2023年春4月自考工商管理专业本科企业经营战略考题含解析

2023年春4月自考工商管理专业本科企业经营战略考题一、单项选择题1、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略2、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险3、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券4、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化5、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构6、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略7、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略8、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构9、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度10、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构二、多项选择题11、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则13、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险15、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性三、判断改错题16、在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。17、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。18、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。19、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合，“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。20、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。四、名词解释题21、跨国公司22、经营战略重点23、资产重组24、企业制度25、集中化战略五、简答题26、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。27、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。28、简述企业竞争战略的构成要素。29、简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。30、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。六、论述题31、试述企业从事国际化经营需要树立的战略思想。32、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。

参考答案一、单项选择题1、C2、A3、C4、A5、B6、B7、B8、A9、A10、B二、多项选择题11、ABC12、ACDE13、BCE14、ABCE15、ABCDE三、判断改错题16、×。两种改法均可：把“文化营销”改为“绿色营销”，或者改为“文化营销指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化、寻求顾客所接受的价值信念为立业为本所做出的长远性谋划与方略”。17、√。18、×。两种改法均可：把“广度”改为“长度”；或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。19、×；“金牛”改为“明星”。20、×；“失败型”改为“调整型”。四、名词解释题21、跨国公司：一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。22、是指那些对于实现经营战略目标有着关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面。23、企业因发展需要而对各种形态资产之间的数量比例关系进行调整和优化。24、在生产经营实践活动中形成的，对人的行为带有强制性，能保障一定权利的各种规定。25、集中化战略：把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上。为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。五、简答题26、(1)战略伙伴的选择；(2)组织结构的设计；(3)文化价值观与管理；(4)外汇风险管理。27、①可衡量性；②可盈利性；③可进入性；④可区分性。28、企业形成竞争优势需要从以下四个方面进行基本构想：(1)经营理念；(2)优势资源；(3)战略优势；(4)资源质量。29、优点：(1)利于节约与上下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本；(2)控制稀缺资源，以保证关键资源投入的质量或获得新客户。缺点：(1)不熟悉新业务领域带来的风险；(2)会提高企业在行业中的投资，增加退出壁垒。30、(1)需求结构的重大变化；(2)生产竞争的日趋激烈；(3)科学技术不断进步；(4)资源供应日益紧张；(5)生态环保的要求越来越高；(6)产业结构的