领导班会议发言稿范文7篇

第第页领导班会议发言稿范文7篇领导班会议发言稿范文篇1尊敬的老师、亲爱的同学们：早安!“科学启迪智慧，科技创造将来”，为了培养同学们的创造精神与实践本领，在学校内掀起一个学科学、爱科学、用科学的热潮，我校的第六届科技节活动将今后天正式拉开精彩的帷幕。这个节日是在学校领导的统筹规划下，在科技部老师的精心策划下开展实施的。本届科技节的主题是：参加、合作、创新、成长——感受身边科学,本次活动内容丰富、形式多样：科幻画、机器人竞赛、电脑绘画、植物莳植、智享生活———创意主题制作。浩繁节目等候你的热诚参加。为了使本届科技节能顺利进行，取得更加辉煌的成绩，我希望全体师生统一认得，精心组织，乐观搭配。科技节是我校学校文化建设的一道亮丽风景线，科技节中的各项活动都是学校各学科领域教育教学的延长，是一堂大的实践课。要求每个班级、每个班级顺从统一布置，依照计划乐观行动起来，精心策划、精密组织，一起来上好这堂大的实践课。希望全体同学乐观踊跃地投身到科技节的各项活动中去，用你们智慧的大脑、灵活的双手去创造、去发明，去探究知识的奥秘，去攀登科学的高峰!“唯有创造才是欢乐的”，同学们，科技节这个平台是多彩的、也是丰富的，只要你们敢于想像、勇于探究、勇于实践，你们的聪慧才能就会得到充足发挥，你们的潜力就会得到尽情的释放。我希望每个人都能通过科技节的各项活动，从中受益，得到磨练，得到成长。老师们、同学们乐观行动起来吧!希望你们用热诚去点燃科技圣火，用智慧去创造精彩生活!最终预祝本届科技节取得圆满成功!感谢大家!领导班会议发言稿范文篇2同志们：现在，我们开始召我们工厂质量管理体系和安全、环境、职业健康管理体系整合工作动员大会，意味着它在塑件化工厂正式全面启动了，这是塑件化工厂领导班子年初确定的一项紧要工作任务，全体干部以及职工都必需严格依照整合计划和体系方案把握时间节点，做好体系知识培训、初始管理状态评审，体系试运行、内部审核及管理评审等阶段性工作。确保整合工作圆满成功。质量、环境、职业健康与安全管理体系是国际公认的、有效的系统化管理方法，它们重要通过建立完满的、系统的体系文件，规范作业的全过程，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，实现企业管理规范化、程序化和标准化。实行质量、环境与职业健康安全标准，有利于企业推动规范化建设，提高管理水平，同时也有利于加强职工的综合素养，提升企业核心竞争力；管理体系又是一种对作业环节进行风险评估，确定自身生产活动可能造成的危害和后果，从而采取有效的防范手段和防备掌控措施，以减少或避开可能引起的人身损害、资产损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业，塑件化工厂对职工生命健康、国家资产安全、地区周边环境保护负有直接责任，因此，在塑件化工厂整合工作具有重点的现实意义。另外，管理体系还是对现代优秀管理成绩进行有机融合后形成的标准体系，具有先进性、科学性和系统性；从中石化其它企业建立质量、健康、安全、环境管理体系的运行经验来看，实施管理体系不但可以减少和防备事故的发生，提高质量管理水平和经济效益，实现职工、企业、社会对质量、健康、安全、环境的要求，而且还能够改善企业形象，加强市场竞争优势，把职工利益、环境保护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。我们塑件化工厂建立全面质量管理体系已经有17年时间了，运行体系也将近6年，在这几年的实践中，培养磨练了一支经验丰富的内审员队伍。这为我们顺利整合一体化管理体系打下了坚实的人才基础。从下周开始，我们将依次打开体系认证知识的培训，管理手册、程序文件、工作表单的编写编制，体系的审核和试运行等工作。这是一项艰难的系统工程，工作范围大，涉及面广，连续时间长。为顺利完成这项工作，我再提四点要求：一、深刻理解整合工作的重点意义管理体系认证工作是塑件化工厂更新管理理念，提升管理水平的紧要举措。各单位各部门，特别是重要负责人，要提高对此项工作的认得，加强责任感和紧迫感，在加深学习和理解的基础上，依照实施方案规范操作；要加强领导，明确责任。各部门、各单位要精心部署，缜密布置，领导干部带头，层层动员，抓好落实。要结合《塑件化工厂一体化管理体系建立及实施策划方案》订立本部门本单位工作计划，落实实在措施，集中力气确保工作任务定时完成。二、加强学习，掌握整合工作标准塑件化工厂将通过内审员培训班、体系知识讲座、印发学习资料、板报宣传、班组学习等形式，组织职工深入领悟建立质量、环境、职业健康安全管理体系的目的和意义，了解整合工作六个阶段的实在内容。通过广泛深入的宣传教育，提高全员的意识和规定意识。明确领导作用、全员参加、连续改进、过程掌控、管理的系统方法、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点、与供方互利的关系等管理原则和方法。通过系统的学习培训，使工作组掌握体系标准，培养全体职工执行体系文件的自发性。各单位要结合实际，创新学习方式和培训方法，做到学习与实践相结合，学以致用。整合工作组要成立检查辅导小组，深入各基层单位检查引导实在工作，解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题，收集看法和建议。还要对各岗位、各工作人员按要求布置必需的阶段性考试。把考试的结果纳入到各基层单位的经济责任制考核中。三、全员参加，抓实基础工作建立管理体系需要全员参加。因此，在整合体系工作的各个阶段，都要明确工作内容，确定工作负责人和完成期限，落实实在措施。在内部审核结束、程序文件发布后，塑件化工厂全体职工都要专心贯彻执行，严格执行管理手册和程序文件，规范工作程序，克服不良习惯。每个岗位每名职工都要记录好各工作环节的内容，收集体系试运行的真实数据，为连续改进管理体系供给实在料子。四、依照时间节点，整体推动，协调运作管理体系认证需要塑件化工厂各单位各部门相互沟通搭配，任何一个环节，任何一个单位的消极被动，都会影响到整个贯标进程，因此，各单位各部门要理顺关系，相互搭配，通力协作；要加强全局观念，专心履行部门职责，顺从工作组的布置，坚决克服推诿扯皮的现象，提高做事效率；工作组还要加大与各单位的沟通协调力度，各单位联络员要切实负起责任，确保认证工作有效有序运作。最终，再一次对认证公司的总经理的光临引导表示由衷的感谢！信任在认证公司的支持和帮忙下，通过全体职工的共同努力，我们肯定能够定期圆满完成塑件化工厂管理体系认证工作。也预祝认证工作顺利！感谢大家！领导班会议发言稿范文篇3各位同仁：大家好!首先，我向为公司辛勤工作、坚强拼搏的全体员工致以由衷的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最真挚的的祝愿!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望将来的时候。过去的20xx20xx年里，槟豪公司经过了具有历史意义的一个紧要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在曲折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的`适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司呈现出团结一心、乐观向上、高效务实的良好工作氛围，为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展强大无怨无悔所付出的心血和汗水。感谢大家!盘点过去、展望将来，总经办适时对20xx20xx年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明白奋斗的方向。在新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要连续围绕总经办的经营决策，捉住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推动我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造槟豪汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。在总结成绩和确定经验的同时，我们也要清醒的认得到公司在发展过程中仍有许多需要进一步整改完满的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，将来的20xx20xx年，我们要进一步改革和完满企业管理体制和经营机制，依据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完满现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力气实现槟豪20xx20xx年的新高目标。20xx20xx年，槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功;20xx20xx年，槟豪的同仁上下一心，迎接挑战;20xx20xx年，槟豪的全体战友们全副武装已做好准备，蓄势待发，开创新局面!最终，再次在这里给各位同仁拜个从前，恭贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美!感谢大家!领导班会议发言稿范文篇4县交警队领导、各位家长、老师、同学们：首先让我们以热烈的掌声感谢县交警队领导对我校安全工作的大力支持！刚才县交警队领导对交通安全做了全面叙述结，大家听了上述一笔笔血的教训后，不知道你们会想到什么。我想，我们至少会想到：这些教训无论发生在谁的身上会给受害者人身造成损害、甚至死亡；会给受害者家庭造成极大的损失；至少会想到：假如我们平常注重交通安全，遵守交通规定，就不会显现交通事故，起码可以减少。我校始终以来特别注重学生的安全，而且做了大量的.工作。开学以来，我们多次对全校同学进行安全教育。如利用每天的晨会、每周的班队课、学校广播等对学生进行安全教育，师生安全意识加强。希望大家按县交警队领导讲的要求去做，安全第一，警钟常鸣。希望各位家长对您身边的小孩的交通安全问题引起高度注重。帮助做好并要求您的孩子做好以下几点：1、时常注意交通安全。不要让您的孩子乘坐下列车辆：报废车辆，无牌、无证、无保险合格证车辆，超员车辆，货运车、摩托车、机动三轮车、农用车等非客运车辆。2、要提示孩子，时时注意交通安全，到处遵守交通规定。您的千嘱咐万叮嘱，将增添孩子的安全意识。您要搭配学校老师，教育本身的孩子学习并遵守交通法规。上学、放学及平常不要在公路上游玩、游戏、追赶；您的谆谆告诫，将增添孩子的安全意识。希望每一个学生都要做到：1、遵守交通规定，注意交通安全，骑车同学要不骑英雄车，骑车不带人，步行同学过公路时要走斑马线，穿过公路要左右看看，等到没有车辆通过时，方可过去。2、课间不追赶、不打闹，上下楼梯靠右行，不从楼梯的扶手上上下滑，行至拐变处，要放慢脚步，防备相撞。3、运动时，要遵守运动规定，注意自我保护。各位同学，希望我们每天平平安安到校，高愉快兴回家，让我们一起来创建我们的平安学校吧！感谢大家！领导班会议发言稿范文篇5各位领导、各位同事：大家好！特别高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经过了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同了解了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐匿在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心察看，只能大略的给大家做一次不怎么详尽的总结。倘若总结得不好，还望大家见谅！行政部在近来几个月结合工作实际，专心履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础整治工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处置，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节约启程。减少公司不必需的开支；组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完满了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，重要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“感谢！”感谢大家对我工作的.支持与鼓舞！在行政工作取得肯定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法自动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年乐观、自动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！最终祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！感谢大家！领导班会议发言稿范文篇6同志们：今日，县委、县政府决议召开的这次全县道路交通安全整治推动会议，重要任务是转达全市道路交通安全集中整治推动会议精神，把道路交通安全整治活动连续推向深入。刚才，胡局长通报了全县道路交通安全大整治工作进展情况。下面，结合贯彻落实会议精神，我再强调四点看法：一要总结成绩，找寻差距。道路交通安全整治活动开展以来，各乡镇、各部门高度注重，乐观行动，为全县道路交通安全做了大量工作，取得了显著成效。整治办公室乐观发挥职能作用，专心组织，精心谋划，监督检查有力，引导协调到位，确保了整治工作的顺利开展。交警部门发挥主力军作用，严格查处各类交通违法行为，下实手解决交通管理中的“瓶颈”问题，推动了交通安全整治活动向纵深开展。各乡镇和各职能部门不等不靠，乐观作为，全面落实严管、严查、严治、重罚措施，工作取得了明显成效。全县农村交通管理本领明显提升，县、乡、村三级管理网络基本形成，事故多发路段得到有效整治，交通标志、标线、安全防护设施进一步完满，交通法规和交通安全常识进一步普及。在充足确定成绩的同时，我们要清醒的看到，交通安全专项整治工作中还存在不少问题和软弱环节。一是注重程度不足；二是相关职能部门履职不到位；三是专项整治进展不平衡；四是一些深层次问题还没有得到有效解决。各乡镇和各部门必需下实手予以解决，真正使道路交通安全工作走上常态化、制度化。二要坚持不懈，延长整治成绩。一是思想上不能放松。我们必需清醒的看到，我们的道路建设等级低，点多、线长、面广、流动性大，安全基础设施欠缺、驾驶人员及广阔交通参加者安全意识、文明交通意识软弱，不确定因素和隐患多、防范难度和管理漏洞大的态势短时期难以转变，交通事故仍将长时间处于多发期。稍有松懈，事故就会反弹，因此决不能麻痹大意，而要专心总结经验，把握规律，巩固成效。二是宣传教育不能放松。要坚持开展多种形势的宣传教育活动，创新宣传方式，连续深化网络宣传力度，提高群众交通安全意识。三是隐患排查和整治不能放松。全面排查道路线型不良、不符合相关设计和建设标准、安全防护设施缺失或不达标的不安全路段，特别是急弯陡坡、视距不良、临水临崖等易发肇事的隐患路段。检查企业安全管理主体责任是否落实、管理制度是否健全、车辆日常检查和驾驶人安全教育是否到位。对排查出的安全隐患、管理漏洞、高危问题坚决予以整改。四是农村交通安全管控网络建设不能放松。农村交通安全管理大队已经经过市县审批，下一步要做好选址和人员抽调，尽快开展工作。三要靠实责任，坚固结实推动。这次集中整治活动，时间长、内容多、任务重、要求严，各乡镇、各部门要一盘棋、一股劲、一条心，协调搭配，共同推动。要依照整治方案确定的要求，由“一把手”亲自负责，分管领导实在指挥，进一步把责任靠实到相关单位、实在科室和人员身上。公安、交警、交通、运管、农机等部门在这次活动中肩负的任务最重、责任最大，“一把手”要亲临一线，坐阵指挥，全单位、全系统动员，超前做好各项预案，尽量把工作做实做细，对工作中碰到的困难和问题，要及早应对、妥当处置，牢牢把握工作自动权。宣传、司法、建设、规划、教育、文广、安监、工商、气象、道路段等职能部门，也要依照本部门的.工作职责和分工，一丝不苟地全力做好相关工作，推动整治活动连续坚固结实开展。四要规范执法，树立形象。交警、运管、农机等部门的执法人员，处在工作的第一线，一言一行直接影响着本系统、本部门在群众心目中的地位和形象。客观地讲，我们大部分执法人员素养过硬、本领突出、执法规范、作风优良。特别是广阔公安交警，为维护交通秩序付出了艰辛努力，做出了巨大贡献。但是，目前社会各界和广阔群众对我们执法队伍的看法依然比较大，这重要是由于个别人员执法不足规范造成的。因此，公安、交通、农机等部门在执法活动中，执法人员要加强法律学习和业务培训，进一步提高执法水平和执法本领，进一步端正执法思想、纯净执法目的，以人为本，规范程序，寓管理于服务之中，视群众利益高于一切，做到严格、公正、文明、高效执法，努力为老百姓供给便捷高效的服务，促进交通管理工作的法制化、规范化，切实树立起我们执法部门和执法队伍的良好形象。领导班会议发言稿范文篇7尊敬的各位领导，各位专家：大家上午好！今日，由xxx联合举办的宿迁市血液净化专业质量掌控中心20xx年工作会议暨xx市连续教育项目《继发性肾脏病规范化诊疗》培训班在我院隆重举办。在此，我代表xxx医院全体员工，向出席本次活动的各位专家表示热烈的欢迎和由衷的.感谢！近年来，在各级卫生行政主管部门、医院协会、医学会专家的关怀支持下，越来