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基于云计算的智慧供应链管理体系构建方案TOC\o"1-2"\h\u17862第一章智慧供应链管理体系概述 3222661.1智慧供应链的定义 3253941.2智慧供应链的关键技术 3248961.3智慧供应链管理的重要性 36241第二章云计算技术概述 4212032.1云计算的基本概念 4268622.2云计算的服务模型 4264872.3云计算在智慧供应链中的应用 513761第三章智慧供应链架构设计 520143.1系统架构设计原则 5190783.2系统架构设计要素 6183713.3系统架构实施策略 628638第四章数据管理与分析 725074.1数据采集与存储 7287314.1.1数据采集 780564.1.2数据存储 7113994.2数据处理与分析 7117044.2.1数据处理 817904.2.2数据分析 889084.3数据安全与隐私保护 8240434.3.1数据安全 8124544.3.2隐私保护 823838第五章供应链协同管理 958655.1协同管理的意义 9256945.2协同管理的实现方式 987505.2.1建立统一的信息平台 9292205.2.2制定协同管理策略 9128655.2.3建立协同激励机制 9157065.3协同管理的效果评估 10264805.3.1评估指标体系构建 10158685.3.2评估方法 10223065.3.3评估结果应用 109156第六章智能决策支持 10272136.1智能决策支持的原理 10295256.1.1数据驱动 11236906.1.2知识驱动 1113936.1.3交互式支持 11186466.1.4动态调整 11167136.2智能决策支持的实现技术 11228446.2.1大数据分析 11291616.2.2人工智能算法 1164036.2.3优化算法 11225936.2.4云计算技术 1194916.3智能决策支持的实践案例 11262196.3.1供应链库存优化 1252896.3.2生产计划调整 12138436.3.3销售策略优化 1211756.3.4供应商评价与选择 126961第七章供应链风险管理 12168067.1风险识别与评估 12321107.1.1风险识别 12130067.1.2风险评估 12138127.2风险防范与应对 13272307.2.1风险防范 13236727.2.2风险应对 13157017.3风险监控与反馈 1314597.3.1风险监控 13313407.3.2风险反馈 1318101第八章云计算平台建设 14262868.1平台建设的目标与任务 14111858.1.1目标 1450098.1.2任务 1415798.2平台架构设计与实现 147328.2.1架构设计 14219498.2.2实现方案 15284008.3平台运维与管理 15265648.3.1运维策略 155578.3.2管理制度 1528085第九章智慧供应链的应用案例 15241909.1制造业应用案例 1517799.1.1项目背景 1577689.1.2应用方案 15251659.1.3应用效果 166929.2零售业应用案例 16318989.2.1项目背景 16240079.2.2应用方案 16279179.2.3应用效果 1621839.3物流行业应用案例 16299969.3.1项目背景 16248869.3.2应用方案 16311299.3.3应用效果 17921第十章智慧供应链管理体系的发展趋势 172919910.1技术发展趋势 171215710.1.1云计算与边缘计算的深度融合 17466110.1.2人工智能与机器学习的广泛应用 171451310.1.3物联网与区块链技术的结合 171491610.2行业发展趋势 172961010.2.1产业链协同日益紧密 173008810.2.2供应链金融服务逐步完善 182775310.2.3绿色供应链成为行业共识 181594510.3政策与发展环境 182491510.3.1国家政策的大力支持 181475210.3.2行业标准的逐步完善 18259810.3.3国际合作的不断深化 18第一章智慧供应链管理体系概述1.1智慧供应链的定义全球经济一体化和信息技术的发展,供应链管理逐渐成为企业竞争的核心要素。智慧供应链是在传统供应链基础上,运用现代信息技术,对供应链各环节进行智能化、网络化、协同化管理的体系。智慧供应链通过整合资源、优化流程、提升效率,实现供应链的高效运作和价值最大化。1.2智慧供应链的关键技术智慧供应链管理体系的关键技术主要包括以下几个方面:(1)大数据技术:通过收集和分析供应链各环节的数据,为决策提供有力支持,提高供应链的透明度和预测准确性。(2)云计算技术:利用云计算平台,实现供应链资源的弹性扩展和高效利用,降低企业运营成本。(3)物联网技术:通过物联网设备,实时监控供应链各环节的运行状态,提高供应链的实时性和响应速度。(4)人工智能技术:运用人工智能算法,对供应链进行智能优化,实现自动化、智能化的决策和调度。(5)区块链技术:利用区块链技术的去中心化、安全可信特点,保障供应链数据的安全性和可靠性。1.3智慧供应链管理的重要性智慧供应链管理在当今企业竞争日益激烈的市场环境中具有重要意义,主要体现在以下几个方面:(1)提高供应链效率:智慧供应链通过整合资源、优化流程,降低供应链运作成本,提高企业整体竞争力。(2)增强企业适应能力:智慧供应链具备较强的市场适应性,能帮助企业应对市场变化,快速调整供应链策略。(3)提升客户满意度:智慧供应链能够实时响应客户需求,提高产品质量和服务水平,提升客户满意度。(4)促进产业协同发展:智慧供应链有助于企业间实现资源共享、优势互补,推动产业协同发展。(5)保障供应链安全:智慧供应链通过技术手段,提高供应链数据的安全性和可靠性,降低企业风险。构建智慧供应链管理体系是提升企业竞争力、实现可持续发展的重要途径。在云计算等现代信息技术的支持下,智慧供应链管理将为企业创造更多价值。第二章云计算技术概述2.1云计算的基本概念云计算是一种基于互联网的计算方式,其核心理念是将计算、存储、网络等资源进行集中管理和动态分配,以提供高效、可扩展、按需的服务。云计算通过将计算任务分布在大量服务器上,实现了计算能力的弹性伸缩和资源的优化配置。云计算主要包括三个层面:基础设施即服务(IaaS)、平台即服务(PaaS)和软件即服务(SaaS)。其中,IaaS提供了虚拟化的计算、存储和网络资源;PaaS提供了开发、测试和部署应用程序的平台;SaaS则提供了在线应用程序的使用。2.2云计算的服务模型云计算的服务模型主要包括以下几种:(1)基础设施即服务(IaaS):IaaS将计算、存储和网络资源以服务的形式提供给用户,用户可以根据需求动态地获取和释放资源。IaaS服务的代表有亚马逊AWS、微软Azure和云等。(2)平台即服务(PaaS):PaaS为用户提供了一个开发、测试和部署应用程序的平台,用户无需关心底层硬件和操作系统等基础设施。PaaS服务的代表有谷歌AppEngine、微软Azure和云等。(3)软件即服务(SaaS):SaaS将应用程序作为服务提供给用户,用户可以直接使用这些在线应用程序,无需关心应用程序的部署和维护。SaaS服务的代表有Salesforce、Office365和钉钉等。2.3云计算在智慧供应链中的应用云计算在智慧供应链中的应用主要体现在以下几个方面:(1)数据存储与处理:云计算提供了大量的存储资源和强大的计算能力,可以帮助企业高效地存储和处理供应链中的数据,提高数据分析和决策的准确性。(2)协同办公:云计算可以实现供应链各环节的信息共享和协同办公,提高供应链管理的效率和响应速度。(3)供应链金融服务:云计算可以为企业提供实时的供应链金融解决方案,降低融资成本,提高资金使用效率。(4)物流配送优化:云计算可以根据实时数据对物流配送进行优化,提高物流效率,降低物流成本。(5)供应链风险管理:云计算可以实时监控供应链风险,帮助企业制定应对策略,降低风险损失。通过在智慧供应链中应用云计算技术,企业可以实现供应链的智能化、高效化和协同化,提高供应链整体竞争力。第三章智慧供应链架构设计3.1系统架构设计原则在构建基于云计算的智慧供应链管理体系时,系统架构设计原则是保证系统稳定、高效、可扩展和可持续发展的基础。以下是智慧供应链架构设计的主要原则:(1)标准化原则:遵循国家和行业的相关标准,保证系统的兼容性和互操作性。(2)模块化原则:将系统划分为多个独立的模块,实现功能的解耦,便于维护和升级。(3)可扩展性原则:采用开放式架构,支持系统功能的扩展和升级,满足未来发展需求。(4)安全性原则:保证系统数据的安全性和完整性,防止数据泄露和非法访问。(5)高效性原则:优化系统功能,提高数据处理和传输速度,降低系统延迟。3.2系统架构设计要素智慧供应链架构设计主要包括以下要素:(1)数据层:负责存储和管理供应链中的各类数据,包括订单、库存、物流、客户信息等。(2)服务层:提供供应链管理功能,如需求预测、库存管理、订单处理、物流跟踪等。(3)应用层:构建各种业务场景,如供应链协同、供应链金融、供应链风险管理等。(4)平台层:提供云计算、大数据、人工智能等关键技术支持,为上层应用提供基础服务。(5)接口层:提供与其他系统、平台和设备的接口,实现数据交互和业务协同。(6)用户层:面向供应链各参与方,提供便捷、高效的操作界面,实现信息共享和业务协同。3.3系统架构实施策略为保证智慧供应链架构设计的顺利实施,以下策略:(1)明确目标:在项目启动阶段,明确智慧供应链建设的目标、范围和预期效果。(2)需求分析:深入调查和分析供应链各环节的需求,为系统设计提供依据。(3)技术选型:根据项目需求,选择合适的技术和产品,保证系统的稳定性、安全性和可扩展性。(4)分阶段实施:将项目划分为多个阶段,逐步实现系统架构的构建和优化。(5)测试与验收:在项目实施过程中,进行严格的测试和验收,保证系统质量。(6)培训与推广:为供应链各参与方提供培训,提高系统使用率和业务协同效率。(7)运维与优化:建立健全的运维体系,对系统进行持续优化,保证系统稳定运行。第四章数据管理与分析4.1数据采集与存储在云计算的智慧供应链管理体系中,数据采集与存储是构建整个体系的基础。数据采集主要包括对供应链各环节的业务数据、物流数据、客户数据等进行实时采集,以保证数据的全面性和实时性。4.1.1数据采集数据采集可通过以下方式实现:(1)物联网技术:利用传感器、RFID等设备,对供应链各环节的物品进行实时跟踪,采集相关数据;(2)移动应用:通过移动端应用,实时收集供应链各环节的业务数据、物流数据等;(3)第三方数据接口:与其他平台或系统对接,获取相关数据;(4)人工录入:针对部分无法自动采集的数据,通过人工方式录入系统。4.1.2数据存储数据存储主要涉及以下方面:(1)数据存储格式:采用统一的、结构化的数据存储格式,便于后续的数据处理和分析;(2)存储设备:根据数据量大小、访问频率等因素,选择合适的存储设备,如关系型数据库、非关系型数据库、分布式文件系统等;(3)数据备份:定期对数据进行备份,以保证数据的安全性和完整性;(4)存储优化:针对数据查询、分析等需求,对存储结构进行优化,提高数据访问效率。4.2数据处理与分析在数据采集与存储的基础上,数据处理与分析是智慧供应链管理体系的核心环节。4.2.1数据处理数据处理主要包括以下步骤:(1)数据清洗:去除数据中的重复、错误、不一致等异常数据;(2)数据整合:将来自不同来源、格式各异的数据进行整合,形成统一的数据集;(3)数据预处理:对数据进行预处理,如归一化、标准化等,以消除数据间的量纲影响;(4)数据转换:将处理后的数据转换为适合分析的形式。4.2.2数据分析数据分析主要包括以下方面:(1)描述性分析:对数据进行统计描述,了解数据的分布、趋势等特征;(2)关联分析:挖掘数据间的关联性,找出潜在的规律和关系;(3)预测分析:基于历史数据,对未来的业务发展、市场趋势等进行预测;(4)优化分析:针对供应链中的关键环节,进行优化分析,提高整体运营效率。4.3数据安全与隐私保护在云计算的智慧供应链管理体系中,数据安全与隐私保护。4.3.1数据安全数据安全主要包括以下措施:(1)身份认证:对用户进行身份认证,保证合法用户才能访问数据;(2)权限控制:根据用户的角色和权限,限制其对数据的访问和操作;(3)数据加密:对敏感数据进行加密存储和传输,防止数据泄露;(4)安全审计:对系统的安全事件进行审计,及时发觉和处理安全隐患。4.3.2隐私保护隐私保护主要包括以下措施:(1)数据脱敏:对涉及个人隐私的数据进行脱敏处理,避免直接暴露个人信息;(2)匿名化处理:对数据进行匿名化处理,使其无法与特定个体关联;(3)合规性检查:保证数据处理和分析过程符合相关法律法规和行业标准;(4)用户知情权:告知用户数据收集、使用和共享的目的和范围,尊重用户的选择权。第五章供应链协同管理5.1协同管理的意义协同管理作为供应链管理体系的重要组成部分,其在云计算环境下具有深远的意义。协同管理的主要目的是通过整合供应链上下游资源,提高供应链整体的运作效率,降低运营成本,提升企业竞争力。在云计算的背景下,协同管理有助于实现供应链各环节的信息共享、资源互补和风险共担,从而为我国企业提供更为灵活、高效的供应链运作模式。5.2协同管理的实现方式5.2.1建立统一的信息平台在云计算环境下,供应链协同管理首先需要建立一个统一的信息平台,实现供应链各环节的信息共享。该平台应具备以下功能:(1)数据集成:将供应链各环节的数据进行整合,形成一个完整的数据体系。(2)信息交互:提供供应链各环节之间的信息交流渠道,保证信息畅通。(3)数据分析:对供应链数据进行挖掘和分析,为决策提供支持。5.2.2制定协同管理策略协同管理策略包括以下几个方面:(1)合作伙伴选择:根据企业需求和供应链特点,选择合适的合作伙伴。(2)协同计划:制定供应链各环节的协同计划,保证供应链运作的协调性。(3)协同控制:对供应链各环节进行实时监控,保证供应链运作的稳定性和可靠性。5.2.3建立协同激励机制为保障供应链协同管理的有效性,需要建立相应的协同激励机制。该机制应包括以下内容:(1)利益共享:通过利益分配机制,使供应链各环节共同分享协同管理带来的收益。(2)风险共担:在供应链运作过程中,各环节共同承担风险,降低整体风险。(3)绩效评价:对供应链协同管理效果进行评价,为激励机制提供依据。5.3协同管理的效果评估5.3.1评估指标体系构建评估供应链协同管理效果,需要建立一套完善的评估指标体系。该体系应包括以下指标:(1)供应链整体运作效率:包括订单响应时间、订单履行率等。(2)供应链成本:包括采购成本、运输成本、库存成本等。(3)供应链服务质量:包括客户满意度、交货准时率等。(4)供应链风险:包括供应商风险、运输风险等。5.3.2评估方法评估供应链协同管理效果,可以采用以下方法:(1)定量评估:通过数据统计分析,对供应链协同管理效果进行量化评估。(2)定性评估:通过专家访谈、现场考察等方式,对供应链协同管理效果进行定性评估。(3)综合评估:结合定量评估和定性评估,对供应链协同管理效果进行全面评估。5.3.3评估结果应用评估结果可以应用于以下几个方面:(1)优化协同管理策略:根据评估结果,调整协同管理策略,提高供应链运作效果。(2)指导企业决策:为企业管理层提供决策依据,促进企业战略目标的实现。(3)持续改进:通过评估结果,发觉供应链协同管理中的不足,持续进行改进。第六章智能决策支持6.1智能决策支持的原理智能决策支持是智慧供应链管理体系中的核心组成部分,其原理主要基于以下几个方面:6.1.1数据驱动智能决策支持系统通过收集供应链各环节的大量数据,包括销售数据、库存数据、生产数据等,利用大数据分析技术,对数据进行挖掘和分析,从而为决策提供有力支持。6.1.2知识驱动智能决策支持系统融合了供应链管理领域的专业知识,通过对这些知识的整理和归纳,构建出决策模型,为决策者提供有针对性的建议。6.1.3交互式支持智能决策支持系统采用交互式设计,使得决策者可以与系统进行实时沟通,系统根据决策者的需求提供相应的决策支持。6.1.4动态调整智能决策支持系统根据供应链的实时变化,动态调整决策方案,保证决策的实时性和有效性。6.2智能决策支持的实现技术6.2.1大数据分析大数据分析技术是智能决策支持系统的基础,主要包括数据采集、数据清洗、数据挖掘和分析等环节。通过对供应链各环节数据的分析,为决策提供有力支持。6.2.2人工智能算法人工智能算法,如机器学习、深度学习等,为智能决策支持系统提供了强大的计算能力。通过训练模型,系统可以自动识别供应链中的规律和趋势,为决策提供依据。6.2.3优化算法优化算法,如遗传算法、线性规划等,可以帮助智能决策支持系统在众多可行方案中找到最优解,提高决策效果。6.2.4云计算技术云计算技术为智能决策支持系统提供了强大的计算资源和数据存储能力,使得系统能够处理大规模的数据,并提供实时的决策支持。6.3智能决策支持的实践案例以下为几个典型的智能决策支持实践案例:6.3.1供应链库存优化某企业通过智能决策支持系统,对供应链库存进行实时监控,分析库存数据,预测未来库存需求,从而制定出合理的库存策略,降低库存成本。6.3.2生产计划调整某企业利用智能决策支持系统,根据市场需求、原材料供应等因素,实时调整生产计划,保证生产效率的最大化。6.3.3销售策略优化某企业通过智能决策支持系统,分析销售数据,识别市场趋势,制定出有针对性的销售策略,提高销售额。6.3.4供应商评价与选择某企业运用智能决策支持系统,对供应商进行综合评价,包括质量、价格、交货期等因素,从而选择最合适的供应商。第七章供应链风险管理7.1风险识别与评估7.1.1风险识别在云计算的智慧供应链管理体系中,风险识别是供应链风险管理的基础。风险识别主要包括以下几个方面:(1)供应链环节分析:对供应链各环节进行深入分析,识别可能存在的风险点,如供应商选择、生产制造、物流配送、售后服务等环节。(2)内外部环境分析:分析企业内部管理、技术、人员等方面的风险,以及外部市场、政策、法律等环境因素带来的风险。(3)风险分类:根据风险来源和性质,将风险分为自然风险、市场风险、政策风险、操作风险等类别。7.1.2风险评估风险评估是对识别出的风险进行量化分析,以确定风险对企业供应链的潜在影响。评估方法主要包括:(1)定性评估:通过专家评分、问卷调查等方式,对风险的概率、影响程度和重要性进行评估。(2)定量评估:运用数学模型和统计数据,对风险的概率、损失程度等进行量化分析。(3)风险矩阵:将风险概率和影响程度进行组合,形成风险矩阵,以便对风险进行排序和优先级划分。7.2风险防范与应对7.2.1风险防范(1)完善供应链管理机制:建立健全供应链管理制度,明确各环节的责任和权限,提高供应链整体管理水平。(2)优化供应商选择:建立供应商评价体系,选择优质供应商,降低供应链风险。(3)强化合同管理:与供应商、物流公司等合作伙伴签订合同,明确权利和义务,降低合同纠纷风险。(4)建立风险预警机制:通过云计算技术,实时监控供应链各环节,发觉潜在风险,及时预警。7.2.2风险应对(1)制定应急预案:针对不同类型的风险,制定相应的应急预案,保证在风险发生时能够迅速应对。(2)建立风险分担机制:与合作伙伴共同承担风险,降低企业自身承担的风险压力。(3)增强企业核心竞争力:通过技术创新、管理优化等手段,提高企业抗风险能力。7.3风险监控与反馈7.3.1风险监控(1)设立风险监控部门:在企业内部设立专门的风险监控部门,负责对供应链风险进行实时监控。(2)运用云计算技术:利用云计算技术,对供应链各环节进行实时数据分析,发觉异常情况。(3)建立风险监控指标体系:根据企业特点和供应链风险,制定相应的风险监控指标,保证风险监控的有效性。7.3.2风险反馈(1)及时反馈风险信息:发觉风险后,及时向上级领导和相关部门反馈,以便采取相应措施。(2)跟踪风险处理结果:对已发生的风险进行处理,并对处理结果进行跟踪,保证风险得到有效控制。(3)持续优化风险管理策略:根据风险反馈结果,调整和完善风险管理策略,提高企业风险管理水平。第八章云计算平台建设8.1平台建设的目标与任务8.1.1目标本章节主要阐述基于云计算的智慧供应链管理体系构建方案中云计算平台建设的目标。云计算平台建设旨在实现以下目标:(1)提供高效、稳定、安全的云计算服务,满足智慧供应链管理体系的业务需求。(2)构建可扩展、易维护、高功能的云计算基础设施,为供应链各环节提供实时数据支撑。(3)实现供应链各参与主体之间的信息共享与协同作业,提高供应链整体运营效率。(4)降低供应链管理成本,提升企业核心竞争力。8.1.2任务为实现上述目标,云计算平台建设需完成以下任务:(1)梳理供应链业务需求,明确平台功能模块。(2)设计平台架构,保证系统稳定、高效运行。(3)搭建云计算基础设施,提供计算、存储、网络等资源。(4)开发平台应用系统,实现供应链各环节的信息共享与协同作业。(5)建立健全平台运维与管理机制,保障平台长期稳定运行。8.2平台架构设计与实现8.2.1架构设计云计算平台架构设计遵循以下原则:(1)模块化设计:将平台划分为多个模块,实现功能的解耦与复用。(2)分层设计:按照业务逻辑将平台分为数据层、服务层和应用层。(3)高可用性:采用分布式架构,保证系统在单点故障时仍能正常运行。(4)安全性:实施安全策略,保障数据传输与存储的安全性。(5)可扩展性:采用微服务架构,便于后期功能扩展与升级。8.2.2实现方案(1)数据层:采用大数据技术,实现供应链数据的实时采集、存储与处理。(2)服务层:基于云计算平台,提供数据计算、存储、网络等基础服务。(3)应用层:开发供应链管理应用系统,实现供应链各环节的信息共享与协同作业。(4)运维与管理:建立平台运维与管理机制,保证系统稳定、高效运行。8.3平台运维与管理8.3.1运维策略(1)制定运维计划,保证平台正常运行。(2)实施故障预警机制,及时发觉并处理系统异常。(3)定期进行系统升级与优化,提高平台功能。(4)建立运维团队,提高运维人员技能水平。8.3.2管理制度(1)制定平台管理制度,明确运维人员职责。(2)实施权限管理,保证数据安全。(3)建立数据备份与恢复机制,防止数据丢失。(4)定期对平台进行安全检查,防范网络攻击与数据泄露。第九章智慧供应链的应用案例9.1制造业应用案例9.1.1项目背景某知名汽车制造商在面临激烈的市场竞争和日益复杂的生产需求时,决定引入基于云计算的智慧供应链管理体系,以提高生产效率和降低成本。9.1.2应用方案该汽车制造商通过以下措施构建了智慧供应链管理体系:(1)采用云计算技术,实现供应链数据的实时采集、分析和处理;(2)整合供应商、制造商、分销商等环节,实现信息共享和协同作业;(3)运用大数据分析,优化生产计划、库存管理和物流配送;(4)引入物联网技术,实现生产设备、仓库、物流车辆的智能化管理。9.1.3应用效果通过智慧供应链管理体系的实施,该汽车制造商实现了以下成果:(1)生产周期缩短30%,生产效率提高20%;(2)库存周转率提高50%,库存成本降低30%;(3)物流成本降低15%,客户满意度提高20%。9.2零售业应用案例9.2.1项目背景某大型零售企业为了应对市场竞争,提高供应链管理效率,决定引入基于云计算的智慧供应链管理体系。9.2.2应用方案该零售企业通过以下措施构建了智慧供应链管理体系:(1)搭建云计算平台,实现供应链数据的统一管理和分析;(2)采用大数据分析技术,精准预测市场趋势和消费者需求;(3)整合线上线下渠道,实现商品、库存、物流等信息的一体化管理;(4)引入人工智能技术,提高供应链决策的智能化水平。9.2.3应用效果通过智慧供应链管理体系的实施,该零售企业实现了以下成果:(1)销售额提高15%,净利润增长10%;(2)库存周转率提高40%,库存成本降低25%;(3)客户满意度提高30%,复购率增加20%。9.3物流行业应用案例9.3.1项目背景某知名物流企业为了提高运输效率,降低运营成本,决定引入基于云计算的智慧供应链管理体系。9.3.2应用方案该物流企业通过以下措施构建了智慧供应链管理体系:(1)利用云计算技术,实现物流数据的实时采集、分析和处理;(2)整合仓储、运输、配送等环节,实现物流资源的优化配置;(3)运用大数据分析,预测运输需求,优化运输路线和资源;(4

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