电力安全生产保证体系

电力安全生产保证体系一、安全生产方针、目标、原则

电力安全生产保证体系旨在确保电力生产过程中人员安全、设备完好、环境和谐。安全生产方针如下：坚持安全第一，预防为主，综合治理；遵循国家法律法规及行业标准；不断提高安全管理水平，努力实现安全生产零事故。安全生产目标：降低事故发生率，确保人员伤亡为零，设备设施完好率为100%，环境保护达到国家标准。安全生产原则：以人为本，科学管理，强化责任，注重实效。

二、安全管理领导小组及组织机构

1、安全管理领导小组

成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，负责对整个电力生产过程中的安全生产工作进行统一领导、协调和监督。小组成员包括项目经理、总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。

2、工作机构

（1）安全生产管理部门：负责日常安全生产管理工作，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全培训、安全检查、事故处理等。

（2）工程技术部门：负责电力生产过程中的技术指导，确保技术安全。

（3）安全质量部门：负责监督电力生产过程中的安全质量，预防事故发生。

（4）物资供应部门：负责电力生产所需物资的采购、保管和供应，确保物资安全。

（5）财务部门：负责安全生产经费的预算、审批和支出，保障安全生产投入。

（6）综合管理部门：负责安全生产信息的收集、整理和上报，协调各部门之间的关系。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

项目经理作为安全管理领导小组的组长，对电力生产过程中的安全生产工作负总责。其主要职责如下：

（1）制定和完善安全生产责任制，确保安全生产各项措施落到实处。

（2）组织制定和实施安全生产规章制度、操作规程、应急预案等。

（3）组织安全生产培训和宣传教育，提高员工安全意识。

（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查和整改。

（5）对安全生产事故进行调查和处理，总结事故教训，防止同类事故的再次发生。

（6）确保安全生产投入，提高安全生产水平。

2、总工程师安全职责

总工程师在电力生产过程中负责技术安全工作，其主要职责如下：

（1）组织制定电力生产技术方案，确保技术安全。

（2）对电力生产过程中的技术问题进行指导，解决技术难题。

（3）监督和检查工程技术部门的安全管理工作，确保各项技术措施得到有效执行。

（4）组织对电力生产设备进行定期检查和维护，确保设备安全运行。

（5）参与安全生产事故的调查和处理，分析技术原因，提出防范措施。

3、工程部长安全职责

工程部长负责工程部的安全生产工作，其主要职责如下：

（1）制定工程部的安全生产计划和目标，并组织落实。

（2）组织实施工程项目的安全生产管理，确保项目安全顺利进行。

（3）组织对施工现场的安全检查，发现安全隐患及时整改。

（4）协调工程技术、安全质量等部门，共同推进安全生产工作。

（5）对工程部的安全生产事故进行调查和处理，落实事故责任和防范措施。

（6）定期向上级领导汇报工程部的安全生产情况，为决策提供依据。

4、安质部长安全职责

安质部长负责电力生产过程中的安全质量监督管理工作，其主要职责如下：

（1）制定和完善安全质量管理制度，确保安全质量管理体系的有效运行。

（2）组织对电力生产过程中的安全质量进行检查、评估和监控，预防事故发生。

（3）对发现的安全质量问题及时采取措施，督促整改，并跟踪整改效果。

（4）负责安全质量信息的收集、整理和分析，为安全生产决策提供依据。

（5）组织安全质量培训，提高员工的安全质量意识。

（6）参与安全生产事故的调查和处理，分析安全质量原因，提出改进措施。

5、物资部长安全职责

物资部长负责电力生产所需物资的采购、保管和供应工作，其主要职责如下：

（1）制定物资采购、保管和供应的安全管理制度，确保物资安全。

（2）组织对供应商的安全资质进行审核，保证采购物资的质量和安全。

（3）负责物资仓库的安全管理，确保仓库消防、防盗等安全设施完好。

（4）对危险品、易燃易爆物品的储存、运输和使用进行严格管理，防止事故发生。

（5）定期对物资进行安全检查，对过期、损坏等不合格物资进行及时处理。

（6）参与因物资原因导致的安全生产事故的调查和处理，提出防范措施。

6、综合部长安全职责

综合部长负责电力生产企业内部综合管理工作，其主要职责如下：

（1）组织制定企业内部安全生产规章制度，并监督执行。

（2）负责安全生产信息的收集、整理和上报，确保信息畅通。

（3）协调各部门之间的安全生产工作，形成合力，共同推进安全生产。

（4）组织安全生产宣传教育活动，提高全体员工的安全意识。

（5）负责企业安全生产会议的组织和记录，确保安全生产决策的贯彻落实。

（6）参与安全生产事故的调查和处理，总结经验教训，提出整改建议。

7、财务部长安全职责

财务部长负责电力生产企业安全生产经费的管理和使用，其主要职责如下：

（1）制定和完善安全生产经费的预算、审批和支出管理制度，确保经费合理使用。

（2）负责安全生产经费的预算编制和审批，保障安全生产投入的充足。

（3）监督安全生产经费的支出，确保经费用于安全生产关键环节。

（4）对安全生产项目进行经济效益分析，提出合理化建议，提高安全生产效益。

（5）参与安全生产事故的经济损失评估，为事故处理提供财务支持。

（6）配合其他部门做好安全生产投入的绩效评价，优化安全生产资源配置。

8、主管工程师安全职责

主管工程师负责电力生产过程中的技术管理，其主要职责如下：

（1）制定和完善工程技术规范，确保工程技术安全。

（2）对电力生产项目进行技术指导，解决技术难题，保障项目安全顺利进行。

（3）监督和检查工程技术部门的安全管理工作，确保技术措施得到有效执行。

（4）组织对技术人员进行安全技术培训，提高技术队伍的安全素质。

（5）参与安全生产事故的技术分析，提出技术改进措施。

（6）推动技术进步，引进新技术、新工艺，提高安全生产水平。

9、材料员安全职责

材料员负责电力生产过程中物资的管理工作，其主要职责如下：

（1）严格执行物资采购、保管和供应的相关安全规定，确保物资安全。

（2）负责物资的验收、保管和发放，保证物资质量，防止不合格物资流入生产环节。

（3）定期对库存物资进行安全检查，发现问题及时上报并处理。

（4）对危险品、易燃易爆物品的储存、使用进行严格管理，确保安全。

（5）参与物资供应商的评价和选择，确保供应商的安全资质。

（6）配合相关部门做好物资安全管理工作，为电力生产提供安全、合格的物资保障。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队攻（副队长）负责作业队的日常安全生产工作，其主要职责如下：

（1）组织实施作业队的安全生产计划，确保作业过程安全。

（2）负责作业现场的安全管理，监督作业人员遵守安全操作规程。

（3）组织作业前的安全交底，确保作业人员了解作业风险和安全措施。

（4）及时发现并整改作业现场的安全隐患，防止事故发生。

（5）对作业队的安全工作进行总结，向上级领导汇报。

（6）参与作业队内安全生产事故的调查和处理，落实事故责任和防范措施。

11、作业队技术安全职责

作业队技术负责人负责作业队的技术安全工作，其主要职责如下：

（1）制定和改进作业技术方案，确保技术安全。

（2）对作业过程中的技术问题进行指导，解决技术难题。

（3）监督技术措施的执行，确保作业人员按照技术规范操作。

（4）组织技术培训，提高作业人员的技术安全水平。

（5）参与技术改造和创新，推动作业队安全生产技术的提升。

（6）参与技术原因导致的安全生产事故的分析，提出技术改进措施。

12、班组长安全职责

班组长负责本班组的安全生产工作，其主要职责如下：

（1）组织本班组的安全生产活动，落实安全生产计划。

（2）监督本班组员工遵守安全操作规程，执行安全措施。

（3）开展班组安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

（4）及时发现并上报安全隐患，组织整改。

（5）对班组安全生产情况进行记录和总结，为改进安全管理提供依据。

（6）参与班组内安全生产事故的调查和处理，落实事故教训。

13、生产工人安全职责

生产工人是电力生产过程中的