建筑工程EPC总承包施工质量保证措施

建筑工程EPC总承包施工质量保证措施

1.1.1.1责任到位、奖罚分明

1.1建立分层次的质量管理职责分工体系

为了更好的分清质量管理职责，本投标人将整个工程的质量

管理体系划分为三个层次：管理层（项目经理部领导班子）、

执行层（项目经理部各处室）、作业层（各分包及作业队）。

根据每个管理层次的管理特点，合理制定管理职责分工，每

个管理层次的职责确保“服务下个层次、保证上个层次”，

重点做好各个层次管理交叉点的分工和协调工作，避免管理

上的漏洞和冲突，保证管理体系的正常和协调运转。

1.2建立分层次的质量管理奖罚制度

为了保证质量职责的正常运转，本投标人将在开工前建立四

个层次的质量管理奖罚制度，明确具体的管理指标，以月度

为周期进行管理，月初考核（考核上个月质量指标完成情

况）、月中兑现，对于质量管理顺畅，指标完成情况好的部

门、单位和个人进行奖励；对于管理拖沓，指标完成情况不

理想的部门、单位和个人进行处罚，对于连续三个月受到处

罚的部门、单位和个人要重新考核其管理能力和水平，凡经

评估不能胜任的，将对部门、单位和个人进行调整，确保各

个部门、单位均由优秀的管理人员组成；同时本投标人将做

好充分的后勤保障和思想政治工作，确保各个部门和单位的

管理人员在和谐的氛围中工作，最大限度的调动各个层次管

理人员的主观能动性，以良好的工作质量来保证工程质量。

1.1.1.2跟踪记录

按照总体部署，本工程划分为3个大的施工区域，其中主楼

部分由于面积较大，故将此施工区域划分为3个子施工区域

（10层以下为一子施工区域，H-20层为二子施工区域，

21-30层为三子施工区域），整个工程项目划分为5个子施

工区域，每个子施工区域内配备各专业质量检查员2名，确

保每个施工区域、每个作业时间均有专职质量检查员跟踪检

查，专职质量检查员根据每天的的检验批施工情况，同相关

技术人员合作完成楼层放线检验、隐预检、施工试验、材料

和设备进场检验、检验批质量验收等技术资料，并及时报监

理验收。

1.1.1.3材料设备的采购质量控制

3.1采购原则

原则上凡大宗、重要工程物资采购要通过招标进行采购，并

由物流采购部按评标或程序文件规定对供方进行评价。

3.2采购程序

采购程序如下:

物资采购程序流程

3.3采购控制措施

3.3.1工程物资的分类

按照工程物资对工程质量的影响程度分为二类：

A类物资包括：钢筋、钢材、水泥、混凝土、防水材料、外

加剂、高压容器、变压器、高低压柜、机电设备、周转材料

（模板、脚手架）、焊接材料、木制品、金属结构件。

B类物资包括：一般灯具、水暖制品、电气材料、建筑五金、

日化油漆、燃料、砌块、砂石、玻璃制品及其它材料。

A类物资由物流采购部通过招标采购。

B类物资由本投标人物流采购部根据工程进度分批采购。

3.3.2编制物资采购计划

1.项目经理部根据施工合同、图纸和生产进度，编制物资需

用计划，明确需用物资的品种、规格、质量要求或技术参数,

经主管领导审批后报采购部门。

2.对工程质量及使用功能有重大影响的特殊和重要的材料，

在采购前应坚持样品送报制度，经建设单位或监理批准后方

可采购。

3.3.3对供方评价

1.采购A类物资前，对供方的经营资格、国家或地方行业

主管部门的许（认）可资料、质量检验资料和是否是环保产

品等进行评价，填写《物资供方评价表》。

2.采购B类物资前，供方由采购部门评价，可根据生产合

格证件、是否是环保产品和进场验收资料进行评价，由评价

部门保存资料。

3.3.4签定采购合同

批量采购物资时，应按合同管理规定签订采购合同。合同中

应明确技术要求、供应时间、质量标准和验收方法，追加采

购时，按批量采购合同执行。

3.3.5进场工程物资的质量控制

1.进场工程物资实行样板制，并遵循以下原则：

1）粒（粉）状材料，原则上不实行样板制，但必须先送进场

材料样品进行复试，复试合格后方可使用；

2）钢筋（600mm长）、钢板、砌块等与主体结构密切相关

的材料现场取样，并送样复试，将初次进场样品、出厂合格

证、复试报告等作为样板存样品室，以后进场的材料每次必

须复试，并与样品比照。

3）各种装修块状材料（包含地板、吊顶板、石材、瓷砖、金

属面板、玻璃等），应根据设计对材料的尺寸、颜色及容重

等技术质量要求，对块状材料实行样品制，进场的块状材料

与样品比照验收；

4）内外墙涂料、玻璃幕墙、石材、瓷砖、铝塑复合板、门窗、

卫生陶瓷及各种地板面材等，应根据设计要求，制作样板墙、

样板间或样板房，用于确定设计装饰效果，待样板验收合格

后，方可对各种样品进行封样、加工订货。

2.对工程物资的质量控制应符合以下要求：

1）建筑工程采用的主要原材料、半成品、成品、构配件、器

具、设备等，必须有供应部门或厂方提供的合格证明。凡涉

及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范及

相关规定进行复检或有见证取样送检，并应经监理工程师（建

设单位技术负责人）检查认可；

2）涉及结构安全和使用功能的材料需要代换且改变了设计

要求时，应征得设计同意，并保存设计单位签署的认可文件;

3）涉及安全、卫生、环保的物资，包括压力容器、消防设备、

生活供水设备、卫生洁具等，应由具有相应资质等级的检测

单位进行检测；

4）进口材料和设备等应经过商检部门的检验，并有商检证明

及中文说明书；

5）建筑电气产品中被列入《实施强制性产品认证产品目录》

的，必须经过“中国国家认证认可监督管理委员会”认证，

具有“中国强制性（CCC）”认证标志，并在认证有效期

内；

6）新材料、新产品必须是生产或研制单位的正式产品，产品

质量应达到合格等级。任何新材料、新产品，生产研制单位

除了应有开发研制的各种技术资料外，还必须具有产品标

准。如果没有国家标准、行业标准或地方标准，则应有企业

标准，企业标准应按规定履行备案手续。没有质量标准的材

料，或不能证明质量达到合格的材料，不允许在建筑工程上

使用；

7）新材料、新产品的各项性能指标，应通过试验确定，试验

单位应具备相应的资质。为了确保新材料的可靠性与耐久

性，在工程应用前，应通过具备鉴定资格的单位或部门的技

术鉴定或评估；

8）使用新材料、新产品，应经过设计单位和建设单位认可，

并办理书面认可手续；

9）对于国家和北京市淘汰的材料产品、未达到有关技术标准

和不符合合同要求的材料产品，不得使用。

3.3.6验证

1.物资验证以施工现场验证为准。

2.A、B类物资由采购方或采购方授权人组织供方进行验证。

验证中出现的不合格品，按本投标人《不合格品控制程序》

规定处理。

3.验证内容包括资料验证、数量验证、质量验证三方面。

1）资料验证包括验证物资合格证或出厂质量证明，成套物资

的装箱单（明细表）等随货资料是否齐全有效。

2）数量验证按合同要求可选择称重、点件、检尺换算等方法,

验证数量是否准确，成套物资按装箱单（明细表）开箱验证

配套件是否齐全。

3）质量验证包括外观质量验证和内在质量验证。其中外观质

量验证应目测外包装是否完整，规格型号是否符合合同要

求，物资表面有无损伤等；内在质量和其它性能的验证按本

投标人《检验和试验控制程序》规定执行。

4.材料进场时须经专人负责验证，对某些特殊部位的材料会

同监理、建设单位、设计单位共同进行严格验收，严肃管理

制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。

5.验证情况要做出记录，进行标识，确保物资使用不发生混

淆和实现物资使用、加工的可追溯性。

3.3.7储存、保管及运输

1.依据工程施工图纸，成本合约部计算出各主要材料用量，

物流采购部根据总体施工进度计划安排编制材料采购计划

及进场时间，并组织按计划进场。

2.对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆

放并进行标识和放置铺垫。对业主提供的物资应进行验收，

妥善保管，如有问题，应及时向业主提出书面的报告，并按

业主的意见处理。

1.1.1.4原材料检测及施工试验

4.1职责划分

4.1.1项目经理部总工程师

1.贯彻有关规范、规程、标准以及上级单位的各种有关试验

工作的规章制度。

2.负责管理项目经理部试验工作。

3.负责主持制定本工程试验计划（方案）。

4.负责对试验设备的监督管理。

5.负责对检验试验设备购置计划的审批。

6.负责试验状态标识的检查监督工作。

7.主持处理试验工作中的重大技术问题。

8.对上级主管部门提出的有关问题，制订改进方案并监督实

施。

4.1.2项目经理部技术员

1.负责现场试验室（含标养室）的检查和指导工作。

2.负责现场试验项目的数据审核。

3.负责收集、整理原材料合格证、复试单等试验资料。

4.1.3项目经理部材料员

1.负责原材料、半成品、预制构件、设备等的进场外观质量

检验。

2.负责现场材料的检验标识。

3.负责不合格材料的处理。

4.1.4项目经理部计量员

负责按国家规定和本投标人《测量装置控制程序》和《测量

装置控制作业指导书》的规定对计量器具进行日常管理。

4.1.5项目经理部试验员

1.试验人员隶属于现场技术部门，职责如下：

1）对负责送试的的材料严格按照材料检验标准有关取样的

规定和试验室的规定及试验交底取样送试，对试样的代表

性、真实性负责，做到不漏试。

2）严格按照有关规范、规程、标准的规定，制作混凝土、砂

浆试块，并做好试块的管理、养护、送试工作。

3）检测混凝土坍落度，发现异常现象及时向有关领导汇报，

并做好记录。

4）负责土方击实、回填土取样试验。

5）对于见证取样的材料，试验人员应与见证人员密切合作，

保证试样的代表性和真实性。

6）认真填写试验委托单，其内容齐全保证可追溯性。

7）按照不同品种分别建立原材料送试台帐；按照单位工程建

立试块台帐。同一种类试验台帐编号应连续。

8）及时取回试验报告单，交给现场相关技术人员，对不合格

项目及时报告项目总工程师。

9）负责所用试验设备的维护保养和自检。

2.试验人员主要工作内容及应保留的主要台帐记录

1）水泥原材料进场复试取样、送检，并保留水泥试验台帐;

2）测定混凝土坍落度，并保留混凝土坍落度测定记录；

3）混凝土试块制作、养护、送检，并保留混凝土试块试验台

帐；

4）砌筑砂浆试块制作、养护、送检，并保留砂浆试块试验台

帐；

5）砌体材料进场取样、送检，并保留砌体材料试验台帐；

6）钢筋原材料进场取样、送检，并保留钢筋原材料试验台帐;

7）钢筋连接取样、送检，并保留钢筋连接试验台帐；

8）防水材料进场取样、送检，并保留防水材料试验台帐；

9）土工击实试验取样、送检，并保留土工击实试验台帐；

10）回填土干密度取样、试验，并保留回填土干密度试验台

帐；

H）混凝土实体检测测温，并保留测温记录；

12）对大气进行测温，并保留大气测温记录；

13）测定养护室温度、湿度，并保留养护室温度、湿度记录;

14）测定混凝土冬期施工出罐、入模温度，并保留测温记录;

15）混凝土搅拌测温，并保留测温记录；

16）混凝土养护测温，并保留测温记录；

17）大体积混凝土测温，并保留测温记录；

18）配合技术部门计量管理人员做好计量器具、试验设备台

帐和检定、校准记录;

4.2现场试验室

4.2.1施工现场建立现场试验室，试验室的工作条件应良好、

清洁整齐，保证试验工作必要的能源、照明、温度、湿度、

通风等条件。试验仪器设备的放置应便于操作人员操作，养

护室与操作间应分开设置。

4.2.2现场试验室隶属于现场技术部门，受现场技术部门领

导。

4.2.3项目经理部开工前将根据工程特点制定本工程的试验

计戈U。

4.2.4试验室配备与工程实际情况相适应的试验设备和计量

器具，并应在开工前提交配置计划。主要有：标准养护室

（箱）、混凝土振动台、砂浆稠度仪、架盘天平、祛码、混

凝土试模、抗渗试模、砂浆试模、案秤、环刀、坍落度筒、

钢板尺、计算器、电炉子、温湿度仪、温度计、电子温度仪

等。

4.2.5标准养护室（箱）由试验员管理，每天上下午按时进

行两次温度和湿度的测量并记录，确保标养试块始终处于标

养状态。标养室（箱）的温湿度要求如下表：

试块种类温湿度要求参见规范

混凝土温度(20+2)℃《普通混凝土力学性

试块相对能试验方法》

95%以上

湿度GB/T50081-2002

温度(20±3)℃

水泥

60%-80水泥混合砂浆

混合砂

砂浆试块相对%60%-80%《建筑砂浆

浆

湿度基本性能试验方法》

水泥砂

90%以上JGJ70-90

浆

制作间温度(20+5)℃

标准养护室技术要求如下:

1.房屋要求保温隔热。

2,配置冷暖空调、电热棒等恒温装置，使室内温度控制在(20

+2)℃范围，室内湿度大于95%。

3.试验设备按国家规定和本投标人《测量装置控制程序》和

《测量装置控制作业指导书》的规定定期检定、校准。

4.现场试验室的日常管理由试验员负责，试验室严禁住人，

与试验无关的物品不准存放在试验室内。

5.现场试验室设立后，由项目总工程师组织验收，施工中每

周要进行检查。

4.3试验设备配备

施工现场试验室的主要试验设备如下表所示:

编设备名称型号单位数用途

号量

混凝土回混凝土表面强度检

1ZC3-A个3

弹仪测

上口100,下

2坍落度筒个6混凝土坍落度检测

口200,高300

标准养护

3台2试块养护

箱

标准养护

4间1试块养护

室

混凝土振

580X80cm台3混凝土试块振捣

动台

混凝土试混凝土试块制作模

6150X150X150组20

模具

混凝土试混凝土试块制作模

7100X100X100组20

模具

上口175,下抗渗混凝土试块制

8抗渗试模组15

口185,高150作模具

70.7X70.7X

9砂浆试模组15砂浆试块制作模具

70.7

电子测温大体积混凝土、冬

10台3

仪季混凝土测温

11取土环刀200cm3个6回填土取样

架盘药物

12HC.TP11B.10台1回填土取样称重

天平

干湿温度

13支3大气测温

计

工程检测

14JZC-8把3工程质量检测

尺

15水平尺60cm把6工程质量检测

内外方角

16把6工程质量检测

尺

17塞尺把6混凝外观检测

18钢卷尺5m把100

19钢直尺500mm把6

20游标卡尺0-150mm把6

21磁力线坠个6

超声波探检测钢筋保护层厚

22台1

测仪度

(1000—1500)

23毕托管条2风压测量及调试

m

(2000—3000)

24胶皮管条1风压测量及调试

m

热球风速

25QDF—6个1通风空调系统调试

仪

超声波流

26台1流量测试

量测试仪

风管漏风

27台1风管测试

测试仪

钳型电流

28块3电流测量

表

交流钳式0-1000A2.5

29个3电流测量

电流表级

交直流电

30T24-V台3电压测量

压表

量安、量伏

31C41-mA台3电流、电压测量

表

交直流电

32D26-A台3电流测量

流表

接地电阻

33ZC-1000台3接地电阻测量

测试仪

电流电压

34T32-VA台3电流、电压测量

表

35兆欧表ZC-700.500V台3电阻测量

继电器保

台

36JBC-33继电器测试

护测试仪

计算数字电流、电压、电阻

377151.0.01-0.05只3

万用表测量

4.4试验工作管理制度

4.4.1施工现场试验管理体系分工明确、责任到人；岗位责

任制度明确各岗位的工作内容和具体要求。

4.4.2现场试验人员专职持证上岗。

4.4.3试验人员做好试验设备和器具的日常维修和检查工

作，以确保安全和正常使用。

4.4.4工程试验计划

1.工程开工前，项目总工程师将组织技术部门，根据施工组

织设计要求及工程实际情况编制本工程试验计划。

2.试验计划按照指导性、可操作性和完整性的原则，完整反

映试验的准备工作（材料进场使用前的复试等）、取样要求、

具体指标等。

4.4.5对试验人员的交底

项目经理部技术部门根据试验计划，在开工前向试验人员做

好书面技术交底，让试验人员对工程的总体试验概况和具体

操作细节有全面而具体的认识，明确操作要求。

4.4.6试验人员的操作

在试验操作中，试验人员根据试验计划、技术交底、施工进

度等及时做好试验准备、现场取样和送验工作，严禁先施工

后试验、违规取样、送试过期等情况出现。

4.4.7试验台帐的建立

在施工试验过程中，试验人员做好试验台帐，所建台帐要按

类别分别装订成册，不同类别分别编号，同一类别台帐的编

号应连续，确保各类台帐分类记录整齐、真实、保存完好、

查阅方便。

4.5有见证取样管理及室内环境污染控制项目

4.5.1有见证取样管理

1.有见证取样和送检制度，是指在建设单位、监理单位人员

的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安

全的试块、试件和材料在现场取样，送至建筑工程质量检测

机构进行检测。

2.本工程进行有见证取样和送检的项目如下：

1）用于承重结构的混凝土试块（28d标养）和大体积混凝土

试块（45d标养）

2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块；

3）用于承重结构的钢筋和连接接头试件；

4）用于拌制砌筑砂浆的水泥；

5）地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；

6）用于结构实体检验的混凝土同条件试块；

7）钢结构用钢材和焊接材料；

8）高强度螺栓（预拉力、扭矩系数、摩擦面抗滑移系数）；

9）网架节点（承载力）；

10）对材料质量发生争议需要进行仲裁时可采取见证检验；

11）民用建筑工程室内饰面采用的天然花岗石材、人造木板

和饰面人造木板。

3.单位工程有见证取样和送检次数不得少于试验总次数的

30%,试验总次数在10次以下的不得少于两次。重要工程

或工程的重要部位可增加有见证取样和送检次数。送检试样

在施工试验中随机抽取，不得另外进行。

4.单位工程施工前，项目总工程师应与建设、监理单位共同

制定有见证取样的送检计划，并确定承担有见证试验的检测

机构。

5.每个单位工程须设定一至二名取样和送检见证人员，见证

人员应由建设单位或该工程的监理单位内具备建筑施工试

验知识的专业技术人员担任，并经市建委统一培训考试合格

取得“见证人员岗位资格证书”（取得国家和北京市监理工

程师资格证书者免试），见证人员确定后由建设单位或该工

程的监理单位书面通知施工单位，并向检测机构、质量监督

机构备案。见证人员更换时办理变更备案手续。

6.施工过程中见证人员应按照有见证取样和送检计划，对施

工现场的取样和送检进行见证，并在试样或其包装上作出标

识、封志。标识和封志应标明样品名称和数量、工程名称、

取样部位、取样日期，并有取样人和见证人签字。见证人员

应做见证记录，见证记录列入工程施工技术档案。

7.有见证取样和送检的各种试验项目，凡未按规定送试或送

试次数达不到要求，其工程质量情况由质量检测机构通过检

测确定，其检测费用由责任方承担。

8.各种有见证取样和送检试验资料必须真实、完整，符合试

验管理规定。发现伪造、涂改、抽换或丢失试验资料的行为,

对责任单位和责任人依法追究责任。

9.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程抽样检测的

管理。

1）抽样检测的项目应按各专业分部（子分部）验收计划进行,

应在分部（子分部）工程中抽测，不应到单位工程验收时检

测。抽测一般由施工单位进行，监理、建设单位参加。监理、

建设单位等也可以进行验证性抽测。

2）抽样检测项目主要有：主要受力钢筋的位置、结构混凝土

强度、防水效果、管道强度及畅通等。承担检测的单位和人

员应具有相应的资质。

4.5.2室内环境污染控制

1.本投标人将按设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控

制规范》（GB50325）的规定，对所用建筑材料和装修材料

进行进场检验。当建筑材料和装修材料进场检验发现不合格

的，严禁使用。

2.民用建筑工程中所采用的无机非金属建筑材料和装修材

料必须有放射性指标检测报告，并应符合设计要求和《民用

建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325)的规定。

3.民用建筑工程室内天然花岗岩石材总面积大于200m2

时，应对不同产品分别进行放射性指标的复验。

4.室内装修使用人造木板及饰面人造木板时，必须有游离甲

醛含量或甲醛释放量的检测报告，并满足规范要求；当某一

种人造木板或饰面人造木板面积大于500m2时，应对不同

产品分别进行游离甲醛含量或甲醛释放量的复验。

5.室内装修所用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须

有总挥发性有机化合物(TVOC)和游离甲醛含量检测报告;

溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物

(TVOC)、苯、游离甲苯二异氧酸酯(TDI)(聚氨酯类)

含量检测报告，并应满足设计要求和规范规定。

6.建筑材料和装修材料的检测项目不全或对检测结果有疑

问时，必须将建筑材料送有资格的检测机构进行检验，合格

后方可使用。

7.室内环境质量验收，应在工程完工至少7d后、工程交付

使用前进行。抽样数量不少于5%,并不得少于3间。

4.6工程原材料检测和施工试验的必试项目、取样方法

由于本工程中涉及的原材料试验的项目较多，这里不一一列

举，具体要求按照《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003

的要求进行。

1.1.1.5执行开工前申报专项方案

5.1工程专项方案报审流程

5.2专项方案报审计划

根据工程特点和进度计划，提前做好专项施工方案编制计

划，明确编制单位、编制时间、审批单位，并报监理单位审

批。编制计划如下：

专项方案编制计划

序

方案名称编制单位

号

1工程施工现场临时设施方案技术部

工程施工现场临时用水、排水及

2机电部

用电方案

3塔吊立塔及拆塔方案工程部

4工程质量计划质里安全部

5工程创优方案质里安全部

6工程检验和试验计划技术部、质里安全部

7工程测量控制方案测量负责人

8季节性施工方案技术部

9钢筋工程施工方案技术部

10模板工程施工方案技术部

11混凝土工程施工方案技术部

12大体积混凝土施工方案技术部

13回填土施工方案技术部

14防水工程施工方案技术部

15结构预留、预埋工程施工方案技术部、机电部

后浇带、施工缝、变形缝施工方

16技术部

案

17脚手架工程施工方案技术部、质里安全部

18一次结构工程施工方案技术部

19幕墙工程施工方案专业分包单位

20装饰装修工程施工方案专业分包单位

机电设备安装工程施工组织设

21机电部

计

22给排水工程施工方案专业分包单位

23米暖、通风空调工程施工方案专业分包单位

24电气工程施工方案专业分包单位

25弱电工程施工方案专业分包单位

26消防工程施工方案专业分包单位

27电梯工程施工方案专业分包单位

28设备基础施工方案技术部、机电部

1.1.1.6深化设计质量管理

图纸深化设计工作是工程技术管理中设计管理的组成部分

之一。在工程前期准备阶段，对由工程师和设计院提供的图

纸进行全面的审查、学习，对在学习图纸的过程中出现的疑

问、合理化建议进行汇总整理，对出图深度不足的的部分由

专业分包商进行专业设计的部分的工程内容，组织有关方面

进行深化设计。

6.1图纸深化的总体原则

6.1.1由设计单位和工程师提供的图纸，有部分是未能达到

本投标人施工要求的深度（即由雇主所提供的图纸的深度，

只局限于达到中国政府对设计文件的深度规定），负责编制

及深化该未能达到施工要求深度之图纸及制件详图。

6.1.2在获得工程合同后14天内，向工程师提交一份施工详

图明细表及一份清楚显示施工图、大详图、翻详图及制作详

图提交时间表供工程师批核。应预留最少14天供工程师、

设计单位审批。

6.1.3承包人设计的深化图纸：施工图及大翻详图、详图应

在各方面都完整和符合规范要求并达到工程师、设计单位完

全满意。

6.2图纸深化的具体要求

确认中标后，业主、总承包单位和设计院就本工程进行技术

交底，同时提供完整的结构设计图。首先组织专人详细阅图,

并编制《工作图深化设计要领书》，对作图范围、图面表达、

构件编号等进行统一的规定。然后开始工作图的转化设计。

设立专职负责人，强化与设计院和现场安装的联系和沟通，

发现问题及时解决，确保工作图的设计完全贯彻原结构设计

的思路和意图，并且可以根据总承包单位现场安装的需要，

将增设的安装作业所需的一些临时装置绘制在工作图上。以

便于在工厂直接加工，减少现场的工作量，加快施工进度。

在设计过程中，如发现设计图有疑问，将立即与总包单位和

设计院联系，经过协商达成一致后，方可进行修改。

工作图设计完成后，由专审高工进行审核，审核后设计人员

进行确认并修改图纸，然后二次出图，再由专审高工进行审

核并修改，最后将通过审核的图纸绘制出图，经原设计部门

审查批准后方可投入生产。

在构件加工过程中，如发现工作图有错误或原设计图有修

改，工作图设计人员应及时进行确认，然后修改图纸并发修

改图，同时收回原图，以免发生混淆。

6.2.1图纸深化设计流程：

图纸深化设计流程

6.2.2深化图纸的报批至少准备七套晒制蓝图和一套可以用

于晒图的透明图，如果工程师要求还应提供与相关图纸设计

所用AUTO-CAD相同版本的一套储存报批图纸的光盘，

图纸制作所标注的语言和尺寸单位应与相应合同图纸一致。

6.2.3施工翻样图：向建筑师、工程师提交所需数量的翻样

图，以及要求的书面注明的相关构造、热学和声学计算以及

其他数据。

6.2.4施工翻样图将以公制标注全部尺寸，采用约定的相当

比例制作详图，并且包括：

1.材料、部件与设备、最终完成面运用条件构造和形成误差

描述的全部尺寸大样和图形。

2.布局、位置和各种工程大样和连接点和所需的设备材料大

样，连接方式和所有现场连接、固定和密封方法的详情，最

终完成面和所有以下相关的信息：

1）构造和施工方法。

2）相关工程的相关联系。

3）最终完成面。

4）放大样。

5）为适应实际条件而对设计进行的微调。

6.3深化图纸的内容

根据工程师要求及施工需要本投标人将对钢结构工程、幕

墙、综合机电施工土建图、内外装饰装修等各项分专业进行

具体图纸深化工作。施工图及详图应包括但不限于以下项

目：

6.3.1土方开挖及支撑细节。

6.3.2门窗安装。

6.3.3模板及其支撑细节。

6.3.4施工缝位置及其细节。

6.3.5石材大样及安装细节。

6.3.6各类不同装饰之间接口大样。

6.3.7预制混凝土构件装配图。

6.3.8已协调综合机电施工土建图，图纸须显示与机电有关

的土建工作细节如预留洞、套管、设备底座支撑等及已协调

的机电综合管线图

6.3.9钢结构埋件、节点细节。

6.3.10其它按合同规范及图纸及工程师要求的制件详图及

大样图、翻样图。

6.3.11屋面板及玻璃幕墙。

6.4管理措施

由于本工程包含的专业工种复杂，参与建设的专业分包商众

多，又面临有限的时间和空间。总包商必须加强工程管理，

对其实行规范而有效的管理，避免造成图纸上的混乱，确保

工程施工有序进行。深化图设计是介于设计与施工的中间环

节，对工程质量、进度乃至成本都有重要影响。

6.4.1深化图设计的进度管理

总包商必须编制出统一的出图计划，根据施工总计划，统一

编制年、季、月出图计划，分发给各分包商，并要求其按此

进度进行出图。

总包商各专业主管工程师，按期进行对口督促和检查，并及

时调整落实出图计划。总包商深化设计部按时、认真填写出

图计划的实施记录。

6.4.2深化图设计的质量管理

根据原设计师要求，统一深化图的格式、语言及送审份数。

认真初审深化图及文件，严格遵循原设计意图。

坚持深化设计图纸的会签制度，只有当深化设计图纸准确无

误、各工种都满意会签后才出图交付施工。

对已经设计师审核批准的深化图，由总包商及时加盖同意施

工印章发送分包商组织施工。

6.4.3深化图设计的综合协调管理

出深化图之前，绘制三维综合管线图，以指导各分包商的深

化图设计，减少分包系统管线走向，留孔预埋间的矛盾，好

比是管线走向的“交通规则”。专业主管工程师定期召开专

题协调会，逐条逐项解决工程中发生的问题和难点，并及时

更改差错。主管工程师经常对分包商进行对口检查，尤其是

机电工种，其管线错综复杂，必须对照综合管线图仔细核查。

专业工程师之间互通信息，密切配合，发现问题，快速解决,

以减少工程损失，加快施工进度。

6.4.4深化图设计管理体系

深化图设计管理体系内容分为两大部分，一是专业技术管

理，二是文档信息管理。

深化图设计管理的内容

一除合姐------负贵S出调及除合t峻图的绘制工作

-CUfi------负贵审棣曲厚化国及专业怖分・对口分包甭

专业技术-ttWfi------负贵市收苗郴1化司及*分・蜀口分包・

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深化图设计管理的内容

深化图设计管理体系

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