越西县普雄二级电站引水系统工程施工组织设计

1.2工程区水文气象与地质条件 2.2施工组织管理准备 2.2.2各部门人员配置及主要职责 2.3施工进场与现场施工准备 2.4.2工程总体施工程序和方法简述 2.5施工技术保证措施 2.8施工组织设计编制原则与依据 3.1施工总布置的依据和原则 3.3施工水、电及通讯布置 3.4施工场地和辅助设施布置 3.7办公与生活设施布置 4.2施工进度编制说明 4.3工程关键线路和主要节点控制工期 7.2.1坝基开挖施工程序及方法说明 7.2.3前池、引水渠开挖主要机械设备 8.1试验检测的依据及评定标准 8.1.2施工过程中的质量控制及试验管理 8.1.3常用材料的试验项目、取样方法、取样频率、取样数量及试验方法 8.1.4施工过程中工程质量控制试验项目检测频率 8.2试验检测与施工质量控制 9.3.1土石方开挖工程质量保证措施 9.3.2土石方填筑工程质量保证措施 9.3.3钢筋混凝土工程质量保证措施 附图2施工进度计划横道图 越西县普雄二级电站引水系统工程位于四川省凉山州越西县普雄镇越西县普雄二级电站引水系统工程测区内地貌主要为高山侵蚀切割型地貌，地势西南偏南高东北偏北低，山脉走向主要为东西向，主要为缓坡至斜坡，大部分为陡坡，地表植被较差，有少许泥石流堆积物，总前池占地面积985.85㎡，压力管道和泄水管道占地面积3691.2工程区水文气象与地质条件越西县普雄二级电站引水系统工程位于四川省凉山州越西县普测区位于川西高原的东部，地貌成因类型主要为构造侵蚀型和剥蚀越西县普雄二级电站引水系统工程位于四川省凉山州越西县普雄镇该地区水源丰富，本工程取水均来自河里自流水，采用水泵引水至第二章施工总体规划2.1施工管理目标2.2施工组织管理准备我公司将把此工程作为我公司的重点工程进行管理，公司设立普雄协调公司与项目部的关系。由总经理刘广任项目经理，工程师冉帅任项各施工队相应设质检员、试验员、施工技术员、测量员、计量员、安全根据本工程的特点，结合我项目部情况，安排以下三个专业施工队2.3施工进场与现场施工准备我项目部现组建本工程施工项目经理部，组织精干的工程管理和施工技术队伍，抽调熟练技术工人，投入先进、实用的施工机械设备进入拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自我项目部自行租赁。机重汽车运至施工现场；自卸汽车、吊车等机动车辆由所在地自行驶入现在本工程施工机械设备转运过程中，在施工进场车队的车辆上喷涂行本工程实施阶段施工组织设计，其内容包括：施工总进度计划和各单位工程施工进度计划；施工总体规划和布置；临时工程施工设计；单位工程施工方法和措施；施工安全保证措施；施工质量保措施；施工区环佳施工方案，并在规定的日期前报送监理工程师审批。在单位工程开工组织场内临时道路、生活和办公设施、施工辅助企业、施工风、水、电填尽可能平衡，并且平整后的场地尽量顺原地形形成一定坡势，以便地②按照经业主统一的各施工生活、办公和辅助工厂规划布置和结构设计进行临时建筑的修建；生活区按规划要求埋设排污管道，设置垃圾用于本工程施工的加密测量控制网点，对测设的网点和增设的控制网点设备、材料验收表格、月进度报表表格等文件格式，建立完整、详实的2.4施工总体规划量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础，并保障个阶段工程完成原地形地貌复核、料场复勘、主要临建设施的建设等工作，以保证进行流水施工，保证引水渠和压力管道的工件面，在条件允许时，可以2.5施工技术保证措施在施工现场成立以项目总工程师为核心的施工技术管理体系，建立公司、施工项目部、作业队三级技术管理网络，实行现场施工技术人员定员、定岗和岗位责任制，做到信息共享，分级负责，将技术管理工作业技术组长负责制，并由项目总工程师总体负责技术管理、规划和机构运作。把好施工技术文件审核关。通过施工文件审核程序，可使施工文件的质量得到保证，从而避免和减少由施工文件的错误或遗漏对工程施2.6现场施工管理在工程施工过程中将严格按项目法管理，确保项目顺利实施。项目经理直接向业主负责，并对项目的质量、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。签定项目经营承包责任合同书，项目经理、副经理、总工个人收入同项目经营挂钩。每年年底按项目的安全、质量、生产计划及经营等指标考核兑现。项目经理对项目部各部门、作业队（厂）第一责为满足施工进度计划和达到施工质量目标，根据普雄二级电站引水系统工程工程施工特点，结合我公司的具体情况，本工程投入以下施工挖掘机装载机小型运输车潜孔钻手风钻强制式搅拌机砂浆搅拌机插入式振捣器钢筋弯曲机钢筋切断机钢筋调直机交流电焊机反击式破碎机螺旋洗砂机离心泵潜水泵潜水泵污水泵洒水车柴油发电机ZL-50YT-28XL-9141主要工作说明粘土料及坝基开挖料运输。反滤料及混凝土骨料运输。砂石料场供风，坝基开挖时调用。砂石料场造孔，坝基开挖时调用。粘土料及反滤料边角夯实。作为前池施工区备用电源。2.8施工组织设计编制原则与依据第三章施工总平面布置3.1施工总布置的依据和原则本着如下原则进行施工生产、生活营地和施工道路的规划、设计修建与管理：充分考虑到招标文件关于本工程施工期安全、环保和文明施满足施工总进度和施工强度的要求。施工营地内各场区分开布置，相对独立，尽可能减少彼此作业时的相互干扰。施工营地设置有效的防护和3.2场内施工道路布置###材料运输南岸引水渠土方弃渣。施工区与生活区的连接材料运输南岸引水渠土方弃渣。施工区与生活区的连接进场公路终点～弃渣场及土料场。##说明：本表所列为施工主干道，施工过程中根据需要修建临时岔道。3.3施工水、电及通讯布置本工程用水分两块布置，一块是生产用水，主要包括前池、压力管抽水机生产水池生活水池供水管12345121前池上部水池台个个mm主要用电负荷为前池施工区、辅助加工企业以及办公生活用电，业三相五线引接；办公生活用电较小，从工程管理局引接；石料场电源从施工生产区采用探照灯和碘钨灯照明，照明电源接自配电室施工期间，为项目经理部主要管理人员各配备一部手机，作为对外3.4施工场地和辅助设施布置根据招标文件划定的施工场地范围和我项目部的施工方案，对施工本工程钢筋总量很小，钢筋加工与木材加工场布置在一起，包括钢综合物资仓库主要存放施工所需五金、化工、劳保用品以及工器具3.5砼拌和系统3.6砂石料加工系统根据招标文件提供的相关资料及现场实际情况，砂石料加工系统布3.7办公与生活设施布置根据我项目部设置的施工组织机构及劳动力计划，高峰期施工人数第四章施工进度计划4.1编制依据及原则4.2施工进度编制说明在最短的时间内完成临时设施搭建、施工道路修筑、坝基及料场的复测复勘等准备工作，及早进行前池土方开挖、料场剥离及规划、砂石料加4.3工程关键线路和主要节点控制工期施工准备→砂石料加工系统安装调试→土方开挖→模板工程→钢筋4.4工期保证措施的技术管理体系，对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由项目部组织有施工经验的我公司技术专家及时进行监督、指施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成进行设计图纸会审，对技术文件中的错误和不明确之处，及时向业主和提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同实行计划管理、网络控制，并根据实际进度及时编制和调整计划。以网络计划为主控制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按查工程进展和计划执行情况。分析可能出现的问题，尽可能地做好各方我项目部将严格按照招标文件质量标准和要求，建立健全以项目经消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工造成的工第五章天然建筑材料开采及加工5.1土石方规划截（排）水沟修整弃碴场平整覆盖层剥离引排至冲沟再至河中，保证雨水或其它来水根据招标文件、技施图纸和现场踏勘，土料场地形陡峭，植被覆盖挖掘机直接剥离料场表层腐植土和其它杂物直至可用料，剥离料使土料开采采用CAT-330挖掘机分台阶颗粒级配。开挖过程中根据料场情况，分区开采，粒径较大的土料主要填筑在前池上下游坝面附近；粒径较小的土料主要填筑在沿道引水渠上5.3石料场开采本工程的石料场开采爆破，既要满足石料开采强度要求，又要减少公司的施工经验进行计算得来的。在石料开采前须通过爆破试验来确定合理并优化的参数组合，既能保证开采强度，又能满足块度要求。若块度太大或爆效果太差，调整孔网参数；若爆破震动太大或飞石太远，调基础开挖工程施工技术规范，梯段爆破的最大一段起爆药量不得大于目标附近以及在所述情况下进行爆破最大一段起爆药量应由爆破设计规砂石料质量合格与否，直接影响到工程质量问题，因此在生产过程中应及时进行检测控制，所生产砂石料需满足设计提供的技术指标和技在正常生产前，先做试筛，对试筛出的料进行筛分试验，若满足要求可以进行正式生产，若不合格对生产设备进行调试，直到合格后才能第六章施工测量6.1施工测量依据6.2控制测量进场后首先对业主提供的首级控制网成果进行复核，复核拟定与先期布设坝址区加密控制网点同步观测，以检测粗差为主要目的。主要办法是在布设加密网的同时，尽量多联测首级网点，组成一定图形；组网各点之间边、角全部观测，将观测值进行测站平差后，首先检验其图形内自身精度要求（三角形闭合差、边角关系等）；合格后再将已知点之间的观测数据与理论数据（业主提供成果的反算值）进行比较。角度限差按分组观测两组共同方向观测角之差的精度来考虑，即应达到测角中测仪器的测距中误差）来作为精度指标，即应满足往返观测边长较差之按照施工顺序的安排分期分部位布设加密点。具体加密点拟定在坝址下游开阔处及两坝肩山头，布置主坝加密控制网，作为主坝施工控制平面加密控制网采取图上定位、实地勘察，现场放样、调整的办法来选定点位。控制点周围设立保护装置，防止误撞、飞石破坏。控制点根据《水利水电工程施工测量规范》规定：高程控制精度要求最末级高程控制点相对于首级高程控制点的高程中误差，对于混凝土建筑物一测回读数差3测回间5往返测边长较差往返测高差较差线闭和差第七章前池压力管道工程施工7.1前池开挖本工程清基工程主要是采用人工配合机械自上而下一次清除，达到设计要求并进行中间验收和质量评定。在每期填筑施工前对已验收的基7.2施工布置掘机进行，边角部位、陡峭部分及基础面采用人工清挖。遇有挖掘机无12456789机械设备名称挖掘机挖掘机空压机手风钻潜水泵潜水泵污水泵规格型号YT-282113523挖装带液压破碎运渣供风造孔排水排水排水工种的工人均应持有通过国家或有关部门同意考试和考核合格的资格7.3引水渠填筑渠面作业质量控制重点控制的几个关键工序：首先是严格控制不合格的渠料。如粘土料的含水量，反滤料的含泥量，粘土料的块径等不合格者不上坝。其次是严格控制各种填筑材料的铺筑，即严格控制各种填筑材料的卸料方法、铺土厚度、碾压方法和碾压遍数。保证一次验收合本标段砌体工程施工主要包括：浆砌石边墙、排水沟等建筑物的浆A.砌筑体的石料从石料场开采。开采方法经监理人工程师认可，要求材质坚实新鲜、无风化剥落层及裂纹、表面无污垢水锈等杂质，用于泥。对所使用的每批水泥出厂前均对其品质进行检查复验，且均需附有B.水泥砂浆的拌制严格按试验确定的配料单进行配料，配料称量误率的稳定性，根据其含水量的变化情况随时调整用水，以保证水灰比的量的用人工拌和，至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀后使用。砂浆随拌保持块石砌合的自然接缝，并做到牢固、美观、匀称、表面平整，勾缝在施工过程中，我们将会同监理人进行以下各款所列项目的质量检A.外观检查：砌体砌筑面平整度、石块嵌挤紧密度、砌缝砂浆的饱满序号12序号12检查方法和次数平面位置(mm平面位置(mm)顶面高程(mm)3竖直度和坡度0.5%4断面尺寸（mm）不小于施工图纸所示5底面高程（mm）每20m用水准仪测一点6表面平整度（mm）第八章现场试验与检测8.1试验检测的依据及评定标准砂子做颗分试验、含泥量、泥块含量、表观密度、堆积密度、吸水吸水率试验、针片状颗粒含量试验、石子压碎值试验；水泥做标准稠度用水量、凝结时间、安定性试验、细度试验和胶砂强度试验。钢筋做原原材料和半成品质量检测、支砌质量检测、外观检测等，使工程质砂土标准稠度、安定堆积密度、含泥堆积密度、含泥于于于根于DL/T5144—GB1344—DL/T5144—DL/T5151—DL/T5144—DL/T5151—GB1499—JGJ18—SL237—析测析测SL237—DL/T5151—于SL237—DL/T5151—于检测项目按设计要求进行按设计要求进行检测项目按设计要求进行按设计要求进行按设计要求进行按设计要求进行按设计要求进行按设计要求进行干密度、含水率干密度、含水率干密度颗粒分析、含泥量抗压强度抗压强度粘土料3粘土料反滤料砂浆混凝土反滤料砂浆混凝土同标号每班取样一次8.2试验检测与施工质量控制理确定试验组配检测选定规程制理确定试验组配检测选定规程制仪器设备性选定检测人员培训检测环境确定试验环境检测调整检测参数记调整检测参数记录第九章质量保证体系及保证措施9.1质量目标9.2质量保证计划研究图纸、技术设计说明书，明确施工规范、标准研究图纸、技术设计说明书，明确施工规范、标准编制施工程序文件、作业计划、制订质保措施开展质量活动按质量计划进行控制效果检查、质量检验质量偏差修正质量鉴定和评价移交工程文件9.3质量保证措施孔结束后，质检员检查孔深，并由质检部对孔斜孔深进行抽检，合格后①所有填筑料开采都必须先清除覆盖层，然后按所需填筑料的类别分区开采。质检员负责区分合格坝料和弃料，不合格料一律不准上坝，对装料人员和汽车司机进行监督，必要时在不同采区插牌提示，对不易②质检员要注意观察爆破料级配变化，出现超径严重或严重夹混破接绑扎质量，班组自检合格后填写自检记录及质量检测表，施工队初检差必须在设计允许范围内，并应有足够的刚度和密封性，以避免浇筑过①混凝土浇筑开仓前，施工队要将“质量检测表”、“质量检验单”等资料交质量安全部申请验收,质量安全部进行各工序间的综合检查和必定表”及“验收单”，请监理工程师一起进行终检验收，合格后，签发“开②浇筑过程中质量检查由施工队质检员负责，做到不合格的料不入仓，严禁在混凝土中加水，混凝土分层振捣，不超厚、不漏振，止水附③新浇混凝土养护和止水保护，谁施工谁负责，质量安全部督促作业队按规范、规定要求对新浇混凝土进行养护和对止水进行保护，且每⑤拆模后的混凝土表面残留的钢筋头应仔细割除,并应用水泥砂浆完毕。砌石必须采取挂线砌筑，以保证砌筑面平整度。砌块石必须保证较大面外露,采用立砌法,底部用小石支稳固,空隙采用石碴填实。浆砌块接缝，力求美观、匀，块石形态突出，表面平整。勾缝砂浆必须单独拌第十章安全保证体系及保证措施10.1安全管理目标3、检查安全生产4、组织安全交底2、一般工伤频率控制在1、保证机械安全运行2、坚持规范操作持证上岗3、落实降温保暖防洪措施4、加强治安保卫工作5、落实生活设备管理2、落实安全措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操作2、控制加班加点3、签订安全协议2、落实安全措施3、解决技术难题劳动力管理机械管理安全目标-10.2安全管理组织机构及主要职责在项目部成立安全生产管理组织机构，它由项目经理、副经理、项目总工程师、各部门主管、专职安全员和各作业队队长组成。在项目部生产的各项政策、法令和规章制度；负责审批并贯彻执行安