岗位轮换与组织承诺、工作绩效间的关系调研问卷_第1页
岗位轮换与组织承诺、工作绩效间的关系调研问卷_第2页
岗位轮换与组织承诺、工作绩效间的关系调研问卷_第3页
岗位轮换与组织承诺、工作绩效间的关系调研问卷_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

岗位轮换与组织承诺、工作绩效间的关系调研问卷1、您的性别:【单选题】○男性○女性2、您的婚姻状况:【单选题】○未婚○已婚3、您的年龄:【单选题】○25岁以下○25岁-29岁○30岁-39岁○40岁-49岁○50岁以上4、您的工作年限:【单选题】○1年以下○1-3年○3-5年○5-10年○10-15年○15年以上5、您的最高学历:【单选题】○初中及以下○选项2○大专○本科○研究生及以上6、您目前的工作内容:【单选题】○市场营销○研发工程○生产制造○职能管理○作业操作7、您目前的职务:【单选题】○高层管理/专家○中层管理/高级专业/高级技术○基层管理/专业/技术○一线操作8、您是否亲身体验过轮岗或者主持过他人轮岗或者见证过他人轮岗的经历(多选):【多选题】□有过亲身体验□主持过他人轮岗□见证过他人轮岗□没有9、请以上述的自己或者他人的轮岗经历为参照,谨慎回答以下问题:

您参与的轮岗性质属于以下哪个分类(多选):【多选题】□新员工岗位培训□多技能复合培养□主动要求□内部公开竞聘□晋升前安排□定期轮换□原岗位取消10、此次轮岗职位调动幅度:【单选题】○部门内/课室内/模块内调动○跨部门调动11、岗位轮换评价(对以下所列的各个项目,您/他的认同程度有多高?)

1.不认同;2.不太认同;3.不确定;4.比较认同;5.非常认同【打分题】(请填1-5数字打分)<P><SPANstyle="COLOR:#666666"><SPANstyle="FONT-SIZE:14px"><SPAN>此次轮岗岗位是我/他期望得到的</SPAN></SPAN></SPAN></P>:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗岗位工作内容与我/他事先想象的一致:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗岗位的工作节奏是我/他十分愿意接受的:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗岗位比我/他之前担任的岗位更加重要:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗岗位比我/他之前担任的岗位压力更大:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分原上级领导就此次轮岗与我/他进行过愉快的沟通:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗岗位的领导与我/他进行了充分的交流:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他获得了详细的有针对性的新岗位的培训:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗我/他提升了个人待遇:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗我/他增加了知识技能:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分新岗位上遇到困难我/他能得到新同事/领导的指导:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗我/他扩大了晋升空间:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗我/他发现了前任留下来的许多工作问题:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗让我/他与其他部门/课室的同事沟通更流畅:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗使我/他体会到了前任的不容易:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗使我/他对工作更加有动力:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分此次轮岗使我/他更加熟悉公司的运作:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分12、组织承诺评价(对以下所列的各个项目,您/他的认同程度有多高?)

1.不认同;2.不太认同;3.不确定;4.比较认同;5.非常认同【打分题】(请填1-5数字打分)我/他愿付出额外的努力以使公司获得成功:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他会对我的朋友说:我服务的公司是一个值得效劳的公司:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他对公司几乎没什么忠诚可言:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分为了要继续留在公司做事,公司指派给我/他的任何工作我都愿意接受:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他个人的价值观与公司的经营理念十分类似:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分当我/他对别人提起自己是这家公司的一员时,我/他会觉得很自傲:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分只要工作性质类似,我/他到别家公司也无妨:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分这个公司真正能够鼓舞我/他尽力发挥所长:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分目前的情况只要有少许的改变,就会使我/他离开这家公司:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他很庆幸当年找工作时,能选择这家公司而不是其它公司:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他继续待在这家公司不会有什么好处:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他经常很难同意公司中一些与员工有关的重要政策:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他十分关心公司的前途:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分这家公司可能是我/他服务过的公司中最好的一家:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他决定在这家公司做事显然是件错误的事:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分13、工作绩效评价(对以下所列的各个项目,您/他的认同程度有多高?)

1.不认同;2.不太认同;3.不确定;4.比较认同;5.非常认同打分题【打分题】(请填1-5数字打分)我/他能有效执行企业的决策:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他有很强的工作责任感:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他能有效利用企业资源:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分对我/他职责内的工作做出变革并促其发展:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他总能达到和超过规定的工作目标:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他在工作中充分尊重周围的每一个同事:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他能与周围的人愉快地合作共事:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他在时间利用方面效率很高:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他能有效协调各方面的工作:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他能有效指导下属:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他能有效塑造员工以符合企业需要:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他能有效激励员工:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他对目前团队工作感到满意:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他努力促成良好的工作氛围:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分我/他在工作中投入很大的努力:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是____分致力于我/他应做的工作以确保任务完成:1分为不满意,5分为非常满意,您的评分是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论