2024年人力资源部个人工作总结范例（四篇）

第3页共3页2024年人力资源部个人工作总结范例回顾过去的十年，人力资源部在公司领导的悉心指导和各部门、服务中心的紧密协作下，坚决履行其职能责任，基本达成年度工作目标，但也发现了一些不足之处和亟待优化的领域。为在新的一年中更高效地开展工作，现对过去十年的工作成果与不足进行深入总结。一、工作回顾(一)组织架构与人员配置目前，公司设立了____个职能部门和____个服务中心，人员配置遵循既定的编制规定，确保合理分配。部分部门采取一人多岗的运作模式。现有员工____人，其中管理人员____人（高层领导____人，中层人员____人，基层管理人员____人），操作层人员____人。在管理人员中，____岁以上至____岁以下、拥有大专及以上学历的有____人，注册物业管理师____人，具备中级以上职称的有____人。(二)人力资源管理1.招聘管理构建了适应公司需求的招聘渠道。自____月____日起，我们投入____元开通新乡人才网会员，主要招聘中层管理人员和技术工种；同时，利用长垣在线免费发布招聘信息，以招聘基层管理人员和操作人员。参与现场招聘活动____次，成功吸引并招聘了____名员工（其中管理人员____人，操作层人员____人）。2.日常管理(1)我们不断完善员工入职、考核转正、离职等流程，确保相关手续的规范进行。目前，日常人事手续基本实现有序管理。(2)员工档案管理有序，包括在职、离职及应聘人员档案，确保一人一档。对离职人员及时办理手续并归档；应聘人员档案按岗位分类归档，同时建立电子档案，便于动态管理和查询。(3)遵循保密和规范化原则，自____月份起优化薪资发放流程，确保工资准确核算并及时报批。自____月起，累计发放薪资____元，涵盖各服务中心及本部职能部门。(4)发布《人力资源管理手册》，为日常人事工作提供依据，提升规范化水平。(5)高效完成领导交办的其他临时任务。二、改进方向(一)优化招聘策略，根据公司人力需求及市场行情调整招聘方案，确保招聘质量。(二)提升员工整体素质，严格招聘标准，同时加强现有员工的培训和发展。(三)完善留人机制，分析员工离职原因，采取针对性措施，改善员工留存状况，特别是秩序员等高流动性岗位。(四)人力资源部需加强与运营部的协作，提升员工培训和考核的执行效果。(五)增强专业知识，包括人力资源管理知识和物业行业知识，以更好地开展工作。(六)提升创新能力，在确保完成基本职责的同时，拓宽思路，改进方法，积极进取，实现创新性发展。2024年人力资源部个人工作总结范例（二）光阴荏苒，一年的时光无声无息间流逝，回顾____年度的工作与生活，我们公司及周围同仁都经历了显著的变革。我们的品牌在稳步提升，同事们也在持续进步，共同为同一个目标努力奋斗。新的一年即将来临，随之而来的是新的挑战。在我们以全新姿态迎接新年之际，我们同样需要回顾和总结过去一年的努力。现对今年的工作进行如下总结：一、我负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以提升档案的完善度，保持公司档案的完整性。鉴于档案涉及公司机密，我一直保持高度的警惕性和保密意识，协助上级准确掌握人力资源状况，编制和分析人事统计报表，为人力资源规划提供可靠信息。二、我负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不甚理想，主要由于市场推广部业务人员的分散，导致部分员工未能签署合同。我计划利用即将到来的假期，完成好合同签署工作。三、根据公司规定和国家法律，我管理员工的考勤和请假，每月准确出具考勤报告。然而，由于部分岗位的特殊性，员工的弹性工作时间管理一直存在挑战，考勤系统的完善工作仍有待加强。一、我执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为，人力资源部会进行公正的调查，给予合理的处罚，并对当事人进行思想教育。本年度约有十人接受了公司的行政处罚，他们都认识到了自身的错误。二、公司正逐步实施各项福利制度，以提升员工的满意度和归属感。三、我负责管理促销人员，这是一个至关重要的任务。计划重新制定促销人员管理制度，以更严格的标准执行，同时控制好人员增长速度，提高整体素质，为公司的长远发展储备更多优秀人才。四、我协助处理招聘与任用的日常事务，包括发布招聘广告、收集和整理应聘资料、安排面试、跟进面试结果等。五、我致力于建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。在部门领导的指导下，我对员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度进行了修订，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。对于我个人而言，下一步的关键是提高专业素质，通过不断学习以应对更大的挑战。我将全力以赴，扎实做好每一项工作。____年，人力资源部的责任将更加重大，我们将精心规划并执行新的一年工作计划，以实际成果展现我们的价值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好。2024年人力资源部个人工作总结范例（三）____综合素质提升与培训工作总结________一、综述____本年度，我司共组织公司级培训____期，外出培训____期，新员工入职培训____期，培训总时长累计____小时。____二、培训形式与内容____培训工作形式多样，内容丰富。我们成功举办了新兵训练营军训、入厂系统教育培训、师徒协议签订、班组长演讲比赛等一系列活动，这些活动对于推动公司企业文化建设、提升员工技能水平起到了积极作用。____九、操作员工培训与试车技术准备________（一）驻厂跟班培训____为全面提升操作技能，我司派遣____名员工前往海南、内蒙、渭化等地工厂，参与气化、合成、尿素、水处理、分析、电气、仪表、机修等岗位的跟班实践学习，取得了显著成效。员工们对生产工艺原理、安全操作规程、装置结构特点等基础知识有了全面的了解和掌握。____（二）岗位必备技能培训____根据国家相关安全生产作业法规，我们组织了压力容器作业、焊接作业、合成氨操作工等特种设备及特殊工种作业的安全技能和操作技能培训共____期，参与人次____人，取证率高达____%，确保了一线岗位人员依法持证上岗。____（三）安装调试与工艺流程掌握____我们关注生产操作员工参与项目建设的“三查四定”工作，使员工深入学习掌握装置的设备结构、工艺原理等基础技术技能，为顺利进入正常生产作业奠定了坚实基础。____十、社保与公积金管理________（一）医疗保险管理____针对员工来源广泛和社保缴纳情况复杂的问题，我们对不同类型的员工社保情况进行了梳理，确保在系统内调配的员工在地方政策允许下实现社保费用异地缴纳并尽量享受相关待遇。同时，完成了海南基地外派人员异地就医的办理工作，并建立了内蒙基地外派人员医疗保险门诊及住院费用报销流程。____（二）社保管理工作____在社保管理方面，我们完成了养老保险的年度稽核工作，新增职工养老保险投保____人次，补缴____人次，养老保险转移____人次；完成了医疗、生育、工伤保险的报销工作____人次；新增住房公积金开户____人次，补缴____人次；办理了职工社会保障卡____张，并进行了____人的信息采集；完成了____名员工的年度人身意外险的投保工作。____第二部分：存在不足____回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但仍存在诸多不足。主要表现在以下几个方面：一是部门员工业务工作能力有待提高，对人力资源相关国家法律法规以及公司管理政策制度、业务工作流程、员工基本信息等方面掌握不够；二是部门员工基础知识技能有待提高，在公文写作能力、计算机操作能力、逻辑思维能力等方面存在不足；三是部门员工对生产技术岗位工作了解不够，深入一线调查研究工作不足，对生产一线工作情况、员工基本信息、工作业绩表现等情况掌握不够。____第三部分：重点工作安排____在____年，人力资源部将紧紧围绕项目建设及试车投产工作，重点抓好以下工作：一是全面完成公司生产岗位人员配置工作，通过社会公开招聘、化学公司基地选派、华鹤公司内部选拔等方式，加快进度完成生产骨干岗位人员的配置工作；二是稳步推进三支队伍岗位级别运行工作，根据化学总部工作指示精神，切实开展管理、技术、操作三支队伍建设工作；三是有效组织开展公司人工成本管理工作，努力提升薪酬管理工作水平；四是努力改进公司干部员工绩效考核工作，建立以工作实绩为核心的绩效评价体系及以责任制为核心的目标管理体系；五是抓紧开展生产岗位员工技术技能培训，确保全员特别是新员工在试车工作中能够独立顶岗操作。2024年人力资源部个人工作总结范例（四）在____月____日之前，我承担了培训职责，负责新员工和店内团队的培养。在引导新学员的过程中，持续的交流是基础，首要任务是让新成员理解并接受我们的企业文化和价值观，因为优质的企业是人才发展的坚实后盾。耐心在此过程中至关重要，因为每个员工的理解能力各异，需要以足够的耐心对待，以适应不同学员的承受能力。同时，培训店内员工的过程也是自我提升的机会，通过互相学习，我积累了更丰富的专业知识，这段经历十分充实。自____号起，我转岗至人事部门，这一转变有些突然。尽管之前未曾考虑过从事人事工作，但我相信自己能够胜任并做好。在新角色中，我需要定期进行招聘，并定期评估店内运营状况，同时及时与员工进行沟通，以保持现有员工的稳定性。因为留住人才比不断招聘更为重要，所以我计划定期到各分店了解员工情况，关注新员工的发展，根据反馈进行必要的调整，以避免更大的人力资源损失。此外，我将定期向省级部门和大区汇报工作，确保