弱电系统工程(视频监控、综合布线、周界报警、电子门禁管理、离线式巡更)施工组织设计方案_第1页
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文档简介

HHHHH施工组织设计方案施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、青岛彩虹智能系统有限公司引进国际先进的管理理念,坚业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作己设计、自己施工的工程模式,不断加强自身技术实力、质量保证体系,融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥公司资源的同时,大力开发社会一编制范围和内容人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保HH根据现场情况及场地生产需要,本次工程将包括含的子系统有:视频监控系统、综合布线系统、周界HH按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥主持,特施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段HH工程实施进度计划按照以上计划编制。项目控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要HH我公司将协同建设方及总承包施工单位,按各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设等方面,实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,HH主要劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力(人)工种级别进场前准备布管、布线设备安装系统调试系统联调(7天60天60天10天10天)注:本计划以每班八小时工作制为基础,扯证上工程验收扯证上2412单位:人制造年份功率生产能力GSB500RE机械或设备名称冲击钻产地用途描述1额定HHGBH2-18RE优利德数字万用表UT33B手提电脑人字梯组合工具箱丝刀、扳手福禄克测试仪工程宝试仪史丹利90-597工程宝青岛试仪监控测5联想G48023452786—HHHH配合,严格按施工图纸和施工方案施工,合理安从总体把握工程的进度.HH挽回的影响.考虑进货周期和加工周期,须在总体材料计划提出后立即采购.公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场.HHHH安全、文明”地建设好本工程,为公司创造良好奉献精品。根据本工程的规模和特点,选派思想意,对内建立健全项目经理、项目总工、各专业1项目管理层——工程项目经理部对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约HHHHHHHH定期举行会议(如每个星期一必须就有关协调情况及最终答复HHHHHH项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德HHHH器材用,位置靠近工地附近,要求通风、干管理的成功,才能充分发挥人力与物力的优全面计划、组织、协调、审核,避免技术失HHHHHHHHHHHHHHHH7、7有强电磁场干扰环境(如电台、电视台附近)应将电缆穿人金属管,并HHHHHHHH接头重叠长度(m/侧)HHC)在建筑物内也可以预先敷设一定量的塑料管道,待HHHH切割刀的v型槽和光纤表面必须保持十分清洁,切割后的光纤端面角度<1°,切割长度10mmHH采用专业光纤测试工具对已熔接的光纤进行HHH将穿入理线板的双绞线扎成一束;然后将理),);HHH在弯角旁顺着转弯,不可以绑扎后再贴上弯角(由于弯角处内侧的线短,5、托架理线:当理线板到达配线架背后的托架上后,先将),HHH),使用二次理线方式,先使用8×8理线板扎出48根的线束(6×8到一HHHH井内。现场安装控制器的优点在于节约线材便于系统日后的维护和系统的安全,也可将HH该路门禁读卡器情况,有无漏报、误报情况入另一路,如此这样,把每一路都单独检测家颁发的有关规范及规定。在管内或线槽内程结束后进行。在穿线前,应将管内或线槽系统、不同电压等级、不同电流类别的线路槽孔内。导线在管内或线槽内,不应有接头HHHH安排,重点工程按规定由建设单位上级主管部HH会HH4

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