2021年秋季《企业经营战略》全国自考试题含解析_第1页
2021年秋季《企业经营战略》全国自考试题含解析_第2页
2021年秋季《企业经营战略》全国自考试题含解析_第3页
2021年秋季《企业经营战略》全国自考试题含解析_第4页
2021年秋季《企业经营战略》全国自考试题含解析_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2021年秋季《企业经营战略》全国自考试题一、单项选择题1、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略D.加工出口战略2、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化3、某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是______A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略4、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券5、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构6、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略7、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化8、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构9、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略10、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构二、多项选择题11、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源12、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素13、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则14、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略15、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性三、判断改错题16、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合,“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。17、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。18、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。19、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。20、在市场营销新谋略中,突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。四、名词解释题21、资产重组22、反回头战略23、资产重组24、目标市场25、集中化战略五、简答题26、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。27、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。28、简述集中化战略的适用条件。29、简述企业使命决策应考虑的重要因素。30、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。六、论述题31、试述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。32、试述企业进行宏观环境分析的主要内容。

参考答案一、单项选择题1、C2、A3、D4、C5、B6、C7、B8、B9、C10、A二、多项选择题11、BCDE12、ABCDE13、ACDE14、BCE15、ABCDE三、判断改错题16、×;“金牛”改为“明星”。17、正确18、×;“产品技术结构”改为“产品序列结构”。19、×。两种数法均可:把“人才层次结构”改为“人才能级结构”或者改为“人才层次结构指企业不同管理层次所需的各级管理人才的比例关系”。20、×。两种改法均可:把“文化营销”改为“绿色营销”,或者改为“文化营销指企业以提高顾客满意度为追求,以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化、寻求顾客所接受的价值信念为立业为本所做出的长远性谋划与方略”。四、名词解释题21、企业因发展需要而对各种形态资产之间的数量比例关系进行调整和优化。22、企业通过引进国外先进技术,改造落后产品,满足国内需求。随着生产成本降低而技术又比较先进,产品在国际市场具有较强的竞争力,进而打入国际市场(包括技术输出国市场)的国际化经营战。23、指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整,从而达到资源有效配置的交易行为。24、是企业拟进入的细分市场,或打算满足的具有某一需求的顾客群体。25、集中化战略:把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上。为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。五、简答题26、(1)需求结构的重大变化;(2)生产竞争的日趋激烈;(3)科学技术不断进步;(4)资源供应日益紧张;(5)生态环保的要求越来越高;(6)产业结构的快速调整。27、①可衡量性;②可盈利性;③可进入性;④可区分性。28、(1)行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大差异;(2)目标市场足够大,可盈利,市场潜力好;(3)市场不是主要竞争厂商竞争的关键;(4)企业资源不允许其追求广泛的细分市场,但有细分市场的资源和能力;(5)采取集中战略的公司能凭建立起的顾客商誉和服务防御竞争者。29、(1)国家长远发展规划和产业政策;(2)市场需求;(3)竞争态势;(4)企业实力。30、在产品的投入期适宜采取的产品战略:(1)以新领先的战略;(2)新品完善战略;(3)新品形象战略。六、论述题31、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论