2024年护士长年终工作总结参考模板（4篇）

第3页共3页2024年护士长年终工作总结参考模板一、以务实态度，从护理基础任务开始执行。二、强化制度执行，确保工作职责明确，避免工作疏漏。将工作详细划分，实施分工，由责任护士、质检员和文书书写员三人共同负责，形成责任护士主导、质检员监督的三级质量控制体系，有效防止书写错误和不规范行为，提升文书质量。通过指定责任人，实现工休座谈会、抢救药品管理、实习生教学、业务学习等各项工作的专人负责，形成人人有责、事事有人管理的格局，显著提高了团队的参与度和积极性。三、严格执行产房管理，完成布局优化改造。加强产房运作，制定并张贴产科常见急症抢救流程，强化操作流程标准化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带佩戴规定，建立产房交接流程并监督执行，有效保障了产妇和新生儿的安全。同时，完善疫苗上报及核查程序，强化疫苗管理。根据管理年验收标准，再次对产房进行改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房及隔离待产室的位置，以满足标准要求。四、精进技术，严格质量控制。自去年以来，我在二十部、二十部、二十科及重症监护病房轮岗学习，通过一年的实践，将前期理论知识与临床工作相结合，一方面自我要求严格，另一方面利用业余时间深入研究业务，汲取实践经验。在____科的癌症化疗学习中，首次接触并掌握了化疗适应症、禁忌症及并发症的处理。通过____个月的学习，我学到了如化疗药物对周围静脉的刺激、毒品泄漏的应急处理、长期化疗患者深静脉导管护理等实用知识。此外，对于化疗患者可能出现的全身反应，我学会了以关怀、尊重和耐心提供护理，确保良好的交接班，给予患者精神上的支持。在____科的学习中，我掌握了术前心理辅导、肠道准备、术后生命体征监测、术后并发症护理等技能。对于女性特异性肿瘤患者，我认识到需要更多耐心与患者沟通，以提升护理质量，赢得患者的信任。目前，我在三十病房轮岗，这是一个综合科室，涵盖超声刀、介入研究、西医和化疗等多个领域。在这里，我不断学习新的知识，如谐波手术刀后的皮肤保护、术后肢体制动、各种引流管护理等。经过近一年的学习，我对各科室的工作有了深入理解，但我也意识到在文明服务、专业形象、文书工作等方面仍有提升空间。我积极参与医院组织的医疗事故处理条例学习，增强法律知识和安全意识。在护士长的指导下，我在业务技能和应急处理能力上取得了显著进步，同时坚持参加每月的科室学习和每周的晨会，以患者为中心，不断提升护理质量。回顾过去一年，我对护理工作始终充满热爱和奉献精神，秉持“以病人为中心”的服务理念。当然，我也认识到自身在学习时偶有浮躁情绪，面对挫折处理不够冷静，工作中有时标准要求不高，这些都是我未来需要改进和加强的地方。感谢护士长的指导和同事们的关心帮助，我将以更加成熟和专业的心态面对未来的挑战，发扬自身优点，克服不足，持续提升自我。2024年护士长年终工作总结参考模板（二）一、病房护理运营管理二、人力资源管理本楼层充分考虑新入职员工的需求，确保所有新员工都能接受规范的科室岗前培训，并在实际工作中得到悉心的指导，以便快速适应工作环境。我们通过持续的护士绩效评估与季度评估相结合的方式，促进护士工作能力的提升，并及时表彰优秀行为，以塑造良好的工作氛围。同时，我们授权护士参与科室决策，大部分护士直接负责一项科室管理工作，从而激发其工作积极性。三、学习与发展支持我们鼓励护士持续学习和提升。作为副护士长，我会在工作安排上提供便利。此外，我们推动护士提升英语能力，邀请外科齐教授进行授课，以提高护士的英语水平。在缺乏专门带教人员的情况下，我们调动科室护士的积极性，共同承担教学任务，受到学生的好评，同时也提升了科室护士的教学能力。四、运营管理遵循医院规定，我们实施楼层的成本核算管理，固定每周领取的物品数量，并严格执行医院的收费规范。我们对科室财务和物品进行严格管理，定期进行检查。此外，我们调整楼层物品布局，以保持环境整洁。我们重申并执行排班及换班制度，确保护士按照规定进行换班。根据病人需求，我们合理配置护理人力，保证护理质量和人力的高效利用。我们积极参与医院及护理部会议，每月一次的护士会议，将上级的工作理念和安排及时传达给临床护士。我们引导护士遵循医院的宗旨和目标，并积极推动护理部与其他部门的协作，协助心内科主任处理管理工作，以促进医护团队的协作。五、跨部门协作作为交流委员会的核心成员，我积极参与各项活动，推动委员会的发展，促进跨部门间的有效沟通与合作。2024年护士长年终工作总结参考模板（三）在____年中，我院及护理部的指导下，坚守“以病人为中心，以服务为根本”的原则，充分利用“二甲”复审的机会，圆满完成了各项护理任务，取得了显著的成果。现将工作总结如下：一、严格执行规章制度1.重新强调并明确了各层级护理人员的职责，制定了详细的考核细则，确保各类岗位责任制的落实，完成了全院护理人员的考核与认定。2.严格实施查对制度，包括医嘱的每日查对、护理操作的“三查七对”等，同时修订并完善了输血、饮食、给药等查对流程和制度。3.按照医院和护理部的规定，制定了危急值处理流程和制度，确保数据的准确性和安全性。4.规范化各类数据登记本，科学填写信息数据，以满足“二甲”复审的规范要求。二、提升护士长管理效能1.规范护士长工作手册，要求每月____日前提交护理部，根据护士长的年度计划、季度安排和月度重点进行监督实施，以优质护理标准进行月度工作统计汇报。2.坚持护士长例会制度，按等级医院要求每月召开会议，讨论工作重点，总结优缺点，提出改进措施，并反馈护理部质控检查情况，学习管理资料。3.每天对护理质量进行现场检查，及时反馈，提升护士长的管理水平。三、加强医德医风建设1.落实护士行为规范，强调日常工作中使用文明用语。2.深入开展健康教育，通过住院病人满意度调查收集反馈，确保结果真实可靠，对问题进行改进。3.定期参加____科工休座谈会，征求病人意见，对提出的建议和要求进行改进和满足。4.对新护士进行岗前职业道德、规章制度和护理知识的全面培训和考核。四、提升护理人员业务能力1.组织在职护士进行三基培训，并进行理论考试。2.对带教老师进行身份认证和考核，确保教学质量。3.不定期参加科室晨会，考核年轻护士的综合能力。4.对全院____岁以下护士进行护理技术操作考核，包括六步洗手法、戴无菌手套等。5.加强危重病人的护理，细化交接班和晨间护理流程。6.定期进行护理业务查房，提升业务素质。五、护理工作取得显著成效1.深入开展以病人为中心的健康教育，完善各项质量评分细则、应急预案和操作规范，指导科室制定个性化健康教育条例。2.各科室间相互协助，共同应对人员短缺的挑战。3.成功通过CSSD的验收和“二甲”的复审。六、存在问题与改进方向1.部分护士的素质和技能有待提高，需要进一步强化培训。2.部分科室的基础护理工作需加强。3.病房管理仍有提升空间，将持续改进。过去一年，护理部在提升护理质量、强化职业道德建设方面取得了积极成果，但也认识到存在的不足，将持续努力，特别是针对护士的综合素质提升制定中长期计划（____年）。2024年护士长年终工作总结参考模板（四）在过去的一年中，遵循持续深化群众满意医院建设和打击商业贿赂的指导思想，我成功履行了岗位职责，现将年度工作概述如下：一、优化病房设施，强化病房管理ICU作为救治重症患者并进行严密监测的部门，我们致力于创造合理、整洁、便利的环境，以利于观察和救治。在院领导的支持下，我们对病房设施和设备进行了全面升级，包括新增了____台呼吸机，____台注射泵，____台输液泵，以及各种医疗用品。同时，我们还配备了热水器、室内开水供应设施和生活设施，以提供优质的病房条件，满足患者需求，同时也为医护人员创造了便利的工作条件，使ICU的病房条件在本地及周边地区保持领先地位。二、建立、完善并执行各项规章制度鉴于ICU的复杂性和高负荷工作，我们认识到一套严谨、可行的规章制度的重要性。本年度，我们对原有的ICU护理工作草案进行了修订和完善，包括新增了各项护理操作常规、急救药品毒麻药品每日每班清点制度、无菌物品管理制度、护士培训计划和消毒隔离制度等。通过监督和执行这些制度，确保了ICU各项工作的有序进行和高效运行。三