本限制。通过合理设计配送路径优化模型,结合实际数据和算法,智慧园区可以实现对配送路径的高效管理。第二节:调度策略研究(1)调度策略的重要性调度策略是物流配送过程中的关键环节,合理的调度策略能够提高配送效率,降低运营成本,提升园区物流服务质量。在智慧园区中,调度策略研究对于实现物流配送与调度的高效运作具有重要意义。(2)调度策略类型(1)基于订单优先级的调度策略根据订单的紧急程度、客户需求等因素,将订单分为不同优先级,优先处理高优先级订单,保证关键客户的服务质量。(2)基于配送路线的调度策略根据配送路线的合理性,调整订单的配送顺序,减少重复运输和空载行驶,提高配送效率。(3)基于车辆负载的调度策略根据车辆的负载情况,合理分配订单,避免超载和空载现象,降低运营成本。(3)调度策略实践在实际应用中,智慧园区物流配送调度策略需要考虑以下因素:(1)园区内配送任务的数量和类型;(2)配送车辆的数量和状态;(3)客户需求和服务质量要求;(4)配送时间和成本限制。通过合理设计调度策略,结合实际数据和算法,智慧园区可以实现物流配送与调度的高效运作。第七章:数据分析与决策支持第一节:数据挖掘与分析1.1.33引言智慧园区智能仓储管理与运营模式的不断发展,数据挖掘与分析在提升园区仓储效率、降低成本、优化资源配置等方面发挥着重要作用。本节主要介绍智慧园区智能仓储管理中的数据挖掘与分析方法及其应用。1.1.34数据挖掘与分析方法(1)数据挖掘方法数据挖掘是从大量数据中提取有价值信息的过程。智慧园区智能仓储管理中的数据挖掘方法主要包括:(1)关联规则挖掘:发觉数据中不同属性之间的关联性,如商品销售策略、库存管理等。(2)聚类分析:将相似的数据分为一类,以便更好地了解仓储管理中的各类问题,如商品分类、客户细分等。(3)分类与预测:通过构建模型,对未来的数据进行预测,如销售趋势、库存需求等。(2)数据分析方法数据分析是对数据进行整理、处理和解释的过程。智慧园区智能仓储管理中的数据分析方法主要包括:(1)描述性分析:对数据进行描述性统计分析,如均值、方差、标准差等,以便了解仓储管理中的基本状况。(2)图形分析:通过绘制图表,直观地展示数据之间的关系,如条形图、折线图等。(3)多维分析:从多个维度对数据进行综合分析,如时间序列分析、空间分析等。1.1.35数据挖掘与分析在智慧园区智能仓储管理中的应用(1)库存管理:通过关联规则挖掘,分析商品销售策略,优化库存结构,降低库存成本。(2)仓储效率提升:通过聚类分析,发觉仓储管理中的瓶颈,优化仓储布局,提高仓储效率。(3)预测与决策:通过分类与预测,对未来的销售趋势、库存需求进行预测,为决策提供依据。第二节:决策支持系统构建1.1.36引言决策支持系统(DSS)是一种以数据为基础,通过模型和算法对决策问题进行辅助分析和评价的计算机应用系统。在智慧园区智能仓储管理中,构建决策支持系统有助于提高决策效率,降低决策风险。1.1.37决策支持系统构建原则(1)实用性:系统应满足实际需求,具备较强的实用性。(2)可扩展性:系统应具备良好的可扩展性,以适应不断变化的市场需求。(3)安全性:系统应具备较高的安全性,保证数据不被泄露。(4)易用性:系统界面设计应简洁明了,操作简便。1.1.38决策支持系统构建流程(1)需求分析:了解智慧园区智能仓储管理中的决策需求,明确决策支持系统的功能。(2)数据准备:收集、整理和预处理相关数据,为决策支持系统提供数据基础。(3)模型构建:根据需求分析,选择合适的模型和算法,构建决策支持模型。(4)系统开发:基于选定的技术框架,进行系统开发和集成。(5)系统测试与优化:对系统进行测试,发觉问题并进行优化。(6)系统部署与维护:将系统部署到实际环境中,进行维护和更新。1.1.39决策支持系统在智慧园区智能仓储管理中的应用(1)库存管理决策:通过决策支持系统,分析库存数据,为库存优化提供决策依据。(2)仓储布局决策:根据决策支持系统分析结果,优化仓储布局,提高仓储效率。(3)采购与销售决策:通过决策支持系统,预测市场需求,指导采购和销售策略。(4)资源配置决策:根据决策支持系统分析结果,合理配置仓储资源,降低运营成本。第八章安全防护与风险管理第一节仓储安全防护1.1.40概述在智慧园区智能仓储管理与运营模式创新实践中,仓储安全防护是一项的工作。仓储安全防护旨在保证仓储设施、设备和人员的安全,降低发生的风险,提高仓储运营效率。1.1.41仓储安全防护措施(1)完善安全管理制度:建立健全仓储安全管理制度,明确责任分工,保证各项安全措施得到有效执行。(2)安全设施配置:根据仓储特点,合理配置安全设施,如消防器材、监控设备、防护栏杆等。(3)安全培训与教育:加强仓储人员的安全培训与教育,提高安全意识,掌握安全操作技能。(4)定期检查与维护:对仓储设施、设备进行定期检查与维护,保证其安全功能良好。(5)应急预案与演练:制定应急预案,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。1.1.42仓储安全防护技术(1)视频监控技术:利用视频监控技术对仓储现场进行实时监控,保证安全。(2)信息化管理技术:通过仓储管理系统,实现仓储安全信息的实时传递、处理和分析。(3)智能识别技术:利用人脸识别、车牌识别等技术,加强对仓储现场人员、车辆的管理。第二节风险识别与应对1.1.43风险识别(1)物理风险:如火灾、水灾、地震等自然灾害,以及设备故障、人为破坏等。(2)信息风险:如数据泄露、信息篡改、网络攻击等。(3)运营风险:如人员伤亡、货物损失、生产中断等。1.1.44风险应对措施(1)风险预防:通过制定安全管理制度、加强安全培训与教育、配置安全设施等,降低风险发生的概率。(2)风险监控:利用视频监控、信息化管理、智能识别等技术,实时监控仓储安全风险。(3)应急处置:制定应急预案,明确应急处置流程,保证在风险发生时能够迅速采取措施。(4)风险转移:通过购买保险、签订合同等方式,将部分风险转移给第三方。(5)风险评估与改进:定期开展风险评估,针对发觉的问题进行改进,提高仓储安全水平。1.1.45风险应对技术(1)风险评估技术:利用风险评估模型,对仓储安全风险进行定量分析。(2)预警技术:通过监测数据,发觉风险隐患,提前预警。(3)智能决策支持技术:利用大数据分析、人工智能等技术,为仓储安全管理提供决策支持。第九章:智慧园区智能仓储运营模式创新第一节:运营模式现状分析1.1.46智慧园区智能仓储概述物联网、大数据、云计算等技术的不断发展,智慧园区智能仓储逐渐成为企业降本增效的重要手段。智慧园区智能仓储通过集成先进的物流设备、信息系统和智能化管理,实现了仓储资源的优化配置和高效运作。1.1.47运营模式现状(1)传统仓储模式当前,我国智慧园区智能仓储运营模式仍以传统仓储模式为主,主要包括租赁仓储、自营仓储和第三方仓储等。这些模式在运营过程中,普遍存在以下问题:(1)资源利用率低。传统仓储模式下,企业往往需要投入大量资金购买土地、建设仓库,导致资源利用率低。(2)管理效率低下。传统仓储模式中,人工管理、作业效率低下,容易出现人为错误。(3)成本较高。传统仓储模式下,企业需要支付大量的人力、物力和财力成本。(2)智能仓储运营模式技术的进步,智能仓储运营模式逐渐崭露头角。其主要特点如下:(1)高度集成。智能仓储通过集成物流设备、信息系统和管理系统,实现仓储资源的高效配置。(2)智能化管理。智能仓储运用大数据、物联网等技术,实现仓储管理的智能化。(3)成本优势。智能仓储通过提高运营效率,降低人力成本,实现成本优势。第二节:创新实践路径1.1.48优化仓储资源配置(1)引入先进的物流设备和技术,提高仓储设施的自动化水平。(2)通过大数据分析,合理规划仓库布局,提高空间利用率。1.1.49智能化仓储管理(1)运用物联网技术,实现仓储设备、信息系统和管理系统的实时监控。(2)引入人工智能算法,实现仓储资源的智能调度和优化。1.1.50创新运营模式(1)摸索“共享仓储”模式,提高仓储资源的利用效率。(2)推进“仓

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论