施工方案“四步法”、“5S”、“八步骤”施工方案

欢迎下载内容仅供参考施工方案审批：编写：四步法：1、作业指导书.《作业指导书》在参照国家标准、行业标准、南方电网标准与相关的技术规X序号1专业配网指导书名称一般土石方工程作业指导书指导书编号TSFGC-01分部工程基础工程2配网接地工程作业指导书JDGC-0134配网配网钢筋混泥土杆组立安装作业指导书杆、塔拉线安装作业指导书DLGT-02DLGT-03杆塔组立5配网横档、金具与绝缘子安装作业指导书PWJX-016配网导、地线展放作业指导书PWJX-037配网导、地线连接作业指导书PWJX-04架线工程8配网紧线作业指导书PWJX-059配网金具与附件连接安装作业指导书PWJX-0610配网台架式电力变压器安装作业指导书DLBYQ-0411配网户外避雷器安装作业指导书HWDQSB-041213配网配网跌落式熔断器安装作业指导书变压器试验作业指导书HWDQSB-05DQSY-01设备安装14配网户外避雷器试验作业指导书DQSY-0615配网施工测量作业指导书PDFTJ-0116配网0.4kV低压开关柜安装作业指导书KGGAZ-0317配网负荷控制终端安装作业指导书PWZDH-0418配网南方电网公司10kV台架变施工作业指导书19配网南方电网公司10kV台架变施工作业指导书20配网南方电网公司10kV台架变施工作业指导书2、风险评估与控制.危险点与防控措施高处作业没系安全带 坠落 低风险 使用安全,杆上作业不得失去安全带保.坠落低风险坠落低风险1检查扣.2件上.触电中风险工作前,在工作地点挂接地线,做好隔离措施.坠落低风险作业人员穿软底防滑鞋子登塔,登塔过程中检查杆塔连接部位是否牢靠.登杆过程中须有专人监护.杆下人员若无配合工作远离电杆,杆上人员的工带与登高工器具,用户设备反送电,导致触电料、工具06料、工具06跌落的材料、工具坠落、打击低风险07存在缺陷的吊重工具砸伤低风险08不平衡的吊车支腿砸伤低风险09移动的吊臂砸伤低风险

打击 低风险

要求佩戴安全帽,杆上人员的工要求佩戴安全帽使用合格的吊重工具,施工前认真检查是否有缺陷,满足施工条件方可使用根据现场地形,使吊车支腿可靠固定、平衡、软土须加垫硬板吊车吊臂X围内不得有人逗留.路边作业施工 砸伤 低风

路边作业,禁止无关人员进入现场逗留；在施工地段道路两端装设足够的安全警示装置,提醒过往行人车辆注意安全.失控的车辆电杆倒杆

人身安全砸伤

低风险中风险

1、在道路的转弯道上施工应增设警示牌并设专人看守.专人统一指挥,吊点选取恰当,固定点固定牢固.电杆立起后,回填土需夯实,拉线角度选取恰当.电杆与拉线洞开挖时,应该一人开挖一人监护.13基坑开挖坠落、打击低风险开挖好的基坑如没有与时回填,必须在周围装设安全警示标志,防止路人与车辆误入坑内.14放、紧线伤人打击低风险放、紧线时要做到信号传递明确,有卡线现象与时处理.工友之间要相互呼应,有异常情况与时反映.3、安全施工作业票.一、概况：《安全施工作业票》〔以下简称作业票〕.1427307二、使用要求：工工艺流程与了解现场情况的人员担任该工作任务的施工负责人和安/4、站班会.班前"站班会〞是班组安全管理中的一项重要内容,它是一种加强班组危险预知的教育训练活动,也是将事故制止在萌芽之中的一项举措.班前"站班会〞制度,有效规X了班前会的内容,提高了现场工作过程的可控、在控水平.一、"站班会〞制度适用X围：适用于基建施工的所有作业现场、施工各班组.主要内容：<1>,,是否按作业要求穿工作服、工作鞋,,,其它安,是否符合要求；③检查特种作业人员是否具备上岗资格,,.<2>工,向每个作业小组、每个人进行交代；②对当天作业的内容和部位存在的危险点与其防X措施和安全注意事项进行交代；③对当天作.实施要点<1>,<总<>组织参加工<>,即：工作总负责人与各分负责人、各.<2>站班会的内容应写入规X的"班组站班会记录表〞中,由工作<总>负责人提前准备,站班会时逐项进行,其作为开工前准备工作中安全、技术措施的内容之一,所列项目全部具备条件后方可开工.<3>对参加工作、施工作业的人员的检查情况、安全措施、安全注意事项和安全工器具的落实情况在工作负责人检查或全体成员共同检查后必须由全体人员确认、履行签名手续后方可开始工作.<4>,15min,.<5>XX,.<6>典型施工作业的站班会应与典型施工作业票有效结合,典型施工作业票内容应作为站班会危险点分析与预控的一部分.<7>将"站班会〞制度与反违章工作有机结合,定期进行检查与考核,对不严格执行班前"站班会〞制度的视为违章,给予相应的处罚.5S管理:1selrl后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以与车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物.坚决做好这一步,是树立好作风的开始.日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！2、整顿〔selton〕:把需要的人、事、物加以定量、定位.通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业.3selso4、清洁〔selketsu〕:整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场5<shltsuke>:的习惯