2024年急诊科医生工作总结范例（四篇）

第2页共2页2024年急诊科医生工作总结范例一、在过去的学年中，我科成功执行了以下任务：1、自接收轮转医师以来，我们每周进行一次教学查房，依据急诊科的工作规范和特殊需求制定了详细的轮转学习计划，并制定了相应的值班安排，以最大程度地满足轮转需求，确保教学质量，圆满达成轮转目标。4、我们严格遵守考勤和请假规定。各指导教师对每位学员进行每日考勤，教学秘书则汇总考勤结果并及时向科教科报告。科教科对表现出色的实习生给予表彰和奖励，而对违反管理条例的人员，将根据情节轻重要求其作出书面检查、公开道歉，或将其退回学校。5、积极参与科教科召集的教学会议，由教学秘书参与，以解决实际工作中出现的问题，并收集学员出科后的反馈意见，以进一步优化我科的教学管理体系。6、在____年，我急诊科成功通过广东省住院医师规范化培训基地的评审，设立了急诊科住陪医师的教学基地，极大地提升了我们对急诊教学的信心。二、我们致力于强化教师团队建设：三、为适应教学改革和人才培养需求，我们加强了教学基地的建设：随着医院对急诊工作重视程度的不断提升，自____年____月起，我们正式运行急诊ICU，并在综合ICU教授的指导下，全力推进危重病人的抢救技术，以及不断升级抢救设备，以满足教学改革和人才培养的需求。同时，我们自____年开始筹备建立急诊病房，目标是接纳更多病种，并按照住院部标准，对轮转医师进行相应的培训和学习。四、存在的问题与改进空间：急诊留观室和急诊病房的床位数量尚未达到教学需求。教学激励制度及相关规定仍有待完善。教师团队的师资水平需要提高，特别是拥有高级学历的教师数量不足，教师的师资结构有待优化。此外，急诊手术室的使用还需进一步完善。目前，急诊科的日急诊量达到____人次，医护人员相对短缺，在繁忙的临床工作下，有时可能影响到教学工作的专注度。五、未来急诊科教学工作的总体思路和目标：我们将按照医院的规划和要求，积极招募住陪医师。进一步完善急诊留观室、急诊病房、急诊ICU及急诊手术室的设施配备。我们将优化教师团队，努力提升具有高级职称的教师比例，吸引具有硕士、博士学历的教师加入，通过多元化的培养方式提升教师的教学能力和学术水平。同时，我们将规范教学制度，强化教学管理，以提高培养质量和学历水平。2024年急诊科医生工作总结范例（二）一、持续推动中医急重症诊疗技术的培训活动。二、强化医疗质量管理，确保医疗安全，优化科室业务流程。坚决执行核心医疗管理制度，包括病历制作、处方管理、首诊负责、值班交接、医师层级查房、病例讨论、医嘱执行、会诊、转诊、转科、查对、分级护理等规定。构建三级医疗质量控制网络，确保医疗活动的每一步骤都有相应的规范约束。不断优化质量控制和考核指标，每月进行集中评估。三、进一步巩固医疗安全和生产安全措施。科室通过早会、专题讲座和业务培训，不断强调医疗安全的重要性，增强医师的安全意识，教育他们严格遵守技术操作规程，确保病历及各类记录的准确及时。以防止重大医疗事故的发生。四、加强医患沟通，尊重患者的知情选择权。强化医务人员的告知责任，保障医患双方的合法权益，有效预防医疗纠纷。致力于改善就医环境，降低医疗成本。通过医院管理活动，促使急诊科人员深入理解并践行“以人为本，以病人为中心”的服务理念，完善服务设施，优化医疗环境，更新服务模式，简化就诊流程，提升服务态度，为患者提供人性化服务，坚决杜绝冷漠、推诿、拖延等不良现象。五、积极推行便民服务，如免费医学咨询、供水服务、轮椅租赁、简化就诊环节等。急诊科主动提供药品和医疗服务费用查询，为住院患者提供详细的费用清单。严格医疗收费管理，杜绝不合理收费。六、全面实施整体护理，护士长依据“医院管理年活动”要求，建立了完善的护理制度。规范各类护理记录，开展整体护理工作。努力提升服务态度，提高护理质量。加强护士的“三基三严”教育，特别是操作技能的培训。强化医院感染控制，有效控制医院感染事件。七、我们注重提升服务态度的同时，更重视提升急救技术和应急能力。对急诊患者能迅速准确地进行诊断和处理，以减轻病人的痛苦。因此，定期组织业务学习，加强各种急救技术的培训，如心肺复苏、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等。坚持三级医师查房制度，对复杂病例进行业务讨论，提升全科医护人员的急救水平。为了适应现代医疗市场的需求，今年我们把发展院前急救作为重要任务，严格执行急诊出诊制度，急诊小组保持____小时待命状态，确保____分钟内出诊，已建立急诊绿色通道总体方案，对急、危、重病人实行先抢救后补办手续的原则。八、存在的问题：2024年急诊科医生工作总结范例（三）一年来，急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。经过努力，圆满地完成了本科的各项工作任务，取得了辉煌的成绩。经过一年来的努力，我科全年总收入达____万，比去年（____万）增长____%，其中急诊病人收入为____万，比去年（____万）增长____%，留观病人收入为____万，比去年（____万）增长____%，急诊病人为____人次，120小组出诊为____人次，具体做法如下：一、抓思想政治教育，营造良好政治氛围。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬____优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。二、加强业务技术培训，提高抢救能力。急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。对急、危、重、疑难病人充分发挥科主任及护长的业务指导作用，亲自参与管理，坚持三级医师查房制度，对相关病例及时进行业务讨论，这样更助于提高全科医护人员的急救水平。经过努力，一年来，我们急救水平及急救含金量明显提高，今年____月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止____分钟的____岁男性幼儿。此外，静脉溶栓治疗急性心肌梗塞（ami），早期脑梗塞;中西医结合治疗重度心衰，大量脑出血，大面积脑梗塞，蛛网膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病____症酸中毒，mods等多种急危重症，效果显著。为适应现代医疗市场的发展，今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组____小时待命，____分钟安排专人急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。三、加强管理，做好传染病及突发事件的防控工作。特别是今年出现的手足口病，我们按照院部的安排，大力宣传普及手足口病防治知识，消除百姓对手足口病的恐慌心理;并做好防控及筛查工作，避免了大面积的转播。此外，根据上级卫生行政部门和县委、县政府的统一部署和要求，针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系统结石患儿的情况，迅速按照院部的安排，开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系统结石患儿的筛查诊断和救治工作，并负责收治问题奶粉致婴幼儿泌尿系统结石患儿，配合中西医结合综合治疗，且取得较好的疗效。改写后的结果：2024年急诊科医生工作总结范例（四）一、强化治理能力，守护医疗质量生命线医疗质量作为医院生存与发展的基石，其重要性不言而喻。我们深知，医疗质量的生命链必须保持完整，任何环节的断裂都将带来不可估量的后果。急诊科，作为医院的窗口与门面，直接体现了医院的管理水平、医护质量以及服务标准。因此，我们致力于急诊科的持续改进，以优化医院整体运作，确保患者后续治疗的顺利进行。二、深化内涵建设，提升服务质量与态度我科医护人员始终秉持“以病人为中心”的服务理念，将“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神内化于心、外化于行。我们视病人满意为最高追求，将病人需求视为行动指南，通过不断强化服务意识，开展“亲情化、人性化、人文关怀”服务，实现因病施治、合理检查、合理用药。同时，我们注重医患沟通技巧的提升，并创新性地建立了“临终关怀病房”，为患者及家属营造了一个温馨、舒适、和谐的就医环境，显著提升了患者及家属的满意度。三、优化布局，强化技术培训，提升救治能力急诊科作为抢救生命的前沿阵地，其布局的合理性与否直接关系到救治效率的高低。我们根据急诊科实际情况，对布局进行了科学优化，形成了以抢救室为中心的多功能区域布局。同时，我们配备了先进的医疗设备，实现了心梗等疾病的快速检查。然而，仅有这些还不够，我们深知熟练的抢救技能和应急能力才是救治成功的关键。因此，我们每月组织业务学习，加强各种抢救技术的培训，不断提升全科医护人员的急救水平。在全体医护人员的共同努力下，我科医疗技术水平实现了显著提升，取得了良好的社会效益和经济效益。四、筑牢安全防线，完善科室管理医疗安全是医疗工作的重中之重。我们深知工作中的每一个细节都关系到患者的生命安全。因此，我们始终将医疗安全放在首位，加强急诊病历等医疗文件的书写管理，组织急救演练以熟悉掌握各种急救流程并查找不足。同时，针对夜班患者集中的情况我们及时调整增加夜班人员以防止忙中出错的情况发生。通过这些措施我们有效提高了应急应变能力和急诊诊治能力为科室的持续发展奠定了坚实基础。五、展望未