公司重点设备机长责任制实施方案

PAGE1-公司重点设备机长责任制实施方案一、目的通过实施重点设备机长责任制，导入TPM管理模式，加强设备日常维护保养，降低重点设备故障停时率，提高生产效率。二、范围适用于公司所有重点设备。三、定义设备机长是机械设备的第一责任人，是机组开展工作的组织者、执行者，对设备安全、使用、维护、保养负主要责任。每台重点设备必须指定一人作为机长，一人可以同时担任多台设备的机长。四、管理职责（一）资产管理部负责编制重点设备机长负责制推行计划；负责收集、审核设备点检、润滑、清扫等标准；负责收集、审核、下发设备保养检修计划；负责对各单位重点设备机长责任制的开展情况进行监督、指导、检查和评价。（二）使用单位负责本单位重点设备机长责任制的推行、落实、检查、考核；负责设备点检、润滑、清扫、保养规程的制定、落实、检查；负责编制、上报设备保养检修计划，并组织实施；负责设备状态信息的实时有效传递；负责做好重点设备完好率、利用率、故障停机率的分析上报。（三）设备机长1.负责按照相关规程对机组设备进行点检、润滑、清扫等日常保养。每天开工前按照点检标准对设备进行点检，试运是否正常；下班时，对设备进行清扫、清洁、润滑，附件、工夹具摆放整齐，设备停靠在合理位置，切断电源。2.负责做好机组设备交接班记录。下班时，按照交接班记录填写规范认真填写“设备交接班记录”，如实记录设备运行情况。3.负责机组设备定保计划的实施，并配合维修人员完成设备小修计划；按照机械设备定保小修规范定期对设备进行保养，并填写“设备保养记录”。4.负责配合维修人员按计划对机组设备进行精度校验。5.负责保障设备良性运行，发现设备超负荷运转现象，有权提出停止生产建议；6.负责本机组区域各类危险源的控制管理，发现不安全因素及时组织力量加以处理或向车间设备员汇报；7.负责公司、车间设备管理工作要求的落实，爱护设备，带领机组人员积极完成上级交给的任务；五、机长岗位要求（一）具有良好的职业道德和敬业精神，遵纪守法，爱岗敬业；（二）具有相关设备操作经验3年及以上；（三）具备协调机组人员的能力；（四）根据图纸及技术人员要求，具备独立作业的能力。六、机长待遇重点设备机长作为公司基层骨干力量，其各方面待遇要比一般设备操作工优厚。在经济待遇方面，重点设备机长享受机长岗位津贴费。岗位津贴按月发放，每月100元。另外，优秀机长每月将有200元奖励。七、机长考评及优秀机长评定（一）机长考评重点设备机长要接受资产管理部和所属单位的考评。车间和资产管理部每月对重点设备机长进行检查和考评（评价标准见附件），考评内容主要有：设备的规范运行，定期保养，及时维护情况；设备的安全使用情况；设备基础管理记录填写情况；设备技术状况；设备故障停机率等；并根据考评结果，提出机长岗位津贴的发放意见，对评定不合格的机长，取消当月岗位津贴，并按照相关制度进行考核；（二）优秀机长评定每月由各车间推选出一名机长（机加工车间提报2名）参加公司级优秀机长的评选（评选标准见附件），由资产管理部和车间组成评选小组进行打分评定。优秀机长每月评定一