第十二课-采购管理

延时符创业基础与创业技巧第十二课采购管理EENTREPRENEURSHIP上海电子信息职业技术学院陈蓓蕾目录1创业与创业精神2345678创业意识培养创业能力的认识建立创业团队找准创业项目开展市场调查构建商业模式编制商业计划书19了解企业登记注册流程10人力资源管理11财务报表分析12采购管理13价格管理14促销15营销推广16融资创业与创业精神

第十二课采购管理PART12延迟符12案例导入知识讲解课堂练习延伸拓展延时文字，不要可以删除ⅠⅡⅢⅣ引导案例Ⅰ.案例导入上海电机厂的采购资金上海电机厂有限公司是一家大型公司，我们来看看它的采购资金。延时文字，不要可以删除ⅠⅡⅢⅣ引导案例Ⅰ.案例导入上海电机厂采购资金大约占销售额60%初步估算，如果上电厂年产值（销售额）10亿元人民币，净利润6000万元人民币。原来采购资金为：6亿如果可以在原材料采购上降成本压缩10%，原来采购中每100元的物品用90元采购。可以节省资金的数量为：6000万所以，如果采购费用降低10％，利润就是以前的200%！数据分析延时文字，不要可以删除案例讨论延时文字，不要可以删除延时文字，不要可以删除延时文字，不要可以删除Ⅰ.案例导入你如何理解案例中的数据？省钱容易赚钱难，你觉得这句话过时了吗？你是如何理解的？采购延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解什么是采购采购（Purchasing），是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。采购管理延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解什么是采购管理采购管理，是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动所进行的管理活动，是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。采购与采购管理延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解采购与采购管理的区别与联系具体的采购业务活动是作业活动只涉及采购员个人只能调动采购主管分配的有限资源采购本身也有具体管理工作，它属于采购管理。采购管理本身，又可以直接管到具体的采购业务的每一个步骤、每一个环节、每一个采购员。采购采购管理对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动，是管理活动面向整个企业可以调动整个企业的资源区别联系采购管理延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解建立企业费用支出明细表。规则一进行费用分析。规则二支持战略性采购。规则三将采购业务提升至企业发展重要战略地位。规则五从战略层面应用技术。规则四拟定合理计划确保获得企业内部的支持和供应商的执行。规则六改变企业员工行为。规则七采购管理的规则采购管理延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解采购管理的重要地位采购成本是企业成本控制的主体和核心部分01合理采购有利于提高企业竞争能力，降低经营风险02合理采购有利于提高供应链的竞争力03采购管理延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解采购管理的主要内容计划01组织实施02协调0403监控采购管理延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解采购管理的目标0102040305保证数量保证时效保证成本保证质量保证效率采购管理延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解资源市场信息管理保障供应节省费用供应链管理采购管理的职能472583691采购管理延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解采购管理活动

制定采购计划管理采购活动管理采购资金管理采购人员管理运储采购评价和监控建立采购管理机制建立采购管理组织采购基础建设采购流程延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解12345671收集信息询价比价议价评估索样决定891011请购订购协调与沟通催交1213进货验收整理付款采购部门的建立延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解采购部门的建立延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解采购主管采购主管的主要职责是：1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。3．与供应商的比价、议价谈判工作。4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。6．采购计划编排．物料订购及交期控制。7．部门员工的管理培训工作。8．与供应商以及其他部门的沟通协调等。采购部门的建立延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解采购工程师采购工程师的主要职责：1．主要原材料的估价。2．供应商材料样板的品质初步确认。3．材料样版的初期制作与更改。4．替代材料的搜寻。5．采购部门有关技术、品质文件的拟制。6．与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。7．与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。采购部门的建立延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解采购员采购员的主要职责：1．订购单的下达。2．物料交期的控制。3．材料市场行情的调查。4．查证进料的品质和数量。5．进料品质和数量异常的处理。6．与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。采购部门的建立延时文字，不要可以删除Ⅱ.知识讲解采购人员的要求专业廉洁诚信干练较强的工作能力一定的知识与经验良好的品德延时文字，不要可以删除询价演练Ⅲ.课堂演练班上准备购买一批文具，请收集周边店铺价格，拟定意向供应商。全球化采购延时文字，不要可以删除全球化采购主要形式为跨国采购中心跨国采购中心指设在一国经济发达地区,以面向国际跨国企业为主,进行商品采购的固定场所。如：美国沃尔玛在上海成立“家得宝”，在我国上海和深圳设立“全球采购中心”。家乐福在我国北京、天津、大连、青岛、武汉、广州和深圳开设区域性的全球采购中心，其总部设在上海。Ⅳ.延伸拓展全球化采购延时文字，不要可以删除减少中间环节；提高国际竞争能力；降低出口成本；实现生产、流通和外贸的直接结合。全球化采购优点Ⅳ.延伸拓展