安全领导小组组长（项目经理）安全工作职责_第1页
安全领导小组组长（项目经理）安全工作职责_第2页
安全领导小组组长（项目经理）安全工作职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安全领导小组组长（项目经理）安全工作职责一、背景与目的为了保障企业的安全生产，确保员工和资产的安全，以及履行管理人员在安全管理方面的职责，特订立本规章制度，明确安全领导小组组长（以下简称项目经理）在安全工作中的具体职责和义务。二、适用范围本规章制度适用于企业全部项目的项目经理。三、职责与义务1.安全负责制结合企业的安全管理政策和目标，订立项目的安全策划和安全目标，并确保其贯彻执行。依照法律法规和企业的安全管理制度，组织编制项目的安全管理规章制度、安全操作规程和应急预案，并监督实施。调查和分析项目中的安全事故和隐患，提出整改措施，并组织实施，确保事故不再发生。对项目中的关键部位、重点工序和特殊作业进行安全技术措施的评定、审核和监督。2.安全培训和教育组织项目团队成员的安全培训和教育，包含但不限于岗位培训、安全操作培训、应急演练等，确保员工具备必需的安全知识和技能。定期组织安全教育活动，提高项目团队对安全管理的重视和认得。3.安全检查和监督建立安全检查制度，定期对项目进行安全检查，发现安全隐患和问题，及时采取措施进行整改。监督和检查分包单位和供应商的安全管理工作，确保其符合相关法律法规和企业的安全要求。对安全工作优秀的个人和单位进行通报表扬，激励安全生产工作的乐观性和创造性。4.安全事故应急处理组织订立项目的安全事故应急预案，并定期组织演练，以确保在发生安全事故时能够快速、有效地做出应对。发生安全事故时，主持事故调查，追究责任，提失事故处理和整改看法，并及时报告上级主管部门。5.安全宣传和文明施工组织开展安全宣传活动，加强员工对安全管理的认得和理解。开展文明施工活动，规范施工现场秩序，提高工作环境的安全性和卫生情形。6.安全管理与改进建立健全项目的安全管理制度，推动安全管理工作规范化、制度化。依据安全工作的实际情况，及时调整和改进项目的安全管理制度和安全操作规程，提高安全管理工作的效率和可行性。定期对项目的安全管理工作进行评估和改进，不绝提高安全管理水平和安全工作效果。四、责任追究对项目经理在安全工作中的违反规章制度的行为，将依据企业内部管理制度进行相应的纪律处分，并追究其相应的法律责任。五、附则本规章制度由安全领导小组审批并施行，如有需要，将依据实际情况进行调整和改进。本规章制度自颁布之日起执行，废止以前与本规章制度相抵触的其他管理制度。本规章制度解释权归企业安全

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论