南交通核及新塘站E出口改造通信施工方案

南交通核及广州地铁13号线新塘站E出口改造通信系统施工方案编制：审核：审批：中铁二十五局集团有限公司广东.广州二零二三年五月目录TOC\o"1-2"\h\u10902一、工程概况： 328672二、主要施工内容与范围： 424652三、编制依据： 630140四、设备、人员、材料的供应组织措施 719103五、施工方案 929645六、安全生产管理体系及保证措施 182671七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 2213047八、项目风险预测与防范，事故应急预案 25一、工程概况：工程名称：南交通核及广州地铁13号线新塘站E出口改造建设单位：广州地铁集团有限公司设计单位：广州地铁设计研究院股份有限公司监理单位：广东中宏策工程顾问有限公司施工单位：中铁二十五局集团有限公司项目地点：新塘站综合交通枢纽质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准工期要求：满足工程总体工期要求主要施工内容与范围：通信系统施工内容：专用视频系统，广播系统，公务电话系统，电子导引系统，公安视频监控系统等。1、专用视频系统专用视频系统主要工程量有：迁移专用视频枪击2套，安装室外球机1套，安装室内枪击24套，安装半球摄像机3套，安装存储设备1套，安装视频前置接入箱2套，安装16口以太网交换机2套，敷设非屏蔽六类双绞线1700米，敷设2芯单模光缆400米，用于南交通核电梯监控；敷设8芯单模光缆730米，敷设电源线DWZB-RYY3*1.5mm2共1700米，敷设电源线DWZB-RYY3*4mm2共610米，安装摄像机电源箱30套，安装镀锌钢管DN32管600米，安装镀锌软管DN32管60米，接入既有专用视频系统调试1项。2、广播系统广播系统工程量为：迁移吸顶广播4套，安装吸顶广播20套，敷设扬声器电缆2*2.5线缆480米，敷设镀锌钢管DN25管480米，接入既有广播系统调试1项。3、无线系统无线系统工程量为：迁移专用无线天线1套，安装室内天线2套，安装二功分器1套，安装6dB耦合器1套，敷设1/2射频电缆10米，敷设7/8射频电缆113米，敷设镀锌钢管DN32管30米，敷设镀锌软管DN32管3米，接入既有无线系统调试1项。4、公务电话系统公务电话系统工程量为：敷设电话线HPYY2*2*0.6线缆400米，敷设镀锌钢管DN32管50米，接入既有公务电话系统调试1项。5、电子引导系统电子引导系统工程量为：迁移出入口电子导引门匾1套，迁移出入口LED显示屏1套，敷设4芯单模光缆650米，敷设电源线WDZB-RYY3*2.5mm2线缆650米，敷设镀锌钢管DN32管50米，敷设镀锌软管DN32管10米，接入既有电子导引系统调试1项。6、公安视频监控系统公安视频监控系统工程量为：迁移公安半球摄像机2套，迁移公安枪机1套，迁移公安室外球机1套，敷设非屏蔽六类双绞线340米，敷设电源线WDZB-YJY3*1.5mm2线缆340米，安装摄像机电源箱4套，安装摄像机一、二级吊杆4批，敷设镀锌钢管DN32管100米，敷设镀锌软管DN32管20米，接入既有公安视频系统调试1项。三、编制依据：1、设计文件及有关资料：设计图纸、总说明；2、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-883、《电气装置工程施工及验收规范》GBJ2324、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-952005年版5、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-926、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20027、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20028、《综合布线系统工程设计规范》GB50311-20079、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343—200410、《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-200311、《民用建筑电气设计标准》GB5134812、《信息技术设备的安全》GB494313、《电子信息系统机房设计规范》GB5017414、《信息技术设备的无线电骚扰限值和测量方法》GB925415、《计算机场地通用规范》GB/T288716、《计算机软件需求规格说明规范》GB/T938517、《计算机软件测试文档编制规范》GB/T938618、《计算机软件测试规范》GB/T1553219、《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》GB/T2223920、《信息安全技术信息系统安全等级保护定级指南》GB/T22240四、设备、人员、材料的供应组织措施我方为了能够充分保证南交通核及新塘站E出口改造通信系统的工期，已为本工程的施工在设备上和人员上做了充分准备。作为项目经理部的管理人员、设备安装施工队及设备机具已经完成动员并进入现场开始进行施工前的准备工作，为整个工程的施工人员进场施工做好一切准备条件。设备和材料的进场制造和购买所有工程量清单中所有设备和材料，准备施工机具，并按工期计划时间运至施工现场，接受监理工程师对到场设备的检验，并做到以下措施以保证顺利实施：人员的进场在设备采购阶段，根据现场情况，先行确定部分设备的采购，安排部分设备到场，根据施工进度派驻相应的施工人员。包括：线管开槽布管人员、线缆敷设人员、各个分系统施工人员、检验人员、质量管理人员和现场协调人员，合同管理人员和文件管理人员。在项目实施的不同阶段派相应的施工人员进场。根据项目实施进度，在前期和后期人员相对较少，而在安装和调试的中期，会投入大量施工人员，以保障安装和调试的进度。在试运行阶段，我方将保留部分调试工程师，保障系统运行故障能够及时响应，尽早解决。材料设备的运输我公司对工程中所有的设备文明装卸搬运，防止设备损坏。我公司对所提供的货物和设备按出口标准保护措施进行妥善包装，防止由于包装不良影响货物质量。为确保安全，对以上所有待运设备，供货方将请专业可信的运输公司承运，并派员跟车押送，直到平安抵达目的地。每件包装箱外表将对装卸操作提出明显标记，同时标明产地、产品规格、交货日期、数量及毛重。包装箱内附有交货单和质检书。材料设备的贮存保管我公司对所有的材料设有专门的材料库，并由专人进行负责，严格按照材料的特性进行运输和储存，保证进入现场的材料符合包装和运输的国家标准；对于特殊的检测设备保证是有国家质量检测局认可的测量设备，这对保证设备和系统的性能起着非常重要的作用。人员的进场教育和培训在施工人员进入现场之前，我方将组织系统工程师对有关施工人员进行详细设计技术文档和施工图纸的学习，进一步细化施工工序和施工工艺，明确每个施工队伍的任务和责任。项目安全管理工程师将组织施工人员进行施工前的安全教育和文明施工教育，保证施工的正常、有序、安全、顺利。我方的安全管理工程师首先将踏看现场，对现场的土建情况以及其它承包商的施工情况进行勘察，对施工安全问题作详细的了解。然后在施工队伍进入现场前将编制详细的安全条例，并给施工队负责人进行详细的讲解，落实责任人和安全事故处罚条例。施工方案1、施工前检查1.1在开始安装之前,必须对设备各部件及材料进行清点和检验。1.2检查机工具的准备情况。1.3检查安全措施落实情况。2、线管的埋设：定位画印→开槽→固定线盒→吊杆安装→配管→连接接地线→固定→封堵。2.1按设计及现场情况沿最近路线敷设，超过下列长度要求应在中间加接线盒：（1）管路长度超过30米，无弯曲；（2）管路长度超过20米，有一个弯；（3）管路长度超过15米，有两个弯；（4）管路长度超过8米，有三个弯。2.2SC镀锌管管路，经过建筑物的沉降缝或伸缩缝处，应装设补偿装置。2.3SC镀锌管管路弯曲敷设时，弯曲管材弧度应均匀。不应有折皱、凹陷裂纹、死弯等缺陷。切断口平整、光滑。管材弯扁程度不应大于管外径的10%。2.4SC镀锌管管路垂直敷设时，管内绝缘电线截面应不大于50mm2长度每超过30米，应增设固定导线用的拉线盒。2.5SC管管路明敷设时，管材的弯曲半径不宜小于管材外径的6倍。2.6SC管管路明敷设时，支架、吊架的规格，当无设计要求时，不应小于下列规定：（1）圆钢：直径6mm。（2）扁钢：30mm×3mm。（3）角钢：25mm×25mm×3mm。2.7SC镀锌管管路水平或垂直明敷设时，其水平或垂直安装的允许偏差为1.5‰，全长偏差不应大于管内径的1/2。2.8SC管管路明敷设时，排列应整齐，固定点牢固（鞍型码卡固定），间距均匀，固定点间距1.0~1.5米。固定点与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离宜为150~300mm。2.9SC镀锌管管路暗敷设时，宜沿最近的路线敷设，且应减少弯曲。其弯曲半径不应小于管外径的6倍。埋入混凝土内平面敷设时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。2.10SC镀锌管管路埋入墙体或混凝土内时，管路与墙体或混凝土表面净距不应小于15mm。2.11SC镀锌管管路暗敷设时，管路固定点应牢固，且应符合下列规定：（1）敷设在钢筋混凝土墙及楼板内的管路，紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎固定。直线敷设时，固定点间距不大于1000mm。（2）敷设在砖墙、砌体墙内的管路，垂直敷设剔槽宽度不宜大于管外径5mm。固定点间1000mm。连接点外侧一端200mm处，增设固定点。（3）管路与其他管路间最小距离不小于50mm。结构管路固定采用绑丝与钢筋绑扎固定盒箱处固定点距箱盒边不大于0.2米，固定点不少于两个，中间固定点间距不大于1米，管路固定牢靠；二次砌筑暗敷设时采用钢钉卡的固定方式。2.12SC镀锌管插入连接套管前，插入部分的管端应铣口保持光滑、清洁、无毛刺。2.13SC镀锌管管路进入落地式箱（柜）时，排列应整齐，管口高出配电箱（柜）基础面宜为50~80mm。连接时，排列应整齐、间距均匀应不小于20~30mm。不同管径的管材，同时插入盒（箱）时，应采取技术措施，做到管与孔径匹配。2.14SC镀锌管及其金属附件组成的电线管路，管与管、管与盒（箱）按规定的正确方式连接，用专用接地卡采用截面不小于于4mm的铜芯软导线做跨接地线。管路与接地线不应熔焊连接。2.15SC管管路不应作为电气设备接地线。3、桥架敷设:弹线定位→膨胀螺栓安装→立柱、吊支架和托臂安装→电缆桥架安装→电缆桥架接地1、弹线定位根据设计图纸确定进出线、盒、箱、柜等电气器具的安装位置，从始端至终端找好水平线或垂直线，用粉线袋沿墙壁、顶棚等处，沿线路的中心线弹线。按照设计图要求及施工验收规范规定，分匀档距，并用笔标出具体位置。2、水平桥架支、吊架、托臂的安装，竖直桥架的支架安装要点（1）立柱、吊支架和托臂所用钢材应平直，无扭曲。下料后长短偏差应在5mm范围内，切口处应无卷边、毛刺。（2）立柱、吊支架和托臂应安装牢固，无显著变形，焊缝均匀平整，焊缝长度应符合要求，不得出现裂纹、咬边、气孔、凹陷、漏焊、焊漏等缺陷，焊后应做好防腐处理。（3）立柱、吊支架和托臂的用料规格：严格按产品说明及桥架规格要求配置。（4）固定支点间距一般不大于1.5m-2.0m。在进出接线盒、箱、柜、转角、转弯和变形缝两端及丁字接头的三端500mm以内应设置固定支持点。3、电缆桥架安装及接地（1）电缆桥架安装前，首先与土建及水暖、通风空调专业协调，确定与通风管、水道管之间的交叉配合问题。按照电让水的原则，电气管道在上面、水管在下面，桥架处于高点，其次为风管、上、下水管，当局部不能满足要求时需加防水措施。（2）先进行放线定位，安装立柱、吊支架等，然后进行托臂安装，托臂与吊支件之间使用专用连接片固定，以保证支架与桥架本体之间保持垂直不会受重力作用发生倾斜下垂。再安装桥架本体，桥架本体应使用专业连接板连接牢固，并用专业固定螺栓将桥身固定在托臂上。（3）先安装电缆桥架直线段及弯通、三通等常规附件，然后现场测量各种特殊形状的弯通、非标准件，并及时把外形尺寸提供给生产厂家，再由生产厂家进行工厂化加工，保证工程安装质量。电缆桥架的安装必须牢固可靠，横平竖直，无扭曲变形，内壁无毛刺，附件齐全。（4）电缆桥架直线段连接采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接口缝隙严密平齐，槽盖装上后平整，无翘角，出线口的位置准确。（5）电缆桥架在干线、支线、拐弯、进出接线箱的地方应用专用附件进行施工，其附件应与桥架材质相同。桥架底、盖与各种附件相对接时，接缝处应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，应严实平整、固定牢固。桥架各种附件的固定点不应少于两点。（6）桥架的终端应采用专用的终端头封堵。（7）在线路分支接头处应采用相应接线箱。（8）镀锌电缆桥架间连接板的两端连接固定螺栓必须有2个防松垫圈，确保桥架可靠接地。（9）电缆桥架及其支架全长应有2处与接地干线相连接。（10）不允许将穿过墙壁的桥架与墙上的孔洞一起抹死。4、布线:4.1从接线盒等处引到通信设备底座、控制设备线路,采用金属软管保护时，其长度不应大于2m。4.2通信系统内不同电压等级、不同电流类别的线路,不应布在同一管内。4.3电线、电缆在管内，不应有接头或扭结。导线的接头,应在接线盒内焊接或用端子连接。4.4管线经过建筑物的变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采取补偿措施,导线跨越变形缝的两侧应固定，并留有适当余量。4.5通信系统导线敷设后，应用500V兆欧表测量每个回路导线对地的绝缘电阻，且绝缘电阻值不应小于20MΩ。4.6同一工程中的导线,应根据不同用途选择不同颜色加以区分，相同用途的导线颜色应一致。电源线正极应为红色，负极应为蓝色或黑色。5、电缆敷设5.1电缆穿管：管内电缆不得有接头；电缆穿管前,应清除管内杂物和积水，管口应有保护措施，不进入接线盒(箱)的垂直管口穿入电缆后,管口应密封；电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。5.2电缆沿桥架敷设：电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷；多芯控制电缆最小允许弯曲半径为10D（D为电缆外径)；电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。5.3电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔1.5米处应固定在桥架的支架上,水平敷设时，在缆线的首、尾、转弯及每间隔3~5米处进行固定.5.4布放在线槽的缆线可以不绑扎，槽内缆线应顺直，尽量不交叉，缆线不应溢出线槽,在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5米固定在缆线支架上。5.5在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设线时，应对缆线进行绑扎。4对线电缆以24根为束,25对或以上主干线电缆、光缆及其它信号电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5米,扣间距应均匀，松紧适度。5.6电缆沿电缆沟和隧道敷设；电缆在支架上敷设，转弯处控制电缆的最小允许弯曲半径为10D；电缆排列整齐,少交叉；电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。6、光缆敷设6.1光缆的弯曲半径应不小于光缆外径的15倍，施工过程中应不小于20倍。6.2布设光缆的牵引力应不超过光缆允许张力的80％，瞬间最大牵引力不得超过光缆允许张力的100％，主要牵引力应加在光缆的加强件上。6.3光缆牵引端头可以预制也可以现场制作，为防止在牵引过程中扭转损伤光缆，牵引端头与牵引索之间应加入转环。6.4布放光缆时，光缆必须由缆盘上方放出并保持松弛弧形，光缆布放过程中应无扭转，严禁打小圈、浪涌等现象发生。6.5布放光缆时，必须严密组织并有专人指挥。牵引过程中应有良好联络手段。禁止未经训练的人员上岗和无联络工具的情况工作。6.6光缆布设完毕，应检查光纤是否良好。光缆端头应做封闭防潮处理，不得浸水。6.7光缆穿入管孔或管道拐弯或有交叉时，应采用导引装置或喇叭口保护管，不得损伤光缆外护层。根据需要可在光缆周围涂中性润滑剂，如石蜡、滑石粉等，严禁使用有机油脂。6.8光缆一次牵引长度一般不大于1000米。超长时采取盘∝字分段牵引或中间加辅助牵引。6.9光缆布放后，应由专人统一指挥，逐个人孔地将光缆放置在规定地托架上，并用扎带绑扎，同时应预留适当余量避免光缆绷得太紧。6.10在敷设外场设备分歧光缆前，要实地测量从分歧人孔至设备控制箱的实际距离，并在此基础上预留3～5米。7、设备的安装7.1设备安装牢固，不应倾斜；7.2引入设备的电缆或导线，应符合下列要求：1）配线应整齐，不宜交叉,并应固定牢靠。2）电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号,并与图纸一致，字迹应清晰且不易退色。3）端子板的每个接线端,接线不得超过2根。4）电缆芯和导线，应留有不小于200mm的余量。5）导线应绑扎成束。6）导线穿管后，应将管口封堵。7）网络交换机的接地应可靠，并有明显的永久性标志。7.3电缆头、光缆头制作安装1）电缆头制作安装①控制电缆交接验收必须合格；②低压电缆，线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ；③电缆接线必须准确,并联运行电线或电缆的型号、规格、长度、相位应一致；④电缆的回路标记应清晰，编号准确。⑤截面积在2.5mm2及以下的多股铜芯线拧紧或接续端子后与设备、器具的端子连接。⑥每个设备和器具的端子接线不多于2根电线。⑦电缆的芯线连接金具(连接管和端子）,规格应与芯线的规格适配，且不得采用开口端子。2)光缆头制作安装①光缆开盘后应先检查光缆外表有无损伤，封装是否良好;②光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍;③楼内光缆宜在金属线槽中敷设，在桥架敷设时应在绑扎固；定段加装垫套。8、系统调试8.1应在系统施工结束后，将设备接入原有系统进行调试。8.2调试前由原有专用系统设备制造厂和施工单位联合调试程序,并应按照调试程序工作。8.3施工单位技术人员须经通信生产设备厂培训合格。8.4系统检测调试8.5检测前检查各设备的安装接线情况，确认安装接线已经全部完成。8.6设备安装、调试工作步骤：1）设备外观检查；2）设备安装指导；3）单机测试。8.7各系统检测由系统检查测试、初验测试和试运行验收测试三个阶段组成。1）系统检查测试：硬件通电测试；系统功能测试。2）初验测试：可靠性；接通率；基本功能测试。3）试运行验收测试:联网运行（接入用户和电路）；故障率检测。9、系统验收9.1按现行国家标准《建筑电气工程施了质量验收规范》GB50303的规定和本方案对它的技术安装要求进行检验；9.2按《智能建筑工程质量验收规范》GB50339—2003对它的技术安装要求进行检验。9.3提交验收技术资料。1)竣工验收申请报告、设计变更通知书、竣工图；2）工程质量事故处理报告；3)施工现场质量管理检查记录；4）通信系统施工过程质量管理检查记录；5)通信系统的检验报告、合格证及相关材料。9.4通信系统控制装置的验收应符合下列要求：1）通信系统控制装置的安装应满足本方案对它的技术安装要求。2)通信系统控制装置的规格、型号、容量、数量应符合设计要求。9.5其他受控部件验收满足本项目施工图的技术和相关规范要求。六、安全生产管理体系及保证措施6.1安全保障体系建立以项目经理为首的各部门参加的安全保障体系，把业务精湛、事业心强、考试合格的专业人员，充实到各层安全岗位，保证这些人员有职有权，充分发挥其监督检查作用，实施超前控制，把事故消灭在萌芽之中。加强安全生产教育，通过广播、板报、安全警示牌、安全手册等各种形式，通过班前交底、班中检查、班后讲评的各种教育活动，实现三个提高：提高安全意识，提高安全工艺，提高遵章守制的自觉性，以消除人为的不安定因素，深入开展安全工地达标建设工作。加强安全控制，通过落实有针对性的安全措施，达到三个预控：预测控制作业对象本身不安全因素，预测控制作业方法的不安全因素，预测控制现场环境的不安全因素，用超前的预测控制措施，预防事故的发生。加强安全检查，通过定期与不定期的安全检查及抽查，查清三个情况：安全保证体系的工作情况，安全制度执行情况，安全措施落实情况。通过检查督导安全生产，消除事故隐患。加强安全责任，根据安全生产奖惩条例和岗位安全责任制执行情况，适时奖励安全有功人员和惩处失职人员，使有功人员感到任重，使失职人员感到内疚，使全员感到震撼。安全工作警钟长鸣，奖罚分明，以产生三感作用。6.2安全制度对每项工程实行全面安全生产责任制，按机构（职务）的职能，划分安全责任，层层分解，落实到人。实行安全考核验收制，为了将安全意识贯穿施工全过程，公司依据分项工程安全要求，除对施工设计人员进行安全教育外，在工程现场加强安全措施。安全施工章程如下：项目组的安全规程和目标是使项目组成员拥有一个安全及卫生的工作环境。安全员负责提供和保持安全及卫生的工作环境。安全员负责训练和指导项目组成员在工作环境中履行工作任务，并要求他们执行项目组关于安全和卫生的有关规则和法令。项目经理在收到有关不合乎健康或安全操作的要求，项目经理需向有关单位、部门及业主要求改善，项目经理可停止有关的施工直至完成改善工作完成，因此停工、延误的责任由有关单位承担。项目部每月在工作地点举行一次安全会议。全体人员需要出席会议。新的员工，在他们第一天上班时必须进行安全培训。严重或多次违反安全计划、或法令法规或任何漠视人身安全的员工必须向项目经理做出解释，并加以免职。这些人将不会在相关工作中受到雇佣。6.3安全施工措施保证安全生产，应从以下一些具体工作着手：加强安全生产教育，所有施工人员都应严格遵守国家及地方颁发的有关安全法规；对职工进行消防知识教育，做到人人都会使用消防灭火器材；加强明火管理，落实“二证一器一监护”；合理配置消防器材，并由专人维护保养；易燃易爆物品必须按规定存放，妥善保管；建立消防巡查制，不定期开展消防工作的落实检查，发现情况，严肃处理，及时整改；所有施工机具必须配备一机一闸一保，接地良好，严禁使用倒顺开关；临时电源配电箱及电缆都应完好，不得有破损、漏电现象，临时电源配电箱应有漏电保护装置；特殊工种（电工、起重工、电焊工、爆破工等）必须持证上岗证；所有施工机具设备和高空作业的设备均需定期检查，并有安全员的签字记录；施工临时用电必须由专业电气施工人员进行操作，杜绝无证上岗，乱拉乱接；临时施工用电按照配电变压器容量选择电缆，严格控制末端电压，所有用电按照三相五线配制漏电开关。电缆敷设位置严格按照电力电缆敷设要求；进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等进入施工现场。在确有必要的施工现场和时段，提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护设施；严禁乱扔乱抛工具材料，野蛮装卸，野蛮施工；设备吊运时，应先制定方案，并对吊装机具和钢丝绳等进行强度验算。吊运时，要认真检查，专人指挥，规范信号手势，设警戒线。吊物下受力索具旁严禁闲杂人员停留；单机试运转时，相关专业人员必须到位，在设备、电气、仪表、管路各系统检查无误后，按试车程序进行通电、通水、通气试车，保证设备、人员安全。6.4安全培训对参与施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全技术知识，各工种操作规程，安全制度等。经考试合格后方可上岗作业，其安全教育工作由安全技术部门组织实施，时间一般为3-5天。电工、焊工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业安全技术培训，经考试合格持证后，方可独立操作。6.5安全宣讲每日施工作业前，由作业队长宣讲安全注意事项和当日施工细节。6.6安全防护在有车辆通过的路面施工时，必须配备专职安全防护员。安全防护员须持有适宜的安全指示用品，并监督作业人员在来车方向一定距离外安放安全防护标志。6.7安全巡逻在已施工区段，每天派人安全巡逻，并把每次巡逻记录妥善保管，在未出现异常情况下，每10天向业主或监理工程师报告一次，出现异常情况迅速报告作业队长及业主。重大损失在有效时期限内，通过业主或监理工程师向公安保险部门报告。七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施我公司文明施工措施主要从文明施工的指导思想、现场文明施工，办公驻地管理，职工文明准则，环境保护几方面来描述。7.1文明施工的指导思想文明施工基本指导思想是：有利于项目施工的全面实施，提高管理水平，确保工程优质、高效完成。有利于各施工工序顺利衔接，降低消耗，减小浪费，提高经济效益。有利于增强施工人员的名牌、精品意识，科学施工，安全生产，创建名优工程。有利于提高企业和职工队伍素质，塑造企业良好形象，扩大企业知名度。7.2施工现场文明施工管理1、充分尊重业主意见，服从监理工程师的监督管理，对业主和监理工程师提出的监管意见，在24小时内答复；2、与其他相关的施工队伍紧密配合，加强协作；3、加强施工驻地的环境卫生管理，不乱扔垃圾废物，保护绿化；4、施工区内各种设备、材料应堆放整齐，不随意占用道路，尽量减少对交通的妨碍；5、施工过程中材料、工具不乱丢，施工结束及时清理施工现场，保持工作现场整洁；6、注意保护环境，减少周围环境的污染。凡施工中损坏绿化的，应及时修复。7.3办公驻地管理1、非生产性日常工作应紧密围绕生产经营展开，积极配合一线施工，努力提供优质、高效服务。2、围绕项目工程，做好各种内部资料的整理和数据处理，随时收集、整理并且能够提供诸如工程合同，开工报告，索赔原始资料，业主、及其他相关单位的文件，监理出示的书面材料，当地天气情况等各种原始资料和信息。3、在办公室布置中应有：施工总图、施工进度计划网络图、工程施工进度形象图、质量、安全、文明施工管理网络图、施工沿线管道、线缆路由分布图等。经理部办公室门前应设置相应的铭牌。4、办公室、宿舍及其他公共场所应符合卫生要求，定期打扫、整理，达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。7.4职工文明规范1、项目部职工应遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。2、项目部职工均应明确项目综合经营目标，服从大局，认真履行岗位职责，服从安排，听从指挥，及时有效地完成任务；维护项目部及企业的合法权益，维护企业集体荣誉。有意见、有问题应通过组织、通过正式渠道，以合理合法的方式反映和解决，不能破坏项目部制度，更不能寻衅滋事，影响正常工作。3、在生产施工中，项目部职工应遵守技术规范和安全生产等要求，不违章、违规作业。4、项目部职工应在工作中团结协作，在生活中互相帮助，营造良好的工作、生活氛围。5、项目部职工应注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，在内外交往中讲求文明礼貌6、项目部职工应加强业务学习，注重自身修养，不断提高自身综合素质，提高工作质量和办事效率。反对不求上进、自由散漫的作风，严禁赌博、酗酒、打架斗殴等违法违纪行为。7、项目部领导应带头模范遵守各项纪律，在工作上、生活上起表率作用。尊重人才，爱护施工人员。8、应尊重当地民风民俗，遵守乡规民约，与当地群众和睦相处。

八、项目风险预测与防范，事故应急预案8.1项目风险预测与防范（1）项目风险分析根据本项目的特点，结合我们的工程经验，本机电工程的项目风险因素主要有以下几类：一、技术与环境方面的风险1、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。2、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或土建、房建界面不能移交，导致机电系统施工不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。3、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。4、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。5、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；业主、监理对承包人提出需要业主解决的技术问题，没有作出及时答复。二、经济方面的风险1、招标文件。这是项目投标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。2、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着本工程最终的经济效益。3、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着本工程项目的经济效益。4、资金、材料、设备供应。主要表现为业主计量支付不及时、项目部采购的材料或设备质量不合格或供应不及时。5、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给企业带来一定风险。上述各类风险都直接或间接地影响到本项目的顺利实施。因此，必须进行有效的风险防范。（2）项目风险的防范风险的防范就是使风险发生的概率和导致的经济损失降到最低程度，它包括避免风险、消灭风险和减少风险三种。防范工程项目风险的主要措施如下：1、熟悉和掌握工程施工阶的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，只有熟悉和掌握这些法律法规，依据法律法规办事，才能增强用法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。2、深入研究和全面分析招标文件。本投标人取得招标文件后，组织具有丰富工程经验工程师深入研究和分析，正确理解招标文件，吃透业主意图及要求；全面分析招标人须知，详细审查图纸，复核工程量，分析合同文本，研究投标策略，以减少合同签订后的风险。3、掌握要素市场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险，在投标报价时，必须及时掌握要素市场价格，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。根据中国的经济形势原材料价格的上涨是不可避免趋势，机电工程中大量用到钢结构件和电力电缆，因此铜价和钢材价格的变动势必会对项目成本产生较大影响，考虑到项目的工期有13个月，为减少材料的后期涨价风险，项目一旦中标我们就立即采购电缆和钢结构件。以锁定价格，规避风险4、加强履约管理，分析工程风险。在合同谈判和签订过程中，虽然已经发现了风险，但合同中还会存在词语含糊，约定不具体、不全面、责任不明确甚至矛盾的条款。因此，任何施工合同履行过程都要加强合同管理，分析不可避免的风险。如果不能及时透彻地分析出风险，就不可能对风险有充分的准备，在合同履行中就很难有效控制，特别是对风险较大的工程项目更要强化合同分析，及时进行工程结（决）算。5、加强施工协调管理。本机电系统项目，是集通信、电子、计算机软件、自动控制为一体，多学科、多专业交叉应用工程。在施工过程中，涉及与之相关的土建、房建、供电以及各个设备供货商衔接关系，质量与工期的关系；存在各专业间的界面、接口划分问题，多点交叉并行施工问题，多家承包商协同作业问题，因此需要加强施工协调管理，保证工程顺利进行。从以下几个方面解决协调和配合问题：技术上、管理上加强沟通，按时召开技术集成协调会。从设计施工上协调解决与土建承包人、房建承包人和各系统界面划分问题，避免交叉作业、接续不清等问题。协调各专业的界面、接口划分，避免分工不清，衔接不上的问题。加强管理和沟通，解决多家承包商协同作业、多点交叉并行施工的问题。8.2事故应急预案（1）组织机构与主要职责将在项目经理部成立应急抢险救援指挥领导小组：项目经理为组长，项目总工为副组长，成员包括工程部、安质部、财务部的相关人员。一旦出现险情后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止险情扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。副组长协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。副组长还应组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态（2）事故处理预案根据我们的工程经验，结合本机电项目