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文档简介

项目部岗位职责【4篇】项目部工作管理制度篇一1、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策,认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必须管安全”的原则,在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、各单位要根据施工安全的需要,建立、健全项目的安全生产管理制度。3、各单位要根据有关规定,制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划,经项目安全生产委员会审议后,组织落实,并报企业主管部门备案。4、企业必须设立独立的安全生产监督机构,配备必要的工作人员。5、项目安全生产委员会每季度应召开一次全体会议,研究解决项目安全工作方面的重大问题。每月召开一次安全生产例会,传达上级安全文件、会议精神,通报安全生产情况,检查和布置安全生产工作。6、企业和各单位在签订工程管理合同时,要将安全生产要求列入技术和商务条款中,要根据有关法规的要求,在合同中明确双方应承担的安全责任。项目部工作管理制度篇二1、协助项目经理抓好项目部的技术管理工作。2、搞好图纸的会审变更,技术交底工作。图纸会审不及时扣罚50元,技术交底未落实扣罚50元,因交底未落实造成损失的按照损失额的20%进行扣罚。3、负责工程的签证工作,确保签证的及时全面。4、抓好工程质量,参与监督各班组每天的质量检查。5、对质量不合格的班组、班组长有权进行扣罚。6、对工程中技术要求和方案及时编制上报,未及时上报造成公司领导找到项目经理,一次扣罚100元,累计扣罚超过300元工资下浮5%。7、参与编写项目施工组织设计及主要分项工程的施工方案。8、搞好新材料、新技术的应用,并亲自指导,确保质量安全。9、严格贯彻三证一体化认证及有关标准标准,严格按公司程序文件执行。10、负责组织人员搞好日常的接待工作,搞好办公室卫生并保持卫生整洁,确保办公室内物件摆放整齐。11、负责搞好与建设单位、监理单位各项工作的协调,办理好签证工作。12、认真完成项目部经理交办的各项任务。带头执行项目部及公司文件规定。项目部各岗位的职责是什么篇三职责描述:1、负责注塑产品开发全过程的实施和管理(项目管理);2、评估项目项目可行性,制定项目计划,满足客户需求,传达和跟进执行,协调客户关系和内部关系;3、评估新项目开发过程中所需资源状况和品质要求标准,综合客户和公司内部意见提出最优协调意见并跟进处理;4、主导项目进度管控,合理分配各阶段各项工作任务,确保项目有序合理进行;5、定期组织项目会议,检讨人员、物料、品质、成本、客户反馈信息等状况,采取有效措施,控制成本,提高客户满意度;6、做好项目的风险把控。任职要求:1、大专及以上学历,机械或模具设计相关专业;2、5年以上项目管理能力和决策力经验;3、熟悉注塑行业,会看模具图纸,熟悉模具结构以及加工工艺,熟悉ug等设计软件。项目部岗位职责篇四1、认真贯彻执行公司的经营、管理方针、政策、指示、规章制度和有关指令,并传递相关信息至区域内项目,确保公司管理目标在项目上得到实施和落实;2、主持所在区域日常工作,对本区域的各项工作负责,领导本区域物业服务及项目开展工作,完成公司下达的各项目任务、目标;3、经常巡视所辖项目的工作情况,检查报务质量,及时发现问题,以身作则,提高自身素质,关心员工,公平公正,限度地发挥和调动全体员工的作热情和责任感;督促下属管理人员的日常工作,检查各项作的完成情况,并正确评价

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