2024年财务经理个人工作总结范例（三篇）

第4页共4页2024年财务经理个人工作总结范例我每天的例行活动包括打水、开启电脑等，同时开始审查前一天的工作备忘录，并规划一天的任务安排。在____点____分至____分的时段，我会抽出____分钟时间进行楼层巡查，询问团队成员是否有需要协助的事宜。这个时间点选择的原因是，楼下团队的外部压力相对较小，我的出现不会给他们带来额外负担，同时也能提供他们与上级直接交流的机会。这种做法被称为“walk-around”，通过四处走动，我能够更有效地掌握信息。接下来，每天____点____分，部门会召开早会。经过一年的实践，这个制度已经相当成熟，采用轮流主持的方式。即使我不在场，团队成员也能借此机会相互沟通。如果我在场，通常会传达公司信息，安排部门工作，并听取团队成员是否需要我的支持，同时我也会分配一些任务，以便与其他部门进行协调。早晨是布置任务的最佳时机，因为每个人的工作刚刚开始，下属可以将我的指示融入到他们的日程中。这半小时的投入确保了前一天接收的任务和信息能够及时、全面地传达给整个部门。此外，我们部门每周四下午举行周例会。会议流程如下：1.回顾上周会议纪要，评估当时提出事项的进展。2.每人分享下周的工作计划，以及可能需要的资源。3.针对特定问题进行讨论，寻求解决方案。4.部门经理分享公司的重大信息，以统一团队的思路和行动。周例会的长度根据实际需要调整，注重实效。会议氛围开放，鼓励大家积极参与讨论。在过去的一年中，我们通过这种方式解决了许多问题，并通过信息共享，促进了团队成员的成长和进步。由于公司的管理会议安排在周三，我会在周四立即向全体员工传达相关信息，以防遗忘。我发现，周例会是确保执行力的重要手段。当个人在众人面前陈述自己的计划时，相当于做出了承诺，他们会自发地去履行。否则，他们需要在下周解释原因。这是一种自动的、透明的检查机制，无需我作为经理额外督促。曾经，我们尝试不制作会议纪要，但很快发现，大家容易忘记自己的承诺，甚至一些好的想法也可能被忽视。因此，我制定了规则，由团队成员轮流制作简短但具有提示性的会议纪要。团队的力量是巨大的。作为经理，必须激发所有成员的积极性和创新性，仅靠个人无法完成公司设定的目标。例会是一种有效的管理工具。有人可能会认为会议浪费时间，但我的经验表明，如果没有这样的固定沟通渠道，团队内部的信息不畅反而会消耗更多精力和时间。关键在于如何召开会议。所有旨在解决问题、分享信息的会议都是高效沟通的工具，应予以实施。如果您的团队超过____人，而没有固定的例会形式，有些团队成员可能会长时间不清楚对方在做什么工作，大家可能都不好意思主动询问。我还非常重视“walk-around”这种方式。在当前的岗位上，我认为这个方法对于获取现场信息非常有用。虽然我是财务经理，但我认为它同样适用于部门管理。我避免变成只关注数字、不与他人沟通的财务经理，我需要与各部门保持紧密联系，了解他们的需求，以便更好地支持业务。此外，财务部的收银室也是现场管理的重要部分，我要求自己每天至少再下楼两次，分别在上午和下午，亲自查看。如果发现收银员的着装不规范，我会立即提出。我还会关注他们是否在岗、是否保持微笑，以及桌面是否整洁。在管理中，walk-around的重要性在于，现场的观察和感受具有很大的影响力。我认为所有经理都应该主动走动，进行沟通。我们不应过度依赖电子邮件，而应更注重面对面的交流。管理实际上是一项细致入微的工作，可能显得琐碎。不需要华丽的言辞，只需要一件事一件事地推动，认真去做。随着时间的推移，这些积累将极大地改善公司的整体状况。2024年财务经理个人工作总结范例（二）本年度工作可归纳为以下三大方面：一、费用成本管理1.我们已规范了库存材料的核算管理，通过严格控制材料库存的合理储备，有效减少了资金占用。同时，我们建立了材料领用制度，改变了以往无论需求与否、无论哪个部门使用、也无论购进数量多少，都在购进之日起一次性摊销到某一部门的模糊成本核算方式。2.在原有基础上，我们进一步细化了成本费用管理，特别是对运输费用项目进行了更为详细的管理。通过分门别类地计算每辆车的实际消耗费用项目，我们能够更真实地反映每一辆车的当期运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了可靠的参考依据。二、会计基础工作1.我们严格遵循《会计法》的规定，进一步加强对财务人员的财务基础工作指导。我们规范了记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，并强化了会计档案管理。同时，我们对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，并在月底将共同费用进行分摊结转，以更准确地体现部门效益。2.在国家财政部门对柯莱公司财务等级评定的过程中，尽管我们在无任何前期准备的前提下突然接受了检查，但长宁区财政局仍对柯莱公司的财务基础管理工作给予了肯定，并给柯莱公司评定了有史以来最高的财务等级分数。3.我们按规定时间编制了本公司及集团公司所需的各种类型财务报表，并及时申报了各项税金。在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中，我们积极配合相关人员的工作，确保了各项工作的顺利进行。三、财务核算与管理工作1.根据公司要求，我们对分公司以及营业点的收入和成本进行了严格的监督和审核，并制定了相应的财务制度以统一核算口径。在日常工作中，我们与各分公司、营业点的核算部门保持了密切的沟通和联系，并对他们的工作提出了指导性意见，从而建立了良好的合作关系。2.我们正确地计算了营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳了税款。同时，我们积极配合税务部门使用新的税收申报软件，并及时发现和纠正了违背税务法规的问题。我们与税务部门保持了良好的沟通与联系，并获得了他们的支持与指导。3.在紧张的工作之余，我们注重加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我们充分做到了“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，以充分发挥团队成员的主观能动性及工作积极性。通过提高团队整体素质，我们树立了开拓创新、务实高效的部门新形象。4.作为基层管理者，我深刻认识到自己既是一个管理者又是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务。我始终以身作则，确保在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉、更上一层楼。在____年我们将向财务精细化管理进军。精细化财务管理需要我们“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等。我们要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门、每一项具体业务都建立起一套相应的成本归集体系，并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域。通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极为复杂的工作但其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。我们将以严谨、稳重、理性、官方的态度去迎接这一挑战为公司的发展贡献更大的力量。2024年财务经理个人工作总结范例（三）经过对原文的仔细审阅，我采用严谨、稳重、理性、官方的语言风格，对内容进行了改写，确保内容含义不变，同时避免了增加原文中没有的内容。以下是改写后的结果：在过去的一年中，我在财务工作领域取得了显著的成果，不负公司对我的期望与重托。现对过去一年的工作进行总结如下：一、财务管理工作概述于XXXX年XX月，我调至沈阳市XX开发中心担任财务工作，随后在同年XX月，随着XX公司的成立，我被任命为财务部经理。鉴于当时财务部门与生产基地分处两地，沟通不便，为确保公司生产运营顺畅，经公司领导层决策，财务部于XXXX年XX月XX日正式迁至生产基地办公。伴随XX公司的成长，我的业务能力亦同步提升。公司初创之际，面临财务人员短缺、资金匮乏等多重挑战。生产车间正进行技术改造，产品处于试产阶段，项目难以适应规模化生产需求，严重制约了企业发展。在此背景下，我全力以赴协助领导层，成功于XXXX年XX月将首笔贷款资金注入公司账户。我始终铭记领导教诲：“赵会计，这笔资金虽仅千万，但每一分支出均需严格遵循财务制度。”这使我深刻认识到资金来之不易，务必精打细算，确保每一笔支出都物有所值，为领导层提供精准的财务决策支持。建厂初期，公司财务规模有限，注册资本虽达XX万元，但实际到位资金仅XX万元。历经多次股东变更及会计师事务所的验资评估，直至XXXX年XX月，公司股权结构得以明确，财务管理进一步规范化。历经数年发展，公司从一家小型企业成长为总资产达XX万元的中型企业。在此过程中，我带领团队在资金筹集、项目开发、固定资产改良、土地购置、厂房新建、运营资本管理、产品生产、市场开发、产品销售及资金回收等多个环节均发挥了关键作用。此外，我们还圆满完成了审计检查、财务决算、对外报表编制及国家大企业工委所需企业基础材料提交等工作。尤为值得一提的是，沈阳XX公司荣获沈阳市国家税务局评选的XXXX年度优秀A级纳税户称号，位列全市XX家获奖企业之一。二、业务能力与职业发展自XXXX年起，我涉足财务工作领域，先后担任出纳员、记账员、成本核算员等职务，涉足商业、建筑业、科研事业及工业企业等多个行业的会计核算工作。其中，担任财务部门主管会计XX年，财务部经理XX年。我充分利用业余时间学习会计知识并参加考试，旨在不影响单位工作的同时，与团队成员共同进步，以最高业务水平引领团队发展。在审核原始凭证、制单、记账、报表编制、预算制定及决算分析等方面，我始终以身作则，率先垂范。同时，我积极推动财务软件及ERP系统的规范化应用，以提升公司财务管理水平，为经营决策提供及时准确的经济信息支持。作为财务部经理，我始终服从领导安排，听从指挥，明确纵向责任分工，积极横向协调沟通，严格按照公司规章制度办事。在资金管理方面，我坚持工程项目按计划合同列支、生产经营按生产计划列支、日常零星开支按领导在ERP系统审批计划列支的原则，确保资金使用的合规性和高效性。三、部门协作与服务工作财务部门作为公司核心部门之一，日常工作繁琐且涉及面广。在收支款项、信息查询等方面需与众多部门及人员打交道。作为部门经理，我严格要求团队成员遵守公司规章制度，提供微笑服务，对不符合手续的业务耐心解释说明。这是我们一贯坚持的工作作风和服务宗旨。在月末报表编制过程中，我注重与各