2022年10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试题含解析

2022年10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试题一、单项选择题1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构2、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制3、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化4、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销5、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略6、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略7、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略8、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔9、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险10、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则12、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素13、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性14、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性15、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。17、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。18、根据战略经营领域(SBA.的一般原则，“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。19、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。20、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。四、名词解释题21、企业形象22、企业制度23、经营战略思想24、市场定位25、集中化战略五、简答题26、简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。27、简述战略目标制定和选择的基本要求。28、简述集中化战略的适用条件。29、简述总成本领先战略的实现途径。30、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。六、论述题31、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。32、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。

参考答案一、单项选择题1、B2、A3、D4、C5、B6、C7、C8、B9、A10、A二、多项选择题11、ACDE12、ABCDE13、ABCDE14、ABCDE15、BCE三、判断改错题16、×。两种数法均可：把“人才层次结构”改为“人才能级结构”或者改为“人才层次结构指企业不同管理层次所需的各级管理人才的比例关系”。17、×；“业务控制层”改为“作业控制层”。18、×；两种改法均可：把“问题”SBA改为“明星”SBA，或者把“企业实力大”改为“企业实力小”。19、×；两种改法均可：把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”，或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会，主动做出调出整面采取的收缩型战略”。20、√。四、名词解释题21、企业形象：企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。22、在生产经营实践活动中形成的，对人的行为带有强制性，能保障一定权利的各种规定。23、经营战略思想：指导企业经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念构成，是企业领导者和职工对经营中发生的各种重大问题的认识和态度的总和。24、在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立本企业产品的形象，确立其在目标市场上的位置。25、集中化战略：把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上。为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。五、简答题26、优点：(1)利于节约与上下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本；(2)控制稀缺资源，以保证关键资源投入的质量或获得新客户。缺点：(1)不熟悉新业务领域带来的风险；(2)会提高企业在行业中的投资，增加退出壁垒。27、(1)战略目标必须有科学依据；(2)目标必须明确具体，并规定完成期限；(3)目标必须有挑战性，并切实可行；(4)目标应突出重点；(5)目标应形成一个完整的体系。28、(1)行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大差异；(2)目标市场足够大，可盈利，市场潜力好；(3)市场不是主要竞争厂商竞争的关键；(4)企业资源不允许其追求广泛的细分市场，但有细分市场的资源和能力；(5)采取集中战略的公司能凭建立起的顾客商誉和服务防御竞争者。29、(1)实现生产的规模经济；(2)做好对供应商的营销；(3)采用新的技术和流程来降低成本；(4)建立以成本为核心的企业文化。30、在产品的投入期适宜采取的产品战略：(1)以新领先的战略；(2)新品完善战略；(3)新品形象战