企业经济管理创新与战略管理会计研究

摘要：本文首先对战略管理会计作了简要阐述，随后分析了企业经济管理创新与战略管理会计之间的关系，接下来阐述了战略管理会计与企业经济管理创新的融合可行性、案例分析、融合对策，以及二者融合对企业发展的影响，同时对企业经济管理创新和战略管理会计的未来发展趋势进行了简单预测。希望通过本次分析，可以帮助企业提高决策效率和竞争力，从而促使企业在新时期保持健康、持续的发展态势。关键词：企业经济管理；战略管理会计；关系；融合；趋势在全球经济不断发展和市场竞争逐渐加剧的背景下，企业若想获得良好发展，必须不断提升自身的核心竞争力，其中经济管理创新是有效手段，也是必要途径。而战略管理会计在现代企业中扮演着极为重要的角色，能够帮助企业制定正确的发展战略并促进战略的顺利实施，因此分析企业经济管理的创新和战略管理会计极为重要，而分析如何将二者进行融合，并明确二者的未来发展趋势则更为重要。一、战略管理会计概述战略管理会计是能够通过决策分析、战略分析等支持企业提高收益，从而促进企业良好发展的管理技术，其以传统会计原理为基础，融合了决策和战略的分析及决策支持。在内容方面，战略管理会计涵蓋了不同层面的技术，比如数据分析、定量分析、投资评估等，同时还包含对企业业务的管理和优化。通过战略管理会计的应用，企业可以在成本收益原则基础上合理制定各种管理决策，从而实现对成本的有效控制，并促进利益的最大化，同时战略管理会计对企业在新时期的健康发展具有十分积极的促进作用。因此如何利用战略管理会计促进企业经济管理创新，并将二者相融合，是相关人员应仔细思考的问题。二、企业经济管理创新和战略管理会计之间的关系创新企业经济管理，目的是让企业能够在新时期更好地适应市场，不断提高自身的竞争力，从而实现健康持续的发展。而若想实现企业经济管理创新，就必须从组织结构、业务流程、人力资源等多方面做出努力。其中战略管理会计作为一种重要技术手段，能够为企业提供战略决策支持，全面分析企业的内外部环境，对企业在新时期的健康发展也具有十分积极的推动作用。同时通过战略管理会计的决策支持，可有针对性地调整企业组织结构、优化业务流程和管理人力资源[1]。由此可知，企业经济管理和战略管理会计之间的联系十分紧密。一方面，通过战略管理会计可以为企业经济管理创新提供数据支持和决策支持；另一方面，若想充分发挥战略管理会计的作用，也需要企业经济管理创新的不断推动。因此，企业经济管理创新和战略管理会计，都是企业在新时期实现持续健康发展必不可少的核心内容。三、企业经济管理创新和战略管理会计的融合（一）企业经济管理创新和战略管理会计融合的可行性及必要性在可行性方面，分别从信息技术支持和人才支持两方面入手进行分析。在信息技术不断发展的背景下，企业可通过使用云计算、大数据等先进信息技术手段，为经济管理创新和战略管理会计提供准确、及时的数据支持，使其能够在企业发展中真正发挥作用，同时也不断促进二者的融合。在人才支持方面，随着企业不断发展，对人才需求也越来越高，当前企业会不断结合发展需求吸纳更多优秀的管理人才和会计人才，为战略管理会计的有效应用提供支持，以此促进经济管理创新，同时也能够找出促进二者融合的最有效方法。在必要性方面，可以从市场竞争压力和企业管理水平的提升两方面入手进行分析。在市场经济不断完善的背景下，企业面临的压力也越来越大，但前期需要采用更加灵活、高效的管理方式来提升自身的竞争力，其中战略管理会计是极为重要的技术手段和工具，能够为企业提供科学的决策支持，从而促进经济管理的创新和竞争力的提升[2]。而当能够真正做到这一点后，企业的管理水平也会明显提升，因此将二者融合也是极为必要的。（二）企业经济管理创新和战略会计管理融合案例分析某大型制造企业因为市场压力不断上升，运营成本逐渐增加，以及客户需求多样化等因素，从以下几个方面入手应用了战略管理会计。首先是全面分析价值链。全面分析企业价值链的各个环节，将其中可以优化的空间全部找出，用于降低成本并提高客户满意度。其次是全面分析竞争对手。具体从价格成本、市场份额的方向出发，对竞争对手进行了全面分析，为制定应对策略提供了科学的数据参考。最后是动态的绩效评价。实施过程中结合财务和非财务指标，全面评价了企业战略的执行情况，并且评价是动态性的，可以帮助企业随时调整发展战略的实施细节。通过上述方式应用战略管理会计，该企业做到了降低成本、提高市场占有率、客户满意度以及战略绩效，促进了企业经济管理的创新，达到了融合经济管理和战略管理会计的目的，令企业在竞争压力不断增大的背景下，也能够更好地生存和发展。（三）战略管理会计促进企业经济管理创新的挑战和对策通过战略管理会计促进企业经济管理的创新，从而将二者充分融合，必须正确看待当前客观存在的挑战，采用有针对性的对策。关于挑战可以从观念的转变、技术的应用，以及人才的引进和培养等角度入手。首先是观念的转变。通过战略管理会计促进企业经济管理创新，需要从传统的管理模式向新的管理模式转变，在该过程中，企业的高层领导和基层员工都需要转变观念，接受新的工作方法和管理理念[3]。其次是技术的应用。若想真正发挥战略管理会计的作用，就必须能够有效应用大数据运算、计算等先进信息技术手段，这对企业而言要求较高，必须具备一定的技术实力和人才储备，如果在这两方面不能满足要求，将会导致战略管理关系难以真正发挥作用。最后是人才引进和培养。当前企业人才储备方面还有所不足，无论在内部培养还是在外部引进等方面都需要不断加强。关于利用战略管理会计促进企业经济管理创新的对策，可结合当前政策面临的挑战进行分析。第一是强化培训。通过培训提高对经济管理创新和战略管理会计的认识和理解，从而促进观念转变。比如可以邀请专业培训师或者行业专家到企业开展培训活动，内容可以针对经济管理创新的意义和概念，以及战略管理会计的理论应用实践等内容，从而加强企业整体对战略管理会计的了解。又比如可以组织外部培训活动，企业相关领导人和负责应用战略管理会计的人员，可通过参加行业研讨会等方式学习先进的管理理念和工作方法，从而促进观念的转变。第二是引进技术。结合战略管理会计的基本要求，引进先进信息技术手段，促进战略管理会计的有效应用。比如可以引进大数据和云计算技术，用于进行数据的收集、处理和分析，并且利用这些先进技术科学地分析市场，为企业制定各项战略提供支持。另外与专门从事信息技术行业的企业建立长期合作关系，从而获得更加专业的技术支持。第三是发掘人才。从内部培养和外部引进两方面入手。外部引进指的是企业可以和高校或者是相关培训机构合作，共同培养具备更高综合素质的人才，然后再结合新时期企业发展需求、应用战略管理会计的要求，以及企业经济管理创新的要求考察和引进人才。内部培养指的是，以企业当前的人才队伍为基础，通过内部培养和选拔发掘更多能够满足战略管理会计条件的人才，并且企业可以此建立竞争机制，更有利于提高员工的积极性和增强企业活力[4]。（四）经济管理创新和战略管理会计融合对企业发展的影响第一，可以提升企业的决策效率。战略管理会计通过对市场环境、竞争对手和客户需求等外部因素进行全面分析后，能够为企业提供科学的战略支持，使得企业更好地控制内部运营流程和运营成本，实现资源的优化配置，进而不断提高运营效率。而且对外部环境的了解会更加深入，帮助企业制定更科学的决策。第二，可以全面增强企业的竞争力。有效应用战略管理会计，能够让企业更全面地了解市场和客户需求，制定的业务策略就会更具针对性，竞争力便可因此得到显著提升。第三，有利于企业的转型升级。在新时期的发展中转型升级是一项挑战，也是发展的机遇，而通过战略管理会计，更好地把握市场趋势和客户需求后，不仅各项决策能够更科学和更具有针对性，企业还可对各项经营策略进行调整，由此便能够达到转型升级的目的。第四，有利于企业的可持续发展[5]。引入战略管理会计，可以让企业的业务策略具有针对性，并且通过优化运营流程和成本控制，能够轻松应对市场竞争，企业新时期的可持续发展就将得以实现。总之，利用战略管理会计促进企业经济管理创新，并将二者充分融合，对企业的影响是积极的，也是企业在新时期能够健康持续发展的保障。四、企业经济管理创新和战略管理会计的发展趋势第一，数字化与智能化趋势。随着科技的快速发展，数字化和智能化已经成为企业发展的必然趋势，企业在未来发展中需更加重视数字化和智能化的应用，通过引入先进的信息技术，如大数据、云计算、人工智能等，企业可以实现对内外部数据的实时收集、分析和处理，提高决策效率和准确性。同时，智能化技术的应用也将为企业提供更加个性化的服务和解决方案，满足消费者日益多样化的需求，从而更好地发挥战略管理会计的作用。第二，跨界融合与创新发展。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，企业需要不断创新以适应市场变化，提高对跨界融合与创新发展的重视，积极寻求与其他行业的合作与交流，借鉴其他行业的成功经验，推动自身业务的创新和发展。同时，企业需更加注重内部管理的创新，通过引入新的管理理念和方法，提高企业的整体运营效率和市场竞争力。第三，国际化与全球化趋势。随着全球化的加速推进，企业在未来发展中需更加注重国际化与全球化趋势，应积极拓展海外市场，寻求与国际合作伙伴的合作与交流，推动自身业务的国际化发展。同时，企业也需要更加关注全球化的战略布局和管理，通过引入国际先进的管理理念和方法，提高企业的全球竞争力。第四，人才培养与引进。未来发展中，人才是决定性因素，企业应进一步加深与高校、培训机构的合作，不断培养具备相关专业知識和技能的人才。同时，也需要加强内部培训和人才选拔，为融合提供有力的人才支持。通过人才培养和引进，企业将能够建立一支高素质、专业化的人才队伍，以此为可持续发展提供有力保障。总之，企业经济管理创新与战略管理会计在未来发展中将更加注重数字化、智能化、跨界融合、国际化以及人才培养等方面的发展趋势。这些趋势将有助于企业更好地应对市场变化和竞争挑战，实现可持续发展。同时，也将为企业带来更多的机遇和挑战，这表示企业仍需不断探索和创新，以适应未来的市场环境和发展需求。结束语综上所述，新的发展时期对企业提出了更高的要求，当前作为企业管理人员，应全面分析和掌控各方面有利因素，不断提高自身的竞争力，从而在新时期实现健康和持续的发展。通过对企业经济管理创新与战略管理会计的分析，明确了战略管理会计的重要性，及其在企业发展中的作用，明确了企业经济管理创新与战略管理会计之间的关系密不可分，二者的融合将为企业的持续发展注入新的活力。同时随着市场环境的不断变化，企业经济管理创新和战略管理会计的发展趋势也将更加多元化和复杂化。因此，企业相关管理人员需要不断地学习和探索，以适应新的挑战和机遇。最后希望本次研究能够为企业界提供有益的参考，推动企业不断创新发展，实现更加辉煌的未来。参考文献：[1]数字经济背景下饲料企业