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思想政治工作的科学量化管理研究
摘要:思想政治工作是企事业单位管理工作的重要组成部分,要积极探索适应时代发展和干部职工队伍管理实际的工作机制和方式方法。在市场经济的大背景下,加强思想政治工作就显得尤为重要,要逐步形成具有科学量化的思想政治工作体系,就必须系统的开展以“科学化、标准化、经常化”为主要内容的思想政治工作建设,不断促进干部职工队伍正规化建设,有力保障各项工作的顺利实。
关键词:思想政治工作科学量化基层思考
正文
思想政治工作是一个系统工程,要积极探索适应时代发展和干部职工队伍管理实际的工作机制和方式方法,逐步形成具有**文化特色思想政治工作体系,就必须系统的开展以“科学化、标准化、经常化”为主要内容的思想政治工作建设,逐步形成具有科学量化的思想政治工作体系,不断促进干部职工队伍正规化建设,有力保障各项工作的顺利实施。
所谓的量化管理,又称管理的数量统计法是指以数字为基础,用数学的方法来考察和研究事物的运动状态和性能,对关键的决策点及操作流程,以求对事物存在和发展的规模、程度等做出精确的数字描述和科学控制,实行标准化操作的管理模式。标准化管理是标准量化的管理基础,量化是开展标准量化工作的精髓,就是用“数学”代替“语文”。在单位实际工作中,就应首先确定标准工作任务或工作目标,然后对其逐步细化、具体化,并逐项量化打分以便量化考核。为求管理的公平性,量化管理一个重要的环节是针对具体的管理对象和管理内容制定出标准的工作程序。
由于社会存在的腐败现象、不正之风、下岗分流、分配不公等现象,使得部分职工缺乏个人理想和抱负,情绪反差极大,在日常工作过程中,单纯“一切向钱看”,职业道德水准逐渐下降。这就要求思想政治工作针对职工价值观念取向发生位移,引导职工敬业爱岗,无私奉献,对职工进行正确的价值观的培养、集体主义价值观的教育,增强职工的荣辱意识、风险意识和忧患意识,正确引导个体行为目标和行为方式必须与单位大局相一致,逐步形成具有科学量化的思想政治工作体系,使职工真正做到与单位“同呼吸、共命运”。
一、方法上要立足全局、审时度势
第一,全面细致地做好一人一事的思想工作,系统化、整体化地将各项制度全面落实到位。
第二,领导干部要率先垂范,作风要实。要时时处处为干部职工着想,帮助他们解决各种实际问题,多为干部职工做好事,做实事,以实实在在的服务措施,增强思想教育说服力和感染力。
第三,要根据不同对象、不同环境,采取灵活多样的工作方法。做到寓教于知、寓教于帮、寓教于乐,努力营造积极向上的良好风气。“金无足赤,人无完人”,要多用激励手段,带动他们前进,在发挥他们的长处中克服短处。方法要活。要因人、因事、因时选择恰当的方法,对症下药。
第四,思想政治工作要有新理念,实现由封闭型向开放型转变。要有新思路,实现由经验型向开拓型转变。要有新手段,实现由陈旧型向新颖型转变,不断赋予治黄事业思想政治工作时代的烙印。
第五,思想政治工作贵在经常,要渗透到日常生活的全方位,贯穿在具体业务的全过程。要联系治黄工作实际,抓好随机教育,从日常的小事、琐事着眼,时时、事事关注干部职工的言行以及其映射的思想状况,及时合理疏导,以经常性的教育促使干部职工不断提高自我管理、自我约束的能力。
第六,就是量化考核,建立考核评价机制。量化考核是评价思想政治工作质量的必然要求。量化考核是促进思想政治工作求实、务实的有效方法;有利于克服当前思想政治工作中的一些不良倾向;有利于改变“软弱”状态,“虚任务”、“软指标”是相当一部分同志对当前思想政治工作的错误认识,实行量化考核,用数字说话,使思想政治工作的评价有据可依,措施由“软”变“硬”,思想政治工作效果就有可比性。
第七,要在坚持经常化的同时,强调效果,要消除一些政工干部认为思想政治工作花的时间越长,搞的形式越多就就越好的错误认识,牢固树立精品意识、效率意识,突出重点难点,集中精力,高标准高质量的做好工作。
第八,形成抓干部职工队伍的“合力”。要克服思想政治工作就是政工干部一个人的事的认识偏差,动员一切力量齐抓共管,形成合力,只有这样才能做好干部职工队伍管理工作。除了政工干部要具体抓外,各级组织要整体抓,班子成员要配合抓。
单位领导班子整体素质的高低,对单位发展有着深刻的影响。因此加强领导班子的自身建设,提高领导核心能力,是搞好思想政治工作的重要基础。这就要求我们的领导干部要从单位的实际出发,立足全局,根据实际工作中出现的问题和遇到的困难,审时度势,制定正确的学习方法,统筹兼顾,最大限度地调动职工学习的积极性。另外探索新势下党组织发挥政治核心作用、战斗堡垒思想政治工作论文第2页
作用和党员发挥先锋模范作用的有效方法和途径,加强党的思想、组织、作风和制度建设,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,是搞好思想政治工作的着眼点和立足点,是思想政治工作朝着保持和发扬党的优良传统、贯彻落实科学发展、促进治黄事业全面协调可持续发展方向前进的坚实基础。
二、运作上要统筹兼顾、和谐发展
第一,要处理好思想政治工作与干部职工队伍管理的关系。干部职工队伍管理主要包括教育、管理、培养、奖惩、使用、关心六个环节。教育就是思想政治教育,起到引领、疏导、感化、服务的作用;管理就是用制度和规定管人,起到约束作用;培养包括典型的培养,后备干部的培养,人才的培养,起到引领、素质提升、长远发展的作用;奖惩就是奖勤罚懒,起到表彰先进、鞭策后进的作用;使用就是按照德才兼备的用人原则,起到用人导向作用;关心就是落实从优善待职工措施,起到体现组织温暖作用。这六个环节、六个方面的功能必须同时发力,才能起到应有的效果。
第二,要处理好思想政治工作建设与其它思想政治具体内涵的关系。思想政治工作建设主要是从机制上对思想政治工作进行了规范,但没有也不可能包含思想政治工作全部内涵和要求。如专题教育、经常性思想政治教育、警示教育等等。对此,要力求通过机制建设更好予以落实和保证,并以此使机制更加完善,绝不能以偏盖全,顾此失彼。
第三,要处理好基层干部具体抓与班子成员合力抓的关系。我们归纳的思想政治工作科学化、标准化、经常化,其处延已远远超过思想政治工作的范畴,因此,绝不可能把它理解为只是政工干部的事。抓好思想政治工作建设的落实,除了靠基层干部在具体落实上方面充分发挥组织、协调作用,还要依靠党组织的堡垒作用,要靠整个班子的战斗力,要靠单位领导的统筹落实,要靠干部职工之间的结对帮扶。
第四,要处理好思想政治工作建设与业务工作的关系。思想政治工作是为中心工作服务的,业务工作检验思想政治工作的成效的标准之一。干部职工队伍不出问题或少出问题,是思想政治工作和干部职工队伍管理的基本要求,但最终要求是调动全员的积极性,以饱满的热情投入到各项工作中,促进业务绩效的提升。要通过加强思想政治工作,使干部职工队伍管理与业务建设达到相互促进,相得益彰的效果。
第五,要处理好思想政治工作建设与不断总结提高的关系。思想政治工作作为一门人文学科,浩荡无边,永无止境。思想政治工作仅仅是从机制上进行了一些规范,在这个框架里,还大有文章可做。我们在具体的实践中还要不断的完善、不断的创新,只有不断推陈出新,思想政治工作才更具活力,更有生命力,才能保证各项治黄工作任务的完成。
第六,要处理好思想政治工作建设与提升管理者素质的关系。当前,在基层干部职工队伍中一些同志还存在着思想政治工作是虚指标、软任务,做思想政治工作是理论说教不需要多少业务,不需要创新,按部就班就行等模糊认识,有些同志对思想政治工作不热爱、不钻研、不想做、不愿做、不会做的问题还不同程度的存在。开展思想政治工作建设,就是要提高基层干部思想认识,提升基层干部自身素质和做好思想政治工作的能力。
思想政治工作其实是单位日常管理的一个重要组成部分,考虑到**系统自身特点,基层的思想政治工作更是重中之重。日常管理的落脚点应放在班组中,将基层管理中各项量考核分解到各个班组,逐步建立可操作性强,可量化考核的工作制度,变“虚”为实,“虚”事真抓。以各项活动为依托,激发职工的参与热情,从中提高管理意识、思想政治工作效能,从而使基层思想政治工作涵盖管理工作,使思想教育与行政管理、思想引导和行为规范有机结合起来,做到教育中有管理、管理中有教育,教育落实到管理中,管理上升为教育。使思想政治工作步入科学化、规范化、制度化的轨道。
三、基础方面要实事求是、真抓实干
第一,要强化调查研究能力。要善于深入实际,了解干部职工的思想动态,掌握干部职工队伍的真实情况,找准带普遍性、倾向性的问题,拿出行之有效的办法。
第二,要强化分析判断能力。要透过现象,把握事物本质,抓住主要矛盾;既要注意“质”的研判,分清矛盾性质,又要注意“量”的分析,分清主流支流,把握住“度”的界限。
第三,要强化科学决策能力。要尊重客观事实,按客观规律办事,不乱干、瞎干、蛮干。作为单位主要领导既要防止优柔寡断又要防止主观专断,要勇于负责,敢于承担。
第四,要强化组织协调能力。要能根据每一项中心工作任务的具体情况,提出执行的计划和措施,并经常检查督促,及时发现问题、纠正问题、改进方法;要善于协调上下之间、友邻单位之间、与上级机关之间的矛盾,形成领导合力。
第五,要强化示范操作能力。做为基层干部要做到会上政治教育课、会做党务工作、会做思想工作、会管干部职工队伍、会正确处理各种关系和矛盾、会组织开展文体活动、会指导示范操作。
第六,要强化说服教育能力。要坚持以理服人、以情感人,把理论性、思想性、知识性和趣味性融为一体,增强说服教育的效果;要注意自身形象,不但要言传,更要注意发挥身教作用,确保形成良性互动,共同提高。
思想政治工作看似意识形态,但无不根源于单位的经营管理活动。要做好思想政治工作
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