2022年春4月自考试00151企业经营战略部分真题含解析_第1页
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文档简介

2022年春4月自考试00151企业经营战略部分真题一、单项选择题1、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小2、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制3、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略4、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销5、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略6、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略7、某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是______A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略8、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略9、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略10、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略二、多项选择题11、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略13、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略14、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势15、企业实行收缩型战略面临的风险有______A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降三、判断改错题16、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。17、在市场营销新谋略中,突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。18、在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。19、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。20、在企业经营战略控制的层次中,业务控制层的主体是企业基层管理者。四、名词解释题21、企业形象22、企业制度23、市场定位24、集中化战略25、资产重组五、简答题26、简述企业文化在企业经营战略中的作用。27、简述企业竞争战略的构成要素。28、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。29、简述总成本领先战略的实现途径。30、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。六、论述题31、试述企业进行宏观环境分析的主要内容。32、试述企业战略目标制定和选择的基本要求。

参考答案一、单项选择题1、C2、A3、B4、C5、C6、A7、D8、B9、D10、B二、多项选择题11、ABCDE12、BCE13、ACDE14、ABE15、ABC三、判断改错题16、×;两种改法均可:把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”,或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会,主动做出调出整面采取的收缩型战略”。17、×。两种改法均可:把“文化营销”改为“绿色营销”,或者改为“文化营销指企业以提高顾客满意度为追求,以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化、寻求顾客所接受的价值信念为立业为本所做出的长远性谋划与方略”。18、×。两种改法均可:把“业务控制层”改为“作业控制层”;或者改为“业务控制层”指企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统。19、√。20、×;“业务控制层”改为“作业控制层”。四、名词解释题21、企业形象:企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。22、在生产经营实践活动中形成的,对人的行为带有强制性,能保障一定权利的各种规定。23、在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立本企业产品的形象,确立其在目标市场上的位置。24、集中化战略:把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上。为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。25、企业因发展需要而对各种形态资产之间的数量比例关系进行调整和优化。五、简答题26、(1)导向作用;(2)凝聚作用;(3)规范作用。27、企业形成竞争优势需要从以下四个方面进行基本构想:(1)经营理念;(2)优势资源;(3)战略优势;(4)资源质量。28、(1)战略伙伴的选择;(2)组织结构的设计;(3)文化价值观与管理;(4)外汇风险管理。29、(1)实现生产的规模经济;(2)做好对供应商的营销;(3)采用新的技术和流程来降低成本;(4)建立以成本为核心的企业文化。30、①可衡量性;②可盈利性;③可进入性;④可区分性。六、论述题31、宏观环境分析也被称为PEEST分析法,包括五个方面的内容

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