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文档简介

新生儿科能力建设项目实施方案为了加强我院新生儿科的能力建设，改善婴幼儿健康水平，根据《加强新生儿科能力建设项目实施方案的通知》文件要求，结合我院实际情况，特制定本方案。一、总体目标规范我院新生儿抢救单元建设，提高新生儿危急重症救治能力，建立新生儿疾病防控与救治体系，降低早产及低出生体重儿死亡率、出生窒息死亡率。二、项目组织管理成立新生儿科能力建设项目工作领导小组组长：XX副组长：XX组员：领导小组办公室设在医务科，办公室主任：X（兼）联络员：X（兼）办公室职责：1.负责制定新生儿科能力建设项目实施方案；2.负责项目的组织协调，解决项目存在问题，保证工作顺利开展；3.承担领导小组的日常工作。三、项目内容（一）加强新生儿专科医护人员培训1.新生儿科、麻醉科、产科负责我院产科、儿科医护人员的新生儿复苏培训工作，每年至少组织2次培训，培训内容以中国新生儿复苏项目标准课件（2018年版）为基础，采取理论授课和模拟操作相结合的方式。2.选派新生儿科1名医生到海南省妇女儿童医学中心进行3个月以上专科培训。（二）建立建全产儿合作制度1.产科牵头制定产儿合作制度，每月召开产科、新生儿科联席会议，会议内容主要汇报上月由产科转入新生儿科患儿的转归，讨论患儿产前、产时、产后处理过程存在的问题及值得总结的经验教训。对近期可能出现分娩的高危产妇进行讨论，确定分娩时机、分娩前准备等。2.成立新生儿复苏专家小组组长：XX（产科副主任医师）、XX（新生儿科副主任医师）组员：X（产科副主任医师）、XX（麻醉科主任医师）、XX（儿科副主任医师）、XX（产科主管护师）专家小组负责每年至少1次医院内相关医护人员培训和考核工作，所有参加培训的医护人员必须考核通过。产科确保每次分娩都有1名熟练掌握新生儿复苏技能的医护人员在场；高危孕产妇分娩时新生儿科医生必须到场，24小时随叫随到，做好复苏、抢救和及时转运的准备。（三）规范产房与新生儿科的建设1.产房内配置脉搏氧饱和度仪、空气混合仪及T组复苏器。建设NICU单元，对危重新生儿进行全程监护、及时断、治疗，如超早产儿/超低出生体重儿，可在产房NICU单元运用肺表面活性物质，脐动静脉置管术后，生命体征平稳可转入NICU。2.新生儿科按照《新生儿抢救单元设置配备建议表》（附件1）规范新生儿科病房建设。四、实施步骤（一）202X年4月：制度项目具体实施方案。（二）202X年4-11月：1.安排新生儿科1名医生到省妇女儿童医学中心进行3个月以上专科培训；2.完成新生儿科、产科相关医护人员新生儿复苏培训和考核工作；3.完善相关制度；4.购置相关设备，规范产房的建设。（三）202X年12月：总结项目年度成果。五、要求（一）项目领导小组要做好组织领导，负责项目的指导监督与协调工作，将加强新生儿科能力建设、保障母婴安全列入医院年度工作重点任务。（二）产科、新生儿科要加强科室规划建设，强化人才培养，改善科室设施设备，建立完善科室新生儿科管理制度，加强培训演练，提高服务能力和医疗

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