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文档简介

加强公文会议管理制度第一章总则

为了加强公文会议管理制度,提高会议效率,确保会议决策的科学性、民主性和权威性,特制定以下管理制度。

一、会议目的

1.会议旨在传达政策、研究问题、部署工作、沟通交流、提高决策效率,确保公司(单位)各项工作顺利开展。

2.会议应遵循务实、高效、节俭的原则,严格控制会议数量、规模和时间。

二、会议种类

1.公司(单位)会议分为:董事会、总经理办公会、专题会、部门例会等。

2.各类会议应根据实际需要召开,明确会议主题、参会人员、议程等内容。

三、会议组织

1.会议的组织工作由会议主持人负责,会议主持人由公司(单位)领导担任。

2.会议组织者应提前制定会议方案,明确会议时间、地点、议程、参会人员等,并于会议召开前通知参会人员。

3.会议组织者应确保会议资料齐全,包括会议议程、相关文件、会议纪要等。

四、参会人员

1.参会人员应按时参加各类会议,不得无故缺席、迟到、早退。

2.参会人员应认真履行职责,积极参与讨论,对会议议题提出建设性意见和建议。

3.参会人员应严格遵守会议纪律,保持会场秩序,保守会议秘密。

五、会议纪律

1.会议期间,参会人员应关闭手机或将其调至静音状态,不得随意接打电话。

2.会议期间,不得随意离席,确需离开的,应向会议主持人请假。

3.会议结束后,参会人员应按要求及时提交会议纪要和贯彻落实情况。

六、本管理制度自发布之日起实施,原有相关规定与本管理制度不符的,以本管理制度为准。

七、本管理制度的解释权归公司(单位)办公室。如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

第二章会议流程

为确保会议的顺利进行,提高会议效率,明确会议流程,特制定以下会议流程规定。

一、会议筹备

1.会议组织者应根据会议目的和内容,提前制定会议方案,明确会议时间、地点、议程、参会人员、会议资料等。

2.会议组织者应在会议召开前至少三天,将会议通知及会议议程发送给参会人员,并确认参会人员是否能按时参加。

3.会议组织者应检查会议室设施设备是否齐全,包括投影仪、音响、白板、会议桌椅等,并确保会议室环境整洁。

二、会议签到

1.会议开始前,由会务工作人员负责组织签到,记录参会人员的到场情况。

2.参会人员应在会议签到表上签名,注明签到时间,并领取会议资料。

三、会议议程

1.会议主持人应按照会议议程逐项进行会议议题讨论。

2.会议主持人应保证每个议题的讨论时间,确保议题充分讨论,避免拖延会议时间。

3.会议期间,参会人员应围绕议题积极发言,提出意见和建议。

四、会议决策

1.会议主持人根据讨论情况,组织参会人员进行表决或决策。

2.对于重大事项,应进行无记名投票或公开表决,确保决策的民主性和权威性。

3.会议决策结果应记录在会议纪要中,并由会议主持人签字确认。

五、会议纪要

1.会议组织者应指定专人负责会议纪要的记录工作。

2.会议纪要应详细记录会议时间、地点、参会人员、讨论议题、决策结果等内容。

3.会议纪要应在会议结束后及时整理,并于三个工作日内发送给参会人员确认。

六、会议总结与反馈

1.会议主持人应在会议结束时对会议进行简要总结,强调会议决策的贯彻落实。

2.会议组织者应收集参会人员对会议的意见和建议,不断改进会议组织工作。

七、会议资料的归档

1.会议结束后,会议组织者应将会议纪要、签到表、会议通知等相关资料整理归档。

2.会议资料的归档工作应按照公司(单位)档案管理规定进行。

八、会议通知的发布

1.会议通知应通过邮件、电话、短信等方式及时发布,确保参会人员收到通知。

2.会议通知应包括会议时间、地点、议程、参会人员、会议准备工作等内容。

第三章会议纪要的跟踪落实

为确保会议决策的有效实施,加强对会议纪要的跟踪落实,特制定以下规定。

一、会议纪要的审核与发布

1.会议纪要由专人负责整理,经会议主持人审核后,及时发布给参会人员。

2.会议纪要发布前,应征求相关部门和人员的意见,确保纪要内容的准确性和完整性。

3.会议纪要应在会议结束后三个工作日内完成审核并发布。

二、会议决策的分解与责任分配

1.会议组织者应根据会议纪要中的决策内容,对相关工作进行分解,明确责任人和完成时限。

2.各责任部门和个人应按照会议纪要的要求,制定具体实施方案,确保决策的贯彻落实。

三、会议决策的跟踪与监督

1.会议组织者应设立专门的监督小组,对会议决策的执行情况进行跟踪监督。

2.监督小组应定期检查决策实施进度,发现问题及时协调解决,确保决策按期完成。

四、会议决策的汇报与反馈

1.各责任部门和个人应在规定时限内,向会议组织者汇报决策实施情况。

2.会议组织者应将决策实施情况汇总,向公司(单位)领导报告,以便领导及时了解决策落实情况。

五、会议纪要的归档与查阅

1.会议纪要发布后,应由专人负责归档,便于日后查阅。

2.会议纪要的查阅应根据公司(单位)档案管理规定,确保信息安全。

六、会议决策的评估与改进

1.会议组织者应定期对会议决策的实施效果进行评估,总结经验教训,提出改进措施。

2.对于未能按期完成的决策,应分析原因,制定整改方案,并督促相关部门和个人落实整改。

七、会议纪要的更新与维护

1.会议组织者应根据决策实施情况,对会议纪要进行及时更新,确保纪要内容的实时性。

2.会议纪要的维护工作应持续进行,直至所有决策事项得到妥善解决。

第四章会议室管理规定

为确保会议室的高效利用,维护良好的会议环境,特制定以下会议室管理规定。

一、会议室预订

1.会议室预订采用预约制度,由会议组织者提前向行政部门提交会议室申请。

2.行政部门负责统筹安排会议室的使用,确保会议时间不冲突。

3.会议组织者应在会议召开前至少三个工作日提交会议室申请,并明确会议时间、参会人数等信息。

二、会议室配置

1.行政部门应根据会议室大小和功能需求,配置相应的设施设备,包括但不限于投影仪、音响、白板、会议桌椅等。

2.会议室应保持环境整洁,设施设备完好,定期进行维护保养。

三、会议室使用规范

1.会议期间,参会人员应爱护会议室设施设备,不得随意移动、损坏或私自带走。

2.会议结束后,会议组织者应负责检查会议室,确保设施设备完好,关闭电源,整理会议现场。

3.严禁在会议室吸烟、进食,保持会议室卫生。

四、会议室安全与保密

1.会议室应采取必要的安全措施,包括消防安全、信息安全等。

2.会议期间,未经允许,严禁无关人员进入会议室,确保会议内容的保密性。

五、会议室调度与协调

1.行政部门应建立会议室使用台账,记录会议室使用情况,及时解决会议时间冲突问题。

2.如遇到紧急会议或重要活动,行政部门可根据实际情况调整会议室安排,确保公司(单位)重要会议的顺利进行。

六、会议室资源优化

1.行政部门应定期评估会议室使用情况,根据实际需求调整会议室布局和配置。

2.鼓励采用视频会议、网络会议等现代化手段,提高会议室资源利用率,减少不必要的会议成本。

七、会议室违规处理

1.对于违反会议室管理规定的个人或部门,行政部门有权进行提醒、警告直至禁止其使用会议室。

2.因违规行为导致会议室设施设备损坏的,应承担相应责任,按照公司(单位)相关规定进行赔偿。

第五章附则

为确保本管理制度的实施效果,特制

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