双相钢管道施工方案

1.1工程简介反应(100区)原料回收区(210区)和原料回收区(220区)。此材质焊接要求较高，工艺较复杂，1.2主要技术参数区)共719.8m,焊接量为8024.5DB;原料回收区(210区)共835.5m,焊接量为5011DB;焊接量为8024.5DB;原料回收区(220区)共65.5m,焊接量为535DB。压力管道技术参数如下:序号管道介质代号序号压力管道类别管道介质代号1234567891.3工程的特征及特点RA-P-1-XG312101001~XG312104004a,RA-P-I-XG312201001~XG312204008,版次1A)一无损检测——最后检查(有无遗漏焊口及支撑)——试压——吹扫——补漆3.3关键工序序号关键工序名称工序特点、难点、主要实物量及主要技术参数(材质、规格等)起止时间备注1焊评覆盖焊接工艺评定应能对现场的管道全覆盖2特殊不锈钢焊接S32750应用广泛，在焊接此类钢种时，双相不锈钢焊接的关键是要在接头中保持理想的双相比例并有效防止产生焊接接头的晶间腐蚀和热裂纹的发生，大壁厚大管径焊接时，宜选用对称焊接，防止焊接变形。3弹簧支吊弹簧支吊架安装要准确，在试压之后，试车之前要及时拆除销子。4补偿器安装安装时注意拉伸量4.1.3.3.3管、管件及法兰等材料需依材料类别、材质、规格分类整齐存放于架台上，并依据4.1.3.4.1现场设立焊材库，由专人看管，库内应装有性能良好的去湿机、通风机、干(湿)温度计及焊条烘烤设备，并挂有产品合格证和校验合格证。a)用于GC2级管道的阀门，应每批抽查10%,且不得少于一个。b)用于GC3级管道的阀门，应每批抽查5%,且不得少于一个。并做合格标记妥善保管不得有二材质管子壁厚坡口型式尺寸(mm)双相不锈钢V双相不锈钢VD、点焊个数原则如下：②以固定片方式点焊：A、固定片的材质须与管材相同。B、固定片焊接时以能支撑管重即可，勿焊太长以免磨除不易，费材费时。C、固定片于焊口熔接完成后严禁以敲打方式去除，应以砂轮机磨掉D、点焊时每焊口可用3片隔片(大口径可视情形增加),以均分120°夹角形状排列，如下：③管线组装各部尺寸公差如下图示：(管径):"A"直线距离之公差φ>36"时每增加12"公差±0.8mm"B"(焊接法):管口倾斜量TIG焊接;±0.8mm其他焊接法:±2.4mm"C":法兰旋转偏差±1.6mm"D":法兰面倾斜度≤1/504.2.1.3.8有缝管插管处不得于周向或纵向焊道上插管处补强板与焊道接触处右壁厚，图示如下：4.2.1.3.11法兰螺栓孔位置除另有规定外，应使螺栓孔座于垂直与水平轴线上。如下图：在4.2.1.3.14支管插接其开孔不得小于支管内径，亦不得大于支管内径+4,8mm。4.2.1.3.15为防止管线焊接变形，必要时在组对完成后加装定位焊接片或临时补强装置，于焊接后须4.2.1.3.16管线不直最大不得超过6.4mm,管线兩端的高度差不得超過6.4mm。4.2.1.3.17支管线的补强板与钢管焊接之前，应先开一至二个1/4"管牙孔，作为焊接时排气孔及试压之用，补强板与钢管必须尽量紧密贴合，间隙最大不得超过1.6mm。4.2.1.3.18大口径法兰之套焊、小管径法兰之套焊、小管径管件之套焊须以规定组装，如图示：FLANGE)之配焊国示(1)Xmin=最小焊接長度14t但不得大於法髓股厚(2).Ymin=焊接長度或6.4m/m取校小值。量径1.12(含)以下之小管示Xmin=1.25位不得小验32m/m·阳管壁厚度m/mXmin=1.4t但不得大於法简小管径鼻学件套涅0tt14.2.2管道焊接参照《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-20114.2.2.2.4双相不锈钢管道需要进行外部加固焊接时，必须使不锈钢管钝化。大于2m/s,空气相对湿度大于90%以上时必须采取有效措施方可施焊；电弧焊在风速大于8m/s4.2.2.3焊接材料的选择(拟定)母材材质焊丝牌号焊条牌号焊接工艺评定编号待定外观纹、气孔、弧坑和灰渣等缺陷；表面光滑、均匀，焊道与母材应平缓过渡宽度表面余高咬边深度应小于或等于0.5mm,焊缝两侧咬边总长不得超过焊缝长度的10%,未焊满不允许表面疏松、气孔无未完全熔透Ⅲ焊缝I、Ⅱ焊缝无(见下表):管线号焊口号焊工代号材质焊接日期缺陷防治措施夹钨1)减小焊接电流或加大钨电极直径，旋紧钨电极夹头和减小钨电极伸出长度；2)更换有裂纹或撕裂的钨电极；气体保护效果差1)采用纯度为99.99%的氩气；2)做好焊前清理工作；3)正确选择保护气流量喷嘴尺寸，电极伸出长度等；4)消除穿堂风的影响电弧不稳1)做好焊前清理工作2)加宽坡口，缩短弧长；3)去除污染部分；4)使用正确尺寸的钨电极及夹头；5)压低喷嘴距离缺陷类别产生原因焊件表面污染，焊条吸潮，母材及填充金属中含有较大杂质；接头钢性较大；未严格执行焊接工艺；未焊透坡口，间隙未按要求设置；焊条角度不正确，操作手势不良；热输入不足，电流过小，焊速太快；坡口焊渣，氧化物不清除；气孔焊件表面氧化物，锈蚀，污染未清理，焊条吸潮；焊接电流过小，电弧过长，焊速太快，药皮保护效果不好，操作手势不良；夹渣焊件表面氧化物，层间溶渣没有清除干净；焊接电流过小，焊速太快；焊道熔敷顺序不当；操作手势不良；设备转速r/min间距mm垫片厚+1.5垫片厚+1.0垫片厚+1.0的位移，转速大于6000r/min时，位移值应小于0.02mm;转速小于或等于6000r/min时，位移值应小于0.05mm。垂直度：5L/1000,最大30mm。允许偏差坐标架空及地沟室外室内标高架空及地沟室外室内水平管道平直度2L%。,最大503L%。,最大80立管铅垂度5L%。,最大30成排管道间距交叉管的外壁或绝热层间距序号工序质量检验项目检验方法检验数量合格标准备注1管及管件依据材料表及内容要求。全数2阀类检验标准参照工业金属管道工程施按规范3焊接GB50683-2011)按规范4GB50184-2011))按规范5管道安装的允许偏差按规范6格后，应对管道与动设备的接口进行复位检查采用塞尺、卡尺、直尺等检查(按图纸要求)全数日期工作程序年1月份年2月份2014年3月份施工准备管道预制管道安装6.降低成本措施分项工程质量目标分解一览表表7.1序号分项工程名称分项工程质量目标备注序号分项工程名称分项工程质量目标备注建筑安装建筑安装1合格9合格2合格合格3合格合格合格合格合格工艺责任师：谢银设材责任师：赵大伍焊接责任师：谢银质检责任师：黄厚刚7.3项目部、项目队对工程质量控制的程序参加设计交底和组织施工图纸会审参加设计交底和组织施工图纸会审编制施工组织设计或施工方案进行工程技术交底下达分项(检验批)工程自检记录施工完后操作人员自检并填写自检记录施工班组长复检A、B级检查：监理工程师检查确认A级检查：甲方专业工程师检查确认7.4质量控制措施序号通病名称预控措施准执行人责任人监督人(填写检查员姓1管子、管件、阀门安装与图纸要求不符认真核对施工图合格张岩李茂勋黄厚刚2管道组对时，不按规定进行坡口加工按规定进行坡口加工合格张岩李茂勋黄厚刚3管道安装坐标与标高不符合要求实际测量合格张岩李茂勋黄厚刚4立管垂直度超标安装时用磁力线坠测量合格张岩李茂勋黄厚刚5水平管平直度超标安装时用水平尺测量合格张岩李茂勋黄厚刚6成排管道的间距不符合要求距合格张岩李茂勋黄厚刚7管道与机器强行组对从设备口往外配管合格张岩李茂勋黄厚刚8临时支架不及时拆除，焊点修复更换正式支架，打磨焊点合格张岩李茂勋黄厚刚9药皮不进行清理合格张岩李茂勋黄厚刚焊瘤不进行修磨处理合格张岩李茂勋黄厚刚表面粗糙，焊缝边缘不整、咬边焊接完成后及时进行打磨处理，需修补处及时进行补焊合格张岩李茂勋黄厚刚焊缝表面飞溅物不清理合格张岩李茂勋黄厚刚焊条的堆放、烘烤、回收记录合格张岩李茂勋黄厚刚咬边行打磨合格张岩李茂勋黄厚刚焊接过程不带保温筒合格张岩李茂勋黄厚刚管口未封堵，法兰面未保护，管子与管段未与地面隔离并监督落实。合格张岩李茂勋黄厚刚间隙求的进行整改，并处罚合格张岩李茂勋黄厚刚支架底部未防腐进行安装现场进行防腐后进行安装合格张岩李茂勋黄厚刚1-1/2”以下管道及与母材相焊的管道组成件未用全氩焊接加强宣导，加强监督落实合格张岩李茂勋黄厚刚序号检查项目等级序号检查项目等级材料交接检查2仪表一次部件焊接工艺焊工资格认定2管支架吊架安装检查阀门管件常规检查2管道无应力联结检查焊接材料用前检查C2静电接地测试安全阀调试定压2隐蔽工程检查焊接环境检查C坡口检查C预制前管内洁净度检查C管道预制焊缝外观检查C2无损检验2安装前管内洁净度检查杜江序号作业活动危险因素可能导致的事故判别依据作业条件危险性评价危险级别控制措施备注LECD中 场地面不平整、入员伤害、车辆损坏中夜间施工无照明或照明不良人员伤害Ⅲ大确保夜间照明材料堆放不符合安全要求坍塌、物体打击Ⅲ大材料分类堆放，摆放整齐易燃易爆物品使用和存在不符合要求火灾、爆炸I大保持通风，按规范存放二具机械设备无安全保险装置或装置失灵机械伤害V6100大安全保险装置须安全有效机械设备危害部分无防护或不符合规范要求机械伤害V6672大按规范设置安全防护装置用电设备线路绝缘不良、无接地接零、无漏电保护器或不合格触电大气瓶安全附件不齐、使用不符合要求火灾、爆炸I大必安装回火器和阻火器，氧气瓶和乙炔瓶安全距离要符合要求三高处作业无可靠立足点高处坠落Ⅲ大设立安全立足点物体放置不符合要求物体打击Ⅲ大操作人员未挂安全带或悬挂不符合标准高处坠落大按规范系挂安全带四脚手架基础不符合要求下沉、坍塌大架体未按规定与建筑结构连接牢固坍塌V6672大保持与建筑结构牢固连接五起重机械无安全保险装置或装置失灵机械伤害、物体打击大定期检查安全保险装置，确保安全有效未按规定设置警戒区域物体打击Ⅲ大必须按规定设置警戒区域基础不符合安全要求坍塌大钢丝绳破损、锈蚀高处坠落、物体打击大更换，重新购置六洞口临边未按规定设置防护设施高处坠落、物体打击V6672大设置警示标示和栏杆等防护措施物体放置不符合要求物体打击中作业时未按规定设置警戒区域物体打击大必须按规定设置警戒区域七现场操作人员高处作业未挂安全带或安全带悬挂不规范高处坠落大按规范系安全带未正确佩戴安全帽物体打击Ⅲ中按规范正确佩戴安全帽打磨、切割不戴防护镜人身伤害中按规范正确佩戴防护镜焊接、高温作业不正确穿戴劳动用品人身灼伤Ⅲ中按规范佩戴安全带防护服序号作业活动危险因素可能导致的事故判别依据作业条件危险性评价危险级别控制措施备注)LECD机械伤害机械设备无安全保险装置或装置失灵机械损坏人身伤害V610大有效。护。关闭发动机。4、正确配戴劳动防护用具。机械设备危害部位无防护或防护不符合要求人身伤害V667大设备带“病“运行或在运行中检修机械损坏人身伤害大机械打磨、切割时未正确配戴防护用具人身伤害大二触电用电设备线路绝缘不良，无接地接零人身伤亡大JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》施工。按照JGJ59-99查、验收。检查，发现不符合要求，责令停工未采用TN-S系统，保护零线与工作零线接线错误人身伤亡大电缆绝缘不良，过路无保护，架设或埋设不符合要求人身伤亡V667大整改直至达标合格方准使用。不符合“三级护”“一机一闸一漏一箱”要求人身伤亡电气火灾V667大配电箱的电器不符合要求，漏电保护器失灵人身伤亡大特殊场所未按规定使用安全电压(容器、窨井内作业)人身伤亡V667大三高空坠落洞口临边未按要求进行防护坠落伤亡大1、脚手架搭设严格按照JGJ130—2000《建筑施工门式钢管脚手架安按规定进行检查验收。脚手架搭设；定；安全网没按要求悬挂坠落伤亡Ⅲ大上下未设行人道不符合要求坠落伤亡大高空作业未挂安全带或安全带悬挂不标准坠落伤亡大四物体打击垂直交叉作业无隔离防护措合标准要求人身伤亡V667大施。作必须设立警戒区和专人监护.全帽。高处拆模、脚手架未设警戒区无专人监护人身伤亡Ⅲ大吊装作业未设警戒区和专人监护人身伤亡Ⅲ大从低处向上或从高处向下抛掷物件人身伤亡V63大安全帽或安全帽未按规定配戴人身伤亡大现场洞口、临边及脚手架上堆放材料不符合要求人身伤亡Ⅲ大五火灾无证动火，无防火设施火灾Ⅲ大1、易燃区动火，必须办理动火证派专人监护，有防护措施。易燃易爆物品存放和使用不符合要求火灾爆炸Ⅲ大2、易燃区严禁吸烟。施工现场配备5、乙炔气瓶必须有回火装置，氧气电源线路绝缘不良，超负荷使用火灾Ⅲ大气瓶安全附件不齐，使用存放不符合规定火灾爆炸大序号重要环境因素可能产生的环境影响影响程度一噪声施工机械(空压机、吊车、打磨机、切割机等)管道吹扫。扰民。影响休息和语言交重要GB12523—90和《城市区域环境噪声标准》GB304、现场张贴“安民告示”。二喷砂除锈，车辆运输。污染空气，影响人的呼吸系统。重要三污水排放管道、设备冲洗(包括化学清洗)污染土壤和水质。重要1、化学清洗水经专门处理(中和)后排放。四危险固废及其它垃圾现场施工办公和日常生活。占用土地，污染土壤和水源。重要组长：马文松副组长：张建明组员：杜江刘守谦谢银朱亚飞序号岗位姓名职称备注1项目负责人杜江助理工程师2项目技术负责李茂勋3材料员朱亚飞4机械员刘明恒5安全员刘守谦6施工员张岩7施工员李海朝8质量检查员曹伟中级技师序号工种名称高峰人数2014年1管工552起重工21213焊工554电工11115普工55序号机具、设备名称型号规格单位数量1吊车台12倒链台53倒链台24电焊机台5砂轮机台6砂轮机台57等离子切割机台18磁力线坠个29粉线米角尺m把手锤把大锤把11.2主要计量器具需用量计划序号计量器具名称型号规格准确度单位数量备注1钢板尺把52盘尺把23卷尺把4水平尺11.3周转材料需用量计划项目1木跳板20块20根5付200米麻绳卸扣10只口哨2个2个管理工作呈现了“五个明显”,主要工作总结如下：(一)抓思想教育，构建和谐警民关系3、认真组织开展好“四群”工作。按照上级党委开展“四群”民怨、落实为民意识，车管所共深入联系农户家庭90户，发放文山州公安局交警支队印制的民情联系卡90张，填写民情登记本90份，走访联系群众360余人，全面掌握了车管所联系农户的详细资料，4、开展学雷锋活动。今年3月5日是第49个“学雷锋纪念日”,各业务窗口共为群众做证件遗忘提醒、业务办理提示、指路等好事160余件次。学习杨焕宁常务副部长在全国公安机关执法规范化建设阶段总结推进会上的讲话、黄明副部长在坚持公正廉洁执法坚决杜绝公路“三(二)抓教育培训，促能力建设(三)抓典型宣传，促形象建设闻宣传稿件7篇，通过96XX8政务信息在线解答系统回复群众咨询74条，通过96166电话服务平台回复群众咨询43条，通过“云南移动企信通短信平台”对新驾驶人进行回访229人次，通过“云南废通知3960辆次、逾期报废公告1320辆次、逾期未检机动车公告23274辆次、机动车登记证书、号牌、行驶证作废公告20辆次；满分停止使用驾驶证公告5件次、驾驶证注销公告44件次、驾驶证吊销、撤销公告25件次、驾驶人逾期换证告知264件次、机动车驾驶截止20XX年6月20日，全州驾驶人保有量为565XX6人，与去年同期比增长52834人，增长率9.35%;今年1至6月，驾驶员考试办公室共受理14088人，制证10220本，科目一、二、三实考65660人，合格43768人，合格率为66.66%;驾驶人管理科共办驾证恢复：119件，驾证转出：258件，驾证转入：639件，驾驶人审验：119件提交身体条件证明：2858件，档案更正：13件，查询三年内无肇事记录：2290件，核查考试中心移交档案：6079件，务20件次。截止至20XX年6月20日全州机动车保有量为567408辆，与去年同期比增长75814辆，增长率13.36%;今年1至6月，车辆管理科和牌证档案管理科共受理各项机动车登记业务42543辆次，其中注册登记6905辆次、转移登记3592辆次、变更登记1033辆次、抵押登记696辆次、注销登记187辆次、转入业务980辆次、档案更正81件次、核发检验合格标志25429辆次、其他车辆业务务30辆次，车驾业务预警244条，车辆和驾驶人音视频监管截图1852张，抽查机动车档案716件次、大中型客车、中型以上货驶人考试作弊84起，假证3本，盗抢嫌疑车辆1辆，网上在逃犯罪嫌疑人1人。代表大会暨2013年度工作会议，全面回顾2012年工作，认真分析第一部分2012年工作回顾算发电量3.15亿千瓦时，同比增长7.57亿千瓦时。售电量累计完成74.25亿千瓦时，超出年度执行预算售电量3.3亿千瓦时，同比增长--经营财务指标：累计完成利润总额2.55亿元，超出年度预算2.07亿元，超出大唐公司下达指标4189万元，同比增长176万元，--节能减排：供电标准煤耗完成312.25克/千瓦时，同比下降0.1克/千瓦时；综合厂用电率完成5.12%,同比下降0.26%;污染硫0.104克/千瓦时，氮氧化物0.512克/千瓦时；除尘效率均达到--可靠性指标：等效可用系数完成93.47%,较去年同期升高7.95%。等效强迫停运率完成0.08%,较去年同期降低0.16%。案管理，实施了11项应急预案的演练。组织了迎奥运保供电等多项峰度夏，被评为2012年江苏省迎峰度夏突出贡献单位。完成29项较大隐患和3项一般隐患的治理。完成化学、热控实验室建设，完成锅炉的氧化皮综合治理、主机轴系振动超标等10项科技攻关项目。完成超临界630MW机组在线仿真系统开发应用、循环的精益管理程度。加大了科技投入，上报科技项目及14项技术攻关项目总费用占年度生产产值的比例达到0.25%。”大型火电厂烟气衡试验等10个节能项目。公司通过保电煤库存，获取江苏省政府奖励电量2.66亿千瓦时。通偿电量5000万千瓦时，市场占有率达116%,在江苏省同等装机容和8月20日分别提高电价2.08分和2.5分，盈利能力显著增强。公司准确预测全年发电形势，按照80亿发电量签订计划煤合同，为确的增收节支计划，全面落实”3112”预算管理体系，开展检修费合全年各项增收节支活动，公司累计增加利润15682万元。加强税务筹划，2012年购进的无形资产抵扣增值税约5万元，通过粮食风险基金减半征收的优惠政策，节约税收支出206万元。持续提升FCM能力，达到4级水平。配合华建会计师事务所完成竣工决审计。完成了2台60万机组工程竣工决算审计以及土地转让手续和产权部。完成110个职位说明书和岗位工作标准编制，明确了员工激励效果明显。完成后备干部测评与选拔工作，产生了10名一级后备干部和11名二级后备干部。实施运行人员上岗备岗制度，14名员13名厂级专业技术带头人。加强员工技能培训工作，8名员工取得技师等级。劳动合同依法合规，合同签订率达到100%。推进了星级班组建设深入开展。本年度，分别有1个班组、4个班组年以来先后获得了”中国文化管理先进单位”、”改革开放30年全强。成立了由12名员工组成的党风廉政监督员队伍，拓宽了监督渠道。坚持开展创建”四好”领导班子活动，员工对班子的满意率达涉及职工切身利益的二十六项制度召开职工代表团组长会议进行讨立了奥运保电领导小组和”奥运保电”治安保卫联防委员会以及”员工们，以上成绩的取得来源于全体员工的无私奉献和不懈努工表示崇高的敬意和衷心的感谢!一、2013年形势分析2013年，公司面临前所未有的发展形势。国民经济增速放缓，在电价方面，受08年两次上调电价和市场煤价回落的影响，公响，09年江苏省经贸委核定公司机组计划利用小时数是4400小时，与08年相比下降180小时，而大唐公司下达预算达到5524小时，变。公司06年机组非计划停运14次，07年机组非计划停运3次，08年非计划停运2.5次，安全水平稳步提升，这是公司保持健康持二、2013年管理思路核心是以人为本基本要求是全面协调可持续根本方法是统筹兼顾。定位，公司2013年的工作指导思想是：科技创新型--科技创新型就是要发挥科学技术作为第一生产力和谐发展型--和谐发展型就是要营造企业”内兴外顺”的发展(二)XX发电公司2013年五型企业建设指标本质安全目标是：非计划停运o次。一类障碍o次，等效强迫停质量效益目标是发电量≥75亿千瓦时,售电量≥71.1亿千瓦时，转率≥10次/年。流动资产周转率≥4.35次/年，成本费用利润率≤5.1%,发电水耗0.2克/千瓦时。二氧化硫的排放浓度低于50毫克于100毫克/标立方米，除灰、脱硫、废水处理等环保设施投入率100%,灰渣和石膏综合利用率100%,工业废水、生活污水排放指标合格率100%。和谐发展目标是：员工对领导班子满意度达98%以上；员工对党组织满意度95%以上；员工对党风廉正建设满意度95%以上；员工对企业文化建设满意度90%以上；员工对群团工作满意度90%以上；劳动合同签订率达100%。09年，公司要通过成本管控体系化运作确保全口径发电成本比08年下降2.54元/千瓦时。发电燃料成本确保比08年下降5.22元/千瓦时。财务费用为18421万元，确保比08年降低8%。近5年来，年复合增长率达20%,2015年公司实现销售收入45,649万元，净利润6,100多万元，各类纳税4000多万元，创出了公司成立以来的历史新高。根据目前的订单，预计16年继续有15-20%的不断进行技术优化，增加经济效益。接下来对于GCLE项目再次升这样的新产品储备还有60个，他们将成为企业的效益增长点和爆发司拥有一个80名技术人员的研发中心，凝聚了一批从浙江大学、中每年的研发投入达1500万元左右，购买了先进的研发设备，同时我在生产环节中，公司注重对员工操作能力的提升，定期举办操产品收率和班组奖金挂钩，使产品收率大幅提高，降近年来，来自于国际知名医药厂商的小批量定制产品逐渐增加，这些厂商对于供应商的要求非常高，对我公司也进行了多次的GMP力、财力，但与此同时，企业的内部管理能力也得到了跨越式提升，有为服务发展大局。推进“六个着力”,实现“政策+服务”的精准3月制定《2016年区委中心组学习计划》并下发学习通知；开学习书籍和10至17期《学习活页文选》。传工作计划；二是在2015年设立的“媒体见面会”制度的基础上，(三)持续开展网络宣传。通过H5、可视化处理等多种方式，微博@xx发布、腾讯微博@xx发布共发布微博539条，微信“xxxx”发布微信270条。人”,评选出2016年第一一是确保衢宁铁路站场建设1300多亩用地征收到位，做好49动党建示范点创建工作，确保12个村的基层党组织达到基本型标准同仁表示由衷的感谢!2004年率先入驻石化经济技术开发区的四家国企之一，从那时起，2011年****成立以来，各级领导和部门更是大力相助，帮助企业走PC项目是浙铁集团在“十二五”阶段深入贯彻省委省政府和省化工新材料领域而倾力打造的重点项目之一，自2011年11月开工PC合成作为世界先进的聚合物工业技术，其工艺具有较高的技分了解国内外PC合成工艺技术水平的前提下，率先与德国、自身需求的最优工艺路线，代表了当前及今后PC发展的技术方向。历经数载孕育，持续的坚持创新和探索终得回报。2015年PC级领导要求集聚各方技术力量对PC装置进行技术攻关和质量提升，并积极对接市场，调整PC产品指标，推出PC01-10正牌牌号，满动，打造核心竞争力，不断谋求改进和发展。2016年是“十三五”每月召开1次党小组会，每季度召开1次支部党员大会，“七—”刚才，有关部门(有的通过书面)对我县经济形势从不同的角述。怎么看当前的形势?我可以用以下12个字说明：成绩喜人，问所谓“成绩喜人”,就是取得的成绩令人惊喜。今年以来，在亿元、增长16.5%,继续领跑全州，受到了州委表扬。特别是大部分乡镇财政收入保持了较高增幅**增幅分别达到了213.5%,161.3%。**几个乡镇，增幅也超过了50%基数较大的****分别保持了22.2%、35.7%、42.4%的增幅，都远超年初分类确定的15%、16%、18%以外(刚才已向会议做了专门说明),其他所有乡镇都有签约项目落所谓“问题堪忧”,就是面临的问题不容忽视：成绩不说跑不入增幅16.5%,但国税征收增幅仅为0.03%,明显拖了全县后腿。同比下降22%,也需要认真分析原因。1-2月份固定资产投资增长12.6%,低于去年同期1.8个百分点规模以上工业增加值增长7.3%,优势已经失去(目前各项指标仅处于中游)。乡镇之间发展不平衡，甚至是负增长(开发区3%,韩岗-0.5%,大路口-24.3%)。从全州看，1-2月份在13个县市区中，我县大部分指标排名不太理想，固定资产投资绝对量和增幅分别列第10位和第9位；规模以上工业增加值列全市第7位，比去年底下降4个位次，争先进位压力较大。重点工程，仍有19项停留在手续办理、规划设计上。在20个重点项目中，5个是往年续建项目，只有2个有形象进度；15个新建项条件、提供了支撑。2015年3月18日国务院常务会议审议通过了企业税负5000多亿元。只要房地产形势好，就能带动五十多个产业投资接近14亿元，教薄改造、大班额等事项总投资规模超过10亿产业园、涂料产业园、开发区污水处理管网等“三重”工程，今年度重点工程项目硬投资额度至少50亿元以上，这必将成为****跨越当前我们的目标是什么?就是确保时间任务“双过半”,为实现全面目标奠定基础。为此，我们要以16条工作线为牵动，加快推我在这里，强调几项重点工作(就是六个聚焦)。(一)聚焦“转方式”,更大力度推进供给侧改革。这个问题们的一大短板，去年占比33.2%,低于全市8.2个百分点，远低于全比重分别达到13.2%、12%、9.8%,XX文化创意产业占GDP比重打造****文化旅游品牌，下决心把文化旅游产业培植成战略性支柱产(二)聚焦“稳增长”,突出抓好工业经济运行。当前，要把稳(三)聚焦“强支撑”,全力抓招商上项目。不论是稳增长还是府明确要求：今年县市区党政主要负责人至少要引进1个10亿元以上的产业项目，副书记至少引进1个5亿元以上的产业项目；对县企业投资信心。三要全力全速抓推进。年初我们对20个重点项目明确了分包领导、责任人，近期对招商局移交给大项目办的16个产业(四)聚焦“增后劲”,加快推进城乡开发建设。目前，城建项一次推进、第二次推进，依次延续),确保重点工程有序推进。从县排名，每月一综合排名，第1个月后3位的通报批评，连续2个月后3位的向市里作检讨，连续3个月后3位且改善幅度后3位的启(五)聚焦“解难题”,不断强化各种要素保障。说要素保障，年来开工的16个项目),我们也在土地指标上予以支持。这里“三(六)聚焦“激活力”,全力打造一流营商环境。环境是发展的展的良好态势。2008年以来，我市综合实力从全省县域第9位进入前五强，地方财政收入从全省第6位跃升到第2位；城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别是08年的1.8倍和1.7倍，民生投入由08年的9亿元，增长到去年的40亿元，四年翻了两番多；“两个率先”,按照“XX争第一、全省进前列、全国争先进”的工二、确保“三个走在前面”,在示范引领中展示劳模风采三、做到“三个高度重视”,在落实政策中营造良好氛围按照今天的会议要求，我将《关于“###县第七个民生建设年”3月1日,自治区党委常委(扩大)会议部署启动第七个民一是成立了领导小组。为确保###县第七个民生建设年有序推员单位配合，制定了《###县第七个民生建设年实施方案》(征求意议和县委十二届六次全委(扩大)会议精神，切实保障和改善民生，精准施策，为实现县委十二届六次全委(扩大)会议和县扶贫工作会心放在首位。目前，确立的23类76项重点民生工程，包含了民生交车行驶里程达到3000公里，必须进行一级保养；行驶16000公要义等。(比如，XX华远集团董事长任志强，作为一名共产党员，在网信仰、真理和人格的力量，还靠着严明的纪律和规矩。去年10月，秘密；百折不挠地执行决议；做群众模范);改革开放初期，邓小平担当、能奉献、求实干)。新形势下，合格党员的标准是什么?中央谐美好新XX建设新篇章!控管街10条，府后街、星光路等监管街10条；全面落实主要街道第一部分XX年工作回顾污染事故。机组发生一般性设备事故1次，年度考核值3次，发生非停4次，年度考核值8次，台均1次，对比07年台均3次，公司出现任何异常，创造了2号机组453天无非停运行，3号机组3503、资产盈利能力大幅提升：2012年公司安全生产稳定受控，预算的104%,同比增长111%,累计完成上网电量104亿千瓦时，完成年度预算的104%,同比增长112%,完成煤炭外销332.17万吨，完成年度预算的103%,同比增长163%,实现利润总额9.08原购售电合同增加4亿千瓦时，销售收入100%完成调整预算增，全年累计利用小时达到5225小时，高于河北南网平均水平430小时，市场占有率达到110%,市场份额明显提高。作得到正式批复，国家发改委于6月29日最终核定XX公司上网电电价调增0.0368元，目前上网电价为0.3268元/千瓦时。化煤矿计划管理，随时跟踪协调煤矿的产量，全年产煤770万吨较预算增加产量20万吨。在煤炭外销方面，针对煤炭外销任务销332.17万吨，完成年度预算的103%,实现外销收入6.69亿元，成，#4机组于5月16日一次通过168h标准，机组较公司年度目标提前45天实现投产，高质量工程单位造价2881元/千瓦，创造了国内同类型机组投资最省的纪2012年，公司按照XX年中总经理座谈会和宁海现场会的要求下发各类成本管控措施140多条，对成本管控的目标和责任进行了成本支出2000多万元，较调整预算降低了8%,实现了对运营成本作，08年实现供电煤耗339.68克/千瓦时，低于预算值0.32克/千瓦时，较去年342.99克/千瓦时降低了3.31克/千瓦时，厂用电率8.15%,较调整预算8.94%降低了0.79%,同时，公司通过大力开完成了部分疏矸水接入脱硫系统回收利用