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文档简介
护理质量管理制度
1、有健全的护理质量管理组织体系。对全院护理质量行使指导、
检查、考核、监督和协调职责。
2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。
3、制定年度护理质量管理目标和措施,有年、季、月质量分析
及信息反馈、整改措施和效果评价。护理质量检查结果列为护士长考
核重点,并与科室绩效挂钩。
4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。
5、检查护理质量标准落实情况,并有记录:
(1\实施基础护理质量评价标准,基础护理合格率N90%。
(2\实施专科护理质量标准,落实专科护理常规,对危重、大
手术和疑难病人作为重点管理,专科护理到位。
(3\危重病人有护理计划,措施具体,记录完整规范,危重病
人护理合格率290%。
(41护理单元备急救车、急救器材、药品,急救物品齐备完好
率100%。
(5X按照卫生部《病历书写基本规范(试行》和《四川省护
理文件书写规范(试行)》,每年有定期的护理文件书写质量评价,合格
率290%。
(6X坚持对护理人员进行'三基”(基础理论、基本知识、基本技
能)、“三严’(严格要求、严密组织、严谨态度)培训及考核,人人达标,
有考核记录。
(7X有重点护理环节的管理、应急预案及处理程序。
(8\完善专项护理的质量管理制度,包括各类导管脱落、病人
跌伤、压疮等。
6、关键环节、重点部门、重要岗位有质量标准与质量保证措施,
如急诊科、重症监护病房、血液净化室、手术室、供应室等。
7、建立与规范护理缺陷管理制度,包括差错事故管理与报告制
度、投诉管理制度等。
8、建立和完善护理会诊、护理病历讨论和护理查房制度。
9、建立质量可追溯机制,有年、季、月质量分析、信息反馈、
整改措施、效果评价。每年定期与不定期对护理质量标准进行效果评
价,并体现在持续改进的过程中。
护理质量管理组织体系
护理质量管理是护理管理的核心,护理质量的优劣直接影响疾病
的治疗效果,甚至关系到病人的生命安危,并影响医院的总体医疗质
量。为加强医院护理管理,规范护理服务行为,提高护理质量,为患
者提供优质护理服务,保障病人安全,提高患者满意度。建立健全护
理质量管理组织体系:
护理部质控组一病房质控组组成的二级质量控制体系:
一'护理部质控组:
即护理质控管理委员会,下设质控专项小组。
委员会下设办公室在护理部,由护理部牵头负责处理日常事务。
护理部专项质控小组在护理部牵头下,定期或不定期对全院护理
单元进行突击式专项检查。
(-)工作职责:
1、负责全院护理质量控制管理。
2、制定全院护理管理目标,制定、完善各项护理质量标准。
3、制定并完成年、季、月、周质控计划。
4、定期检查、考核,对护理管理目标及各项标准落实情况进行
追踪并进行评价,体现质量持续改进。
5、汇总检查结果,并向相关科室反馈考核结果。
6、进行根本原因分析,与临床科室共同提出改进措施。
7、定期组织相关护理人员进行有关内容讲课。
8、定期召开质量管理小组会议,对共性和有争议的问题进行讨
论,发表意见,布置质控重点,并对有关护理质量的难点问题进行会
诊和指导。
9、对护理质量管理小组会议上确定的意见,在护士长例会上通
报并执行。
10、定期向医院质量监控体系报告护理监控结果及奖惩意见。
(二)工作安排:
1、全院各护理单元每月至少有重点内容检查一次;每季度全面
检查一次。
2、检查内容包括:综合检查、重点检查、夜班检查。
综合检查内容:病房管理、安全管理、危重(一级护理)患者护
理、基础护理操作及急救操作、消毒隔离、急救物品管理、各种药品
管理、优质护理服务、患者健康教育、患者满意度调查、各种护理文
书检查;手术室、供应室、急诊室、血液透析室、门诊各诊室的质量
控制;护理人员劳动纪律及规范服务等。
重点检查内容:针对上一轮检查中存在比较普遍的问题及护理质
量管理委员会检查发现的问题重点检查;手术室、血透室、急诊室等
重点部门重点检查。
夜班检查:护理部牵头,实施双人夜查房,每周1-2次,检查夜
间护理质量。
3、每月将检查结果纳入质控,在护士长例会上反馈检查结果及
原因分析,制定改进措施,并落实改进情况。
4、每季度对护士长的工作质量全面检查一次。
5、每季度在护士长例会上进行护理不良事件分析,每半
年全院护士讲评。
6、制定护理单元绩效考核方案,将质控结果纳入护理单元绩效
考核,予以相应的奖惩机制。
二、病房质控组:
即科室护理质控小组,由护士长及质控护士组成。
科室护理质量控制小组是护理质控的基础,负责临床护理质量措
施的落实和实施,由护士长、质控护士、护理业务骨干以及全体护士
认真地开展活动。
(-)工作职责:
1、严格执行各项护理工作程序,按照标准每月有计划地对护理质
量进行检查。
2、质控护士可1名或多名,担任科内质量控制小组组长,协助
护士长负责科室一项或多项质控项目,如病房管理、护理文书、医院
感染、护理教学、护理技术、急救管理等。对分管的范围随时监控,
并提出整改意见,督促实施。
3、质量控制小组组长定期按护理质量标准及考核办法,认真对
每位成员的工作进行考核与评价,并做好记录,作为奖惩依据之一。
4、质量控制小组组长定期召开质控小组会议,总结阶段工作,
分析存在问题,对护理质量质控小组反馈的意见提出整改措施,并持
续改进,提高护理质量。
5、负责向护理质量管理小组及院级质量管理委员会提出有关护
理质量监控工作的建议和意见。
(二)工作安排:
1、制定护理质控季度、月、周重点,并完成。
2、检查内容同护理部质控组综合检查内容。
3、主要采取随时检查,随时记录的检查方法;每周对每位护士
工作至少检查二次。
4、每周汇总自查结果,在护士晨会反馈,及时改进。
5、每月将护理部质控组检查中存在问题,结合本科室实际情况,
提出改进措施,并在全科护士会上反馈确定下一步护理工作的重点。
6、每季度对查对制度的执行情况、压疮高危患者、跌倒高危患
者的风险评估情况、手术部位标识执行情况、危急值登记报告情况进
行追踪检查,发现问题,进行根本原因分析,提出改进措施,体现持
续质量改进。
7、对临床开展的新技术、新业务、新项目做好相关人员培训并
登记记录,制定相应护理常规,报护理部审批备案。
科室质控人员基本信息及分工
岗位技术质控
姓名学历备注
层级职称分工
20年护理质控工作计划
【可粘贴】
第1季度护理质控工作重点
完成情况
内容
完成11嘉
季
I
作
重
点
存
在
或
待
解
决
的
问
题
01月护理质控工作重点及周安排
月
I
作
重
点
基本
责任未完
完
质控周安排完成成
人成
第一周
第二周
第三周
第四周
月
JR
控
小
结
01月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
01月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
o1月护理质控会议记录
时间:20年月日时
地点:
主持:
参加人员签名:___________________________________________
内容:
记录人:
14
(注:质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。)
02月护理质控工作重点及周安排
月
工
作
重
点
责任基本未完
质控周安排完成
人完应成
第一周
第二周
第三周
第四周
15
月
Jt
控
小
结
16
02月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
17
02月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
18
02月护理质控会议记录
时间:20年月日时
地点:
主持:
参加人员签名:___________________________________________
内容:
记录人:
20
(注:质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。)
03月护理质控工作重点及周安排
月
工
作
重
点
责任基本未完
质控周安排完成
人完应成
第一周
第二周
第三周
第四周
21
月
Jt
控
小
结
22
03月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
23
03月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
24
03月护理质控会议记录
时间:20年月日时
地点:
主持:
参加人员签名:___________________________________________
内容:
记录人:
26
(注:质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。)
第2季度护理质控工作重点
完成情况
内容
完成11嘉
季
工
作
重
点
存
在
或
待
解
决
的
问
27
题
04月护理质控工作重点及周安排
月
工
作
重
点
基本
责任未完
质控周安排完成完成
人成
第一周
第二周
第三周
第四周
28
月
Jt
控
小
结
29
04月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
30
04月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
31
04月护理质控会议记录
时间:20年月日时
地点:
主持:
参加人员签名:___________________________________________
内容:
记录人:
33
(注:质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。)
05月护理质控工作重点及周安排
月
工
作
重
点
责任基本未完
质控周安排完成
人完应成
第一周
第二周
第三周
第四周
34
月
Jt
控
小
结
35
05月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
36
05月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
37
05月护理质控会议记录
时间:20年月日时
地点:
主持:
参加人员签名:___________________________________________
内容:
记录人:
39
(注:质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。)
06月护理质控工作重点及周安排
月
工
作
重
点
责任基本未完
质控周安排完成
人完应成
第一周
第二周
第三周
第四周
40
月
Jt
控
小
结
41
06月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
42
06月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
43
06月护理质控会议记录
时间:20年月日时
地点:
主持:
参加人员签名:___________________________________________
内容:
记录人:
45
(注:质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。)
第3季度护理质控工作重点
完成情况
内容
完成11嘉
季
工
作
重
点
存
在
或
待
解
决
的
问
46
题
07月护理质控工作重点及周安排
月
工
作
重
点
基本
责任未完
质控周安排完成完成
人成
第一周
第二周
第三周
第四周
47
月
Jt
控
小
结
48
07月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
49
07月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
50
07月护理质控会议记录
时间:20年月日时
地点:
主持:
参加人员签名:___________________________________________
内容:
记录人:
52
(注:质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。)
08月护理质控工作重点及周安排
月
工
作
重
点
责任基本未完
质控周安排完成
人完应成
第一周
第二周
第三周
第四周
53
月
Jt
控
小
结
54
08月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
55
08月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
56
08月护理质控会议记录
时间:20年月日时
地点:
主持:
参加人员签名:___________________________________________
内容:
记录人:
58
(注:质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。)
09月护理质控工作重点及周安排
月
工
作
重
点
责任基本未完
质控周安排完成
人完应成
第一周
第二周
第三周
第四周
59
月
Jt
控
小
结
60
09月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
61
09月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
62
09月护理质控会议记录
时间:20年月日时
地点:
主持:
参加人员签名:___________________________________________
内容:
记录人:
64
(注:质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。)
第4季度护理质控工作重点
完成情况
内容
完成11嘉
季
工
作
重
点
存
在
或
待
解
决
的
问
65
题
10月护理质控工作重点及周安排
月
工
作
重
点
基本
责任未完
质控周安排完成完成
人成
第一周
第二周
第三周
第四周
66
月
Jt
控
小
结
67
10月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
68
10月护理质控检查及质量分析
日检查
存在问题整改措施效果评价
期者检查项目原因分析
69
1。月护理质控会议记录
时间:20年月日时
地点:
主持:
参加人员签名:___________________________________________
内容:
记录人:
71
(注:质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。)
11月护理质控工作重点及周安排
月
工
作
重
点
责任基本未完
质控周安排完成
人完应成
第一周
第二周
第三周
第四周
72
月
Jt
控
小
结
73
11月护理质控检查及质量分析
日检查
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