酒店室内装修工程施工组织设计

PAGEPAGEPAGE122 PAGE1酒店室内装修工程施工组织设计TOC\o"1-2"\u第一章总体概述 3一、工程概况 3二、编制依据 4三、技术规范 4第二章施工技术方案及措施 6一、确定施工流向 7二、施工程序 7三、各施工段施工总则 8四、重点工序施工技术措施 10第三章质量承诺及保证措施和创优计划 11一、工程质量承诺 11二、工程质量保证体系 11三、工程质量保证措施 15四、质量要素分析及管理 18五、创优计划 23第四章各分部分项的施工主要工序 59一、地面找平层施工 59二、地面砖铺贴施工 61三、墙面一般抹灰 63四、砌砖施工工艺 67五、墙面石材干挂施工工艺 69六、墙面墙砖施工 74七、大理石、花岗石及碎拼大理石地面施工

77八、乳胶漆施工 82九、照明电气工程 83十、给排水工程 85十一、塑胶地板地面施工 86十二、木质门套扇施工方法和技术措施 88十三、窗帘盒、窗台板安装 94十四、轻钢龙骨石膏板安装 98十六、灯具安装施工方案 102第五章安全施工保证措施 105一、项目安全保证体系 105二、安全生产技术组织措施 109三、生产安全事故应急预案 111第六章文明施工保证措施 114一、现场文明施工目标 114二、文明施工标准化管理办法及措施 114第七章工期承诺及保证措施 117一、工期承诺 117二、工期保证措施 117第八章、施工进度计划 122第九章劳动力安排计划和材料投入计划及措施 122一、劳务队伍情况 122二、用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 122三、对工人素质控制措施 124四、对各专业工人技术水平要求 124五、劳动力安排计划表（附表2） 126六、材料进场计划流程 126七、材料使用检测程序图 127八、材料的使用管理 127十、材料供应保证措施 128第十章施工机械投入及进场计划 128一、施工机具的准备措施 128二、拟投入本包的主要施工设备表（附表3） 130三、拟配备本包的试验和检测仪器设备表（附表4） 130四、机具的保障措施 130第十一章环境保护保证措施 130一、“绿色”环保装饰施工 130二、环保保护措施 131三、防治水污染 132四、防治施工噪声污染 132五、防治施工照明污染 132六、防治施工固体废弃物污染 133七、施工现场垃圾管理 133八、减少扰民、降低环境污染和噪音的环保措施 133第十二章关键工序、复杂环节技术措施 134一、成品、半成品保护措施 134二、冬天、雨天、夜间施工措施 135三、地下管线及其他地下设施的保护加固措施 136四、与其他各专业的施工配合协调措施 137第十三章施工总平面布置设计 139一、施工总平面的管理 139二、临时用地计划及临时设施布置(附表5) 140三、临时设施布置 140第十四章电气工程施工方案 140第十五章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 143第十六章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 149第十七章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案以及与发包人、监理、设计人的配合 150第十八章附表 155（1）计划开、竣工日期和施工进度网络图 155（2）劳动力计划表 156（3）拟投入的主要施工机械设备表 157（4）拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 159（5）临时用地表 160（7）施工总平面图 161第一章总体概述我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得**酒店室内装修工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导**酒店室内装修工程全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。一、工程概况(1)工程名称：**酒店室内装修工程(2)建设地点：(3)工期要求：150日历日(4)质量要求：一次验收合格(5)施工范围：详见本合同附件一《工程施工项目清单》和施工图、效果图1、墙体工程1.1施工单位负责实施并完成图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的，除墙体二次结构以外的所有轻钢龙骨隔墙以及轻质隔墙（加气混凝土泡沫砖）的施工。2、装饰装修工程2.1墙、柱面：施工单位负责实施并完成图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的，除墙、柱面抹灰以外的所有墙、柱面装饰装修工程。2.2楼地面：施工单位负责实施并完成图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有楼地面装饰装修工程。2.3天棚：施工单位负责实施并完成合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有天棚装饰装修工程。3、门窗工程：3.1有装饰要求的消防门（含五金配件）：施工单位负责实施并完成图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的，有装饰要求的消防门（含五金配件）的施工。并保证通过消防验收.3.2装饰门（含门五金配件）：施工单位负责实施并完成图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的装饰门、玻璃门的施工。4、固定家具及窗帘盒（含五金配件）合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的全部固定家具及窗帘盒的制作安装（含五金配件）工作均由施工单位负责实施并完成。5、洁具、五金（指毛巾杆、衣帽钩、厕纸架等）合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的洁具、五金均由施工单位负责安装，洁具、五金材料为甲供。二、编制依据本施工组织设计适用**酒店室内装修工程。本工程施工组织设计编制依据为：(1)《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。(2)国家现行的建筑装饰安装工程施工及验收规范有关规定。(3)**酒店室内装修工程招标文件及工程设计图纸。(4)踏勘现场所了解的具体情况。(5)国际质量标准《ISO9001质量手册》。(6)我司企业标准和质量保证体系。(7)我司现有施工力量和技术装备情况。(8)我司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。(8)我司在其它类似工程施工中总结的经验。(9)其它参考资料。三、技术规范工程的材料、设备、施工均须执行中华人民共和国国家标准及建设部颁发的有关建筑工程现行的规程、标准、规范、办法及建设部、**省建设行政主管部门下发的有关建设工程施工方面的文件、规定。一、本工程采用的技术规范：1.《中华人民共和国建筑法》2.《招标投标法》3.《合同法》4.《中华人民共和国安全生产法》5.《建筑设计防火规范》6.《建筑内部装修设计防火规范》7.《建筑装饰工程施工及验收规范》8.《建筑工程施工质量验收统一标准》9.《木结构工程施工质量验收规范》10.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》11.《民用建筑隔声设计规范》12.《建筑玻璃应用技术规程》13.《建筑电气工程施工质量验收规范》14.《建筑地面工程施工及验收规范》15．《民用建筑工程室内环境污染控制规范》16．《建筑地面设计规范》17．《多彩内墙涂料》18．《硅酮建筑密封胶》19．《2000年**省石材装饰材料产品质量监督检查检验细则》20．《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》21．《金属吊顶》22．《钢化玻璃》23．《螺钉及固定螺栓》24．《建筑用轻钢龙骨》25．《漆膜附着力测定法》26．《漆膜硬度铅笔测定法》27．《漆膜耐磨性测定法》28．《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》29．《工业建筑防腐蚀设计规范》30．《胶合板、普通胶合板外观分等技术条件》31．《建筑构件耐火试验方法》32．《建筑构件防火喷涂材料性能试验方法》33．《消防安全标识》34．《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》35．《釉面内墙砖》36．《水溶性内墙涂料》37．《建筑涂料涂层耐碱性的测定》38．《砌筑砂浆配合比设计规范》39．《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》40．《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》41．《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》42．《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》43．《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》44．《电气装置安装工程施工及验收规范》45．现行的其它相关质量技术要求二、最新的国家和行业现行其他有关工程建设强制性标准、技术规范和规程要求。三、其他相关技术规范严格按招标文件技术要求执行。1、《中华人民共和国安全生产法》2、《国务院关于特大安全事故责任追究的规定》中华人民共和国国务院第302号文3、《**省建筑施工现场管理规定》省政府[1999]82号文第二章施工技术方案及措施本工程范围是**酒店室内装修工程。为达到质量、工期等方面要求,我司在施工中将抓住以下几点:1、以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。2、总体施工顺序上，按照以下几个原则进行(1)为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；(2)为了满足工期要求，拟将本工程按楼层分段施工，各施工段采取平行施工，各施工段内班组按楼层分流水段施工，每层操作面完成后即可转入下一层的施工；(3)在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地面；(4)具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先顶棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。一、确定施工流向室内装饰的工序较多，一般先施工定位放线，做墙面及顶面，后做地面、踢脚，室内的墙面抹灰应在预埋管线后进行；吊顶工程应在水电管线完成安装后进行，卫生间装饰应在做完地面防水层、安装座厕之后进行。走廊亦留在最后施工。1、生产工艺过程，往往是确定施工流向的关键因素。建筑装饰工程施工工艺的总规划是先预埋、后封闭、再装饰。封闭阶段，先墙面，后顶面、再地面；装饰阶段，先油漆，后面板，最后设备安装。建筑装饰工程的施工流向必须按各工种之间的先后顺序组织平行流水，颠倒工序就会影响工程质量及工期。2、对技术复杂、工期较长的部位应先施工。卫生间有水、电、卫工程的建筑装饰工程，必须先进行设备管线的安装，再进行建筑装饰工程施工。二、施工程序本工程的施工程序为：项目评估阶段—前期准备阶段——全面施工阶段—交工验收阶段。1、项目评估阶段我方在这个阶段承接施工任务，签订施工合同，明确施工的标准。在

本阶段，我方需检查该项工程是否有经上级批准的正式文件、投资是否落实。如两项均满足要求，我方应与建设单位签订工程承包合同，明确双方应承担的技术、经济责任及奖励、处罚条款。2、前期的准备阶段本阶段是为开工创造必要条件的阶段，我方应进行如下工作：

(1)办理施工执照及有关文件。

(2)组织并参与施工图纸会审。

(3)编制施工预算

(4)把已经批准的施工组织设计对施工人员交底。

(5)采取必要的措施，使施工用水、电、排水均满足施工需要。

(6)建设能基本满足开工后生产和生活需要的附属设施。

(7)适当的储备材料、成品、半成品，并能陆续进入

现场，保证连续施工。

(8)施工机械设备进入现场，并能保证正常运转。

(9)落实劳动计划，随时可以调动进场，并对其进行必要的技术、安全、防火教育。完成上述一系列工作后，写出开工报告，并经上级主管部门审查，批

准后正式开工。3、全面施工阶段依据现场施工条件，为了便于组织施工，材料供应，成品保护等因素，

本工程采取从上层开始施工，逐层向下的流水施工组织方式，把工程项目的整个施工过程分解为若干工作性质相同的工序；按施工过程分别建立相应的专业工作队，各专业工作队按一定的施工顺序投入施工，把不同的专业工作队在工作时间上最大限度地合理地搭接起来，保证整个工程的施工全过程在时间上、空间上有节奏，连续均衡地进行下去，直到完成整个施工阶段任务。4、交工验收阶段工程施工完成后，我方首先预先自检验收，严格检查工程质量，整理

各项技术经济资料，然后由甲方、乙方和监理公司三方进行竣工验收，经检查合格后，甲、乙双方办理交工验收手续及有关事宜。三、各施工段施工总则1、施工顺序本工程室内装饰各专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业，先进行隔墙施工，抹灰工程随后进行。室内粗装修由下而上，装修由上而下进行。2、装饰工程工艺流程：根据本工程装饰设计类别，其室内装饰工程的一般顺序为：混凝土砌块砌筑→隔墙、隔断预埋件、龙骨安装→吊顶打孔→水电配管线→水电安装工程→卫生间防水工程→天花工程→隔断工程→木作工程→门窗制作工程（场外）→表面油漆处理→理石工程→粉饰工程→金属工程→门窗安装工程→油漆工程→玻璃工程→灯具及开关、插座安装工程→油漆修补→附件安装→清洁→竣工验收。除上述施工顺序外，具体施工时还应注意按以下原则进行组织实施：按照“自上而下、先隔墙安装后装修、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭，须待水、电安装工程确认合格后方可进行。具体从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下：平面安排：先房间，后走廊、过道，最后楼梯出入口；局部安排：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位；吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装，后吊顶骨架，最后饰面板的安装。墙面部分：先专业管线的安装,后墙体骨架，最后封饰面板。地面部分：先管线预埋，后垫层，最后面层。从空间上：墙体管线与吊顶内管线平行施工，安装顶棚饰面板前，墙面饰面施工及吊顶内的管线安装、保温及隐蔽验收完。3、施工技术措施各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。⑵为了保证内装修工程的质量，措施中要高标准严要求。4、样板每项装饰施工前都要先做样板，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。5、各班组间施工配合施工前预先完成与之交叉配合的水、电、卫等的安装，不得事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。6、过程把关⑴对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。⑵严格按施工验收规范和操作规程施工。⑶每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。7、成品保护成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。四、重点工序施工技术措施1、工程中的预埋件多，在构件预制时，必须严格按施工图中标明的预埋件位置及数量，进行预埋，不得漏埋。2、多专业、多工种穿插施工：本工程能否优质、快速的建造成功，关键在于施工队伍及项目班子的选择，应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期紧的要求。土建与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。3、安全施工要求高：本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求总承包施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、文明施工标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明落到实处。4、本工程墙面和天花各饰面不同材料之间接缝的封闭和收口很多，以及在施工过程中对一些特殊部位的处理，如卫生间墙面和地面防水问题，内部隔墙材质问题，涉及到木结构的固定，强、弱电的设置位置与装饰的关系，多种材料交接部位的处理，施工要求高。要做到技术与艺术的良好结合，是本工程的难点和重点之一。为此，我公司将在本工程施工中将随时与业主、监理及时进行沟通，并安排设计师专门负责现场多变的施工环境，并对这些细部进行图纸的细化设计，保证本工程的装饰效果更加尽善尽美。因此，对于墙面与墙面、踢脚板与墙面、地面，以及门套线与乳胶漆接口处最好均打硅胶收头，既美观又防止开裂。5、在季节性施工方面，本工程的计划开工日期会碰到冬季施工，因此，如何合理安排好施工进度，以完善的季节施工措施，确保本工程保质保量，按照投标工期完成，就成了本工程需重点考虑的问题。6、本工程可能不是单一的一个施工队伍去施工，这就涉及到一个施工配合的问题；届时施工单位之间要互相协助，这其中的范围界定和协调就相当复杂，到时施工单位间的沟通和现场记录就至关重要。第三章质量承诺及保证措施和创优计划一、工程质量承诺我公司承诺，如果我方中标，我方将严格按施工图及技术规范施工、工程质量按GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》标准。我公司保证用于本工程的所有材料都是优质的，符合国家防火及环保要求，业主保留对我公司提供的在本工程中使用的材料品质确认和供应商资质审查的权利，对不符合业主要求的材料，业主有权拒绝使用。如我方供应材料的质量所引起的工程质量问题由我方承担责任。我方在本工程使用的主要装饰材料，提供样板装修，并经建设及监理单位确认，符合工程要求的方可使用。如发生货不对板，建设单位有权拒用，并且我方承担损失。质量管理小组公司质安部业主监理工程师质量管理小组公司质安部业主监理工程师项目总工程师质检组长项目副总工程师项目总工长项目副总工长质检员施工组长施工员施工班长施工工人1、组织结构图.

2、质量岗位职责(1)公司质安部：主持或委托项目经理主持质量教育大会；定期检查工程施工质量；参加工程竣工内部验收。(2)业主项目工程师：代表业主监督施工单位按照国家有关规范和合同要求施工。(3)项目总工程师：领导质量管理小组开展各项质量活动；组织工程竣工内部验收；参加业主组织的工程竣工验收；检查项目质量计划实施情况；组织开展业主统一安排的各项质量活动；处理质量事故。(4)项目副总工程师：协助总工程师工作，项目总工长不在，代理项目总工程师职责(5)项目总工长：领导施工员参加各类质量活动；主持重要分项工程中隐蔽工程验收；领导施工员进行重大的新工艺、新材料施工试验，并总结编写施工工艺及施工方法;检查施工员工作质量；参加工程竣工内部验收和工程竣工内部验收。(6)项目副总工长：协助总工长工作，项目总工长不在，代理项目总工长职责(7)质检组长：制定并实施项目质量计划规定的有关质量活动；核定分项工程和隐蔽工程检验结果；主持材料质检，并填写有关质量记录文件。(8)施工组组长：组织参与施工现场预检、测量；组织工程样板施工，并编写施工技术底资料分项工程或隐蔽工程检验并填写质量记录文件；组织新工艺，材料的施工试验，并总结编写施工工艺及施工方法，指导施工班组作业；组织工序间“交接检”。(9)施工班长：检查班组工人“互检”及“交接检”。(10)施工工人：参加所施工项目的“自检”“互检”及“交接检”。3、质量检查程序:(1)预检：由施工员主持。进入施工现场后的首要工作。主要内容：A.筑物各层标高、各功能房间平面尺寸，楼梯尺寸的复测；B.建筑物柱、梁之中心线检查；C.水管、电气管线出口留洞位置、标高、走向等检查；D.地面平整度及坡度检查；E.墙面垂直度及平整度检查；F.其它。施工员检查后应将所测数据标明在备用图纸上，并填写《现场验线记录》(2)隐蔽工程检查：由施工员主持，分项工程项目施工班长、监理工程师、业主项目工程师(必要时邀请)参加共同进行。主要检查项目有：A.吊顶龙骨所有固定件检查；B.承重钢结构检查；C.地面垫层、基层，卫生间及其它区域防水处理检查；D.门套之内部钢结构，木结构及上附涂料检查；E.其它隐蔽项目检查；施工员在检查合格后填写《隐蔽工程验收记录》,检查不合格时，执行《不合格品控制程序》：即轻微不合格时返工直至验收合格才能进行饰面工程施工；严重不合格时，应填写《不合格报告》并附检验记录，交质安部，由质安部或其授权项目技术负责人发出《工程质量整改通知书》由施工班组织返工，返工后的隐蔽工程重新组织有关人员检验和评定，直至合格为止，再填写《隐蔽工程验收记录》及不合格项关闭记录。(3)分项工程检查：A.由施工员组织，重要工程由施工组长组织，施工班长共同进行检查。并填写各类《分项工程质量检验评定表》，交质检员核定。B.操作工人“三检”(自检、互检、交接检)：施工班长和施工员领导班组工人进行“三检”。①自检：操作工人在施工过程中，按技术交底及有关施工规范要求随时进行自我检查并整改的过程。②互检：同班操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改的过程。互检由施工班长领导。③交接检：上道工序施工班组完工后向下一道工序将要继续操作的施工班组进行交接检查验收。交接检由施工员组织。(4)工程竣工内部验收：由项目经理组织施工组长、施工员、质检组长、质检员、项目指挥部、资料员、公司质安部共同参加的检查验收。工程竣工内部验收工作按公司质量体系文件之《竣工工程最终检验程序》规定进行。4、工程材料检验：由质检员主持对进入现场的工程材料，进行检验检验依据国家或行业有关标准和公司质量体系文件《工程材料检验程序》进行。检验合格后填写相关质量记录，不合格材料按照公司质量体系文件之《不合格品控制程序》执行，对不合品要采取标识，隔离等措施。5、质量检查程序表图预检自检互检交接检材料检验隐蔽工程检查内部竣工验收分项工程检查验收工程竣工验收6、检测仪器及设备激光水准仪：用于检查垂线的垂直度。激光旋转示线仪；用于检查平面，垂直面的水平及垂直度2M靠尺：地平面，墙面之平整度；塞尺：与靠尺一起用于检查平面及垂面平整度；空鼓锤：用于检查地砖、瓷片之墙、地面是否空鼓；阴阳角尺：用于检查墙面间阴阳角是否垂直；水平尺：用于检查平面、垂面小范围内平整度；拉线盒：用于检查线是否直，矩形是否四角垂直，大面积天花、墙面的水平度及垂直度；吊锤：用于检查线的垂直度；反射镜：用于检查人手难以企及的地方情况(观察法)；照相机、摄像机：拍摄用于记录现场情况的照片(如隐蔽工程)；摄像机：拍摄用于记录现场情况的录像带。7、质量检查验收表格式公司质量体系文件规定，本工程检验记录表格采用深圳市建设局监制的《建筑安装工程质量检验评定统一标准》、《建筑工程质量检验评定标准》规定的统一格式表格。三、工程质量保证措施在整个施工过程中,我公司将在业主的总体安排下,依据公司质量体系文件对工程施工进行全过程控制,并对容易产生质量问题的特殊质控点采取特殊措施，以保证工程质量达到合格标准。根据以往的经验，必须采取特别措施的特殊质控点包括：1、测量放线测量放线一定要准确、完备。为此，拟由施工员担测量放线组长。每一测量放线组长，均须对其将做的工作及要求了解，并能熟练使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系要求进行培训，以确保测量、放线的准确性，亦即设计输入的正确性。2、现场设计控制由于业主要求出图的时间短，设计工作量大，必须采取有力措施，才能保证设计图纸的质量：①及早熟悉业主提供的设计图纸。拟参加现场设计工作的主要设计师，从投标报价阶段就参与熟悉图纸工作，做对原设计图纸成竹在胸。并对其中不甚详尽及需加补图位置及图纸类型做详尽的读图记录。此读图记录将成为现场放线的重要指导依据；②派遣公司最优秀的设计师。参与施工详图的设计师是我公司参加过大型装饰工程设计的主设计师，不仅有深厚的理论功底，且有丰富的现场设计经验，并经过IS09001标准的严格培训且考核合格者；③严格按公司质量体系文件之有关程序的要求对设计过程实施控制，做到组织接口明确、设计评审、验证到位。3、材料控制严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按要求校准。送业主审批的材料，尺寸要能反映材料的真实质量情况，并能在往后的采购中能采购得到的材料。4、委外加工半成品控制委外加工半成品主要有四项：玻璃门窗、不锈钢夹胶玻璃栏杆、玻璃饰面、隔断玻璃等。为保证施工质量，对技术规格、尺寸偏差要求高的规格板、型钢防腐及工艺材料拟委托专业石材加工厂家加工，但管理要跟上，严格按公司质量体系文件有关规定执行。拟派2名责任心强的工作人员驻厂跟班检查。其主要工作是：①核查加工计划；②确定每块件组件的编号及装箱编号(并注明在工程中使用的部位)；③监督厂家工作，按我公司要求对同一工作面的板材进行试拼，以控制质量情况，特别是用量较大的材料，届时要制订具体的监控方案；④检查加工质量(确定抽查数量及检验方法)、包装防护措施和产品标识(保证不会使加工半成品混淆)。5、施工过程控制在施工过程控制中，特别要注意施工技术交底及培训工作，尤其是如本工程这样高质量要求的装修。为此，除按公司质量体系文件要求的程序进行监控外，还必须将其列为特殊控制过程(在《项目质量计划》中)。一般要求，施工技术交底至施工班组，使每位施工人员知晓施工工序、材料要求、应注意的问题等方面。对国内不常见的新材料、新工艺，先由施工员组织技术骨组成施工试验小组，按设计要求试制一个样板，再在此基础上总结编制出切实可行的施工工艺及施工方法，待现场施工总监审批后推广。大面积展开施工之前，必须对每一参与施工人员进行培训，经考核合格者方可上岗作业。施工样板须得到有关人员确认。6、质检管理:严格按照公司质量体系文件要求对进场工程材料及分项进行质量检查。为加强质检工作，根据我们已往的经验，拟组成一个由技术总监为负责人的质量管理小组，小组成员包括质安组长、质检员、项目总工长、项目经理。质量管理小组将采取开例会的形式对施工情况在时间上进行全过程监控。质量管理例会每天召开一次，一般安排在每天下班前二十分钟内进行，其任务是，检查一天的质量情况，交待下一天应特别注意的质量管理事项和质量活动。此外，质量管理小组还将随时抽查质检员的工作质量，使质检工作随时处于受控状态。同时，提高质量检验的检验标准，主要材料，检验的公差范围比国家标准小30%。分项工程的检验严格按照国家标准执行。8、材料及产品保护。按公司质量体系文件要求，对入场的工程材料要采取保护措施，以保证其在使用前满足施工要求，对已完成的分工程采取一些特殊保护措施，使其在交工验收前满足合同要求：(1)有包装板箱的材料应在施工现场开箱，以免材料在现场运输过程中损伤；(2)柱子完工后，用厚纸壳包扎好，再在其上围一圈带珠点厚胶膜包装材料，以防其他物件损伤柱面；(3)墙面最后一道工序在该处天花面完工之后施工，在人流密集或运输路线附近时，应用3~5mm厚夹板围护；(4)玻璃隔断完工后，贴上醒目的红色胶纸提醒行人；(5)油漆时，对周围的墙面或他成品用纸盖住；(6)有保护层的材料，其保护层必须在验收交工前撕揭；(7)相对独立区域，在全部完工后，应锁好门锁，以免损坏已完工装饰工程。四、质量要素分析及管理施工过程控制是确保项目质量目标的实现最为关键的一步,监督指导和检查施工质量、安全、不合格品，控制材料试验、检测，施工过程产品试验、检测、计量，以每道工序环节的质量来保证整个过程的优质。为保证所接收的每批工程物资的质量，保证及早发现施工和安装过程中的不合格过程，通过一定的组织形式和检测手段、一定的设施和试验方法，对其加以检验和试验。通过一定的组织形式和检测手段，验证工程质量已达到《建筑安装工程质量检验评定标准》的规定，确保向业主交付满足合同要求的产品。对施工生产的各阶段中，需经检验和试验的设备、成品、半成品或过程，必须按规定方法标识，以确保经过检验合格的产品方可使用。工作质量不合格品的控制对检测结果达不到要求的物资或施工过程中允许偏差超过规范要求的工序，在经过退货及整改后，重新检验和试验，取得各方认可后，才能进入下道工序。纠正和预防措施制定纠正、预防措施，加强对人员、机械、设备、材料、施工方法、环境和检测的控制和管理。竣工交付完成最终检验和试验后，通过单位工程四方验收再向北京市质量监督部门申报核定，核验后办理竣工交付手续并实施工程产品保修。一.物资采购质量控制材料计划、定货合同及机械设备采购计划由公司物资部和项目物资部负责，项目材料计划员编制单位工程材料计划、结合施工进度编制月、季度材料需用计划，由项目物资部负责人审核，报项目经理批准后，由采购员会同材料供应机构负责人根据审批后的材料采购计划与选定合格的分供方签订合同。合同签订后进行登记。1、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的可禁止进货；1.1水泥:必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。1.2砂石:必须有出厂合格证及复试合格报告，入场必须分规格插牌标识。1.3砖:必须有出厂合格证及复试合格报告，入场必须分规格、品牌、标号等标识。1.4防水材料:必须有合格证和认证书、工艺标准、复试合格报告，按包装标识分类存放。1.5其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。2、公司物资部委托分供方供货，事先必须对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应应在合格的分供方选择。3、实行动态管理，公司物资部、公司项目工程部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4、加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定的标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。二.劳务素质控制措施本工程运用我公司内部对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动力的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。工人施工作业前，由项目工程技术人员进行详细的施工技术交底、安全教育，包括：1、材料（包括构配件)质量控制的要点2、质量控制的内容3、规范材料施工材料的质量控制三.施工机械设备选用的质量控制措施施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代工程建设中不可缺少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理，建筑技术经济等各种因素，进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重进行以下三方面的控制：1、机械设备的选型机械设备的选择应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适应性；具有保证工程质量的可靠性；具有使用操作的方便性和安全性。2、机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。3、机械设备的使用、操作要求合理使用机械设备，正确地进行操作是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。机械设备在使用中应做好机械设备的保养、维馅工作，提高设备的完好率，减少设备的故障。机械设备在使用中随时要以“五好”标准予以检查控制。即：3.1完成任务好。要做到高效、优质、低耗、服务好。3.2技术状况好。要做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。3.3使用好。要认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。3.4保养好。要认真执行保养规程，做到精心保养随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。3.5安全好。要认真遵守安全操作规程和有关安伞制度，做到安全生产无机械故障。四.过程管理过程中含有：施工方法选择；施工过程的质量控制（事前、事中、事后监督检查指导等）；施工阶段是形成工程项目实体的过程，也是形成最终装饰工程产品量的重要阶段．应按照施工组织设计的规定，通过把好材料设备质量验收关，做好施工中的巡回检查，对主要分部分项工程和关键部位进行质量监控，严格隐蔽丁程验收和工程预检，加强设计变更管理；落实产品保护，及时记录、收集和整理施工技术资料等工作措施，以保持施工过程的工程总体质量处于稳定受控状态。1、严格进行材料、构配件检验和试验与施工试验为了避免将不合格的原材料、构配件、设备、半成品使用工程上对进入现场的物料，包括甲方供应的物料，以及施工过程中的半成品，如钢材连接接件、水泥、砂浆、玻璃、砖材等，必须按规范、标准和设计的要求，根据对质量的影响程度和使用部位的重要程度，在使用前采用抽样检查或全数检查等形式，通过检验和试验手段，判断其质量的可靠性。检验和试验的方法有书面检查、外现检验、理化检验和无损检验等四种。书面检验，是对提供的质量保证资料、试验报告等进行审核，予以认可．外观检验，是对品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题，严禁将未检验和试验或检验和试验不合格的材料、构配件、设备、半成品等投入使用和安装。2、施工工序质量监控工程项目施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的，工序质量直接影响项目的整体质量，工序质量包含两个相互关联的内容，一是工序活动条件的质量，即每道工序投入的人、材料、机械设备、方法和环境是否符合要求；二是工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。为了工程质量从事后检查把关，转向事前和事中控制，达到预防为主的，必须加强施工工序的质量监控。工序质量监控的对象是对工序质量的因素，特别是对主导因素的监控，其核心是管因素工程，而不单纯是管结果。工序质量监控的重点内容包括以下四方面：2.1设置工序质量控制点。即对影响工序质量的重点或关键部位、薄环节，一定时期内和一定条件下进行强化管理，使之处于良的控制状态。可作为质量控制点的对象涉及面较广，它可能是技术要求高、施工难度大的结构部位，也可能是对质量影响人的关键工序、操作或某一环节。2.2严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。2.3控制工序活动条什的质量。主要将影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等，切实有效地控制，以保证每道工序的正常、稳定。2.4及时检查工序活动效果的质量。通过质量检查，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理．3、组织质量检验具体形式有质量自植、互检和专业检查（俗称质量“三检”）、工序交接检查、工程隐蔽验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验。3.1质量自检和互检。自检是指由工作的完成者依据规定的要求对该工作进行的检查。互检是指工作的完成者之间对相应的施工工程或完成的工作任务的质量所进行的一种制约性检查。互检的形式比较多；同一班组内操作者的互相检查，班组的质量员对班组内的某几个人员或全体的操作效果的复查，下道工序对上道工序的检查。互检往往是对自检的一种复核和确认。操作者心依据质量检验计划，按时、按确定项目和内容进行检查，并认真填写相应的记录。3.2专业质量监督。施工企业必须建立专业齐全、具有一定技术水平和能力的专职质量监督检查队伍和机构，以弥补白检，到检的不足。企业质量监督检查人员应按规定的检验程序，对工序施工质量及施班组自检记录进行核查、验证，并对符合要求的予以确队；当工序质量出现异常时，除做出暂停施工的决定外，还应向业主报告专业质量检查人员应做好专业检查记录，清晰表明工序是否正常及其处理情况。3.3工序交接检查。工序交接检查是上道工序施工完毕即将转入下道工序施工之前，以承接方为主，对交出方完成的施工内容的质量所进行的一种全面检查，是由专门人员组织，有关技术人员及质量检查人员参加的一种不同于互检和专检的特殊检查形式。按承交双方的性质不同，可分为施工班组之间、专业施工队之间、专业工程处（分公司）之间和承包工程的企业之间四种交接检查类型。交出方和承接方通过资料审查及实体检查，对发现的问题进行整改，达到设计、技术标准要求后，办理工序交接手续，填写工序交接记录，并由参与各方签字确认．3.4隐蔽工程验收。隐蔽工程验收是指将被其他工序所隐蔽的工程，在隐蔽前进行的检查和验收是—项防止质量隐患，保证工程项目质量的重要措施工程的隐蔽验收项目，一般应由工程项目的技术负责人主持，请建设单位、监理单位、设计单位进行验收，并签署意见。隐蔽工程验收后，办理验收手续，列入工程档案。对于验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，经复核合格后写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。3.5工程预检。工程预检，也称技术复核，是指对该分项工程，在未施工前所进行的预先检查，是一项防止可能发生差错造成重大质量事故的重要措施。预检项目由项目技术负责人主持，请质量检验员、工长及有关班组长参加。重要的预检项目请设计单位、建设单位、监理单位的代表参加，并签署意见。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，经复检合格井写明处理情况。未经预检或预检不合格的，不得进行下一道工序施工。4、设计变更管理施工过程中往往会发生没有预料到的新情况，如设计与离工的可行性发生矛盾；建设单位因工程使用目的、功能或质量要求发生变化，而导致设计变更．设计变更须经建设单位、设计单位、施工单位（包括监理单位）各方同意，共同签署设计变更洽商记录，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。对建议规模，投资方案有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进行修改。设计变更必须真实地反映工程的实际变更情总，变更内容要条理清楚、明确具体，除文字说明外，必要时附施工图纸，以利施工。设计变更要注明日期，及时送交施工各方有关部门和人员。接到设计变更通知书，应立即技要求改动，避免施工管理漏项。对重要的或影响全局的，必须加强复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用．所有设计变更资料，均需有文字记录，并按要求归档。5、加强成品保护在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他部位或工程尚在施工，对己完成的成品，如下采取妥善的措施加以保护。就会造成损伤，影响质量，有些损伤难以恢复而成为永久性缺陷。产品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。技正确的施工流程组织施工，不颠倒工序，可防止后道工序损坏或污染前道工序，影响质量和进度。通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部封闭等产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞．此外还必须加强对成品保护工作的检查。6、施工技术资料的整理积累工程施工技术资料，工程施工技术资料是施工中的技术。质量和管理活动的记录，是实行质量追溯的主要依据，是评定单位工程质量等级的三大条件之—，也是工程档案的主要组成部分。施工技术资料管理是确保工程质量和完善施工管理的一项重要工作，它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现。施工企业必须按各专业质量检验评定标准的规定和各地的实施细则，全面、科学、准确、及时地记录施工、试（检）验资料，按规定积累、计算、整理、归档，手续必须完备，并不得有伪造、涂改、后补等现象。五.经济保证控制措施保证资金投入，是确保施工质量、安全和施工资源正常供应的前提。同时为了更进一步搞好工程质量，引进激励机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，以激励他们的工作，遵循始终把质量放在首位的原则。对施工质量低劣的班组、管理人员给予一定的经济处罚，严重的予以除名。六.合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业分包的施工过程，严把质量关，同时虚心接受监理部门的监督。五、创优计划第一节质量保证体系为了对用户负责，确保施工的质量达到我公司向业主承诺的质量目标，力争工程质量创鲁班奖，我公司的项目管理，以施工项目为中心，实行“项目法”施工，坚持实行全面质量管理工作，设立了与施工项目相适应的质量管理机构，内部分工明确，将工程质量管理中的计划、实施、检查、处理等工作充分具体化，认真落实工程隐蔽前的“三检”制度，逐渐形成了施工生产和质量管理相互制约，相互保证的一种体系。为此我们将从以下几个方面做好质量控制保证工作：1.1、全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。1.2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。1.3、根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。1.4、运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育，质量管理制度教育、质量标准教育、牢固树立“质量第一”的意识。1.5、狠抓准备工作质量，施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。1.6、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。第二节质量保证体系表为了对用户负责，确保施工的质量，我公司的项目管理，以施工项目为中心，实行“项目法”施工，坚持实行全面质量管理工作，设立了与施工项目相适应的质量管理机构，内部分工明确，将工程质量管理中的计划、实施、检查、处理等工作充分具体化，认真落实工程隐蔽前的“三检”制度，逐渐形成了施工生产和质量管理相互制约，相互保证的一种体系。施工项目施工项目确立质量管理的目标确立质量管理的目标制定质量保证的工作计划制定质量保证的工作计划质量管理机构思想工作施工过程中的监控工作质量管理机构思想工作施工过程中的监控工作公司总经理室质量安全管理部门工程部质检员公司总经理室质量安全管理部门工程部质检员工程队质检员班组质检员施工材料，设备的质量控制实行工序控制，进行施工中的自检、互检、交接检工作，完善施工资料和各项施工记录，不断提高工人的施工水平对工人进行技术交底，强化质量意识，树立预防为主，质量是企业生命的思想意识项目施工结束，评估质量管理工作成果项目施工结束，评估质量管理工作成果第三节质量监督管理网络图公司质量管理部公司质量管理部工程项目经理组工程项目经理组工程质量监督小组工程质量监督小组木结构施工质监员油漆施工质监员金属构件工程质监员瓦工施工质监员木结构施工质监员油漆施工质监员金属构件工程质监员瓦工施工质监员各施工班组各施工班组7.3.1严格执行相关规范标准、服从主管部门管理为了对用户负责，确保施工的质量，我公司的项目管理，以施工项目为中心，实行“项目法”施工，坚持实行全面质量管理工作，以“ISO9001质量管理体系”的要求进行全面质量管理，严格按照《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001进行施工，严格执行新规范中的强制性条文，从现场综合管理、后勤保障、施工工艺和成品保护几个方面同时入手，确保本装饰工程施工质量符合国家质量验收标准，合格，力争工程质量创鲁班奖。我公司以国家装饰施工验收规范为标准，严格按照以下国家现行有关规范的要求施工：《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328－2001其他未列规范，均按国家现行法规及标准执行。在施工过程中现场项目部各级人员将积极配合甲方及装饰行业主管部门对工程的指导和管理，落实工程隐蔽之前的“三检”制度，对质监部门所指出的工程质量问题认真对待，必须在两日内提出切实可行的整改方案，由项目质量员具体落实，完成整改并通过自检后报请质监部门进行复检，并按照甲方及质监部门的要求完善各类施工资料。7.3.2工程拟达到的验收合格率及优良品率根据我公司质量体系的要求，并结合本次工程的特点，我公司要求此次施工的验收合格率达到100％，优良品率达到90％以上。7.3.3现场施工质量保证原则质量管理组织系统政府质检部门政府质检部门专职质量员施工技术部质量控制组专业工长公司质安部项目经理部专职质量员施工技术部质量控制组专业工长公司质安部项目经理部工程监理甲方现场代表工程监理甲方现场代表其它职能组其它职能组单位专业工长单位专业工长各作业班组各作业班组优质工程优质工程本工程在项目经理领导之下，按优质工程标准，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程中的技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程按照规定有效的控制，以满足业主的要求。工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质检员、各施工队长亲临现场，责任分明，层层落实。施工员根据施工技术方案、工艺标准，质量计划，明确质量管理重点和管理措施，对施工班组长和操作人员进行技术交底。技术交底一律通过书面形式进行，由质检员和队长认可后，交至每一个工人。技术交底原件由质检员保存，每月一次将其整理后归档，备查备用。本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核及标高的引测应严格控制，作好图纸复核和现场技术交底，控制质量通病的源头。以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能依据ISO9001质量体系的要求运行起来，并依据本工程的特点，形成以项目经理为总负责，质检和安全组牵头，各工种队长具体负责的全面质量监督检查体系。进行施工质量教育，项目经理部对每批进场的施工作业人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序都必须达到规范要求，从而牢固的树立“争创精品”的质量观。确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地质量员向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前施工工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底，作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的交底，务求使每一位施工工人都能对其所进行的分项作业了然于胸。0成立以工程技术负责人为核心的工程质量管理机构，确立“自检、互检、交接检”的三检制度，发现问题及时解决，实行全过程质量监控1每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见和专业监理工程师验收合格，否则，不得进入下一道工序的操作。第四节质量预控及质量验收流程4.1工程施工质量预控程序确定施工总体方案（报监理）现场结构符合隐检要求材料符合设计要求按验评标准验收完善工程资料质量评定成品保护施工技术交底资料施工用材质检报告隐蔽工程验收记录施工日记施工试验记录材料设备检测质量评定记录自检记录自检、互检、交接检中间抽查落实工序、工艺书面交底技术交底按验收标准施工成品保护施工过程的保护现场堆放保护材料运输过程保护质量目标符合造价特殊工艺符合要求基层加固符合要求防腐防火符合要求学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量要求确定施工总体方案（报监理）现场结构符合隐检要求材料符合设计要求按验评标准验收完善工程资料质量评定成品保护施工技术交底资料施工用材质检报告隐蔽工程验收记录施工日记施工试验记录材料设备检测质量评定记录自检记录自检、互检、交接检中间抽查落实工序、工艺书面交底技术交底按验收标准施工成品保护施工过程的保护现场堆放保护材料运输过程保护质量目标符合造价特殊工艺符合要求基层加固符合要求防腐防火符合要求学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量要求操平放线、检查基层（报监理）操平放线、检查基层（报监理）人、材、机等设备（报监理）人、材、机等设备（报监理）临时设施、安全防护（报监理）临时设施、安全防护（报监理）自检合格，向监理办理预检申报自检合格，向监理办理预检申报自检合格，向监理报审隐蔽工程验收自检合格，向监理报审隐蔽工程验收不合格，返工复验，直至合格不合格，返工复验，直至合格4.2质量验收流程施工单位负责进行过程质量控制检查、检验施工单位进入下一道工序施工检验批质量验收流程施工单位进入下一道工序施工施工单位根据图纸、方案、交底等组织施工施工单位根据图纸、方案、交底等组织施工按规范、方案等形成以下资料：施工测量记录按规范、方案等形成以下资料：施工测量记录施工物资资料施工记录施工试验记录等合格整改施工完成，施工单位自检不合格施工完成，施工单位自检形成分项工程质量验收流程同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第2个）……下一个分项工程质量验收流程监理（建设）单位组织施工单位进行分项工程质量验收施工单位自检 下一个分项工程质量验收流程监理（建设）单位组织施工单位进行分项工程质量验收施工单位自检同一分项工程全部检验批完成合格，报监理《＿＿分项工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监） 《＿＿分项工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）形成 子分部工程质量验收流程同一子分部工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一子分部工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一子分部工程检验批施工完成并验收通过（第2个）同一子分部工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一子分部工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一子分部工程检验批施工完成并验收通过（第2个）施工单位自检 施工单位自检子分部工程验收文件；子分部工程验收文件；工管理资料2、施工技术资料3、施工测量记录4、施工物资资料5、施工记录施工试验记录7、分项工程质量验收记录同一子分部工程全部分项完成形成 合格，报监理 《＿＿分部（子分部）工程质量验收记录表》《＿＿分部（子分部）工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）形成监理（建设）单位组织施工单位进行自分部工程质量验收监理（建设）单位组织施工单位进行自分部工程质量验收下一个子分部工程质量验收流程下一个子分部工程质量验收流程 分部工程质量验收流程同一分部工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一分部工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一分部工程检验批施工完成并验收通过（第2个）同一分部工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一分部工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一分部工程检验批施工完成并验收通过（第2个）施工单位自检 ……施工单位自检分部工程验收文件；分部工程验收文件；工管理资料2、施工技术资料3、施工测量记录4、施工物资资料5、施工记录施工试验记录7、子分部工程质量验收记录 同一分部工程全部分项完成形成合格，报监理《＿＿分部（子分部）工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）监理（建设）单位组织施工单位进行自分部工程质量验收（基础、主体结构分部应有勘察、设计单位参加）《＿＿分部（子分部）工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）监理（建设）单位组织施工单位进行自分部工程质量验收（基础、主体结构分部应有勘察、设计单位参加） 形成下一个分部工程质量验收流程下一个分部工程质量验收流程 第五节质量控制计划5.5.1项目经理部应合理安排工期及进度，使几个工作面的施工能够同时开展，重点保障吊顶、石材施工、细木制作、金属构配件制作等关键工序能够形成流水作业，并在各个施工段间形成循环，使每个工种都能有充足的作业时间和作业面，不至于由于抢工期导致施工质量粗糙。5.5.2完善落实技术交底制度，分部分项作业前应做好逐级技术交底工作，并加强施工机械设备的定期检修，完善施工作业的前期准备工作。5.5.3建立质保体系，强化施工检验，建立有效的质量管理体系，按图施工，规范施工，强调操作工人认真落实“三检制”工作，同时加强专职质量员的预控预检工作，以确保及时发现问题并得到有效处理。同时，公司质安部也将定期地对施工质量进行检查。5.5.4加强验收制度。前道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的认可，切实做到谁做谁负责。每道工序施工完毕必须在质量员认可后，方可开始下道工序的施工。坚持质监部门专业检查与工种互检相结合，做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案；接受质监部门和甲方各有关部门及工程监理的现场监督，发现问题及时返工，及时复验，直至达到质量要求。5.5.5严格执行国家施工验收规范和操作规程，及时做好分部、分项工程质量评定工作；凡属国家尚无明确施工规范和验收标准的项目，我们充分尊重业主和监理工程师的意见或意向，随时接受他们的检查，并做到一旦发现质量问题，立即加以纠正。5.5.6坚持按图纸施工，如有变更须征得业主同意，或经现场设计师授权委托。切实贯彻设计意图，严格按照设计图纸的要求采购符合要求的材料并进行进货检验，须在满足施工质量和效果的前提下，才考虑局部材料的调剂使用，凡设计或甲方确定的材料样品，应尽可能按原样采购使用。5.5.7加强成品保护工作，向各级施工人员灌输成品保护意识，设专职人员现场巡查，已施工完成的区域无关人员不得进入，并派出专人对现场成品进行看管。5.5.8落实工程质量回访和保修制度。与业主建立良好的信息沟通渠道，工程竣工后定期进行回访，按有关文件的规定对工程各分项工程的质量问题进行保修，由于施工原因所造成的质量问题，公司安排专业人员及时上门维修，请业主验收并做好书面记录。5.5.9实行质量岗位责任制度项目经理是工程质量的第一负责人，项目副经理、质量员负管理责任，施工人员对工程质量负直接责任的逐级负责的质量管理机制。公司设立质安部，施工现场配备专职质量管理员，各专业施工队设立专（兼）职质量检查员。各级专（兼）职质检员协助质量员进行日常的质量管理。施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，对检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等逐项记录，同时及时研究制定出处理措施并逐项落实。5.5.10实行材料及半成品检验制度材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑装饰产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员，加强材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，制定如下制度：从仓库开始，做好材料保管工作，材料的运输、堆放都要分类定点，位置有序合理，避免在施工前就造成损伤。严格限额领料，收发料具要及时入帐，手续齐全。坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在进行工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向项目部汇报，由技术检验部门抽验。对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。坚持作好施工日记的记录工作，它是反映了整个工程施工详细过程的备忘录，是整个工程的文字形式的形象化记录，必须坚持每天记写，包括日期、天气、施工人员的分配、施工内容、有无工程变更及具体内容以及当天的材料进场情况等等。第六节隐蔽工程的检查验收制度5.6.1隐蔽工程的检查验收工作是现场施工管理的重要环节，是关系到整个工程的总体质量高低、是否满足安全使用年限、消防安全的关键，现场施工项目部应对此环节给予高度重视。5.6.2隐蔽工程主要检查项目包括：吊顶上的固定件、钢结构、龙骨；地面的基层、垫层、卫生间防水等；墙柱面金属固定层架结构、固定件；木门套、夹板墙之内部木龙骨、夹板的防火涂料、吊顶及墙内的电气管线接口位置。5.6.3隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。5.6.4所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收，合格后才能隐蔽，隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。5.6.5隐蔽工程的检查验收，应由工地质检员负责填写隐蔽工程验收单。5.6.6隐蔽工程初次验收不合格的，应在隐蔽工程验收单中写明不合格部位、原因及整改措施，施工队应立即进行整改并及时进行复验。5.6.7隐蔽工程验收单应妥善整理保存，以备竣工时移交、归档。用于质量检查的仪器、设备序号仪器、设备名称用途1激光垂准仪用于检查垂线的垂直度2激光旋转示线仪用于检查平面、垂面的平整度、水平度及垂直度3多用靠尺平面、垂面的平整度、墙柱面垂直度4空鼓锤用于检查石材、地砖、墙面砖是否有空鼓5角尺用于检查墙面阴阳角是否垂直6水平尺用于检查平面小范围内平整度7塞尺用于测定平整度误差大小8吊线锤用于检查垂直线的垂直度9钢卷尺（50M）大尺度复测10钢卷尺（5M）小尺度复测11电流、电压表电气管线安装质量检测12绝缘电阻测试仪电气管线安装质量检测13接地电阻测试仪接地装置安装质量检测第六节工程施工质量检测方法6.7.1、主要分项工程质量检测方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种、目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看：就是根据质量标准进行外观目测。如清水墙面是否洁净，喷涂是否密实和颜色是否均匀，内墙抹灰大面及口角是否平直，地面是否光洁严整，油漆浆活表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。摸：就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、干粘石粘结牢固程度，油漆的光滑度，浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。敲：是动用工具进行音感检查，对地面要程、装饰工程中的面砖、锦砖和大理石贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或底层空鼓。此外，用手敲玻璃，如发出颤动音响，一般是底灰不满或压条不实。照：对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。、实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠：是用直尺、靠尺检查墙面、地面、屋面的平整度。吊：是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量：是用测量工具和测量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。套：是以方尺套方，辅以靠尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查。对门窗口及构配件的对角线(窜角)检查，也是套方的特殊手段。、试验检查。指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象6.7.2、主要检验试验设备的配置、检验和试验的管理职责公司质量安全部负责计量法规、文件的贯彻执行。工程部负责检测设备的管理，各项目负责本项目检测设备的计量管理。办公室负责大型检测设备的采购、发放、管理，小型检测设备由项目部自行采购。检测设备的购置执行《物资控制程序》。、检测试验设备的使用、维护与保管.1检测设备应由公司质量安全部统一调拔，公司质量安全部建立用于本工程的检测设备管理台帐。.2项目开工前，项目部应根据项目施工组织设计要求，向公司质量安全部提出检测设备领用申请表，由公司质量安全部审批。项目部应建立检测设备管理台帐，并保管好技术资料、检验记录和检定证书。检测设备在运输及使用过程中，项目部采取必要的保护措施，防止设备遭到损坏。操作人员必须熟悉计量器具的原理和使用方法，按说明书中的使用要求进行规范操作。特殊设备的操作员经培训、考核合格后持证上岗。检测设备发生故障时必须停止使用，并送检测单位修理，检定合格后方能重新使用。检测设备在使用过程中偏离校准状态时，使用人应立即报告项目技术负责人，由技术负责人组织对已检测结果重新评定，并填写检测设备失准状态检测评定表，评定方法有：（1）重新实测实量；（2）根据设备误差大小对原监测数据进行修正以判定其误差范围。检测设备的周期检定制度（1）公司质量安全部负责编制全公司检测设备的年度周期检定计划，并按计划组织检定。（2）公司质量安全部应根据检定计划所要求的时间，提前通知各有关单位和部门，由各项目部送当地法定检定机构进行周期检定。检定后由送检人员索取并妥善保存全部检定资料和鉴定合格证，复印1份送交公司质量安全部备案。（3）检测设备的检定周期按地方主管部门的规定执行。检测设备的状态标识（1）检测设备山项目部按地方政府主管部门规定的标志进行标识。（2）过期未检定或检定不合格的检测设备，由项目部负责粘贴禁用标志。0检测设备的封存检测设备预计超周期不使用时，由使用单位或人员填写检测设备封存申请，由公司质量安全部批准后封存，并在相应台帐上做好记录时应重新检定，合格后方可使用。1检测设备的报废（1）检测设备的性能、精度等已不符合国家有关标准、规范的要求，无法修复应予报废。（2）检测设备报废时，由项目部填写检测设备报废申请表，报公司质量安全部审批。6.7.3、投入的检测仪器及设备序号设备名称规格型号使用范围精度1布卷尺20m0-20m+2.8mm2钢卷尺7.5m0-7.5m-1.9mm3钢直尺1000mm0-1000mm-0.1mm4宽座角尺250m0-250m测量面的平面度，长边：<3μm短边：<5μm工作角的垂直度：（外）：<10