村级综合文化服务中心建设 投标方案（技术方案）

1 3 31.1.1.施工方案及技术措施 31.1.2.土方回填 51.1.3.质量要求 61.1.4.安全措施 61.2.场地硬化施工方案 81.2.1.素土压实 81.2.2.面层压实 8 81.2.4.混凝土路面铺设 1.2.5.路面混凝土养护 1.2.7.砌块墙施工方案 1.2.8.墙面抹灰施工方案 1.2.9.混凝土基础施工方案 1.2.10路灯施工方案 1.2.11混凝土管涵施工方案 1.3.工程保证质量体系及保证措施 241.3.1.质量保证体系 2 24 30 1.3.6.施工环保措施计划 2.1.1.文明施工管理机构见图 422.1.2.文明施工管理职责 2.1.3.项目经理职责 45 452.1.5.施工员职责 2.1.6.安全员职责 2.1.7.质量员职责 472.1.8.合同负责人职责 2.1.9.材料员职责 2.1.10资料员职责 2.1.11造价员职责 2.2.3.施工总平面图 563第一章施工组织设计1)定位放线2)确定挖土顺序3)确定出土通道根据现场平面出入口和现场可用面积以及整个基坑土4在基坑范围内上下基坑的出土通道，按1:10放坡，采4)土方开挖在进行最后一层土方开挖时，每台挖掘机前要跟随5-6确保坑底不超挖。在基坑底面以上20cm土采用人工开挖及基底排水沟等排水措施的人工开挖要紧跟最后一层机5)边坡修整、护坡5基坑自然放坡边坡按1:1比例放坡，坡面修整整齐，6)收坡1)工艺流程：首先检查土质是否符合标准的要求，土要用16～20mm3.分层铺土：为了控制铺土厚度，在边坡或外墙上划4.夯打密实：夯压的遍数应根据土的性质、压实系数6达到0.94。1.打夯时，每台打夯机必须两人操作，一人操作夯机7机留有3～4米的余量，不要全长拉直，更不能拉得过紧或8晾晒使其处于最佳含水量±2%范围内时开始碾压。碾压应9只允许施工运输车辆在路上行驶，其行车速度不得超过15km/h,同时不得急刹车并应使车辆在该层全宽上均匀分(2)混凝土布料长度在8-10m时，开始振捣作业，插作用半径的1.5倍，并不大于50cm,振捣时间宜为15～30s,间(以不破坏边角为宜),以切割机进行切缝。灌缝时避免于2皮砌块，否则应配或2Φ6钢筋，长度大于700mm。项次允许偏差检验方法1轴线位移用尺量检查垂直度小于等于3mm5用2m托线板或吊线、尺量检查2表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺检查3门窗洞口高、宽(后塞用尺量检查4外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线检查凝土墙面，可采用墙面凿毛或用喷、扫的方法将1:1的水10%的建筑胶),待结硬后才进行底层抹灰作业，以增强底用方尺规方)的情况下，大致确定抹灰厚度后(最簿处不小(1)、材料准备：B.钢筋1、钢筋的表面洁净，使用前将表面油鳞绣等C.材料保护1、钢筋砼所用材料及模板保持清洁，在坑大小满足基础施工要求；一般比基底平面尺寸加宽50~(3)、基坑开挖：适当配以小爆破松动。挖除的坑土用车辆拉至指定的废料(4)、钢筋加工与安装：基坑开挖完毕并验收合格后，(5)、支模板：用组合钢模板拼装基础模型，用钢管、(6)、基础混凝土的拌和与浇注：砼拌和站集中拌合种、强度、证明文件及出厂时间等情况分批进行检查验袋装水泥在运输和储存时防止受潮，堆垛高度不超过10袋。拌合水中不含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等。污水、PH值小于5的酸性水及含硫酸盐量按S042-计超过水量0.27mg/cm³的水不得使用。a、制砼配料时，各种衡器保持准确，对骨料的含水率b、砼搅拌完毕后，在搅拌地点和浇注地点分别取样检c、如砼拌和物从搅拌机出料起至浇注入模的时间不超过15分钟时，其坍落度可仅在搅拌地点取样检测。在检测筑工作不间断并使砼运到浇筑地点时仍保持均匀性和规定a混凝土用料(水泥、细骨料、水)及配合比符合移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍；与侧模保持50~6.1基础工程(1)基础开挖安全技术交底，对于承重架要由技术部门编写方案指导施(4)混凝土工程露混凝土做好防雨措施，防止雨水冲洗表面而出现泛砂现(2)管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质管道接头应采用0型弹性密封圈柔性接头。插口橡胶圈上涂润滑剂(首选硅油),然后将承插口端面的缓缓插入原管的承口至预定位置；D.为防接口合拢时已排E.雨季施工应采取防止管材漂浮措施。可先回填到管顶1.计划的施行与控制②精心编制实施性施工组织设计，实行动态网络管③加强组织领导，按照“精干机构、精良设备、精兵缩短进场准备时间，保证“三快”,即“进场快、安家快、开工快”,并组织强有力的组织机械，突击施工便道，确保⑤重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质⑥强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密⑦严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶3.劳动力组织及配置计划①人是生产过程中最活跃的因素，合理利用人力资③根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出工人员平均在30人左右。①物资管理的好坏，不仅影响着工程建设的正常进监督，把住产品质量和器材的计量关；严格限额领料制度，②项目部使用计算机对物质、器材进行动态管理，提③物资供应管理工作要紧紧地围绕控制工程施工物⑦物质供应管理工作要坚持四个一：一天一碰头，一1.安全管理体系(1)认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本(2)定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产(3)检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情1.2.2项目副经理(安全副经理):(3)贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布(4)领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保(5)对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全(6)组织安全大检查，定期召开安全专会。(7)组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班(1)在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。(2)审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教(3)在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落(4)在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和(5)对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取(1)在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安(2)在进行技术方案设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计(如：脚手架、护栏、支撑、模板等),(3)在使用新工艺、新材料时，必须组织施工人员进(4)在项目经理的领导下，协助主管领导检查产品安(1)在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安(4)在在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实(5)按现场施工人员的1%～2%配备专职安全员，在现(6)定期组织特种作业人员的学习，培训和考核，做(1)本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工(2)工地设门卫值班室，有保安员昼夜轮流值班，白(3)加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌(4)每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次(5)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项(7)施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场人员要(9)变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键1.HSE(健康、安全与环境)管理体系1.1.方针目标与承诺f.员工体检率达100%;i.有毒有害场所监测率100%j.施工(生产、生活)场所环保达标率100%1.1.3.项目领导承诺下：施工期废(污)水排放达到《污水综合排放标准》 污染物排放标准达到《大气污染物综合排放标准》 ①项目部根据《环境管理系列标准》(GB/T24000~⑩在整个施工期及缺陷责任期内按国家和地方政府在施工期间始终保持工地的良好排水状态修建临时排③弃渣严格按照弃碴规划弃碴，不得在指定堆碴区域以外堆生活区设置必要的生活卫生设施和生活垃圾收集设施(包括垃圾筒和垃圾箱),及时清扫生活垃圾，并将其运至第二章文明施工措施企业工程管理部门企业工程管理部门y项目经理分包商负责人各专业施工员施工作业施工操作工人图安全文明施工管理机构政府相关主及监用技术负责人工，成立“工程项目部”,实行项目经理负责制，对本工程表本公司履行对业务的主要工程承包合同，对满足设计(或更改)、验收规范、标准要求及达到合格等级负责；对阶段③参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技⑤负责开列规格表，填写配比标牌，钢筋、水泥追踪⑦负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准①在项目经理的领导下，负责对所安排任务施工人员②随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目⑦工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进⑧完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料⑨协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力用于施位备注1发电机组24型1济南62汽车起重机3湖南33挖掘机1江苏54搅拌机1上海75电焊机2山东7序号备名称型号规格数量国别产地制造年