医院项目设计管理策划书

2020年9月 1配电所及水泵房等，地上主要为培训、职工办公、生物标本库等。综合服务楼为六层，主要功能为易传染病的门诊和病房；另外设置一个一层的高压平时功能：地下汽车库和设备用房。地下室人防建筑面积4791m²。战时功项目总投资74213.76万元，其中工程费用62828.08万元，工程建设其他费用），合同计价方式：总价限额、定额计价。合同额暂定64653.13万元。其中，建安工算金额超过合同额，超过部分不予计取；结算金额低措施（含场地准备及临时设施费、绿色施工措施等）、包质量、包安全生产、工、包工期、包承保范围内工程验收通过、包移交、包保修、包结算、包资料档案、包施工承包管理和现场整体组织、包专业协调及配合等。中标同时负责2开工及验收所需的各项手续，包括但不限于前期设计报批报建程序、施工许要工作。本项目对医疗系统、医疗设备、医疗环境要求专业程度高，专项内容品质高，对此本项目进场后应特别重视对合同、招标文件、设计任务书等资料作。通过对招标文件、合同等文件全面研读，梳理出报建、设计、施工及验收有的工作界面与交付标准。对本项目工作界面、交付标准存在的问题要及时与协商与澄清。比如设计界面中专项设计哪些由业主负责，哪些由承包商负责；中红线外与市政道路的交汇接口、市政配套设施由谁设计施工等等，均应提前EPC项目团队建设是既包含总承包商，又包含其所属的分包商、供应商等，是整个项目实现项目目标取得成功的重要保障。如何因地制宜的组建本项目管理团队如何构建项目团队氛围，提高团队成员的工作和协同能力，提升管理的效率和不简单。设计限额方面意识稍淡薄，没有把总控制价工作在前期做足，往往导致3本项目工作内容涵盖精装修，智能化，景观园林以及医疗系统（如手术体、防射防护、净化系统、洁净系统）等专项设计，就以往架构配置及专业覆言，很难把项目全专业的方案与造价把控到位。项目需要提前采购专业分包，分包、设备分包等，提前配合前期的交付标准、清单核价、造价控制等工作，招采前移的重要性和必要性。因此招标采购需要打破传统模式，实现无图或仅建设功能目标条件下的分包招标，同时还要熟悉设计资源的采购方式及特点，本项目实施阶段由于项目投资规模大、管理跨度大、协调关系多、参与项目管理的关联方多，风险管控尤其重要。主要风险包括合同风险、全风险、质量风险、设计风险、材料及设备供应本项目医用系统如手术室工程、医用气体工程、辐射防护工程、净化系统、气体物流传输系统、轨道物流传输系统、AGV传输系统等专项设计及施工专业化程度高，仅依靠本项目自身很难实施，需要借助外资源。设备、材料品牌一般由4-5家组成，并且使用功能和品牌档次繁多，价格谈判难度大，往往自主选择难以实现，专业设计间需要相互协同。设计管理如何实现专项、深化设计标准化出图，4施工交付标准高。例如，净化空调安装，空气洁净技术是一门高要求的综合性技在对生产环境中的尘埃、细菌、带菌微生物等加以控制，从而达到保证产品高精纯度和高可靠性的目的。根据这些特殊要求，空气洁净系统的制作安装，无疑将医疗专业配套工程较多、分包单位多，各配套工施工时均需相应施工作业面，各施工作业面交叉较多易产生矛盾。配套工程施工总体工作思路工作内容主要思路中标后合同文件交底本项目中标后，对项目进行招标文件、合同等文件进行交底，梳理项目风险清单，项目根据风险内容制定风险管理的具体措施。制定项目策略由公司成本、设计、施工、采购管理组成的专家委，公司各部门主要领导共同参与制定本项目整体策略。确定项目设计方、分包方选择方式；工作包切分；顾问团队选择等。组建项目班子根据项目具体情况，确定本项目管理体系，组织架构，人员配备，岗位职责等。制定工作计划对项目工作任务分解（WBS），制定每项工作的详细工作计划。招采前置项目的专业分包，专项设计分包，专业设备、材料供应商等招标前移，为相关设计提供经济技术参考，提前确定设计条件，尽早开展专项设计或深化设计工作。商务管理明确项目合同条件，合理进行造价切分，进行限额设计，对本项目施工内容进行盈亏分析，成本测算，控制工程造价。设计管理以商务策划为指引，借助专业分包设计，与商务、采购、工程深度融合。报批报建管理根据设计成果分阶段，进行内外部设计评审，通过内评审后及时进行报批报建。施工管理项目施工图分段、分批出图，土、护、降、桩基及地下室结构提前获得施工许可，以加快施工进度。专项及深化设计管理专项及深化设计尽早确定及介入设计管理，明确设计条件，优化方向。5工总工期目标，我司综合考虑资源配备、工作量和其他因素，编序号节点完成时间1开始设计2020-6-302施工图图审通过2020-7-303工地正式开工2020-8-14桩基工程、基坑支护完成2020-11-65土方开挖完成2020-11-196地下室封顶2021-3-197主体封顶2021-6-128外立面完成2021-10-109机电安装和内装完成2021-10-24室外工程完成2021-10-25项目竣工验收2022-6-30工作在考虑工序要求及资源合理配备前提下，应及早插入，考虑富余自由浮旦非关键线路上工作延误超过自由浮时，非关键工作即转变为关键工作，造4、充分考虑现场材料加工、材料供应、加工周6地下结构完成立即组织基槽回填，地下室拆模后调整行车动线，材料从正式坡地下室倒运至各区，二次结构、粗装修、精装修随主体总进度计划是对本工程全部建设过程的总体控制计划，具有度计划的作用，其他各级施工计划均必须满789（6）组织施工图及各专业设计的自审、外审，设计管理清单项数分类图纸名称范围/注释主责单位1设计建筑设计科研培训楼、综合服务楼、病房楼、感染楼、高设计分包2结构设计科研培训楼、综合服务楼、病房楼、感染楼、高3给排水设计科研培训楼、综合服务楼、病房楼、感染楼、高4暖通设计科研培训楼、综合服务楼、病房楼、感染楼、高5电气设计科研培训楼、综合服务楼、病房楼、感染楼、高6专项设计医疗系统手术室工程专业分包（包含设计）7医用气体工程8防射防护工程9净化系统洁净系统气体物流传输系统轨道物流传输系统AGV传输系统垃圾及污衣被服自动收集系统等液氧站、高压氧舱幕墙深化设计埋件深化设计专业分包（包含设计）其他幕墙深化设计20泛光照明设计泛光照明方案设计专业分包（包含设计）泛光照明招标图泛光照明施工图深化设幕墙相关泛光照明设计23其他相关泛光照明设计24精装内装方案设计专业分包（包含设计）26内装施工图设计27内装施工图二次深化设计地墙面铺贴深化设计28木饰面、软/硬包深化设29空调位置及管线走向深灯具点位及光源深化设电梯、扶梯、楼梯深化设景观园林景观方案设计专业分包（包含设计）景观施工图设计室外景观深化施工图景观水系统深化设计雾森系统深化设计室外艺术品（构筑物）深室外景观机电深化设计（包括室外景观泛光照病人活动区及室外健身活动区施设深化设计41弱电智能化电话交换系统、计算机网络系统、综合布线系统、室有线电视系统、公共广播系统、信息导引及发布系统、建筑设备监控系统、入侵报警系统、视频安防监控系统、出入口控制系统、机房工程计划一家总包，四家分包，具体划分可调整42会议系统43停车库管理系统44医疗专用信息系统(HIS)、候诊呼叫信号系统、病45室内移动通信覆盖系统46楼宇自动控制系统47电梯工程垂直电梯深化设计专业分包（包含设计）48自动扶梯深化设计49污水处理站处理站、降温池、中和池、衰变池、预消毒池专业分包（包含设计）专业深化设计基坑支护设计专业分包（包含设计）软基处理专业分包（包含设计）二次砌筑结构的深化设计专业分包（包含设计）综合管线深化设计（室内、室外）BIM应用市政天然气、配电、通信、热力施工图专业分包（包含设计）净化空调系统深化设计专业分包（包含设计）中央制水系统专业分包（包含设计）太阳能热水（含空气源热泵、水箱）专业分包（包含设计）新风、除湿系统深化设计专业分包（包含设计）抗震支架深化设计专业分包（包含设计）60厨房深化设计专业分包（包含设计）61海绵城市深化设计专业分包（包含设计）62外门窗深化设计专业分包（包含设计）63停车场管理及标识专业分包（包含设计）64无障碍设施及标识系统在室内外装饰、设备安装深化设计和施工中完成。序号搜集相关根据项目特点及设计图纸等搜集类似工程设计策划相关资料，明确设计管理策划要点。及时项目部设计管理部 组织编制设计管理策划书组织技术、商务、工程、采购等部门开展设计策划，合理安排责任人、参与人员、完成时间及职责分工，根据设计阶段及时更新，设计管理中心提供技术支持及过程指导。及时分公司（项管中心）技术质量部项目部设计管管理中心-编制设计管理策划书根据要求编制设计管理策划书，明确管理策划项。及时项目部设计管理部心）技术质量理中心设计管理策划书对设计管理策划书进行评审、审核及审批。作日公司设计管理中心公司总工程师设计管理策划评审表实施策划与责任设计单位沟通，进行设计策划入图或变更。由分公司（项管中心）技术质量部监督，上报设计管理中心策划实施情况。及时项目部设计管理部心）技术质量理中心设计策划销项表序号1施工图阶段设计管理启动会传达施工图设计阶段设计管理的重点工作、措施保障。作日分公司（项管中心）技术质量部项目部、分公司（项管中心）工程管理部、商务法务部、物资设备理部、总工、总经济师、公司设计管理中心-2组织编制施工图设计任务书明确各专业设计任务，主要技术要求、限额指标、质量目标、及设计进度计划等。作日项目部设计管理部分公司（项管中心）技术质量部、商务法务部、总工、总经济师、公司设计管理中心-3复核预算对审核后的设计文件编制预算并复核是否满足预算要求。作日分公司（项管中心）商务法务部责任设计单位、分公司（项管中心）技术质量部-4组织施工图设计文件联审组织相关部门对设计文件的可施工性、材料设备采购及工程造价等进行联审。作日项目部设计管理部分公司（项管中心）技术质量部、商务法务部、工程部、物资设备部、公司设计管理施工图设计联审意见表5配合施工组织方案策划施工图设计阶段充分考虑施工组织方案（策划）结合现场实际情况，根据总体施工部署确定施工图出图先后顺序。作日责任设计项目部、分公司（项管中心）技术质量部-6报相关部按地方规定进行图纸审查，并及时反馈审查机构意见。按计划项目部设计管理部报批报建部门-序号1提交专项/深化设计技术服务需求项目提交专项/深化技术服务需求，组织深化设计策划，报分公司（项管中心）审核、重大项目报公司设计管理中心审批。项目部设计管理部理中心深化设计策划表2设计委托对于幕墙、钢结构、景观园林、室外管网、电气智能化等专项/深化设计委托相关单位设计完成。按现场工程进度要求项目部设计管理部相关责任设计单位-3组织编制专项设计文件根据相关合同、效果图、施工图、设计变更单、相关计算书、施工图预算、地域性规范或标准等，结合施工工艺设计。按现场工程进度要求项目部设计管理部相关责任设计单位4专项/深化设计文件评审分公司（项管中心）、公司设计管理中心对提交的专项/深化设计文件进行评审。按现场工程进度要求分公司（项管中心）技术质量部、公司管理中心项目部设计管理部深化设计评审意见表5组织设计文件交底根据实际需要组织相关人员进行交底。配合现场进度项目部设计管理部责任设计 序号关键活动管理要求部门相关部门工作文件1提出变更项目部各部门根据更需求。起部门项目部设计管理部门工作联2成本测算进行成本测算工作并判断是否属于重大设计变更。2工作日务经理项目设计管理部门、工程部3设计变更项目部对一般设计变更进行审批。2工作日理部门项目经理、项目部技术部、工程部、商务部设计变更 分公司（项管中心）对审批权限范围内的变更组织相关部门进行评审，并进行审批。3工作日管中心）技术质量部分公司（项管中心）工程管理部、商务法务部、总工程师设计变更 公司对审批权限范围内的变更组织相关部门进行评审、审批。3工作日计管理中心公司商务管理部、工程管理部、总工程师设计变更 (Ⅲ类）4动态跟踪分析项目部将设计变更下发情况和成本动态情况及时形成设计变更月度清单。前上报目部设计管理部门项目部商务部、分公司（项管中心）技术质量部月度清单1概念设计输入文件复、规划设计要点、规划批复等、红线图、地形图、市政管网资料等），业主提出的相关要求。设计完成一个月内项目部公司设计管理中心纸质文件及电子文档输出文件设计任务书、概念设计文本。阶段性设计成果文件及时归档并在年度进行设计效能检查。2设计输入文件同上，及以上设计成果和公司概念设计评审意见。设计完成一个项目部管中心）纸质文件及输出文件方案设计文本、户型设计、立面设计文件、设计评审意见，会议纪要和流转评审会签表。月内公司设计管理中心阶段性设计成果文件及时归档并在年度进行设计效能检查。3初步设计输入文件上一阶段设计成果、公司已批复的方案设计意见；已出具的政府各部门审批意见。初步设计开始前完成项目部管中心）中心档其他：纸质文件及电子档输出文件扩初及施工图设计任务书；所有专业初步设计图纸，概算书；初步设计及施工图阶段设计指引；公司审查意见。设计完成一个月内阶段性设计成果文件及时归档并在季度进行设计效能检查。4施工图设计输入文件上阶段设计成果、初步设计或总体设计政府组织的专家评审通过的意见。正式施工图开始前项目部管中心）中心纸质文件及输出文件施工图、联审意见、图审意见及回复、图审图纸、图审合格证等。所有输出电子图纸、纸质图纸均需标识图纸版次。设计完成一个月内阶段性设计成果文件及时归档并在年度进行设计效能检查。5设计变更管理一般设计变更和重大设计变更。流程批准文件；月度设计变更单。项目部管中心）公司设计管理中心纸质文件及6设计单位管理招标文件、项目邀请函、投标文件、各类投标评审表、中标通知书、未中标通知书、设计单位综合评价报告、设计单位委托审批表、中标通知书，合同和评审表项目部-纸质文件7设计计划及效能管理效能自查表、评分表、季度工作计划、月度工作计划、月度工作计划完成情况等。月度/半年项目部管中心）中心纸质文件8标信息统计各种建筑经济指标如建筑面积，计容面积、车库面积等指标，按月上报。项目部-9过程评估及项目后评估项目设计所有的成败点，包括方案、扩初及施工图中出现的问题及现场反应出来过程评估每季度一后评估在项目入伙后一个月内总结项目部-纸质文件及知识知识案例管理，各区域专项标准和成熟产部品部件研究；建造标准和建造做法。半年项目部管中心）中心纸质文件及科技成果及其他部门项目、研发成果、获奖证书；部门科学专业文件及书籍等；公司内外部、部门间重要往复函件及文件资料等。半年项目部管中心）公司设计管理中心纸质文件及序号1填写设计单位评价表整理项目各阶段过程评估情况及相关部门意见，对设计单位进行评价；对设计单位技术水平、配合服务度、长期合作意向等进行评价。半年项目部设计管理主责部门分公司（项管中心）工程管理部、商务法设计单位评价评分表2更新设计资源库按照设计评审表，更新设计资半年公司设计管理中心分公司（项管中心）技术质量部设计资理各项分解工作及指标，实现设计管理各项设计管理周例会议题每周以设计周报形式上报1）考虑到医院建设项目的特殊性、复杂性和不可2）设计进度要充分考虑工程外部约束条件等影响因素，例如施工图审查、消防报批等专项报批。可提前预约审图办时间，做好准备工作3）高度重视设计与采购、设计与施工的协调配合，确保设计进度能够满足设备采购、专业工程施工招标进度计划要求，能满足现4）高度重视与业主、政府相关部门的密切沟通联系，确保设计成果能够满足业主5）根据医院建设项目复杂性特点，避免设计周期太短造成各专业的协调配合不够6）设计管理人员应具备成本控制意识，在设计各个阶段强调成本对设计的制约因定期组织设计管理部对专业人员计划的实际完成情况进行检查，并与进度比较分计划类型延误时间无一般特别重大设计总进度计划4-6天7天以上月度设计进度计划3-4天5天以上周度设计进度计划//相应预警信号无黄色橙色红色周月设计计划无法按期实现，应对设计计划偏离计划类别滞后情况调整措施周设计进度计划滞后≤1天确保本周进度按期实现滞后＞1天后一周赶上，确保当月（或下月）进度目标实现周设计进度计划滞后≤2天确保滞后＞2天3）充分考虑设计的经济性、施工便利性，实计深度尚应符合初步设计专家评审或专项审查6）在设计中宜因地制宜正确选用国家、行业和当地政府相关部门下发的建筑技术标准，并在设计文件的图纸目录或施工图设计说明9）对设计成果质量进行考核，因设计成果质量存在问题将按照设计合同约定进行单位从自身专业出发，发现解决图纸中存在的问题，减少图s商务及采购管理要点（1）支持施工界面划分，EPC项目的招标，在分构造及细部做法等的理解，参与界面分工表的梳理,并基于平面划分、节点大样等工具（2）支持成本造价核算，设计主管部门统筹各类设计资源，充（4）商务及时跟进设计，商务工作介入设计各个阶段，从方案商务策划书，以此策划书直接指导设计任务（5）在实际图纸设计中，以成本反推设计、以采购结果为导向（7）图纸设计过程中，项目部通过多种渠道汇集同类项目程项目执行和控制费用目标，通过控制程序，序号1设计目标分解参照设计方案、合同、发包人投资估算、类似项目造价指标，按专业或分部工程分解确定限额设计指标,对中标总价及分部分项费用组成进行分析。工作日项目部限额设计指标序号2编制一级限额总控以经济性技术指标及造价指标作为基本导向,根据项目可研报告、设计任务书、投资估算、类似案例参考及相关行业技术经济标准等，结合项目初步设计进度计划，分区域、分单体、分专业，逐级对经济指标进行讨论、核算、确定，制定项目-级限额总控方案;按计划项目部分公司（项管中心）商务、技术质量部；公司设计管理中心、商务部一级限额总控方案3初步设计技术经济分析根据已按设计限额完成的初步设计或扩大初步设计图，进行项目造价指标分阶段测算，测算应考虑筹建至竣工的全部建设费用,并与限额设计指标进行对比分析，根据对比结果对初步设计进行必要的优化，及时调整设计方向，确保各分项限额没有超额且充分用足。按计划项目部责任设计单位项目概念/方案设计任务书5编制二级限额总控基于一级限额总控指标，结合项目初步设计深化情况,对一级限额总控方案进行指标深化及调整，制定限额二级限额总控方案，控制项目预算及指导设计开按计划项目部分公司（项管中心）商务、技术质量部；公司设计管理中心、商务部一级限额总控方案6施工图技术经济分析加强施工与设计对接、图纸优化，尤其是结构图与建筑图，施工前优化完成。施工图出具后，及时进行施工图预算编制，并与限额设计指标进行对比分析，根据对比结果对施工图进行优化，原则上在设计指标内出图并报按计划项目部责任设计单位项目方案设计条件资料移交清单、答疑文件（1）聚焦方案设计阶段的建筑规模和建设指标。在方案设计阶（2）重视初步设计的方案选择。在初步设计开始时，项目总设（3）严格控制施工图预算。限额设计控制就是将施工图预算严（4）加强设计变更管理。除非不得不进行设计变更，否则任何要严格执行技术责任制，每一个建设项目都要指定总体设计负责人和各专业负责积极预防和严格把关相结合，抓好事前指导、中间检采购过程中应深刻理解招标文件、交付标准、技术要一方面，分包商招标采购又需要设计提供招标技术规格书以供招标采购需求。因此,设围内，由于设计院及总包方自身不具备一些专业性太强的分部/子分部工程的深化设计提前进行采购(如防火门、电梯与扶梯、柴发设备、空调制冷机组、水泵、高低压柜、在最短时间内完成全专业的交楼标准及估算调整工作，为后4）报批报建及风险传递需要专业分包的介入，相比工程总承包单位而言，一些专业分包更加熟悉政府相关职能部门的办事操作流程,招采前移可充分运用分包商的这种EPC项目招采时应选择有“深化设计能力”的分包商，而不是纯粹的安装施工分价值创造，通过在合约中明确设计责任与义务。专业/专项设计分包招采要点有:1）要求专业分包或分供商有深化设计能力、施工图设计能力甚至方案设计能力;2）要求突破目前有图招标的框架，创造条件安排专业分包或分供商提前介入设计阶段;4）尤其时医院EPC项目，设备专业特殊，设备专业设备、材料采购的主要工作程序有:编制采购计划、确定合格投标商、编制询专业设备、材料采购要点:根据设备、材料的技术参数和技术特性选择合适的供货厂商;调研同类设备投产后，运行状况是否良好的信息反馈;请购文件按项目的专业设备、材料清单进行编制，设备请购文件的主要内容有:清单数据表;技术规格说明书;询价版的设备简图;评审内容主要有:设备参数、设备效率、公用工程消耗指标、材料选择、设备允许负荷2、分阶段，分区域，区域内分施工段，多个班组、多个施工段同时开始，平行施3、采用结构和安装、安装和装修、结构和装修、结构和园林的立体交叉施工的部1、地下室施工阶段，分为6个段土方及桩基施工顺序自西向东施工。计划20202、主体及二次结构施工阶段，塔楼为整层平行施工。主体结构施工至±0安装一1、地下室施工阶段，以后浇带为界分为2个段进行土方及桩基施工。计划2020日结束。混凝土结构施工完成后安装一台SC200/200施工电梯用以垂直运输。结束。混凝土结构施工完成后安装一台SC200/200施工电梯用以垂直运输。序号插入施工的工序穿插控制点1砌筑施工安装工程线管暗敷，排水管、下水立管安装2屋面施工外墙保温施工3外墙腻子涂料施工楼内公共区域精装施工、屋面瓦施工4粗装饰外墙腻子涂料施工、入户门、防火门等施工5机电设备安装工程预留预埋随结构；大面积施工配合砌筑及装饰施工施工班组2个。三区、四区各安排木工班组1个，钢筋班组1个，混凝土施工班组12、依照混凝土供应能力、单层面积、便于流水等原则划分施工段。地下室施工阶科教培训楼主体结构施工至±0安装一台SC26.2.1-1施工平面布置原则号施工平面布置原则1依据工程特点和各施工阶段施工要求，综合考虑施工任务，对平面实行分阶段布置和管理。2方便各施工单位材料存放以及组织场内运输，便于总承包单位进行管理和服务。3施工平面紧凑有序，在满足施工条件下，尽量节约施工用地。4按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响和干扰。5在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。加工场地、材料堆场等尽量布置在施工道路边和塔吊覆盖范围内，以便材料的装卸、减少料具的倒运。6尽量避免对周围环境的干扰和影响。7符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。在施工期间，建立有效的排水系统，并进行日常维修，防止对周边路面造成污染，做到工地临时排水措施畅通有效，达到“平时无积水，雨后退水快”的效果。8充分利用现有条件、综合考虑施工各阶段的工况，按照“四节一保”要求进行布置，满足绿色节能建筑要求。9在满足施工生产需要和有关规定的前提下，做到“五化”：硬化、绿化、净化、亮化、美化。10场内各种临时设施的布置综合考虑各施工阶段的变化，尽量做到“一次投入，长久使用”。号依据内容1文件有关要求及图纸；2现场接线、水源、电源位置、周围道路情况、周边环境及场地现状；3总进度计划及资源需用量计划；4总体施工部署和主要施工方案；5安全文明施工及环境保护要求；6绿色节能建筑要求。青年路，2号门位于华佗路。在门口处设置门禁系统、洗车机辆出入登记工作及检查工作，门卫24小时值班。洗车机如图图6.2.2-1大门口洗车机为保证正常施工，施工前，应先修建进入场区的主干道，道路宽8m，在道路两侧基础夯实2）垫层为150mm厚地瓜石3）面层为200mmC道，兼做日常施工环形道路使用。道路宽6m。临时道路路面硬化尽量减少混凝土破碎减少挪移以免影响工程的正常进展。钢筋堆场及加工区均2、模板堆放及加工区：主要用于模板拆除后的清3、周转料具临时堆场：主要用于钢管、扣件4、砌体、门窗及装修材料堆放：主要用于各分项工程所用5、安装加工区及堆场：主体结构施工阶段，6、其它材料堆场：我方将利用现场条件，7、垃圾堆放点：在现场设置三处垃圾堆放时将重新更换。在主要施工道路及办公区设置企业2、安全标识牌：在施工通道、塔吊、施工电梯、3、导向牌、警示镜、安全日历牌：为便于交图6.2.2-2生活区外景图6.2.2-3食堂外景和内景图6.2.2-4淋浴室布置图6.2.2-5消防设施本工程科教培训楼支护采用TRD工法桩。桩机的稳定性。用挖掘机沿试成墙中心线平行方向开挖工作沟槽，槽宽约1.4m，沟槽至预埋穴位置连接切割箱，主机再返回预定施工位置进2）通过试成墙试验，确定TRD工法等厚度将水泥土搅拌连续墙施工过程中产生的置换泥浆统一堆放，掘掘3.3.搭接成型部30~504.成墙搅拌插入型钢4.成墙搅拌插入型钢掘图6.3.1-2循环水泥土搅拌墙建造工序图除，必要时采用旋挖钻机进行破除、清理；清障结束后产生较大的空洞，采用8%的水泥掺入素土分层夯实、整平，以确保地基承载力满足大3、局部土层松软、低洼的区域，必须及时回填素土并用挖机分层夯实，施工前根4、施工时应保持TRD工法桩机底盘的水平和导杆5、切割箱自行打入时，在确保垂直精度的同时，将挖掘液的注入量控制到最小，7、测斜仪安装完毕后，进行型钢水泥土墙体的施工。当天成型墙体应搭接已），已成型TRD墙体后序成型的TRD墙体回撤搭接部分50(cm)图6.3.1-4搭接施工示意图9、一段工作面施工完成后，进行拔出切割箱施工，利用TRD主机依次拔出，时间应控制在4h以内，同时在切割箱底部注入等体积的混合泥浆。题应主动与业主及设计单位联系，以便及时采取补救措施，图6.3.2-1工艺流程图足护筒底进入黏土层不少于0.5m，的要求头焊接，单面焊搭接倍数不小于10d，焊缝高度≥0.3d，焊缝宽度≥0.6，上下节应保（1）外观检查：检查导管有无变形、坑凹、弯曲，以及有无破2）如遇水下混凝土时，在混凝土浇筑前，对不同直径、深度的桩孔分别计算出混凝土浇筑初灌量。施工中要保证混凝土浇筑初灌量。浇筑时导管埋深控制在2~6m（根），拆除导管之前测量混凝土面高程，以保证灌注混凝土浇筑结束后，即起拔护筒，并将浇筑施工前设置位移观测点，施工期间应连续观测，行边坡支护，根据具体情况再向下挖2m，进行第二道支护，依次类推，开挖至设计基1、填土前应检验土料质量、含水量是否在2、填土前，应将基坑的松散土以及垃圾、杂物等利用人工清理干净，并把基层整3、在摊铺土料前，应做好水平标高的控制标4、基坑回填应分层铺摊，每层虚铺厚度250mm，用蛙式打夯机从坑边按回形路线5、基坑回填时应沿建筑物四周同时进行。由于本地下室面积较大，轴线较长，为6、在每层回填土夯实后，必须按规范规定进行环刀取样，测定土的干密度，若达7、当整个土方回填完成，应进行资料整理。试验报告要注明土料种类，设计方案交底方案交底不合格钢筋进场不合格钢筋进场试验计划试验计划不合格不合格取样试验不合格取样试验不合格合格合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格图6.3.5-10钢筋工程施工工艺流程图本工程对直径＜16mm的钢筋采用绑扎搭接，主要是部分墙体及楼板钢筋，搭接部位及搭接长度必须满足设计和规范要求；对直径≥16mm的采用滚压直螺纹连接，主要 模板内洒水清理浇5cmc混凝土土浇筑 图6.3.5-13墙、柱混凝土施工流程模板清理洒水湿润模板清理洒水湿润混凝土养护一混凝土振捣砼面刮平并扫面混凝土浇筑混凝土浇筑图6.3.5-14梁、板混凝土施工流程图测测量放线立皮数杆基层表面清理、湿润排砖拉线拉线砂浆拌制砌筑预留洞质量验收图6.3.6-1砌筑施工工艺流程表6.3.6-1砌筑施工方法序号工序名称具体施工方法1放线定位砌筑前在基础面或楼面上定出各层的轴线位置、细部墙身线位置和标高。2立皮数杆转角及端部设置皮数杆，皮数杆上标明砖皮数、灰缝厚度以及门窗洞口、预制的混凝土块、拉结筋、圈梁、过梁的尺寸标高。且皮数杆应垂直、牢固、标高一致。3排砖第一皮砌筑时应试摆，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块。4拉线在皮数杆上砌块上边线拉准线，砌块按照准线砌筑。序号工序名称具体施工方法5砌筑要点1）确定过梁、圈梁、构造柱、混凝土返坎等的设置方法。2）设置构造柱钢筋、拉结筋等。3）砌块及砖提前浇水湿润，达到规范要求含水率。4）根据要求，设置打底砖。打底砖采用实心砖，高度为250mm。5）拉线。在皮数杆上相对的砌块上边线之间拉一条准线，砌块以准线放置砌筑。为保证墙身垂直度，上下也须拉线砌筑。6）每一楼层内的砌块应连续砌完，不留接槎。如必须留槎时，应留成斜槎（斜槎长度应不小于高度的2/3），或在门窗洞口侧边间断。7）砌筑时门窗洞口周围要放置与墙同宽的预制砼块，用于门窗安装时固定。8）墙体每天砌筑高度不得大于1.8m。9）内墙、外墙砌筑至板、梁底附近后，梁、板底预留30-50mm缝隙用干硬性细石混凝土填塞。填塞时，先钉入防腐木楔子（间距600mm）,顶紧砌块和梁或板底，再用干硬性C25膨胀细石混凝土填塞。6构造柱施工1）为防止混凝土漏浆，须在墙体上沿马牙槎位置贴海绵胶带再合上模板。2）构造柱混凝土浇筑时，使用振捣棒在模板外进行模外振捣。3）浇筑至柱顶后，剩余空隙采用干硬混凝土捻实，以保证构造柱的密实。表6.3.6-2砌筑工程施工要点序号施工要点施工示意图1砌体转角交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的而又必须留置的临时间断处，砌成斜槎，斜槎水平投影不小于墙高的2/3。2据设计要求，砌块砌到接近上层梁板底部时，应留一定空隙，待砌体变形稳定并应至少15d后，再将其补砌（顶板有覆土时必须等覆土完成方可砌筑该层）。用自防水砼、卷材防水+高分子防水涂膜，屋面防水采用两道卷材防水的方式，卫生间表6.3.7-1防水混凝土施工控制要点序号重要环节控制要点1严格控制混凝土的配合比，据设计要求，达到相应的抗渗级别。配合比控制2按设计要求在混凝土中掺加膨胀剂，补偿混凝土的收缩。掺入外加剂3原材料选用水化热较低的和安定性较好的矿渣硅酸盐水泥，降低水泥的水化热；在混凝土拌合物中掺加适量的粉煤灰，以减少水泥用量，改善混凝土和易性。降低水化热41）为防止出现裂缝，先用插入式振动棒振动然后用平板器振动，直到表面出浆为止。2）防水混凝土结构内设置的各种钢筋或绑扎扎丝不得接触模板。合理的浇筑方法5底板后浇带处用快易收口网封堵。在浇筑后浇带混凝土时，混凝土提高一个等级并在混凝土中掺加膨胀剂，可使其产生微膨胀压力抵消混凝土的干缩，温差等产生的拉应力，使混凝土结构不出现裂缝。后浇带增强6安排专人加强自防水结构的混凝土养护，楼板必须浇水覆盖塑料薄膜或麻袋养护，养护时间不少于14d。混凝土养护底板卷材基层处理阴阳角卷材附加层底板卷材基层处理阴阳角卷材附加层立面卷材收头立面卷材收头立面卷材图6.3.7-1外墙立面修整卷材铺贴流外墙短边预留卷材4——拆除防水保护层表6.3.7-2防水卷材施工方法序号工艺步骤施工内容1基层清理将基层清理干净，排除积水，保证基层干燥、平整，高低差弯折部位做成圆角。2涂刷基层处理剂在基层表面均匀的涂刷非焦油防水冷胶料。3铺贴卷材1）弹线定位；2）铺贴卷材时排出卷材下面的空气，并辊压粘贴牢固；3）卷材铺贴须平整顺直，搭接尺寸准确，无扭曲、皱折；4）铺贴完成后用木锤敲打卷材表面，使之铺贴牢固，后用刮片刮压接头处。4防水层保护防水层保护细石混凝土/挤塑聚苯板表6.3.7-3聚氨酯涂膜防水施工要点序号施工步骤注意事项1基层清理（1）基层表面应平整、光滑、无松动，对于残留的砂浆块或凸起物应以铲刀削平，不允许有凹凸不平或起砂现象；（2）阴阳角基层应抹成圆弧形；（3）管道、地漏等细部基层也应抹平压光，但注意管道应高出基层至少20mm，而排水口或地漏应低于防水基层；（4）基层应干燥，含水率不得大于9%;（5）对于基层已开裂的部位应用密封材料嵌补缝隙，铺贴绝缘胶条补强或用伸缩性很强的硫化橡胶条进行补强，并增加涂膜涂布遍数则补强效果更加。2涂刷基层处理剂将聚氨酯涂料与二甲苯按一定比例搅拌均匀，用长把滚刷醮满该混合料均匀地涂刷在基层表面上。涂刷时不得堆积或露白见底，涂刷量以0.3kg/㎡为宜。涂后应干燥5h以上方能进行下一道工序施工。3细部附加基层处理（1）对于地漏、穿墙管、阴阳角等特殊部位，加强防水处理。应事先涂刷一遍聚氨酯防水涂料，并确保结合牢固2）由于地漏与地面交接处总会有一定空隙，所以地漏周围在铺设附加层之前，应用弹性密封膏做密封处理。4涂刷防水涂料（1）用刮板或滚刷刮涂聚氨酯涂料，顺序均匀地涂刷在基层处理剂已干燥的基层表面上，涂刷时要求厚薄均匀一致，对平面基层以涂刷2～3遍为宜，每遍涂刷量0.80～1.0kg/㎡，对立面基层以涂刷3~4遍为宜，每遍涂刷量为0.50～0.6kg/㎡，防水涂膜的总厚度不得小于设计厚度。（2）涂完第一遍涂膜后，一般需固化5h以上，直至触抹基本不粘时，再按上述方法进行下道涂刷，涂刷方向应互相垂直。第二遍涂膜涂刷后，经过5h以上的固化，方可涂刷第三遍涂膜，在第三遍涂膜施工完毕又未固化时，应在其表面稀稀地撒上小量干净的沙粒，以增加与保护层或面层的结合力。表层涂膜干燥后及时做防水保护层或面层。5闭水试验卫生间和排水的设备机房等潮湿房间防水层施工完毕后，经蓄水24h无渗漏，再做面层或装修，装修完毕还应进行第二次蓄水试验，24h无渗漏时为合格，方可正式验收。蓄水前应清理地漏或排水口，将其塞严后蓄水。必要时做临时门槛，以防蓄水外流。表6.3.8-1各区域楼层及脚手架搭设形式及高度一览表序号部位脚手架形式高度（m）拟悬挑次数首次悬挑所在层1地下车库落地式双排钢管脚手架无无2综合服务楼、感染楼、高压氧舱落地式双排钢管脚手架无无3病房楼双排悬挑钢管脚手架每挑不超过2044科教培训楼双排悬挑钢管脚手架每挑不超过202表6.3.8-2脚手架主要材料选用序号名称要求1钢管钢管采用φ48.3×3.6。钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道。钢管进场后，统一涂刷红白防锈漆。2扣件扣件无裂缝、变形，作防锈处理，螺栓拧紧时扭力矩达65N·m时不发生破坏。扣件在使用前应逐个挑选，有裂缝、变形、螺栓出现滑丝的严禁使用。3脚手板脚手板采用木脚手板，厚度不小于50mm，不得存在扭曲变形、劈裂、腐朽等问题。板两端采用Φ4mm镀锌铁丝箍两道。4安全网网目密度不低于2000目/100cm2，密目网各边缘的开眼环扣牢固可靠，环扣孔径不低于8mm。5工字钢工字钢表面不得存在使用上有害的缺陷，不得有显著的扭转，波浪弯（镰刀弯）不得超过允许值，几何形状的有关参数值及偏差应符合规定的允差值。根据土建专业的施工区段划分，将整个电气工程划分为4开始开始劳动力准备技术准备→机具、材料准备供配电系统↓↓防雷接地系统供配电系统↓↓↓基础接地施工管路预留预埋暗装箱预埋箱壳变配电室引下线、均压环二次结构配管桥架安装变配电室↓电缆敷设、压线↓正式电引入↓电缆敷设、压线↓正式电引入屋面避雷带明配管安装→配电柜、箱安装等电位扫管、穿电线电缆、母线安装外窗、幕墙接地绝缘电阻测试电缆头制作设备接地开关、插座安装电箱、设备压线接地电阻测试灯具安装绝缘电阻测试照明系统试运行检测、系统调试↓配合联动试车↓ 竣工验收↓物业移交图6.3.12-1电气工程工艺流程尽的系统调试方案，使系统调试工作完善有序进行防喷淋系统、气体灭火、ICU、重症监护系统、以及示教室等系统极其复杂，各系统的序号规范标准名称现用版本1中华人民共和国安全生产法主席令第13号2医院洁净手术部建筑技术规范GB50333-20133医院洁净手术部建设标准建标[2002]85号文4综合医院建筑设计规范GB51039-20145医院消毒卫生标准GB15982-20126采暖通风与空气调节设计规范GB50019-20127通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20168洁净室施工及验收规范GB50591--20109建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑设计防火规范GB50016—2014建筑内部装修设计防火规范GB50222-2017民用建筑电气设计规范JGJ/T16-2016电离辐射防护与辐射源安全基本标准GB18871-2002医用中心吸引系统通用技术条件YY/T0186-94医用中心供氧系统通用技术条件YY/T1087-94综合布线系统工程设计规范GB50311-2016智能建筑设计标准GB50314-2015耐碘伏、抗菌防腐、抗静电的同质透心PVC卷材，所有接缝都用专用材料焊接，地材房间楼地面颜色不同时，以房间门为分界线。手术室的墙面一般采用铝塑板，面层采用医用手术部辅助用房墙体采用轻钢龙骨、面层8mm玻预留可上人维修口；吊顶高度为一般不低于2.8m。5）手术室其余非净化区域吊顶采延时关闭功能，运行速度可作调校，门洞净尺寸不小于1500mm×2100mm。手术室门盖运行平稳宁静，运行速度可作调校，门洞净尺寸不小于1500mm×2100mm，手术室门盖嵌入式医用气源面板应设置在手术床靠近麻醉机的墙面下部，距地高度为序号气体种类单嘴压力(MPa)医用气体输出口流量（L/min）1氧气0.40～0.4510～802笑气0.40～0.4543压缩空气0.40～0.45604真空吸引-0.030.075二氧化碳0.35～0.406废气）；氧气、压缩空气、真空吸引3类气体均由招标方接至投标方医气预留接口处，压报警系统控制面板设在护士站等易于监控处；每间手术等配件）、排风独立设置（排风管上设止回阀及密闭每一台空调主空气处理机组采用进口、独立的、带通讯接口的在21℃~27℃,湿度为RH40%～60%。为了方便手术室空调系统的统一管理,设立净化空调系统计算机中央监控站对所有重症监护工程主要为ICU监护工程，需设置供养吸引、医疗气体、心脏监护、血压监护、呼吸监护等系统，需设置设备带、设备塔。洁净ICU的净化空调系统的设备ICU其余区域地面自流平处理后，表面铺贴耐磨、耐碘伏、抗菌防腐、抗静电的房间楼地面颜色不同时，以房间门为分界线。ICU湿区墙面在甲方砌筑土建墙拉毛抹灰防水（至少1.8关闭功能，运行速度可作调校。门洞净尺寸不小于1500×2100，带观察窗，铝合金型材包边，不锈钢门套，要求门体运行平稳宁静，病房门体采用钢板-钢化玻璃，其余门123开放式ICU大厅共用一台净化空气处理机组，隔离单置风机盘管。新风系统按使用功能分区集中设加湿提供：院方需提供一路DN25的符合电热加由进口定风量阀控制，实现新风配给。在新回风风管系统上设有新风静压箱ICU每一台空调主空气处理机组采用进口、独立的、带通讯接口优化前：污物出口原设计标高128.5，为园区最低设计标高，外部市政道路标优化建议：地下车库出入口数量改为2个。根据《车库建筑设计规范》4.2.6优化建议：地下一层层高建议4.5米，回旋加速优化后：采用同等厚度的岩棉板或其他燃烧性能为A计防火规范》6.7.4条规定：设置人员密集场所的建筑，其外墙保温材料燃烧或点焊须设缝20@≯6000，密封膏嵌缝）G．3厚高聚物改性沥青防水卷材+3厚高聚物改性沥优化前：加气混凝土最小0.5%找坡层，最薄处30厚、优化建议：找坡层最小坡度应该按照规范要求的1%设计离层更改为10厚水泥砂浆隔离层，150厚C20细石混凝土垫层优化建议：1）医务诊断区走道左侧设置隔离门；2）取优化建议：科研楼设置2部消防电梯；病房楼设置6部医1台；《全国民用建筑工程设计技术措施》9序号专业问题出处原设计建议优化方案优化效果备注功能性工期施工便利性造价影响1建总图128.5，为园区最低设计标高，外部市政道路标高129.2米，成为地表雨水的聚集区；科教楼北侧出入口标高为128.5将污物出口原设129.5，感染楼标高改为129.8，感染楼东南角道路交叉口标高改为130.0；将科教楼北侧出入口标高改为129.0合理解决场地排水走向不变不变不变2建总图地下车库出入口数量3个地下车库出入口数量2个有利于优化停车效率减少提升3建地下车库原方案地下一层单车位指停车效率低。调整地下车位布置，HJ轴柱距由8100改为5500，面积减少273㎡。停车效率56㎡/车位。有利于优化停车效率缩短不变4建科研楼地下二层层高4.2米，地下一层主楼外层高3.3米地下二层层高3.8米，地下一层主楼外层高3.6米增强不变不变不变5建病房楼地下一层层高5.4米，病房楼层高3.9米地下一层层高建议4.5米，回旋加速器变配电室局部下挖，层高维持5.4米不变缩短施工周期不变序号专业问题出处原设计建议优化方案优化效果备注功能性工期施工便利性造价影响6建外墙30厚挤塑聚苯板保温30厚岩棉板提高围护结构性能不变不变增大7建外门窗铝合金中空（6+12A+6）玻璃门窗（6-low-e+12A+6)玻璃门窗提高围护结构性能不变不变增大8建平屋面做法20厚1：3水泥砂浆找平层隔离层采用低强度水泥砂浆防水改为非固化沥青不变缩短提升9建地下室顶板加气混凝土最小0.5%找坡层，最薄处30厚、10厚石灰砂浆隔离层找坡层最小坡度应该按照规范要砂浆隔离层应该更换为水泥砂浆。增强不变不变不变建地下室底板石灰砂浆隔离层、150厚C20细石混凝土垫层100厚XPS保护层更换为50厚C20细石混凝土保护隔离层更改为10厚水泥砂浆隔离细石混凝土垫层更换为100厚C15细石混凝土垫层增强不变不变建平面布局感染楼平面呼吸道病患出入口与医务诊断区未隔离；医务诊断区走道左侧设置隔离门优化平面流线不变不变不变序号专业问题出处原设计建议优化方案优化效果备注功能性工期施工便利性造价影响建平面布局感染楼肺结核病区、肠道病区、肝炎病区，医务人员走廊与病房之间设置洗手池取消洗手池优化平面功能不变不变建平面布局感染楼病房门朝内开门朝走道开门优化平面功能不变不变不变建平面布局感染楼通行推床的走道净宽2.35米改为2.4米优化平面功能不变不变不变建平面布局病房楼手术区门宽1.2米方便推床出入病房不变不变不变建无障碍电梯轿厢正面和侧面应设高0.8~0.85m的扶手0.85~0.9m功能符合残疾人生理需求不变不变不变建电梯数量科研楼设置4部消防电梯；病房楼设置8部医梯科研楼设置2部消防电梯；病房楼设置6部医梯不变不变不变建地下车库面层C25彩色耐磨混凝土面层C20彩色耐磨混凝土面层不变不变不变合计优化建议：根据题干所提供桩基设计参数建议值数据，预制桩的侧阻及桩端大于灌注桩数值，桩基可以优化为预制桩，估算预制桩桩径为600mm、500m原设计：超长结构设置后浇带和膨胀加强带，采用混凝土强度优化建议：采用跳仓法施工，将超长的混凝土块体分为若干小块体间隔施工短期的应力释放在后期收缩应力较小的阶段再将若干小块体连成整体，原设计结构布置优化后设计结构布置优化建议：根据《建筑工程抗震设防分类标准》，综合服务楼抗震设防类别原设计结构布置优化后设计结构布置优化建议：采用钢结构连廊，便于支模施工，同时可减优化建议：根据项目肥槽设置的宽度及商务情况，可选择灰土、流态固化土序号专业问题出处原设计建议优化方案优化效果备注功能性工期施工便利性造价影响1地下部分基坑支护TRD工法桩+钻孔灌注桩、混凝土支撑内插H型钢的TRD工法桩、钢支撑不变减少提升2基础钻孔灌注桩预制桩不变减少提升3桩+承台+梁板式防水板桩+承台+大板防水板不变减少提升4基础拉梁尺寸500×800300×600~700不变减少提升5感染楼、高压氧舱正负零标高设拉梁正负零标高设拉梁取消不变减少提升6体留置后浇带跳仓法施工不变减少提升7车库顶板科研楼纯车库部分单向双次梁布置主梁加大板结构布置不变减少提升8地下室外墙病房楼、科研楼外墙500、400mm厚，C40墙厚减为400mm、350mm，C30~35不变减少提升9地下部分抗渗等级P10P8、P6不变减少提升地上部分抗震等级综合服务楼抗震等级一级三级不变减少提升填充墙材料灰砂砖蒸压加气混凝土砌块不变减少提升次梁次梁布置欠优化优化次梁布置不变减少提升序号专业问题出处原设计建议优化方案优化效果备注功能性工期施工便利性造价影响边梁边梁梁高未考虑窗高边梁梁下标高到窗顶标高不变减少提升女儿墙混凝土女儿墙起坡造型预制钢结构成品造型不变减少提升科研连廊混凝土连廊钢结构连廊不变减少提升会议厅预应力屋盖梁空间桁架或网架屋盖不变减少提升其他肥槽原设计未提及回填材料优化---既往项合计结构优化建议17项优化建议：医院通常设有蒸汽系统，根据《公共建筑节能设计标准》4.2.3条（强制条文）规定，冬季有加湿蒸汽源时，不得用电极(或电热)式蒸汽加湿器优化建议：根据规范要求并配合土建专业在楼优化建议：根据《建筑防烟排烟系统技术标准》4.6.5条要求，中庭周围场所设有并且洁净空调机组需要再热，故不能仅设单冷机组，建议按多功能），优化建议：大型会议室建议考虑全空气空调系统，屋面设直膨式屋顶空调机渡季节可考虑全新风运行，系统比原设计运行更优化建议：调整风井位置（如图所示），避开结构梁序号专业问题出处原设计建议优化方案优化效果备注功能性工期施工便利性造价影响1暖通设计说明室内空调设计参数ICU监护室冬季办公室最小新风量20m层流监护按I级洁净手术室考虑等ICU层流监护按Ⅲ级洁净用房考虑即可增强不变不变不变2暖通设计说明医院净化空调及恒温恒湿空调考虑电极加湿医院通常设有蒸汽系统，优先考虑通过蒸汽源直接加湿增强不变不变不变违反强制条文3暖通设计说明厨房油烟接至屋顶高空排放厨房排油烟风机前加油烟净化装置，增强不变不变增加序号专业问题出处原设计建议优化方案优化效果备注功能性工期施工便利性造价影响4暖通防排烟平面图设置机械加压送风系统的楼梯间，顶部未设置不小于1平米的固定窗配合土建专业在楼梯间顶部设置固定窗。增强不变增加违反强制条文5暖通科研培训楼模拟病房、培训室风机盘管采用侧送，而新风采用顶送均采用侧送，减少风口数量，装修效果美观且施工方便增强减少提升不变6暖通防排烟平面图排烟量48000m³/h中庭周围场所设有排烟系统时，中庭排烟量不应小于107000m³/h。增强不变不变增加7暖通科研楼容灾机房采用普通VRV空调系统应考虑设置精密空调。增强不变不变增加8暖通科研楼洁净实验室，仅预留两台单冷机组作为冷源按多功能热泵机组预留，制冷同时可回收冷凝热，降低机组能耗。增强不变不变增加序号专业问题出处原设计建议优化方案优化效果备注功能性工期施工便利性造价影响9暖通综合服务楼会议室空调设置普通多联机机加新风系统屋面增设直膨式屋顶空调机组，过渡季考虑全新风运行增强不变提升0暖通病房楼回旋加速器未设置空调系统。设置单独的空调系统，必要时考虑恒温恒湿空调增强不变不变增加暖通综合服务楼厨房油烟井位置与结构梁冲突，厨房未考虑事故排风。调整油烟井位置，避开结构梁，便于内衬不锈钢板；补充厨房事故排风系统。增强不变提升0暖通病房楼样品处理、清洗消毒、试剂存放、放射样品处理等房间未设置排风。增设局部排风增强不变不变0序号专业问题出处原设计建议优化方案优化效果备注功能性工期施工便利性造价影响所有单体总进线箱内