2022年春4月自考工商管理专业本科企业经营战略试题含解析_第1页
2022年春4月自考工商管理专业本科企业经营战略试题含解析_第2页
2022年春4月自考工商管理专业本科企业经营战略试题含解析_第3页
2022年春4月自考工商管理专业本科企业经营战略试题含解析_第4页
2022年春4月自考工商管理专业本科企业经营战略试题含解析_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年春4月自考工商管理专业本科企业经营战略试题一、单项选择题1、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略2、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略3、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化4、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本5、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构6、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度7、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险8、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略9、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略10、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略二、多项选择题11、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性12、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则13、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略14、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势15、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素三、判断改错题16、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。17、在企业经营战略控制的层次中,业务控制层的主体是企业基层管理者。18、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。19、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。20、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备。四、名词解释题21、企业制度22、人力资源23、市场定位24、经营战略重点25、企业形象五、简答题26、简述企业文化在企业经营战略中的作用。27、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。28、简述战略目标制定和选择的基本要求。29、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。30、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。六、论述题31、试述企业从事国际化经营需要树立的战略思想。32、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。

参考答案一、单项选择题1、C2、A3、B4、D5、A6、A7、A8、C9、D10、C二、多项选择题11、ABCDE12、ACDE13、ACDE14、ABE15、ABCDE三、判断改错题16、正确17、×;“业务控制层”改为“作业控制层”。18、×;两种改法均可:把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”,或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会,主动做出调出整面采取的收缩型战略”。19、×;“失败型”改为“调整型”。20、√。四、名词解释题21、在生产经营实践活动中形成的,对人的行为带有强制性,能保障一定权利的各种规定。22、人力资源:指那些具有一定生产经验、劳动技能和科学知识,在企业的现代化生产系统中发挥着一定劳动功能的人。23、在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立本企业产品的形象,确立其在目标市场上的位置。24、是指那些对于实现经营战略目标有着关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面。25、企业形象:企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。五、简答题26、(1)导向作用;(2)凝聚作用;(3)规范作用。27、①可衡量性;②可盈利性;③可进入性;④可区分性。28、(1)战略目标必须有科学依据;(2)目标必须明确具体,并规定完成期限;(3)目标必须有挑战性,并切实可行;(4)目标应突出重点;(5)目标应形成一个完整的体系。29、在产品的投入期适宜采取的产品战略:(1)以新领先的战略;(2)新品完善战略;(3)新品形象战略。30、(1)战略伙伴的选择;(2)组织结构的设计;(3)文化价值观与管理;(4)外汇风险管理。六、论述题31、(1)经营国际化观念;(2)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论