企业文化与价值观建设制度

企业文化与价值观建设制度第一章总则第一条目的和依据为了明确企业的核心价值观和文化基础，规范员工的行为准则，提高企业整体素养和竞争力，订立本制度。本制度依据相关法律法规、国家政策和公司内部管理制度进行订立和实施，适用于本企业全部的员工。第二条定义和范围企业文化是企业的精神核心和理念，是企业内部员工共同认同和遵守的行为准则和价值观。价值观是企业对于正确的道德标准与行为规范的认知和要求。本制度适用于企业内部员工的行为准则和价值观，包含但不限于工作内容、人际关系、环境保护、合规要求等方面。第二章企业文化建设第三条核心价值观本企业的核心价值观是：诚信、创新、合作、共赢。—诚信：员工应以诚信为本，遵守诚实守信的原则，不得有意编造、传播虚假信息，不得利用职务之便谋取个人私利。—创新：员工应乐观思考、勇于创新，不绝努力探求优化和提升工作效率和质量，拥抱变革，勇于试验新的想法和方法。—合作：员工应提倡和支持团队合作，促进信息共享和知识共享，相互敬重和理解，建立良好的合作关系，共同实现目标。—共赢：员工应认得到企业的利益与自身利益的全都性，努力探求共同发展，不但要关注个人利益，更要重视整体利益。第四条员工行为准则员工要遵守国家法律法规和企业管理制度，不得从事任何违法违规的行为。员工应保守企业的商业秘密和客户隐私，不得泄露企业紧要信息和客户信息。员工应保持良好的职业道德和行为规范，不得从事有损于企业声誉和形象的行为。员工应遵守工作纪律，定时完成工作任务，不得擅自离岗、迟到早退或无故缺勤。员工应敬重他人，不得进行人身攻击、诽谤、羞辱等言语或行为。员工应保护环境，提倡节省资源、节能减排的行为，不得随便污染环境或挥霍资源。第五条文化建设活动为了加强企业文化建设，提高员工凝集力和归属感，本企业将开展以下文化建设活动：1.举办企业精神培训和文化知识普及活动，使员工更好地理解和认同企业的核心价值观和文化。2.开展文化主题活动，如文化节、员工座谈会等，以增长员工之间的沟通和理解，凝集员工团结协作的力气。3.组织员工参加公益活动，乐观履行社会责任，传递企业正能量，提升企业社会形象。4.举办文化创意竞赛，鼓舞员工发挥个人创造力和想象力，推动企业创新发展。5.建设企业内部文化沟通平台，供应员工沟通、学习和共享的机会，促进知识共享和团队合作。第三章价值观建设第六条价值观引领本企业的价值观是员工行为的引领和准则，要求员工在工作和生活中始终秉持以下原则：1.确立正确的价值观念，以诚实正直为基础，秉持公正、公平、公开的原则行事。2.培养自身的责任意识和奉献精神，以道德的标准要求本身，乐观为企业发展做出贡献。3.提倡敬重他人，宽容多样性，构建和谐的工作环境和人际关系。4.弘扬团队合作，发挥集体智慧，共同实现企业与个人的共赢发展。第七条价值观的实践为确保价值观的实践和贯彻，本企业将采取以下措施：1.在员工入职培训中引导员工了解和接受企业的价值观，并将其融入到日常工作中。2.设置相关奖惩机制，对于乐观践行和体现价值观的员工进行表扬嘉奖，对于违反价值观行为的员工进行相应惩罚。3.定期组织价值观沟通活动，鼓舞员工共享实践经验和感悟，促进相互理解和学习。4.建立价值观宣传平台，通过内部媒体、会议、公告等形式，宣传和弘扬企业的核心价值观和成功故事，激发员工的乐观性和工作热诚。第八条价值观建设的监督与评估为了监督和评估价值观建设的效果和落实情况，本企业将进行以下工作：1.建立评估机制，定期对员工的行为准则和价值观的执行情况进行自我评估和上级评估。2.对违反价值观行为进行调查和处理，保证相应的惩罚措施得到有效执行。3.建立价值观建设效果评估体系，通过问卷调查、员工反馈等方式，收集员工的看法和建议，不绝完善价值观建设制度和活动。第四章附则第九条本制度的解释权本制度解释权归企业管理负责人全部，并经相关部门审核批准。对于本制度的修改和解释，由企业管理负责人进行最终决议，并及时向全体员工通报。第十条本制度的实施本制度自颁布之日起生效，并适用于本企业全部员工。新入职员工需在入职培训中明确了解并遵守本制度的内容，现有员工应熟识本制度，并在工作中切实履行相关义务和责任。第十一条违反与处理对于违反本制度的员工行为，将依照公司相关管理制度进行处理，包含但不限于警告、惩罚、停止劳动合同等处理措施，严重违法者将移交相关部门处理。第十二条附件无本规章制度自