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文档简介

施工临时占地设施及施工道路总体平面布置图

北A

施工设'备存放室

材料库房管件焊接组装室—厕所

(3间)(2Ip)

(1冲

宿

宿

3i

t办

总占地面积875m2

门卫大门

临时道路

劳动力安排计划

通过我单位认真研究该项工程的施工情况,为了更好、更快地完成

该项工程,使全套工程验收达到全优,我们将信守和坚持“以人品出精

品,以精品树形象”的宗旨,认真配备管理人员和施工人员,具体情况

见下表:

项目具体人员名单人员资质

管理层3名陈永立王占利李守怀高级专业

土方开挖质检员1名尚志明高级专业

施工安全员2名江永杰李建民高级专业

工程质检2名石立新王春利高级专业

库房管理1名李得新高级专业

尚文所尚文新尚文利

施工技术人员

李金新李金星张立初级专业

9名

张庆伟张忠良郝小伟

投入总人数合计:16人

投标单位(盖章):玉田县大兴自来水有限公司

授权代表(签字):

日期:2009年9月29日

施工质量保证体系

组织体系:

1.质量组织体系

我方在工程施工时,将严格按IS09001标准并将按规定配备工程质

检员2名,从材料进场时就按相关规定进行测定,一切手续合格后方可

订货。材料进场后由库管员测验数量,然后入库。工程开工后,先开挖

土方,并由土方质检员检测验收,全部合格后,结合工程质检人员同时

鉴发下管通知单,通知施工队下管。施工队在领取材料时由质检员检测

后并和库管员同时鉴发出库单后,材料允许下沟,施工一段检测一段,

单井管线及辅助设施全部完工后,由我方质检员鉴发质检通知单报甲方

监理,定期对已完工程进行联合初检,联合初检合格后由双方监理签字,

并向建设方、招标方下达验收通知单,待联合验收结束后,方可回填土

方,并同时放水夯平地沟。保证工程验收合格率100%。

2.安全组织体系:

我方在工程施工时一,将按规定建立安全组织体系,并指派专门安全

检查人员2名。对用车、用电及通电线路下的施工,做出警示标志;对

土方挖掘进行巡回检查,发现榻方地段及时做出警示,并通知各施工负

责人。如一旦发生安全事故,要及时自救,尽量减少损失,并迅速通知

有关部门,事后要严厉追究有关人员的责任,并将处理意见上报有关领

导。总之我们将本着安全第一,质量第一的原则组织施工,排除一切不

安全隐患,使整体工程顺利完工。

3.生产组织体系:

我方在工程施工时,将按需要建立生产组织体系,土方开挖工程将

由管理层直接调配施工人员,随工程量增减挖沟人员。开挖前由专业人

员按图纸放线,关键部位加强管理,并留有标记。焊接组装车间由管理

层指派专人负责,管道施工组由施工组长专门负责,土建工程由质检人

员兼职负责,为保证工程质量和安全生产,各生产管理人员均要签定生

产管理责任书,并由管理层领导监督和实施。

投标单位(盖章):玉田县大兴自来水有限公司

授权代表(签字):

日期:2009年9月29日

文明施工措施

我方在工程施工中,为使全套工程高效优质的完成,特采取如下措

施。

1、文明措施:各施工部门均应服从管理层的统一领导,尊重监理,

尊敬师长,听从指挥,不罢工,不怡工,不野蛮装卸,不迟到,不早退,

不惹事生非,保证提前完成生产任务。

2、质量措施:各部门的施工质量均由各工种的质检人员负责,各部

门质检人员要认真履行职责,不能玩忽职守,如一旦出现质量问题,将

按责任书的要求追求其责任。必须完成一项,检验一项,不合格的地方

及时返修,尊重监理意见,保证工程质量优良。

3、安全技术措施:我方施工工地设置安全员2名,白天施工时要巡

PI检查,发现不安全隐患要及时纠正或做出警示标记,用电设施要完好,

不许私拉乱接,要正规安装操作,其它施工设备要检修良好,不留不安

全隐患。施工场地由专人轮留守夜,防止失盗或意外事故的发生。土方

开挖时应小心进行,对发现的古墓、管道设施、通讯光揽,地下电揽等

予警设施要及时保护,并做好警示牌,通知有关部门批准后再进行施工,

塌方地段要有专人看护,并做好警示,以免发生事故,确保工程顺利完

成。

投标单位(盖章):玉田县大兴自来水有限公司

授权代表(签字):

日期:2009年9月29日

施工现场采取防尘、防噪声措施

1.防尘措施

(1)材料运输及搬运时轻搬轻放,防止遗洒扬尘;

(2)施工期间每日产生的各种垃圾及时清理,做到工完场清;

(3)根据情况定时洒水,使施工产生的扬尘颗料物浓度1毫克/

2.防噪音措施

(1)做到文明施工,尽量减少人为的大声的喧哗。

(2)较大噪音作业应做到封闭施工,避免噪音污染。

(3)施工期间定期对现场进行检测。

以上措施为我方的郑重承诺,如我方一旦中标,我方保证按上述措

施执行施工。

投标单位(盖章):玉田县大兴自来水有限公司

授权代表(签字):

日期:2009年9月29日

环境保护及文明施工的措施

一.环境保护

1.环境保护的目的:在确保保质量和工期的前提下,树立全员环

保意识,采取有效措施,尽量减少施工噪声和环境污染,自觉保护施工

区公共设施。

2.废水排入下水道,选择合适的排水位置和排放方式。

3.在开工前调查熟悉工区排水和废水管网布置,做到现场无积水、

排水不外溢、无堵塞。

4.现场油漆、油料的存储、使用、保管由专人负责,防止污染。

5.对易产生场尘的作业面,制定洒水措施,保持适当的湿度。

6.尽量减少噪声对环境的影响,施工中采用低噪声的工艺和方法,

对噪音较大的施工工艺采取隔音措施。

7.合理安排施工工序,尽量不影响居民的休息,控制电动机具使

用次数。

8.严禁在施工现场焚烧任何废气物和会产生有毒害气体、烟尘、

臭气的物质。

9.剩余料具、包装等及时回收,各类垃圾及时清运、清扫,不得

随意倾倒,特别是开槽挖沟的渣土,必须当日清运。

二.文明施工目标

1.严禁按照建设部及有关施工现场文明施工管理规定进行施工,

建设安全文明施工工地。

2.平面布置好仔细规划工程材料堆场。

3.注意环境卫生,做好卫生防疫工作,现场范围内的渣土、垃圾

应集中处理,不得随意倾倒。

4.项目部全体管理人员的岗位职责一律布置在办公室墙上。

5.加强与业主的联系,协商制定合理的施工顺序。

6.施工现场做到工完场清,施工余料集中堆放码齐,施工垃圾及

时运走,以保持工作场所清洁。

7.凡进入施工现场人员均应佩带整齐,服从管理人员指挥。

8.现场内不得携带易燃、易爆物品出入施工场地。

9.遵守业主的有关施工的管理规定,服从业主管理。

10.施工中不得随地吐痰、乱仍废弃物,言行文明礼貌。

11.节约用水、用电,坚决杜绝长明灯和长流水。

12.严格保护施工现场内的设施物品,不得损坏,材料运输过程中

应采取有交的成品保护措施。

投标单位(盖章):玉田县大兴自来水有限公司

授权代表(签字):

日期:2009年9月29日

保证质量措施

一.质量保证措施

1、质量目标及质量标准

1.1质量目标

工程质量是建筑工程重点控制目标,明确对本工程的质量目标确保

合格。

1.2质量标准

在本工程的施工过程中,根据国家现行标准、规范制定本工程各分部

分项工程作业指导书,作业指导书中有各分部分项工程的质量标准及要

求,结合以下国家标准、规范在施工中实施执行,以确保各分部分项工程

合格率为100%,创出精品工程。

二、工程质量保证体系

建立科学、合理的工程质量保证体系是保证工程质量的根本。对本

工程的质量保证体系将按确保“合格”这一中心目标进行建立,体系管

理网络科学、合理,制度严密,配备的管理人员应具备技术硬、素质好、

责任性强。

1、工程质量管理网络

公司主管质量经理

2、质量管理职能

2.1项目经理部管理职能

根据本工程的特点、性质及业主对本工程的要求,公司决定选择公

司优秀的项目经理担任本工程的项目经理,并组建强大的项目经理部,

项目经理部制定科学、严密的质量保证措施及实施方案,上报领导小组

批准后实施。项目经理部由项目经理、技术总负责、生产负责人等人员

组成。项目经理对整个工程的施工全过程实行全面管理,并切实抓好工

程质量管理;技术总负责负责作业指导书的编制,并且,技术总负责负

责对施工员、质量员、各班组长及班组质量员的重要分部、分项工程的

技术交底及处理相关的技术问题,在交底过程中应对操作工程、工艺要

求、质量标准等方面作详细交底,并有详细的交底记录,且做好工程资

料工作。

2.2施工管理层管理职能

施工管理层由生产总负责和后勤总负责组成,生产总负责着重管理

好现场第一线的职能部门,协调各部门之间的关系,监督各职能部门的

工作情况,下达生产任务;后勤总负责配合现场第一线的工作,切实做

好后勤工作,为生产线施工顺利进行切实做好物质保障。

2.3施工操作层管理职能

项目部施工操作层由施工组、质安组、测量组、材料组等九个职能

部门组成。施工组会同质安组负责对各班组的各分部、分项工程的交底

工作,交底要求同上,施工组会同测量组做好测量放线工作,负责工序

质量控制,保证标高及轴线的准确性,每次测量放线后应进行认真的复

测,一旦发现问题应马上通知相关班组进行整改;质量组负责对分项工

程的质量检查工作,发现问题立即责令相应班组进行整改,并记录备案,

发现重大问题应立即上报上级部门;材料部门主要负责原材料、半成品

等材料的质量控制。

2.4施工作业层管理职能

作业层由各专业班组组成,在各班组施工作业前,各班班组长及班

组质量员负责对班组职工的交底工作,交底内容有操作程序、操作要点、

注意事项、质量要求等方面内容,做好本班组施工过程中的检查工作,

工后应进行自检工作,并做好记录备案。

3、工程质量管理制度

工程质量管理制度是工程质量保证体系运行的准则,制度一旦建立

并且审批生效后,在特定的区域范围内具有“法律”效率。工程质量管

理制度应按国家地方的有关法规、标准结合集团公司的有关标准及工程

实际情况由项目部负责进行制定,并报公司审批同意后生效。本工程拟

建立以下工程质量管理制度草案,实际对施工中根据具体情况作相应修

正,并组织有关人员进行学习。

四、质量保证措施

4.1材料质量保证措施

4.1.1材料采购控制措施

建筑材料质量是工程质量的前提,是基本保证,一个工程的材料质

量不合格,特别是结构材料如管材、砖、水泥等质量不合格,将宜接影

响到工程质量,如果不能保证材料质量而大谈工程质量如何保证,施工

中对质量如何控制,怎样创出精品工程等一系列质量保证措施、控制手

段、对工程质量的承诺将成为一张废纸,一句空话。因此,在整个工程

的施工过程中,我们将自始至终严格按IS09001标准控制好材料进场关,

按采购控制程序执行。

4.1.2采购资料

(1)项目部根据施工图纸、施工联系单,确定采购物资范围和种类,

编制工程需用“材料计划申请表”,经项目经理批准后采购。允许电话采

购,电话采购应予授权,并做好电话采购记录。

(2)采购资料要求

——物资采购合同/订单,在发生前经审批,协议应正确完整地表达

采购物资类别、型式、等级等要求,明确定义所采购物品,规定运输,

交付方面的要求并规定解决争议的方法。

——采购文件应明确采购物资质量要求,注意采用的标准,检验

规程及其它有关技术资料的名称,编号和版本。

—-采购文件应规定对管材、砖、水泥必须提供产品检验合格报告。

4.1.3采购及验收制度

4.1.4采购验证

(1)需要在货源处对产品进行验证时,项目部在签订采购合同时应

规定验证的安排以及产品放行的方式,并做好验证记录及标识。

(2)当业主需要在承包方货源处对其产品进行验证时,由采购员、

项目材料员陪同(必要时生技科)进行验证,业主的验证既不能免除公

司提供可接收产品的责任,也不能排除其后业主的拒收。

(3)材料进场验证时如果发现不合格产品,项目部有权拒绝且应该

拒绝接受使用。

(4)对甲供材料的控制应严格按顾客提供产品控制程序执行。

4.2质量检查和检测手段

4.2.1质量检查

1、自检

操作工人每天下班前,对自己操作的该部位分项工程进行自行检查,

检查质量是否符合设计和规范要求,不符合要求处及时修正。各作业班

组班长及班组质量员对施工完毕的分项工程进行自检工作,发现问题及

时修正,并做好自检记录。

2、互检

每完成一个分部工程或分项工程,由项目负责人、质量员、施工员

组织班组长、班组质量员和主要技工进行互相检查,应做好检查记录,

相互督短,取长补短,共同提高。

3、交接检查

每完成一道工序,由项目负责人、质量员、施工员组织有关工种班

组进行工序交接检查,并办理交接手续,做到责任分明,不符合规范要

求,不准进入下道工序施工。

4、隐检

结构分部工程中每一分项工序完成须及时进行隐检验收,隐检由项

目部组织质量员、施工员、监理、甲方和各班组长进行验收,验收合格

后进入下道工序,并做好隐检记录。

4.2.2质量检测

工程质量实行两级检查,三方监督,即在班组自检互检的基础上,

项目质量员与施工员负责复核,公司抽检和定期质量大检查。工程质量

由建设单位、监理公司和本公司质安科三方监督。

4.2.3质量回访及保修承诺

对于一个工程的质量应从三个方面加以控制,即施工前对材料的质

量控制,施工过程中对各分部、分项工程及工序的质量控制,工程竣工

后工程质量的跟踪管理。工程质量的跟踪管理是整个工程质量管理的有

机组成部分。

1.质量回访

工程竣工验收交付使用后,公司派专员对本工程的质量进行跟踪管

理,定期或不定期进行回访,向业主了解使用质量等情况,一旦发现质

量问题或业主发现质量问题的,应限期采取措施。

2.保修承诺

在保修期,一旦发现质量问题,包括回访时发现的和业主发现的质

量问题,应马上派专业技术人员进行现场“诊断”,查找“病因”、“病根”,

制定切实可行的整改方案,由专业施工人员进行限期整改,定期复查,

并做好详细的记录备案。

如果保修期后出现的质量问题,应业主要求,公司应积极配合业主

进行整改,直至业主满意。

投标单位(盖章):玉田县大兴自来水有限公司

授权代表(签字):

日期:2009年9月29日

施工进度安排及保证措施

1、工期目标及进度安排

根据本工程的工程量、结构特点及业主对工期的要求,结合公司实

力,确定本次投标工期目标为54天,并力争提前。在开工起紧抓每个施

工阶段和施工环节,组织落实到实处,设备齐,技术劳动力配备充足,

以按期完成本工程施工任务。

1.1施工进度按五个阶段控制:破原碎地面施工阶段、拆除原管材施工

阶段、砌筑盖板基础施工阶段、安装管材施工阶段、调度施工阶段。

1.2各工序与工种进行平面流水作业和部分立体交叉作业。

1.3为如期完工,节假日均不休息,如气温条件许可,部分工序昼夜连

续施工。

1.4施工技术力量和劳动人数按阶段和工序考虑。

2、工期保证措施

2.1组织措施

1、实行项目经理责任制,公司工程部对本工程实行指令性的计划目

标,必须保证工期,扩大公司信誉和影响。公司实行对项目经理工期奖

罚考核制。

2、组织和健全施工生产管理班子,在抓好质量、安全和材料供应的

基础上,更要抓好施工进度,做到进度和质量并进。

3、配备足够的劳动力。

2.2进度计划保证措施

1、土方开挖措施

(1)原碎地面采用一台履带挖掘机破除,开施工第一施工区体育场,

后施工第二施工区。以第一施工区为主导工序。

(2)土方开挖采用人工开挖,采用单侧堆土。

2、盖板基础施工

盖板基础施工安排在十天内完成,砖提前进货。砂浆采用一台碎搅

拌机和一台砂浆搅拌机进行搅拌,运输采用人力翻斗车运输。

3、管材施工

(1)优化安装工程施工方案,使各工序顺利搭接,提供相应在的工

作面,确保工程顺利进行。

(2)对安装工程所用的材料加强计划管理,编制材料进场时间,对

业主提供的特殊材料同样进行验收,并将验收情况24小时内用书面形式

通知业主,对其它材料定向定型采购订货,确保供应的及时性,减少浪

费和延误工期。

(3)管材安装计划天数内完成,管材安装完毕后及时进行管道调试。

调试合格后做好盖板安装工作。

2.3交叉作业措施

土建工程中挖土工、泥工、管道工等各工种及机具、周转材料的管

理协调配合非常重要。在实施平面流水立体交叉作业过程中必然会有诸

多的予盾一,因此必须做好事先控制——计划准备工作;事中控制——管

理人员深入现场及时协调解决予盾;事后总结经验教训,及时调整部署。

做好交叉作业的协调工作,应紧紧围绕“人、机、料、法”的调度使用,

尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施之。

2.4生产制度

1、公司工程部对本工程实行不定期检查,组织重要节点验收和隐检

验收。每月检查一次工程进度,及时召开施工进度协调会。

2、项目负责人,管理班子(包括各工种班组长及分包队伍),每周

召开不少于一次的生产协调会,协调理顺各工种、工序之间衔接,确保

工程进度不发生窝工现象,

3、对各生产班组实行产值考核制度,推行施工任务单和分工责任制,

对按计划完成、提前或推迟者实行奖罚制度,促使工期按计划完工或竣

工。

2.5确保工程款项使用周转率和资金控制

保证本工程保质按期完成的前提,是要确保本工程资金的使用运转

和控制,只有做好资金的控制、使用和运转,才能使本工程能按期保质

完成。因此我公司针对资金问题进行了专门研究和讨论,并提出以下几

方面具体措施。

1、公司计划预算部搞好总体资金使用计划、材料人工、机械成本分

析、财务部落实资金运转计划,按总体计划进行控制划拨。

2、建立财务控制制度,工程款做到专款专用。本工程款保证不作其

它用途和其它工程调拨使用。

3、项目部要按月进度施工计划,控制主要材料的计划用量和用款计

划,合理安排。

投标单位(盖章):玉田县大兴自来水有限公司

授权代表(签字):

日期:2009年9月29日

安全、文明施工保证措施

1、安全生产、文明施工目标

安全生产、文明施工是项目施工管理中的一项重要内容,是工程施

工顺利进行的必要条件。安全生产、文明施工不落实,可能对工作人员

的人身安全构成危险,造成重大工伤事故的发生及重大的经济损失,因

此,在施工过程中应切实做好安全生产、文明施工工作,做到组织落实、

措施有力、自上而下形成一个群众性、自觉性的安全、文明行为,使整

个施工过程在安全、文明的氛围中进行,坚决贯彻以“安全第一、预防

为主”的安全生产方针,确保安全生产、文明施工工地的实现。

2、安全生产、文明施工保证体系

建立科学、合理的安全生产、文明施工保证体系是安全生产、文明

施工顺利进行的保证,体系将围绕确保安全生产、文明施工工地这一标

准进行建立。

2.1安全生产、文明施工管理网络

2.2安全生产、文明施工管理职能

1、公司工程部安全生产、文明施工管理小组职能

针对本工程,集团公司工程部成立以主管安全经理为组长的安全生

产、文明施工管理小组,小组成员由主管安全经理和派驻现场专职安全

员组成。主管安全经理将对整个工程安全生产、文明施工保证体系的运

行过程进行宏观控制,并准确传达安全生产、文明施工文件精神,经常

深入现场,解决实际问题;驻现场安全员具体执行各种计划、方针,并

配合项目部搞安全、文明管理工作,解决实际存在的问题或上级主管安

全经理。

2、项目经理部管理职能

项目经理部制定出安全生产、文明施工保证措施及实施方案,上级

集团公司工程部上报安全生产、文明施工管理小组审批同意后实施。项

目经理部对现场安全、文明情况实行定期或不定期的检查,发现问题落

实专职人员进行限期整改。

3、安全管理层管理职能

项目部安全管理层由质安组、施工组、机电班、安装部等四个部门

组成,质安组负责对班组的安全交底,在生产过程中进行安全检查,做

好安全教育、宣传、配合机修、电工做好机械设备,临时电的检查,做

好安全资料等工作;施工部门配合安全部门管理现场施工中的安全工作;

机电班主要负责机械设备的安全运转,用电的安全等工作;安装班组负

责安装工程的安全工作。

4、作业层管理职能

作业层各班组长应做好各自班组的安全生产、文明施工的教育工作,

并配合安全员做好本班组的现场安全工作。

2.3安全生产、文明施工管理制度

本工程安全生产、文明施工管理制度由项目部负责进行制定,并报

公司审批同意后生效。本工程拟建立以下安全生产、文明施工管理制度,

实际施工中根据具体情况作相应修正,并组织有关人员进行学习。

1、安全生产、文明施工责任制

(1)项目部制订安全生产责任制和各项安全生产规章制度,做到责

任明确,层层落实,齐抓共管,实现全员管理。

(2)项目经理对整个工程施工安全总负责。

(3)建立各级的安全生产责任制,职责分明,责任到人。

(4)施工员负责施工范围内的安全生产,贯彻落实各项安全技术措

施。

(5)安全员负责安全管理和监督、检查。

(6)操作班组全员建立安全职责。

2、安全教育制度

(1)进入工地的全体职工及时进行现场安全教育。

(2)定期进行安全教育和新工人上岗教育。

(3)组织各工种操作人员对本工程的实际情况进行安全操作规程学习。

(4)下达生产任务时一,同时必须下达安全生产指标和进行安全技术交

底。

(5)每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。

3、安全设施验收制度

安全设施,如外架、垂直运输机械及各种施工机具加强执行验收挂

牌制度。

4、安全生产、文明施工检查制度

以国家颁发的“建筑施工安全检查标准”为依据。加强安全检查,

提高职工的安全意识,落实各项制度和安全措施,及时解决和处理安全

事故和隐患。

(1)建立定期的安全检查制度,由项目经理组织有关业务人员,对

工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查,查后小结评定。

(2)由工地管理人员主要是施工员,专职安全员及班组长进行周、

旬的安全检查,并做好记录,发现问题应及时提出整改措施。

(3)由工地专职安全员进行日常性安全检查,并做好各项安全资料,

及时归档。

(4)各作业班组结合上岗交底,每天开展安全上岗检查,保证操作用

机具及作业环境的安全。

3、安全生产保证措施

施工过程中应自始至终贯彻安全生产工作条例,从施工总体安排到分

部分项工程都要有针对性的安全技术措施。

3.1使用安全色和安全标志

施工过程中必须充分与正确使用安全色与安全标志,并执行国家标

准(GB2893-82、GB2894-82)。安全色与安全标志相对应。

(1)把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分,在各项施工

中加以防范和实施。杜绝事故发生,确保安全施工。

(2)本工程在施工的各个阶段,应配合安全教育,提出安全目标口

号与安全施工警句,如:施工出入口处必须有“进入施工现场必须戴好

安全帽”字样等,形成工地安全氛围,提高职工的安全生产意识。

3.2施工现场防火措施

(1)管材加工棚、材料仓库、工具间等重要场所均需设一只灭火器;

办公室各设二只灭火器,并进行经常检查。

(2)现场施焊操作,注意产生的火星、焊渣及与周围易燃物品的距

离,安排人员巡逻检查,施焊前履行动火审批手续。

(3)乙块发生器和氧气瓶之间的存放距离不得小于2米,使用时两

者的距离不得小于5米。

(4)现场熬制沥青等易燃材料或涂刷热沥青时,操作面周围须设置

灭火器,且有人巡逻检查。

(5)在易燃、易爆物品堆放区域内不得任意用明火烧燃刨花、木屑

和纸张。

3.4施工现场用电安全措施

1、施工用电管理

(1)根据本工程规模和使用要求,正确计算本工程施工的总用电量。

(2)建立健全的用电组织管理措施:熟悉、掌握工地上所有线路、

设备用电情况全过程。建立用电规章制度,坚持执行用电安全操作规程,

岗位责任制和维护检修制度,用电设备经验收合格后方可操作使用。工

地用电由专业电工每天巡视检查各部位用电安全情况,加强用电管理,

掌握用电知识。搞好用电的安全教育和宣传工作,工地上在安全教育的

同时,着重对施工用电的教育,对进场职工,尤其是新来工人更为重要。

配备必要的电测仪器和安全操作的必须防护用品。

(3)对专业电工安全用电要求,掌握安全用电基本知识和所有设备

的性能、操作和检查电气装置和各种保护设施完好率,严禁设备带“病”

运转。并建立值班制度和节假日值班制度,及对移动用电设备迁移后的

电源进行处理。

2、电缆线路安全要求

(1)电缆干线统一采用架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械

损伤或介质腐蚀。

(2)橡皮电缆架空敷设时,应沿墙壁或电杆设置,并用绝缘头子固

定,严禁使用金属裸线绑扎。

3、配电箱安全要求

(1)总配电箱应设在近电源处,分箱应装在接近用电设备或用电区

内。

(2)配电箱采用铁板或优质绝缘材料制作。

(3)配电箱内应分别设置工作零线接线端子板或保护零线端子板。

投标单位(盖章):玉田县大兴自来水有限公司

授权代表(签字):

日期:2009年9月29日

施工现场用电计划用量措施

1、施工用电管理

(1)根据本工程规模和使用要求,正确计算本工程施工的总用电量。

(2)建立健全的用电组织管理措施:熟悉、掌握工地上所有线路、

设备用电情况全过程。建立用电规章制度,坚持执行用电安全操作规程,

岗位责任制和维护检修制度,用电设备经验收合格后方可操作使用。工

地用电由专业电工每天巡视检查各部位用电安全情况,加强用电管理,

掌握用电知识。搞好用电的安全教育和宣传工作,工地上在安全教育的

同时,着重对施工用电的教育,对进场职工,尤其是新来工人更为重要。

配备必要的电测仪器和安全操作的必须防护用品。

(3)对专业电工安全用电要求,掌握安全用电基本知识和所有设备

的性能、操作和检查电包装置和各种保护设施完好率,严禁设备带“病”

运转。并建立值班制度和节假日值班制度,及对移动用电设备迁移后的

电源进行处理。

2、电缆线路安全要求

(1)电缆干线统一采用架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械

损伤或介质腐蚀。

(2)橡皮电缆架空敷设时,应沿墙壁或电杆设置,并用绝缘头子固

定,严禁使用金属裸线绑扎。

3、配电箱安全要求

(1)总配电箱应设在近电源处,分箱应装在接近用电设备或用电区

内。

(2)配电箱采用铁板或优质绝缘材料制作。

(3)配电箱内应分别设置工作零线接线端子板或保护零线端子板。

投标单位(盖章):玉田县大兴自来水有限公司

授权代表(签字):

日期:2009年9月29日

管道安装工程施工方案及主要技术措施

一.管材和配件的性能要求与存放

1.管材、配件的性能要求

(1)施工所使用的管材、管件应符合规范的要求。如发现有损坏、

变形、变质迹象或存放超过规定期限时,使用前应进行抽样鉴定。

(2)管材与插口的工作面,必须表面平整,尺寸准确,既要保证安

装时插入容易,又要保证接口的密封性能。

(3)管材在安装前应进行承口与插口的管径量测,并编号记录,进

行公差配合,以便安装时插入容易和保证接口的严密性。

(4)管材的现场检验

①外观管材内外壁应光滑、清洁,没有划伤和其它缺陷,不允许有

气泡、裂口及明显的凹陷、杂质、颜色不均、分解变色线等。管端头应

切割平整,并与管的轴线垂直。

②管材同一截面的壁厚偏差不得超过14%。

③管材的变曲度:外径40~20mln,弯曲度WL0%;外径N225mm,弯

曲度WO.5%0

(5)管件的现场检验

①管件的壁厚不小于同规格管材的壁厚;

②外观表面应光滑,无裂纹、气泡、脱皮和严惩的冷斑、明显的杂

质以及色泽不均、分解变色等缺陷;

2.管材、配件的运输及堆放

管材及配件在运输、装卸及堆放过程中应轻拿轻放,严禁抛

扔或激烈碰撞。

(2)管材应避免阳光暴晒,短期堆放应遮盖,若存放期较长,则应

放置于棚库内,以防变形和老化。

(3)管材、配件堆放时,应放平垫实,堆放高度不宜超过L5m;

对于承插式管材、配件堆放时,相邻两层管子的承口相倒置并让出承口

部位,以免承受集中荷截。

(4)管材运输和堆放时可以采用大管套小管的形式,但套装的管

子应呈自由状态,不可过度挤撑。

二、管道铺设的一般规定

1.管道安装的一般规定

(1)下管

管材在吊运及放入沟内时、应采用可靠的软带吊具,平衡下沟,不

得与沟壁或沟底激烈碰撞。

(2)支墩

在安装法兰接口的阀门和管件时,应采取防止造成外加拉应力的措

施。口径大于100mm的阀门下应设支墩。管道的支墩不应设置在松土上,

其后背应紧靠原状土,如无条件,应采取措施保护支墩的稳定;支墩与

管道之间应设橡胶垫片,以防止管道的破坏。在无设计规定的情况下,

管径小于100mm的弯头、三通可不设支墩。

(3)弯曲

管道转弯处应设弯头,靠管材的弯曲转变时,其幅度不能过大,而

且管径愈大则允许弯曲愈小,管道的允许弯曲半径及幅度见下表

管道允许弯曲半径及幅度表

6m长管材允许转移幅度

管外径(mm)允许弯曲半径R(m)

a(m)

6318.90.94

11033.00.54

16048.00.38

22567.50.27

28082.50.21

31594.50.19

(4)管道穿墙壁

在管道穿墙处,应设预留孔或安装套管,在套管范围内管

道不得有接口。管与套管间应用油麻慎塞。

(5)管道的临时封堵

管道安装和铺设工程中断时,应用木塞或其它盖将管口封闭,防止

杂物进入。

三、管道铺设要点及注意项

1.管材及管件

(1)管材及管件的质量

管材进入施工现象后,应检查管材尺寸误差是否超标,管材壁厚是

否均匀、变形严重,承口有无开裂,管材是否内含杂质,插口端部倒角

是否合乎标准,插口有无插入深度标线等;管件与管材的规格、材质、

标准是否一致。

(2)运输及存放

管材在运输和存放时一,套装的管子应呈自由状态,不可使内外管处

于过度挤撑状态。管材堆放整齐,不可杂乱无序,,受到挤压的管子易产

生永久变形,导致不能安装使用;不同规格的管子应分开堆放,否则易

出现安装时尺寸不配或相用用错管子而暴管事故;管子长期风吹日晒,

易发生永久变形,强度及韧性下降,故管材的存放一定要置于室内或能

防晒隔雨的棚内。

(3)装卸

抛扔管很可能使管子常驻到撞击而开裂;施工现场拖拉管子,易使

管身,特别是插口端部与橡胶圈密封接角部位划伤,会造成接头漏水。

2.管道安装时注意事项

(1)对接管道时,应使被管子与已安装的管子处于一条直线上。插

口插入承口时,若明显感到阻力增大,应拔出管子检查、调整,重新安

装。

(2)橡胶圈连的管材插口端倒角不合要求,或截管后的管子,都应

对插口端做好倒角。

(3)如管道安装时发生塌方现象,应及时清除,还则过大的突发荷

载易造成管子变形。

(4)管子对接时,承口内的橡胶圈应清理干净,不得留有土粒、碎

砂石、杂质,涂沫过润滑剂的插口部位应避免粘杂质后被插入承口内,

否则易造成接口的渗水甚至严重漏水。

(5)管子出厂时放在承口内保存的橡胶圈不得使用。

(6)与铸铁管、钢管相连接时应采用管件标准中所介绍的专用接头

接,也可采用双承橡胶圈接头、接头卡子等连接。

(7)与消火栓、阀门等管件连接时,应先将管用专用接头接在铸铁

管式钢管后,再通过法兰与这些管件相边接。

(8)在管道上可钻孔接支管。开孔直径小于50mm时,可用管道钻

孔机钻孔;开孔直径大于50mm时可采用圆表切水削机。在同一根管上开

多孔时,相邻两孔口间的最小间距不得小于所开孔孔径的7倍。管道上

开孔的部位,不应位于弯头,弯曲的管身上或其邻近处。

(9)管道渗漏采用粘接修补法时,须先排干管内水,并使管内形成

负压,然后将粘接剂注在渗漏部位的孔隙上,由于管内负压,粘接剂被

吸入孔隙中,可达到止漏的目的。

3.沟槽回填时的注意事项

沟槽回填对管的施工质量是至关重要的一道工序。

(1)由于塑料管受温差变化影响,伸缩量较大,为防止因温差产生

的附加应方破坏管子及接口,回填宜在一昼夜中气温最低时进行,夏季

宜在早晨回填。

(2)在管道试压前,管顶以上回填充满水后进行,以防空管回填时

由于回填土自重而管材径向变形。当管径小于150mm时-,回填可不考虑

是否充水。

投标单位(盖章):玉田县大兴自来水有限公司

授权代表(签字):

日期:2009年9月29日

项目部人员配备及施工力量部署

拟投入本项目的技术、管理人员及施工人员情况表

1.投标人为本标1段配备的人员总数

类别技术人员管理技术其他合计备注

小计高级中级初级人员人员人员

人数9234393416

2.为本标段配备的专业技术人员

工作年限从事公路专业工作时间

人数

5年以上

专业合计10年以上5年以下

及10年以下

路基工程技术人员2

其中:工程师以上11

路面工程技术人员1

其中:工程师以上1

测量技术人员1

其中:助理工程师以上1

质量检验技术人员2

其中:助理工程师以上11

材料试验技术人员2

其中:助理工程师以上11

机械技术人员1

其中:助理工程师以上1

管理人员3

其中:初级职称以上111

3.为本标段设置机构与人员配备简述

投标单位(盖章):玉田县大兴自来水有限公司

授权代表(签字):

日期:2009年9月29日

拟投入本合同工作的施工队伍简要情况表

1、名称、地址和通信代码

名称:玉田县大兴自来水有限公司

地址:玉田县杨家板桥镇工业区

电话/p>

2、组织机构

现场机构名称:山西省左权县拐儿镇等(2)镇土地开发整理项目施

工项目经理部

项目经理姓名:陈永立

技术负责人姓名:江健

投入员工人数:16人

其中:高级职称人员:7人

中级职称人员:4人

初级职称人员:3人

技工:2人

3、最近三年完成的合同工作量

(见下页)

投标人企业近年度竣工主要工程一览表

品名规格型号使用项目名称地点电话联系人

PP管0110、90曲沃县农业综合开发新曲沃先生

壁:3.4Mm农村建设试点项目7个村

PVC管①110、90曲沃县农业综合开发新曲沃先生

壁:2.2Mm农村建设试点项目7个村

PP管①110潞城市农业综合开发办潞城市申平

PN:0.4Mpa

PE管①110闻喜县南垣集中供水工闻喜县屈宝全

PN:0.6Mpa程第三批资金

PVC管①110闻喜县河底镇等(2)乡闻喜县

PN:0.6Mpa镇基本农田整理项目

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日期:2009年9月29日

主要管理人员表

项目具体人员名单备注

管理层3名陈永立王占利李守怀

土方开挖质检员1名尚志明

施工安全员2名江永杰李建民

工程质检2名石立新王春利

库房管理1名李得新

尚文所尚文新尚文利

施工技术人员李金新李金星张立

9名张庆伟张忠良郝小伟

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