铁路客运专线站前工程管理岗位职责

铁路客运专线站前工程管理岗位职责1.1项目经理（1）全面负责项目施工质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。（2）按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行，实现“六位一体”管理要求。（3）全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。（4）对职工薪酬分配和劳务人员工资足额发放负全责。（5）积极探索、引进并应用工程施工的新技术、新工艺、新设备，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。（6）加强对员工的知识、技术、技能培训教育，注重对重要岗位人员和关键技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。（7）加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。（8）加强对劳务队伍各项管理。积极推进“架子队”管理模式。（9）负责对标准化建设的全面领导和组织实施。1.2项目副经理协助项目经理做好施工生产、成本管理等各项工作，确保项目工程质量、安全、工期和经济效益目标的实现。具体职责由各项目部按照领导分工制定。负责对标准化建设的各项工作进行检查、指导和考核。1.3项目总工程师（1）负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和具体运行；对施工生产中的技术管理全面负责。（2）负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。（3）负责工程质量工作，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整改令。领导实验室工作。（4）具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活动，推进企业科技进步。（5）负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。（6）负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。（7）负责施工中的变更设计，参加组织验收、开通交付等工作。（8）负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。1.4项目部工程管理部部长（1）认真贯彻执行国家有关法律法规以及业主和企业的规章制度、规范标准，制定相应实施细则并监督执行。（2）编制单位工程实施性施工组织设计并组织实施。参加图纸的管理和审核，编制与申报开工报告，制定工序作业指导书并监督执行。（3）负责现场施工调查，进行工序技术交底，指导现场测量放样，做好施工记录、变更设计等技术资料。（4）负责施工现场管理工作，编制项目文明施工考评标准，并督促实施；参与文明施工检查考评。（5）负责施工现场的协调管理工作，负责与业主、地方、监理、设计等部门的联系，协调解决现场存在的问题。（6）负责竣工文件的编制工作，实施竣工验收。（7）作好新技术的研究、推广工作。（8）负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导。1.5项目安全质量部长（1）认真落实上级有关安全生产和劳动保护的法律法规、方针政策以及企业安全生产规章制度。（2）负责项目安全管理工作。组织安全生产培训，参与制定特殊工序、重点工程的安全方案和安全技术交底并检查、督促实施，参加日常安全检查。（3）负责施工现场安全监督检查，提出整改意见。（4）负责安全、文明标准工地建设，制定相应考核办法，督促各施工队按照考核办法实施作业。参与业主及相关部门组织的安全文明标准工地考核评比。（5）负责项目环保、水保和文物保护工作，制定相应的环保管理办法和措施，编制重点环保方案，并督促实施。参与上级环保检查，完善环保资料。（6）参与施工组织设计或施工方案中有关安全技术措施计划的编制，并督促、检查实施。有权制止各级违章指挥、违章作业，对违章者进行处罚。（7）负责质量检查和质量事故的调查、分析和处理，提供相关的技术处理方案或规范性文件清单。（8）参与编制项目质量计划、创优规划和措施，并检查实施；（9）负责收集有关的质量法规、标准和其他要求，建立并更新适用法律、法规及规范性文件清单。（10）负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导。1.6项目物资设备部长（1）全面负责项目物资设备管理的质量、环境、职业健康安全工作，参与顾客采购的招评标，建立健全各种物资设备台帐，明确本部门人员的职责分工和安排并检查落实情况。（2）组织对合格供方进行评价，编制合格供方名册，做好合格供方的跟踪复评工作。（3）做好物资设备供应市场的调查，收集、整理各方面的物资设备信息，统计分析物资设备供应过程中的各种数量关系，并及时向项目领导提供信息资料，供领导决策参考。（4）熟悉项目所有设备的资产、数量、质量等情况，建立健全设备台帐的技术档案。（5）负责现场操作人员岗前培训，持证上岗；严格控制人、机违章操作，避免造成机械伤害。（6）负责管理监督代号库、水泥库业务工作，对库房保管员、看守进行业务培训，提高其业务水平和工作能力。（7）督促检查材料逐日消耗登记制度的落实，保证各工点材料日清月结。杜绝超限额供料和停工待料现象的发生。（8）建立健全物资设备供应台帐，完成业务手续，做到帐物相符，科学、合理设置现场料库（棚），及时上报各种报表。（9）负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导。1.7项目计划财务部长（1）负责项目责任成本管理工作。（2）掌握工程形象进度完成状况，建立健全各类台帐，认真编制计划统计报表，并按规定上报。（3）负责内外经济合同的签订和管理，避免经济纠纷。抓好工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，开展责任成本管理，防范效益流失。（4）负责编制验工计价报表并及时上报。掌握概（预）算法规，加强工程造价的动态管理，如实编制调概补差资料并及时上报。（5）会同其它相关部门认真做好责任成本管理的基础台帐和报表工作。（6）参与审核对业主和施工队的验工计价工作和办理签认手续。（7）参与施工合同和采购合同的调查、谈判和决策，负责合同管理。（8）履行与上级其它业务主管部门对应的正常业务职责。（9）根据企业的相关规定和要求并结合项目实际情况编制项目财务管理办法，确保其有效贯彻执行。（10）负责项目财务管理、资金管理、费用审批制度和办法、防范资金风险等工作。（11）负责规范会计核算，合理分配资金，厉行节约，及时完成需要上交的税收及管理费用。（12）负责编制项目财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用，积极为经营管理服务。（13）负责责任成本管理工作，抓好成本管理“五比”活动。（14）负责编制单位的各项预算，资金申请，组织资金供应；负责项自的费用报销、工资发放、有关费用的提取等工作。（15）负责内部财务监督及审计土作、配合上级进行审计、财务检查，主动提供资料，如实反映情况。（16）负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导。1.8项目综合管理部部长（1）负责党政工团组织的日常事物性工作。（2）负责人事、培训、考核等人力资源管理工作。（3）负责内、外接待工作和重要活动的组织与协调。（4）负责文秘、机要、档案、公文处理、印章管理和保密工作。（5）负责对外宣传报道的策划、组织和实施。（6）负责自用设备（办公用品、耗材）的采购和管理，信息化建设和办公自动化工作。（7）负责日常事务管理，包括办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作；负责各种证件的请领和发放。（8）督促检查食堂管理，保证食堂的卫生。经常检查浴室用具、院落卫生，确保公共物品和设施正常使用。（9）配合派出所搞好管段内的施工安全保卫和治安工作。（10）负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导。1.9征地拆迁部部长负责项目征地拆迁工作，处理相关报批征用手续，完善征地、拆迁方面的技术资料。1.10中心（工地）试验室主任（1）负责项目试验方面的全部工作。（2）全面负责项目试验室的技术、质量、安全，组织完成施工所要求的各项检测和管理工作，接受上级下达的各项任务。（3）负责组织试验相关要素及程序文件在本项目试验室的实施。（4）主持本项目试验室《质量管理手册》的制定、批准、补充和修改，并检查执行情况。（5）负责制定项目试验室的试验检测计划，协调与各业务部门的关系，对不能试验的项目负责委托试验。（6）参加工程质量检查及事故分析会议。（7）提出节约原材料及提高工程质量的意见。（8）提出项目试验室仪器设备的购置、更新、改造及修理报废计划。（9）负责编制项目试验室仪器设备周检计划、并组织实施。填写保存校准、维修记录和仪器标识。（10）负责标准计量器具的使用与保养，做好周期检定及档案管理。（11）参加