建筑起重机械管理手册2023版

2 4 7 14 18 21 25 27 28 34 36 42 44 47 49 ），《中华人民共和国安全生产法（2021年修正案）》（主席令88号令）《中华人民共和国特种设备安全法（2013年修正案）》（主席令4号令）《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）《特种设备安全监察条例》（国务院549号令）《建筑起重机械安全监督管理规定》（住建部166号令）《关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知》（住建部31号）《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令）《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》（建办质〔2021〕48号）《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》（建质规〔2022〕2号）《建筑起重机械备案登记办法》（建质【2008】76号）《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质【2008】75号）《起重机械定期检验规则》（TSGQ7015-2016）等《塔式起重机》（GB/T5031-2019）《吊笼有垂直导向的人货两用施工升降机》（GB/T26557-2021）《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ196-2010）《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ215-2010）《塔式起重机混凝土基础工程技术标准》（JGJ/T187-2019）《建筑起重机械安全评估技术规程》(JGJ/T189-2009)《塔式起重机安全规程》(GB5144-2006)《施工升降机安全规程》(GB10055-2007)《建筑施工升降设备设施检验标准》（JGJ305-2013）《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》（JGJ276-2012）《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》（GB55034-2022）《塔式起重机安装与拆卸规则》（GB/T26471-2011）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）《市政架桥机安全使用技术规程》（JGJ266-2011）等《安全生产管理手册》《安全生产双重预防体系运行办法》等（1）全面落实国家及行业建筑起重机械有关法律法规要求，开展建筑起重机械法（2）负责建立集团建筑起重机械管理体系，及时修订相关管理制度，建立并持续（3）负责监督区域运行建筑起重机械管理体系有效运行，及时识别偏差事项并纠（4）负责监督区域建立运行分包（供）单位信用管理机制，并对分包（供）单位（5）负责组织开展建筑起重机械安全管理专项治理活动，持续提升区域公司建筑（3）建立并运行建筑起重机械分包（供）单位履约管理体系，建立优秀、合格、（4）审核并签订项目与分包（供）单位拟定的建筑起重机械租赁、安拆合同及安（6）审核分包（供）单位、项目部编制的专项施工方案，根据危大工程管理相关（3）组织开展并落实建筑起重机械布置与选型，选定符合规定的分包（供）单位及建筑起重机械，与分包（供）单位签订租（4）编制建筑起重机械基础施工方案、群塔作业方案及使用应急预案；审核建筑（5）负责向安装单位提供建筑起重机械进场、安装、拆卸所需的场地、行车路线（6）负责委托有资质的第三方检测机构对建筑起重机械进行检测，负责组织监理（7）负责定期开展建筑起重机械教育培训，开展定期检查，监督并纠正建筑起重（8）负责开展建筑起重机械生产安全事故应急演练，及时报告生产安全事故，参（1）全面落实行业、地方及公司对建筑起重机械的各项管理规定，履行建筑起重（2）配齐配足与建筑起重机械租赁、使用相匹配的专业技术人员、专职安全管理（3）建立完整的建筑起重机械安全技术档案，确保相关资料真实有效，提供出租（1）全面落实行业、地方及公司对建筑起重机械的各项管理规定，履行建筑起重（2）配齐配足与建筑起重机械安装、顶升、降节、拆卸相匹配的专业技术人员、（3）负责编制建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案及应急预案；负责办理（4）负责按照建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案及安全操作规程组织安（5）负责对安装完毕的建筑起重机械进行自检、调试和试运转；参与建筑起重机（1）各区域（分）公司必须设置机械设备管理机构或配备专职机械设备管理工程台。当建筑起重机械数量小于等于2台(不含动臂式、内爬式、外挂式、行走式等特殊塔式起重机）时，专职机械员可兼职安全员，但（3）建筑起重机械安装、拆卸作业（含加节与附着）时，装拆单位到场人员应优序号组织单位培训对象重点培训内容培训频次1公司项目主要负责人建筑起重机械管理手册、应急管理培训、相关法律法规培训2公司项目专职机械员建筑起重机械管理手册、建筑起重机械实操培训2次/年3公司其他建筑起重机械相关管理人员建筑起重机械使用管理培训、起重吊装管理培训4公司分包（供）单位业务联系人建筑起重机械管理手册、相关法律法规培训5项目起重司机、起重信号工、司索工建筑起重机械操作规程、事故案例培训塔式起重机布置与选型公司项目个个分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1起重需求分析：识别现场常见吊物、装卸车场地、材料堆场、各加工区，并在总平面图上标注位置；项目部技术负责人施工负责人/起重能力不足2初定塔式起重机位置：根据施工部署、立塔环境、覆盖范围、材料堆场、起重能力等因素初定塔式起重机数量、位置、起重臂长度，塔式起重机最大起重力矩需求；项目部技术负责人施工负责人机械员/选型不合理3选定塔式起重机型号：根据塔式起重机起重能力需求，综合考虑塔式起重机市场供项目部项目负责人技术负责人//4塔式起重机精确定位：综合考虑确定塔式起重机立塔位置、朝向，绘制塔式起重机平面布置图、立面图；单位//塔式起重机布置不合理项目部技术负责人施工负责人5平面图及立面图联合审查：组织项目负责人、施工负责人、安全负责、机械员及其他相关单位对塔式起重机措施类深化设计进行联合审查；项目部技术负责人/选型、布深化不合理6平面图及立面图评审：公司技术工程师组织生产管理工程师、机械设备管理工程师、安全主管开展塔式起重机措施类深化设计审查、塔式起重机选型核查。公司技术工程师/选型、布深化不合理表3.1.2-1各类型塔式起重机适用范围序号按架设形式分类适用范围1固定式最为常见的塔式起重机形式，广泛适用于各类建筑工程。2①适用于框架-核心筒结构的超高层建筑施工；②适用于因客观条件受限导致塔式起重机无法附墙或基础无法落地的工程。3外挂式适用范围与内爬式塔式起重机基本一致，当核心筒尺寸过小或内部结构较为复杂，内爬式塔式起重机安装不便时，可采用外挂式。4行走式适用于大体量、大跨度的钢结构工程。5屋面式适用于内爬式、外挂式塔式起重机的拆卸工程。表3.1.2-2塔式起重机布置与选型原则序号布置与选型原则详细描述1通用性原则性能包络原则①选取的塔式起重机性能应满足工程的吊重和吊次需求，并具备10%以上的冗余系数；②起重需求分析时，应着重识别常见吊物（特别注意PC构件、钢结构、幕墙、布料机等超重、超大吊物）、装卸车场地、材料堆场、各加工区，并提前选定钢丝绳工作倍率；对于装配式建筑工程，宜优先选择具备精准慢就位及防止惯性摇摆功能的塔式起重机，并应满足预制构件的安装就位精度要求。2整体覆盖原则群塔布置应满足施工现场的全覆盖，包括材料堆放场、木工和钢筋加工棚等，防止产生覆盖盲区，对建筑物边角存在塔式起重机难以覆盖的区域，可以采用汽车起重机进行起重吊装作业。3避让原则①安全避让：群塔布置时需综合考虑塔式起重机的平面位置和安装高度，任意两台塔式起重机之间的避让距离均需满足《塔式起重机安全规程》等相关规范、文件的要求；还应考虑场外环境，尽可能避免覆盖临时办公生活区、市政道路等建（构）筑物，如无法避免，应制定安全措施；②施工避让：布置塔式起重机时需提前考虑后续施工的难易程度及进度需求，减少对后续施工的干扰，降低后续施工中存在的高处作业、物体打击风险。4安拆便利原则①布置塔式起重机时，应同步考虑塔式起重机安装、拆卸的难易程度，并不得损害周边其他建筑物或构筑物；明确立塔方向，防止降节时碰撞施工升降机、建（构）筑物、输电线路等；明确辅助起重机械行车路线及架设位置，尽量减少塔式起重机拆卸时，需进行回转的危险行为；特别关注外架搭设、屋面挑檐、阳台或窗台等突出建筑物部位，尽量避免塔式起重机需超高、超远解体的情况；②塔式起重机布置应提前考虑附着支撑安装位置及设置角度，塔式起重机附着应避开受力较弱的简支梁、小截面端柱、悬挑结构等，应附着在主体主要受力构件上，且附着杆形式应进行专项设计。5针对性原则固定式塔式起重机①当选用固定式塔式起重机时，立塔位置应尽量避开建筑物、地下室的主梁、柱、剪力墙、功能房、车道出入口、基坑临边等部位；塔式起重机基础应避开后浇带、集水井、电梯井等位置；如果无法避开后浇带，可根据基础位置调整后浇带位置，但应经原设计单位确认；②采用格构式塔式起重机基础时，桩基位置应避开竖向结构、坑中坑、后浇带及基坑支护结构，若确实无法避开坑中坑，应精确计算格构柱长度，确保开挖后，格构柱伸入桩基的有效长度符合方案要求；③上述两种塔式起重机，当塔式起重机基础设置在基坑临边时，必须按规定组织专家论证或安全评估。6内爬式塔式起重机①当选用内爬式塔式起重机时，爬升高度最大不应超过4个标准层高；同步使用爬模时，注意塔式起重机自由高度的设置应满足爬模提升的②选取塔式起重机位置（布置基础承重梁）时，可充分利用核心筒设计的既有洞口，优化洞口数量。需要在结构上预留洞口时，应采取补强措施并经设计同意；③场内另有固定式塔式起重机时，布置内爬式塔式起重机应尽可能利用已有塔式起重机进行安装、拆卸作业。7外挂式塔式起重机①当选用外挂式塔式起重机时，基础不得选择建筑物悬挑结构及填充墙等强度不满足规范及使用说明书规定的结构，如阳台、窗台、砌筑墙体等；②外挂式塔式起重机需选择合适的外挂系统，以确保塔式起重机安全稳定运行。应由专业单位进行设计，同时核验外挂装置附着处的结构承载力，并经设计单位确认；③场内另有固定式塔式起重机时，布置外挂式塔式起重机时尽可能利用已有塔式起重机进行安装、拆卸作业。8行走式塔式起重机①当选用行走式塔式起重机时，应提前定位轨道铺设位置，重点防范铺设位置的地基承载力不满足使用说明书要求、行进线路及回转半径存在障碍物等影响塔式起重机正常运行的情况；②在楼面上安装行走式塔式起重机时，应综合考虑各阶段平面布置，对行走路线和轨距进行提前规划，尽量沿结构梁设置轨道梁，并在结构柱顶部设置预埋件安装转换梁，将荷载传至结构柱；直接由结构梁受力时，应在梁下部增加回顶，采取的措施均应由设计单位确认。9屋面式塔式起重机①当选用屋面式塔式起重机时，应提前定位基础设置位置，重点防范基础设置位置的承载力不满足使用说明书要求，应尽量沿结构梁设置十字底架；当无法沿结构梁设置时，可采用转换钢梁形式将荷载传递至结构受力点处；②屋面式塔式起重机布置与选型应重点关注起重吊装构件的最大重量及其高度位置的风荷载，留置与建筑结构主体的距离。安全距离/m电压/kV1～1520～4060～110220沿垂直方向3.04.05.06.0沿水平方向2.04.06.0②任意两台塔式起重机之间的最小架设距离应保证低位塔式起重机的起重臂端部塔式起重机与拟建建（构）筑物距离，防止塔身与脚手架、（4）塔式起重机布置图审查时，除审查以上布置原则外，应对塔式起重机桩基、施工升降机布置与选型公司项目分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1施工升降机选型：根据结构形式、现场货物尺寸、运载重量、运载频率和使用高度等因素选择升降机类型、型号和数量；项目部技术负责人/选型不合理2施工升降机基础定位：结合项目物料运输规划线路，分析地下室材料运输、穿插施工，考虑升降机是否进入地下室，合理分车库顶板）；单位//定位不合输效率项目部技术负责人施工负责人3施工升降机立面定位：综合考虑穿插施工、材料运输效率、附着位置、拆除后外立面修补作业难易程度、业主要求等因素，确定升降机位置及进料通道设置方式，分析升降机是否进入结构施工操作层，明确升降机部位脚手架搭设方式；项目部技术负责人施工负责人/定位不合输效率4平面图及立面图联合审查：组织项目施工、技术、安全、项目负责人、机械员及其他相关单位对升降机基础措施类深化设计进行联合审查；项目部技术负责人/选型、布深化不合理5平面图及立面图联审：公司技术工程师组织生产管理工程师、机械设备管理工程师、安全主管开展升降机基础措施类深化设计联合审查。公司技术工程师/选型、布深化不合理（1）严禁使用天轮对重式施工升降机、龙门架式或井架式物料提升机；安装高度（2）施工升降机布置时应根据结构形式、施工现场货物尺寸、运载重量、运载频存在大量或高危的二次结构施工部位；同时应考虑施工升降机停靠离墙/脚手架距离，（3）施工升降机布置应考虑穿插施工需求，当考虑升降机进入地下室时，应与设严格按方案施工；层站应为独立受力体系，严禁利用（4）施工升降机布置应尽量避免存在外挑结构部位，全行程不得有危害安全运行（5）施工升降机布置应重点关注设置超长附着或附着在女儿墙、悬挑构件、构造门式、桥式起重机布置与选型公司项目分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1门式、桥式起重机选型：根据场地跨度、运载重量、使用高度、运载频率等因素选择起重机类型、型号和数量；项目部技术负责人/选型不合理2门式、桥式起重机基础定位：根据场地跨度、起重吊装场地、起重机械型号进行基础定位，优先考虑设置在冠梁或其他原有坚实基础上；单位//定位不合理，影响运输效率项目部技术负责人施工负责人3平面图及立面图联合审查：组织项目施工、技术、安全、项目负责人、机械员及其他相关单位对基础措施类深化设计进行联合审查；项目部技术负责人/选型、布置、措施类深化不合理4平面图及立面图联审：公司技术工程师组织生产管理工程师、机械设备管理工程师、安全主管开展基础措施类深化设计联合审查。公司技术工程师/选型、布置、措施类深化不合理（1）门式、桥式起重机选型应根据场地跨度、运载重量、使用高度、运载频率、（2）门式、桥式起重机基础定位时，优先考虑设置在冠梁或其他原有的坚实基础分包（供）单位考察与选定公司 现场考察-项目不合格不合格分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1初选分包（供）单位：项目部依据公司定期发布的《建筑起重机械分包（供）单位名录》初步选定分包（供）单位；项目部项目负责人/挂靠经营、无证经营2考察资料准备：分包（供）单位向项目提交加盖公章的业务联系人《法人授权委托书》、营业执照、资质证书、安全生产许可证、特种作业人员证书、业绩等相关资料；公司机械管理工程师与项目商定考察单位/附表A.2：《法人授权委托书》/3现场考察：考察人员根据《建筑起重机械分包（供）单位考察表》对分包（供）单位企业规模、管理体系、主要负责人、作业队伍及培训教育、档案管理、业绩等信息进行实地考察，并如实填写考察记录，考察过程应对考察内容留存带有标准格式水印的影像资料；公司机械设备管理工程师附表A.3：《建筑起重机械分位考察表》分包（供）单位规模、履约能力与公司管理要求不4考察评价：考察人员通过现场考察、履约调查等方式对分包（供）单位进行考察评价，公司机械工程师将考察评价录入【施工协同】-【项目监测】-【设备监测】-公司机械设备管理工程师/防范与风险单位再次合作（1）建筑起重机械安装、拆卸单位必须具有从事建筑起重机械安装、拆卸的资质（2）建筑起重机械的产权单位与出租单位应一致，不得选用出租单位从第三方转（3）优先从优秀、合格分包（供）单位名录中选择建筑起重机械产权、维保与装（4）当选用新进单位时，公司应组织开展分包（供）单位实地考察，明确注册资班组4-5人，每个班组管20台设备左右）或无固定作业队伍、建筑起重机械档案管理（5）分包（供）单位实地考察，公司机械设备管理工程师应对地理位置、场地大景、办公室大景、实地考察记录表采用标准格式水印影像资料（见附表A.4）序号影像资料名称标准格式要求1地理位置定位设置在大门口、周边建筑物或道路清晰可见2场地大景场地全貌、公司人员及着装3办公室大景办公场所内景、公司人员及着装4实地考察记录表考察内容填写完整、考察结论清晰明确、相关人员签字齐全5影像资料水印考察时间、考察人员、被考察单位名称（6）当选用警示单位时，项目需已按要求配齐配足专职机械员，且机械员熟知建筑②对项目部，下发书面风险警示函，告知分包（供）建筑起重机械进场前实地评价公司项目-初选设备实地评价评价结果-设备选定分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1资料准备：分包（供）单位向项目提交加盖公章的特种设备制造许可证、出厂合格证、产权证等相关证明资料，并告知所在位置；项目机械员核对分包（供）单位提交的资料是否完整、建筑起重机械年限是否符合公司建筑起重机械年限规定，并约定实地评价时间；出租单位//租赁转租建筑起重机械2实地评价：项目机械员根据评价表对建筑起重机械进行评价，对整机铭牌、电气系统等部位进行核验，拍摄时间水印照片，初步判定是否符合管理标准；项目部机械员/租赁套牌建筑起重建筑起重机械3评价结论：公司机械工程师对建筑起重机械资料、实地评价拍摄的照片、评价情况进行核查，判定是否符合放行使用；公司机械设备管理工程师//4特殊情况放行政策：特殊情况需选用超年限建筑起重机械时，经项目总经理确认后向公司提交《超年限建筑起重机械放行申请表》，由公司机械设备管理工程师组织建筑起重机械实地评价，经安全主管、安全总监审核通过后放行使用。项目部项目负责人《超年限建筑起重机械放行申请表》超过公司规定年限且带病建筑起重机械进场公司机械设备管理工程师（3）项目机械员必须在建筑起重机械进场前，全数进行建筑起重机械实地评价并或在公司规定使用年限内的公司内部转场的建筑起重机械可免除建筑起重机械评价环（4）建筑起重机械实地评价时，应考虑正常使用高度，并对拟用整机铭牌、电气系统及起升机构等部位铭牌及可追溯制造日期的永久性标志，对安全保护装置、绳轮/传动系统等部位进行重点核实，严禁套牌、年限不符的建筑（5）一般情况下不得选用超过7年的塔式起重机，超过5年），领导审核通过后可放行使用。公司可办理放行手续的塔123进行超年限建筑起重机械安全评估，合格后可签（8）各单位需建立优秀、合格、不合格厂家名录，将品牌效益良好、生产工艺先合同评审与签订公司 项目分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1安拆合同》范本，组织商务经理、安全主管、机械员、分包（供）单位逐一商定、填写合同条款、联系人信息等内容，打印装订后交分包业务联系人员；项目部项目负责人《建筑起重机械租合同内容错漏2分包签章：分包（供）单位核对合同内容并签章，提供相关合同附表；单位///3条款核实：商务经理对分包返回的合同内容进行逐一核对，审核附表真实完整性，确定无随意更改，检查签章是否完整、有效，无误后发起公司合同评审流程；项目部商务经理/分包（供）单位擅自修改条款4合同评审：公司法务部门根据合同评审流完成合同签章并留存一份备案；公司合同管理员/合同内容错漏5合同交底与归档：商务经理组织项目负责人、技术负责人、安全主管、机械员进行合同交底，原件由商务经理保存，向安全组提供合同副本，并在项管APP-【设备管理】-【单位信息】进行过程管理记录。项目部商务经理机械员/责任岗位不了解合同条款一机一装(拆)一协议的情况，涉及单台建筑起重机械不同进出场出现此类行为，区域或项目部应立即纳入分化单位时，装拆单位必须由项目部亲自选择择相应合同版本，严禁擅自修改各类合同版本主要条款(各方责任、安全条款等)。如擅自在C版(纯租赁)合同中增加出租单位不具备履约资质的安装、拆除等内容，导致事故为逃避责任不再配合我司签订相应合同，从而加大我建筑起重机械基础施工方案编制与审批公司项目-------->-------->分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1基础选型与方案编制：根据起重机械使用说明书、地勘报告、施工部署选择基础类型、开展建筑起重机械措施结构类深化，编制基础施工专项方案，并在【施工协同平台】-【技术管理】中完成方案报批；项目部技术负责人//2公司审批：公司技术、工程、安全部门对基础方案进行联合审查，通过后报总工程师审批；公司技术工程师安全工程师/方案内容错误或针对性不足3监理审批：将施工方案报监理审批，经总监理工程师审批、签章后进行受控归档。项目部技术负责人/方案审批不完整（2）当施工升降机基础设置在车库顶板时，应对顶板的承载力进行验算，如顶板（3）门式、桥式起重机基础应对承载力进行验算，当承载力及平整度不满足要求建筑起重机械安装、拆卸方案编制与审批公司项目----->----->分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1安装、拆卸条件踏勘：对作业环境、辅助起重机械架设位置及行车路线等进行实地踏勘；装拆单位//安装、拆卸条件掌握不足2安装、拆卸方案编制及应急预案制定：装拆单位根据建筑起重机械型号、作业环境、建筑起重机械使用说明书、重大风险点等编制建筑起重机械安装、拆卸方案及应急预案，并完成装拆单位公司内部审批后，在方案封面、方案审批单上加盖公章后报项目部；装拆单位///3项目审查：项目对分包（供）单位安装、拆卸方案中作业程序、安全保障措施、辅助起重机械架设位置及行车路线、应急预案进行审核，审核通过后在【施工协同平台】--【技术管理】-【方案管理】中完成报批；项目部技术负责人/方案内容错误或针对性不足4公司审批：公司技术、安全管理部门对安装、拆卸方案进行联合审查，通过后报总工程师审批；公司技术工程师安全工程师机械设备管理工程师/方案内容错误或针对性不足5监理审批：根据方案审批流程完成监理审批。项目部技术负责人/方案审批不完整（1）编制方案时应参考当地主管部门针对建筑起重机械管理的相关文件，重点关（2）安装与拆卸专项施工方案应包含：①工程概况；②安装与拆卸位置平面和立艺程序；⑧安全装置的调试；⑩重大危险源和安全技（3）公司技术部门重点对安装、拆卸方案中建筑起重机械选型及位置、初次安装建筑起重机械群塔作业方案、地下室回顶方案、使用应急预案编制与审批公司项目-------≥-------≥分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1方案编制：根据建筑起重机械使用说明并在【施工协同平台】-【技术管理】中完成方案报批；项目部技术负责人//2公司审批：公司技术、工程、安全部门对专项方案进行联合审查，通过后报总工程师审批；公司技术工程师安全工程师/方案内容错误或针对性不足3监理审批：将施工方案报监理审批，经总监理工程师审批、签章后进行受控归档；项目部技术负责人/方案审批不完整（1）根据施工方案编制、审批管理流程，完成建筑起重机械群塔作业方案、地下基础施工及验收公司项目分包个个序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1预埋件验收：对建筑起重机械预埋件规可追溯制造日期的永久性标志进行验收；项目部机械员/使用不合格预埋件2桩（地）基验收：建筑起重机械基础开挖至设计标高后，应对桩基定位、标高、钢项目部技术负责人/基础承载力不足3基础钢筋绑扎与预埋：根据基础施工方案完成基础钢筋绑扎、接地扁铁、预埋件埋设、止水构造、模板支设（基础尺寸）等施工作业；装拆单位//基础不满足建筑起重机械说明书要求项目部施工负责人4基础隐蔽工程验收：混凝土浇筑前收集隐蔽工程验收资料，并组织钢筋构造、预埋件定位等隐蔽工程举牌验收，留存带水印的影像资料；项目部技术负责人施工负责人质量员附表C.1：《隐蔽工程验收记录》基础构造与方案要求不符5混凝土浇筑：根据施工方案完成基础混凝土浇筑，留存同养、标养试块；项目部施工负责人/混凝土强度不达标6预埋件定位复核：基础混凝土初凝前、终凝后，均需再次复核预埋件（地脚螺栓）平整度偏差超方案要求时，应采取专项纠偏措施；项目部技术负责人机械员/预埋件偏位影响安装7基础验收：同养试块达方案中建筑起重机械安装要求强度后，组织相关人员开展基础联合验收，记录并留存基础验收表。项目部施工负责人附表C.2：《建筑起重机械基础验收表》混凝土强度不满足建筑起重机械安装要求（3）采用矩形板式基础时（不设置塔吊桩），开挖完成后应检查基底土质情况是应重点管控行走式塔式起重机轨道梁和结构、钢轨和轨道梁的连接施工，其施工方式、础强度不满足使用说明书的受压要求时，需按方案严度极差应满足说明书要求；严禁使用膨胀螺栓等不合格标高、接地构造进行复核；塔式起重机基础预埋件水平度极差不应大于建筑起重机械进场验收公司项目 ------>分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1分包资料提交：收集整理制造许可证、出厂合格证、产权备案证、使用说明书等资料，用印后提交项目部机械员审核；出租单位///2项目资料审核：审核出租单位资料，在项管APP-【设备管理】-【设备信息】进行过程管理记录，并完成关键节点告知；项目部机械员/资料错漏3建筑起重机械进场验收：项目部根据实地考察记录、铭牌信息、可追溯的永久性标志对进场建筑起重机械进行验收，验收合格后，填写进场验收记录表，在项管APP【设备管理】-【设备信息】进行过程管理记录；项目部机械员B.6/C.6：《建筑起重机械进场验收表》察等建筑起重机械进场4建筑起重机械进场抽检：对项目进场建筑中对抽查结果进行判定。公司机械设备管理工程师/等不合格建筑起重机械进场⑤构配件进场后是否存在连接件及紧固件缺失（2）公司安全管理监督部门应对项目建筑起重机械开展进场抽检，对重点监管、安装（拆卸）告知公司项目------>分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1项目资料自查：完成基础验收单、同条件试块报告、标养试块报告，上传项管APP【设备管理】模块，完成手续审核告知；项目部机械员/资料错漏2公司手续预审：在【施工协同】-【公司监管】-【设备管理流程】中，对项目部提交的告知手续资料进行审核，不合格内容应退回整改；审核通过后，按用印流程完成告知手续用印；公司机械设备管理工程师/资料错漏3公司用印办理：预审通过后，携用印申请表及用印资料到公司，由公司机械设备管理工程师再次复审后进行用印；项目部机械员/项目不诚信行为4安装（拆卸）告知备案：告知工程所在地县级以上建设行政主管部门，项目机械员将备案资料整理汇总上传项管APP-【塔式起重机/施工升降机管理】。项目部机械员/违规安拆（1）项目机械员必须严格审核分包（供）单位递交的告知资料，审核合格后，通（2）公司机械设备管理工程师对项目递交的告知手续资料进行严格审查，不合格（3）各单位应分别明确警示分包（供）单位清单，特殊安装作业环境清单、安装安装（拆卸）作业准备公司抽检!!!抽检!!!!项目分析分析分析分析分包分析分析序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1提供施工联系函：作业48小时前，填写作业内容、时间、作业人员及监督人员的工作联系函，并机打加盖公章，提交项目部机械员进行审核；装拆单位/筑起重机械现维保作业施工联系函》责任主体不2协同平台节点告知：项目机械员应核查人员数量，并结合主管部门证件系统核查证件真实度，审查是否存在流动队伍挂靠行为；运行项管APP-【设备模块】告知公司安装（拆卸）作业建筑起重机械信息、作业时间等；项目部机械员/作业人员无证上岗3项目危作告知：项目部机械员审核装拆单位联系函、人员变更单后，通过项管APP-【危作告知】模块发起危作告知；项目部机械员员变更告知相关人员对装拆作业不知晓4安全警戒及路线确认：暂停作业范围内其余作业，协调疏散人员，设置警戒隔离区并设置醒目警示标识，复核辅助起重机械行车路线及架设条件；项目部施工负责人/无关人员出入警戒区引发的事故扩大5人证核验：审查作业人员（含汽车起重机司机）与施工联系函是否一致，上传项管APP-【设备管理】-【塔式起重机/施工升降机管理】；项目部机械员种作业人员“四证合一”核查表》到场人员与约定人员不一致6案例教育、交底与问答：作业前，装拆单位与项目应对作业人员开展安全技术交底及事故案例培训教育，上传项管APP【设备管理】-【塔式起重机/施工升降机管理】模块；项目部技术负责人安全员机械员/违章作业7辅助起重机械验收：项目机械员、装拆单位负责人检查辅助起重机械架设、保险装置及运转工况，对关键部位拍照并上传项管APP-【设备管理】-【塔式起重机/施工升降机管理】；项目部机械员/汽车起重机械坍塌8作业确认：项目对作业准备再次确认，通过项管APP-【设备管理】-【塔式起重机/施工升降机管理】进行作业前审批。项目部项目负责人工条件检查表》不具备作业条件擅自作业（1）严禁未告知先作业的违规行为，同时需防范分包（供）单位口头、电话等形司专职机械设备管理工程师，将分包（供）单位纳入禁止人员、专业安装作业人员以及专业技术人员，安装（拆卸）作业，直至人员配置齐全；严禁（3）作业前，项目应收集装拆单位方案编制人对装拆负责人开展的专项方案及应），（4）作业前，项目部需再次确认天气、风速、高压线、场地等作业环境是否满足安装（拆卸）作业实施公司项目↓↓分包 序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1旁站监督：项目机械员、装拆单位对安装过程进行全过程旁站，及时制止违章行为，留存影像记录，将旁站监督结果应用于分包（供）单位履约评价，并在项管APP-【设备管理】-【塔式起重机/施工升降机管理】进行过程管理记录；装拆单位//管理不规范造成坍塌事故项目部项目负责人机械员2公司安装旁站抽检：各单位机械设备管理工程师对项目起重机械安装作业实施旁站抽检，在【施工协同】-【公司管控】-【设备管理流程】对抽检结果进行评价；旁站抽查结果应用于供方履约信用评价；公司机械设备管理工程师/项目部及装拆单位管理动作缺失或不规范3配置安全设施：安装完成后沿基础周围设置立面防攀爬围栏，在塔身位置处设置水平防攀爬围栏；同时安装防碰撞装置、吊钩可视化、驾驶人员身份识别设施等。项目部机械员/无关人员进行作业②建筑起重机械安装、顶升、降节、拆卸作业期间，项目负锁处理，并设置醒目警示标识，严禁使用未经检测和验（3）公司安全管理监督部门应在建筑起重机械安装过程实施旁站抽检，月度旁站安装自检、验收与使用登记办理公司项目↓↓---->分包序号管理行为描述责任单责任岗位配套表单风险事项1安装单位自检：装拆单位根据安装自检表进行逐项自检与调试，项目部机械员应全过程监督检查，并在项管APP-【设备管理】-【设备信息】进行过程管理记录；装拆单位/B.4/C.4/D.2：《安装自检表》形式项目部机械员2第三方检测：项目部委托有资质的第三方检测机构对建筑起重机械检测，形成建筑起重机械安装检验评定报告，并在项管APP-【设备管理】-【设备信息】进行过程管理记录；项目部项目负责人安全负责人机械员/形式3联合验收：检测合格后，使用单位组织出租、安装、监理等有关单位进行验收，实行施工总承包的，由施工总承包单位组织验收，形成验收记录，并在项管APP-【设备管理】-【设备信息】进行管理记录；项目部机械员附表D.3：《门械安装验收表》建筑起重机械启用不合规4公司使用前抽检：各单位机械设备管理工程师在建筑起重机械使用前实施抽检，在【施工协同】-【公司管控】-【设备管理流程】对抽检结果进行评价；抽查结果应用于分包（供）单位履约评价。公司机械设备管理工程师/建筑起重机械带病作业（1）建筑起重机械的安全装置必须齐全，并应按程序进行调试合格；连接件及其位应清理施工现场的辅助用具及杂物，并签署（2）安装单位完成建筑起重机械安装自检后，需委托有资质的第三方检测机构对月度抽检率不得低于30%；抽检应重点关注建筑起重机械钢结装置、电气系统、绳轮/传动系统、垂直度观测、试运行状况等关键事项，不合格项次序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1资料准备：项目部在建筑起重机械安装验收合格之日起30日内将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械维修保养等安全管理制度、特种作业人员名单等，借助信息化管理工具向公司提交使用登记预审申请；项目部机械员//2使用登记牌办理：资料审核通过后，到工程所在地县级以上建设行政主管部门办理建筑起重机械使用登记，按规定进行公示，并在项管APP-【设备管理】-【设备信息】进行过程管理记录。项目部机械员/违规使用（1）使用登记资料办理中资料递交与审查、告知资料预审、告知资料用印标准需（2）使用单位应当自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，将建筑建筑起重机械加节与附着公司↓ ↓项目分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1附着构件预埋：装拆单位应结合专项施工方案设置附着预埋件；项目部机械员应协助并验收预埋件数量、部位、设置方式、规格；验收合格后，留存影像记录；拆装单位//预埋不符合使用要求项目部机械员2辅助作业：在塔式起重机、施工升降机附着位置搭设安全可靠的登高操作平台；检查建筑起重机械的连接件、安全装置等，满足附着、加节需要；项目部安全负责人/高处作业无可靠操作平台3构件验收：项目部机械员应对附着部位混凝土强度、附着预埋件定位、标准节、附着构配件进行验收；项目部机械员B.6/C.6：《建筑起重机械附着、标准节进场验收表》使用自制、非原厂等不合格附着构配件4作业准备：作业前，装拆单位应提供施工联系函；项目部应联合装拆单位落实关键节点告知、危作审核、人证核验、安全技术交底、作业条件检查；拆装单位//管理不规范造成坍塌事故项目部机械员5旁站监督：项目机械员、装拆单位现场负责人对安装过程进行全过程旁站监督，及时制止违章行为；拆装单位//管理不规范造成坍塌事故项目部机械员6检查与验收：项目机械员组织技术负责人、安全负责、施工负责人及其他相关单自由端高度进行检查验收。项目部机械员/附着方式由端高度、垂直度与方案不符（1）建筑起重机械在使用过程中需要加节与附着的，使用单位应当委托原安装单（2）建筑起重机械附着长度、角度、型式应满足使用说明书要求；若施工条件无（3）建筑起重机械附着前，应搭设安全可靠的登高操作平台，搭设材料、平面防（5）建筑起重机械附着前，项目机械员应对附着部位混凝土强度、预埋件定位、（6）装拆单位安全员、项目机械员、公司机械设备管理工程师应参考建筑起重机监控及APP操作云台实时对顶升、降节作业进行监督；建议使用4G双向语音对讲高清建筑起重机械特种作业人员管理公司项目人证核验-人证核验-人员体检------->分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1人证核验：整理汇总特种作业人员身份证、操作证件、证书查询记录、本人照片形成记录，不合格人员不得进场作业；项目部安全负责《特种作查表》上岗2人员体检：特种作业人员进场第一时间实施全数体检并留存记录，不合格人员应及时清退；项目部安全负责/突发疾病3安全教育及事故案例培训：对特种作业人员开展安全教育及事故案例培训；项目部安全负责/违章作业4岗位风险告知：整理安全风险基础清单，筛选针对性管理措施要求，岗前签订风险告知书；明确相关作业人员管理责任，与分包（供）单位签订起重管理协议书、司机岗位责任书；项目部安全负责人/违章作业4安全技术交底：建筑起重机械使用前，对特种作业人员开展安全技术交底，交底内容应包含红线违章行为清单、起重吊装管理基本规定、所属建筑起重机械起重能力、常见吊物重量。项目部技术负责人安全负责/违章作业（1）建筑起重机械起重司机、起重信号工、司索工等操作人员应取得特种作业人（3）对塔司、信号工、司索工的安全技术交底中应当写明塔式起重机型号、最大建筑起重机械例行检查与保养公司项目分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1班前检查：塔式起重机、施工升降机司机每日班前应进行空载试运行，并检查安全方能正常作业；项目部塔式起重机司机施工升降机司机/建筑起重机械带病作业2单位应定期对建筑起重机械进行检查、维修与保养；检查、维保前应按要求提供施工联系函；项目机械员审核人员证件后，对作业人员进行双重安全技术交底；作业过程应全程监督，并在项管APP-【设备管理】-【维修保养】进行过程管理记录；单位//建筑起重机械带病作业项目部机械员3项目定期检查：项目机械员应定期对建筑垂直度等全面排查，并通过施工协同平台-【设备巡更】、项管APP-【安全检查】上传隐患并整改；结果应通过项管APP-【设备管理】上传良好/不良履约记录；项目部机械员/建筑起重机械带病作业、分包（供）单位维保流于形式4公司专项评估：公司机械设备管理工程师应不定期开展专项评估，并通过【施工协同】-【工程检查】、【隐患督办】进行-【供方管理】上传良好/不良履约记录。公司机械设备管理工程师/建筑起重机械带病作业、分包（供）单位维保流于形式得少于一次，并应留有记录。当发现有安全隐患时，应及时进行整改维护，并在项管APP-【安全检查】、施工协同平台-【设备管理】中留存发生建筑起重机械事故后、停用半年以上再次使用前，应进行全面检查；对工期紧张、（3）建筑起重机械的力矩限制器、重量限制器、变幅限制器、高度限制器等安全（5）各单位每年应至少开展一次建筑起重机械专项评估，必须全覆盖重点监管、【施工协同】-【项目监测】-【设备检测】-【供方管理】进行严肃结（1）塔式起重机必须配备吊钩可视化系统，施工升降机必须配备人脸（指纹）识不满足规定要求或未按专项方案施工、回转（4）实行多班作业的建筑起重机械，应执行交接班制度，填写交接班记录，并经（5）塔式起重机的使用应考虑吊具及索具自身重量；塔式起重机起吊前，应对吊⑦物件吊运时，严禁从人员上方通过。已吊起的物件不得重机的稳定性、制动装置的可靠性、构件的平衡性和绑扎的牢固性等，待确认无误后，①施工升降机司机应持有建筑施工特种作业操作资格②施工升降机应无隐患、运行无滞涩，不得使用有⑤当遇大雨、大雪、大雾、施工升降机顶部风速大于20m/s或导轨架、电缆表面⑦施工升降机使用过程中，运载物料的尺寸不⑨施工升降机吊笼底板应保持干燥整洁，各层站通道区域不⑥作业中，人员不得从一台桥式起重机跨越到⑧门式、桥式起重机的主梁挠度超过规定值⑩作业后，应将控制器拨到零位，切断电源，应关闭①架桥机在每项吊梁作业前，应试吊一次，⑤梁片在起吊、纵移和下落时，应保持水平，不得将负荷⑨架梁施工时，支腿液压缸顶升的缸内行程不应小于100mm，顶高就位后，应采⑩作业完毕后，应切断总电源，并将桥机固定在已建筑起重机械报停与退场公司项目分包:设备停用·拆卸告知-作业准备·旁站监督序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1报停告知：建筑起重机械报停前，项目部拟定报停计划，编制《建筑起重机械报停联系函》，盖上项目章后，递交出租单位确认；项目部安全负责机械员/停用时间不明确导致费用纠纷2报停确认：出租单位根据《建筑起重机械回函应加盖出租单位公章，项目审核确认后留存；出租单位//停用时间不明确导致费用纠纷3建筑起重机械停用：出租单位应委派人员到场对建筑起重机械进行维保。项目机械员应全过程监督维保作业，对建筑起重机械上锁管理。出租单位//报停后擅自使用项目部机械员/（1）建筑起重机械拆卸前，未对整机进行维保及安全检查的，不得进行建筑起重序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1拆卸告知：项目机械员整理汇总告知手续必要资料，通过信息化工具将手续告知审核报公司审批用印后，由装拆单位告知工程所在地县级以上建设行政主管部门；装拆单位//违规安拆项目部机械员2作业准备：作业前，装拆单位应提供施工联系函；项目部应联合装拆单位落实关键节点告知、危作审核、人证核验、安全技术交底、作业条件检查；装拆单位/附表A.6：《建筑其中机械现场按业施工联系函》附表B.8/C.9：《拆卸前检查表》管理不规范造成坍塌事故项目部机械员3拆卸旁站监督：项目机械员、装拆单位现场负责人对拆卸过程进行全过程旁站监督，及时制止违章行为；公司机械设备管理工程师对项目建筑起重机械拆卸作业实施旁站抽检；装拆单位//违章作业项目部机械员4预留洞口防护：拆卸作业完成后，项目机械员应对建筑起重机械预留洞口做好防护及警示。项目部机械员/高处坠落序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1装车：分包（供）单位、项目需对辅助起重机械安全性能、架设位置进行验收；验收合格后，将已拆卸的建筑起重机械构配件装车；装拆单位//辅助起重机械坍塌项目部机械员2退场：项目应对运输车辆的行车路线进行确认，确保行车安全。项目部施工负责人机械员//（1）建筑起重机械装车前，应着重对辅助起重机械选型、安全性能、行车路线、（2）建筑起重机械退场前，应着重对运输车辆的行车路线进行确认，若存在无梁流动式起重机械管理公司项目 -分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1设备选型：项目根据现场的吊装范围、吊装重物重量、吊装效率选定合适型号的流动式起重机械；项目部技术负责人/选型不合理2资料审核：收集整理流动式起重机产品合格证、备案证明等相关资料，并提交起重司机、起重信号工及司索工的特种人员证件；项目严格审核出租单位提交的资料；出租单位//资料错漏人员无证上岗项目部机械员3行车路线及架设位置核实与加固：作业前，项目应对流动式起重机械的行车路线及架设位置进行核实，对存在受力薄弱的基坑边坡、沟渠、车库顶板等部位进行重点复核并做好加固措施；项目部技术负责人施工负责人机械员/设备坍塌4进场验收：出租单位应在流动式起重机械进场前完成起重机械自检，并提供自检合格证明；项目机械员应对安全保护装置、钢丝绳及连接部位、架设位置加固措施等，并留存进场验收记录表；出租单位//设备坍塌项目部机械员5作业准备：作业前，出租单位与项目部应对作业人员实施人证核验及两级交底；架设完成后，应设置警戒隔离区与警示标示，并组织试运行；出租单位//人员无证上岗违章作业设备坍塌项目部机械员6机械员应定期巡查作业人员操作行为，及时制止违章作业；项目部安全负责人机械员/起重伤害7项目部机械员//（1）常见的流动式起重机械根据行走机构形式，有表13.2-1各类型流动式起重机械适用范围序号按行走机构分类适用范围1汽车式适用于零星吊装使用，进场时间快，机动性强，场地转移方便，对场地强度及平整度要求高。2履带式适用于长期租赁使用，机动性差，起重量较大且安全性能高，对场地施工要求低。⑧起吊重物达到额定起重量的90%以上时，严禁向下变幅，同时严禁两种及以上的③起重机械变幅应缓慢平稳，在起重臂未停⑤当负荷超过该工况额定负荷的90%及以上时，应慢速升降重物，严禁超过两种动⑦起重机械行走时，转弯不应过急；当转弯半径过将起重臂适当放大。下坡严禁空档滑行，在坡分包履约管理公司个个项目分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1分包（供）单位履约记录：项目机械员在日常管理中，对分包（供）单位日常履约情况进行记录并上报公司；公司机械管理工协同】-【项目监测】-【设备监测】-【供方管理】进行进行过程管理记录。项目部机械员/分包（供）单位历史履约无法追溯公司机械设备管理工程师2分包（供）单位履约评价：公司综合历史履约记录，对分包（供）单位进行分类；形成优秀、合格、警示、禁止分类名录，并定期发布。公司机械设备管理工程师生产管理工程师/选用不合格分包3单位评价可结合后续履约情况，进行升、降级处理；公司机械设备管理工程师//（4）各单位应参考上述标准，在施工协同-【项目检测】-【设备检测】-【供方管建筑起重机械事故管理公司项目 事故报告 分包序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1应急处置培训：项目部日常管理中，组织开展各层级、各岗位培训及演练，明确应急处置职责、应急处置方法和注意事项；项目部项目负责人/应急处置不明确2现场应急处置：发生生产安全事故时，现场有关人员应第一时间上报项目负责人；立即组织应急小组对现场进行封锁，疏散无关人员，并采取合理措施组织应急救援，避免二次伤害；装拆单位//事故扩大项目部项目负责人3事故报告：项目负责人立即按规定程序上报公司，所在单位负责人一小时内向事故发生地政府部门报告，同时报告集团；项目部项目负责人//4事故调查准备：应急处置小组协同项目做好现场保护、人员安顿、查勘事故现场，整理事故相关资料、配合有关部门调查、问询。公司企业负责人安全负责人生产负责人法务负责人//（1）应急处置培训及演练需依据应急预案要求开展，培训及演练对象为项目管理（2）发生事故时，现场人员应第一时间上报项目负责人，并协助落实应急救援措施；当未排除事故现场风险或存在可能导致二次伤害情况，严（3）事故发生后，项目负责人需按规定逐级上报事故发生的时间及地点、事故简序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1成立事故调查小组：发生生产安全事故后，由集团联合区域公司成立调查组前往事故发生地，调查并形成记录；安标部技术部安全总监技术总监//区域公司安全总监技术总工2事故原因调查：调查组应从事故发生的管理原因、技术标准、技术方案、操作规程等方面进行原因分析；区域应委派专人对事故调查情况进行跟踪；装拆单位//事故原因未查清项目部项目负责人安全负责3事故教训总结转换：公司应根据事故原因举一反三地进行升级完善。安全负责人/风险隐患重复发生（1）发生生产安全事故后，由集团和区域公司成立联合调查组。调查组应包括管项目名称：项目经理：一1）；2二型34三5四67□超过集团规定年限的塔式起重机是否按规定办理超年限放行五8六9□基础形式是否满足工程地质、荷载与建筑起重机械稳定性要案□是否明确辅助起重机械行车路线及架设位置。七八九□项目是否进行危险作业许可审批；□是否对作业区域进行警戒九十□起重司机是否在班前对钢结构、绳轮/传动系统、连接件等进十一检查人员：项目专职机械员：检查日期：年月日 公司现委托（身份证号码全面负（租赁/装拆（含顶升、锚固、加节等））业务对接，包括但不限于合同签署、现场管人）在委托期限内行使的委托事项，委托人对法定代表人签字）联系方式：受托人签字）联系方式：单位盖章）分包供单位基杰信企业名称企业注册地址组织机构代码注册资本企业类型法定代表人联系方式企业负责人联系方式技术负责人联系方式企业总人数人管理人员人数人特种作业人员(司机)人数人建筑起重机械总数台塔式起重机台施工升降机台物料提升机台管理员信息序号姓名职务身份证号证书类型证书编号发证单位证书有效期至不良记录简述不良记录类型不良记录结果处理主要责任人责任人岗位备注1事故/政府通报/施工单位内部通报事故至今，对安拆人XXX安拆负责主要责任人已开除考察人员签字：工程名称产权备案号使用单位规格型号出租单位装拆单位使用年限附着楼栋使用周期选用超年限设备原因□市场租赁不到满足施工需求及年限要求的塔式起重机；□接手已施工项目，原塔式起重机超年限要求；□其它情形：放行条件□出租单位经公司实地考察，为优秀或合格单位，由法人或授权委托人签署承诺书，承诺设备状况完好，将增加检查与维保频次，过程严格履职；□项目按规定配足配齐专职机械员，并熟知建筑起重机械管理体系；□经公司与项目部共同对设备实地评价，该设备无金属构件变形、老化、锈蚀、开裂；无建筑起重机械部件混用；无安全保护装置失效或缺失等情况；图纸及安装使用说明书齐备；设备历史使用过程记录可追溯；□除安全装置外，配置视频监控和限载断电保护等先进装置；□按设备型号降负荷使用；□经项目部进场验收合格；□经第三方检测，认定能满足使用条件；□经公司安全评估，满足放行条件要求。后附资料1.出租单位承诺书2.项目部考察报告3.出租单位进场确认书4.项目部进场验收记录表5.第三方检测报告6.公司安全评估记录申请人意见（说明理由）项目经理（签字）：日期：分公司机械设备管理工程师分公司工程分管领导区域机械设备管理工程师区域安全总监序号姓名身份证号码职务或工种资格证号备注1项目负责人2专职安全员3安拆人员4安拆人员5安拆人员6安拆人员7…8辅助起重机械司机9）：原安拆、维保人员：身份证号码:现安拆、维保人员：身份证号码:工种□建筑起重信号司索工、□塔式起重机司机、□施工升降机司机□建筑起重机械安装拆卸工、□其他序号审查项影像证明材料审查结果1身份证□是□否2操作证□是□否3网上查询截图□是□否4持证人现场举证照片□是□否项目部审查人审核日期工程名称型号规格工程地址登记编号使用单位安装单位序号项目检查要求结果结论1资料安装专项施工方案、基础验收表、安装（拆卸）前检查表、混凝土强度报告、预埋件合格证、应急预案、安装（拆卸）告知手续等2安装场地及作业环境场地应清理、平整、夯实，道路畅通，零部件合理堆放现场如有架空线或其他障碍物，应有安全防护措施现场作业应避开阴雨、大风、大雾等天气，如在作业时突发天气变化应停止作业。夜间作业应保证现场照明3人员组织项目安全管理人员及安拆人员、现场指挥、地面辅助人员等应全部到位，分工明确4安装拆卸交底完成方案交底和技术交底5持证上岗参加安装（拆卸）人员，必须经有关部门专门培训，经考试合格后持证上岗6辅助起重设备检查是否满足安装（拆卸除）的起重吊装要求，检查辅助起重设备定期检验记录、特种作业人员证件7安装机具检查安装（拆卸）使用机具的技术性能是否良好8安全防护检查安装（拆卸）使用的安全防护用品是否符合要求9供电安全检查开关箱及供电线路，保证作业时安全供电安全警示设置作业区警戒线，并设专人负责警戒，防止与安装（拆除）无关的人员进入安装（拆卸）现场检查结果检查人员检查日期作业日期天气设备编号规格型号安装（拆卸）位置作业类别□安装□拆卸□顶升/加节□附着安装（拆卸）单位序号项目检查要求结果结论1作业准备按要求落实作业前准备，并检查施工条件是否符合作业要求2应急救援准备情况依照专项施工应急预案要求，落实应急救援准备的工具、设施设备等3安装（拆卸）作业施工过程应由项目安全人员全过程进行监督4安装（拆卸）过程应严格按照《使用说明书》及专项方案要求进行作业5安装（拆卸）过程中，作业人员无违规操作，当存在安全隐患，及时制止并整改到位后，继续作业6试运行整机安装完毕后，整机技术检验和调整，各机构动作应正确、平稳、无异响，制动可靠，各安全装置应灵敏有效7垂直度校正安装完毕后，在无载荷情况下，建筑起重机械安装到设计规定的基本高度时，塔身轴心线对支撑面的侧向垂直度偏差不应大于0.4%；附着后，最高附着点以下的垂直度偏差不应大于0.2%。发现问题：处理意见：施工单位安全员：机械管理员：监理单位：项目监理旁站人员（签字）：工程名称隐检项目隐检日期隐检部位隐检依据：施工图图号主要材料名称及规格/型号：隐检内容：影像资料的部位、数量：申报人：检查意见：检查结论：□同意隐蔽□不同意，修改后进行复查复查结论：复查人：复查日期：签字栏施工单位专业技术负责人专业质检员专业工长监理(建设)单位专业工程师工程名称工程地址设备类型型号规格登记编号安装单位序号结果结论1基础地基地耐力符合基础专项施工方案设计要求2基础钢筋符合使用说明书中基础图要求3基础砼强度按使用说明书要求4基础桩基形式和单桩承载力符合基础专项施工方案设计要求5预埋件尺寸大小及预埋要求按使用说明书或基础专项施工方案中基础图尺寸及要求预埋6基础节顶面或砼基础顶面预埋螺栓/预埋支腿位置及周边500mm水平度≤1‰，以外区域水平度≤2‰且有利于排水7预埋件规格、尺寸符合使用说明书基础图要求，有质保书8基础资料是否齐全要求详见备注9其他需补充的内容验收总承包单位验收意见：验收人：出租单位验收意见：验收人：安装单位验收意见：验收人：监理单位验收意见：验收人：期：备注基础验收时应附以下资料：塔式起重机平面布置图；基础桩基设计图；基础承台设计图；基础承台混凝土强度试验报告；基础土壤承载力资料及计算书（如有非标基础专家论证报告（如有）。项目名称：验收日期：出租单位生产厂家生产日期备案编号项目验收结果建筑起重机械年限1.建筑起重机械有无钢制铭牌，生产时间是否符合报审内容。2.起重臂、回转总成、塔帽等主要结构是否均有永久性标志，与建筑起重机械生产日期是否相符。3.建筑起重机械控制箱、顶升机构、减速机构、回转机构是否与建筑起重机械生产日期相符。4.是否为超年限建筑起重机械，是否经公司审批通过。技术资料制造许可证，产品合格证，产权备案证是否齐全。金属构件及连接件1.整机是否清洁，无油污，无严重锈蚀。2.结构件、销孔有无塑性变形。3.连接件、母材有无严重磨损、锈蚀。4.承载结构及焊缝有无裂纹。5.各防护设施是否齐全。建筑起重机械绳轮/传动系统2.顶升油缸密封是否良好，有无漏油。3.钢丝绳有无断股等达报废标准的现象，润滑、保养是否良好。4.滑轮和吊钩是否磨损严重。1.力矩、重量、起升、变幅、回转限位器是否齐全，有无破损。2.大钩防脱钩、滑轮防脱槽、钢丝绳防断绳等保护装置是否齐全完好。1.电缆线有无损坏、老化、裸露现象。2.电气元件仪表是否齐全。其他1.司机控制台、座椅、照明及空调等设施是否完好。2.司机室底板和侧板、顶板有无严重锈蚀；玻璃是否完好，视线有3.配重块是否与说明书要求相同。验收结论出租单位验收人员（加盖公章）项目部验收人员设备型号设备编号设备生产厂出厂日期工程名称安装单位工程地址安装日期资料检查项序号检查项目结果备注1隐蔽工程验收单和混凝土强度报告齐全2安装方案、安全交底记录齐全3塔式起重机转场保养作业单或新购设备的进场验收单齐全基础检查项序号检验项目实测数据结果备注1地基允许承载能力（kN/m2）2基坑围护形式3塔式起重机距基坑边距离（m）4基础下是否有管线、障碍物或不良地质5排水措施（有、无）6基础位置、标高及平整度7塔式起重机底架的水平度9塔式起重机接地装置的设置其他机械检查项名称序号检查项目结果备注标识与环境1登记编号牌和产品标牌齐全2*塔式起重机与周围环境关系尾部与建（构）筑物及施工设施之间的距离不小于0.6m两台塔式起重机之间的最小架设距离应保证处于低位塔式起重机的起重臂端部与另一塔式起重机的塔身之间至少有2m的距离；处于高位塔式起重机的最低位置的部件与低位塔式起重机中处于最高位置部件之间的垂直距离不应小于2m，与输电线的距离不应小于《塔式起重机安全规程》GB5144的规定金属结构件3*主要结构件无可见裂纹和明显变形4主要连接螺栓齐全，规格和预紧力达到产品说明书要求5主要连接销轴销轴符合出厂要求，连接可靠金属结构件6过道、平台、栏杆、踏板符合《塔式起重机安全规程》GB5144的规定7梯子、护圈、休息平台符合《塔式起重机安全规程》GB5144的规定8附着装置设置位置和附着距离符合方案规定，结构形式正确，附墙与建筑物连接牢固9附着杆无明显变形，焊缝无裂纹在空速不大于3m/s独立状态塔身（或附着状态下最高附塔身轴心线对支承面的垂直度≤4/1000附着状态下最高附着点以下塔身塔身轴心线对支承面的垂直度≤2/1000内爬式塔式起重机的爬升框与支承钢梁、支承钢梁与建筑结构之间的连接连接可靠爬升与平衡阀或液压锁与油缸间连接应设平衡阀或液压锁，且与油缸用硬管连接爬升装置防脱功能自升式塔式起重机在正常加节、降节作业时，应具有可靠的防止爬升装置从塔身支承中或油缸端头从其连接结构中自行（非人为操作）脱出的功能回转限位器对回转处不设集电器供电的塔式起重机，应设置正反两个方向回转限位开关，开关动作时臂架旋转角度不应大于±5400起升系统起重力矩限制器灵敏可靠，限制值＜额定载荷110%，显示误差≤±5%起升高度限位对动臂变幅和小车变幅的塔式起重机，当吊钩装置顶部升至起重臂下端的最小距离为800mm处时，应能立即停止起升运动起重量限制器灵敏可靠，限制值＜额定载荷110%，显示误差≤±5%变幅系统小车断绳保护装置双向均应设置20小车断轴保护装置应设置21小车变幅检修挂篮连接可靠22*小车变幅限位和终端止挡装置设置小车行程限位开关和终应保证小车停车时其端部距机构及零部件24钩体无裂纹、磨损、补焊，危险截面，钩筋无塑性变形25吊钩防钢丝绳脱钩装置应完整可靠26滑轮滑轮应转动良好，出现下列情况应报废：1裂纹或轮缘破损；2滑轮绳槽壁厚磨损量达原壁厚的203滑轮槽底的磨损量超过相应钢丝绳直径的25%。27滑轮上的钢丝绳防脱装置应完整、可靠，该装置与滑轮最外缘的间隙不应超过钢丝绳直径的20%28卷筒卷筒壁不应有裂纹，筒壁磨损量不应大于原壁厚的10%；多层缠绕的卷筒，端部应有比最外层钢丝绳高出2倍钢丝绳直径的凸缘29卷筒上的钢丝绳防脱装置卷筒上钢丝绳应排列有序，设有防钢丝绳脱槽装置。该装置与卷筒最外缘的间隙不应超过钢丝绳直径的20%机构及零部件30钢丝绳完好度见表A钢丝绳检查项31钢丝绳端部固定符合产品说明书规定32穿绕正确，润滑良好，无干涉33制动器起升、回转、变幅、行走机构都应配备制动器，制动器不应有裂纹、过度磨损、塑性变形、缺件等缺陷。调整适宜，制动平稳可靠34传动装置固定牢固，运行平稳35有可能伤人的活动零部件外露部分防护罩齐全电气及保护36*紧急断电开关非自动复位，有效，且便于司机操作37*绝缘电阻主电路和控制电路的对地绝缘电阻不应小于0.5MΩ38接地电阻接地系统应便于复核检查，接地电阻不大于4Ω39塔式起重机专用开关箱单独设置并有警示标志40声响信号器完好41保护零线不得作为载流回路42电源电缆与电缆保护无破损，老化。与金属接触处有绝缘材料隔离，移动电缆有电缆卷筒或其他防止磨损措施43障碍指示灯塔顶高度大于30m且高于周围建筑物时应安装，该指示灯的供电不应受停机的影响司机室50性能标牌（显示屏）齐全，清晰51门窗和灭火器、雨刷等附属设施齐全，有效52*可升降司机室或乘人升降机按《施工升降机技术条件》GB/T10054和《施工升降机安全规则》GB10055检查其他53平衡重、压重安装准确，牢固可靠54风速仪臂架根部铰点高于30m时应设置钢丝绳检查项序号检验项目报废标准结果备注1钢丝绳磨损量钢丝绳实测直径相对于公称直径减小7%或更多时2钢丝绳规达到报废丝数钢制滑轮上工作的圆股钢丝绳、抗扭钢丝绳中断丝根数的控制标准参照GB/T59723钢丝绳的变形出现波浪形时,在钢丝绳长度不超过25d范围内,若波形幅度值达到4d/3或以上,则钢丝绳应报废笼状畸变、绳股挤出或钢丝挤出变形严重的钢丝绳应报废钢丝绳出现严重的扭结、压扁和弯折现象应报废绳径局部严重增大或减小均应报废4其他情况描述检查结果结论检查人检查日期工程名称塔式起重机型号设备编号起升高度m幅度m起重力矩最大起重量t塔高m与建筑物水平附着距离各道附着间距附着道数验收部位塔式起重机结构部件、附表、连接件安装齐全，位置正确螺栓拧紧力矩达到技术要求，开口销完全撬开结构无变形、开焊、疲劳裂纹压重、配重的重量与位置达到产品说明书要求基础地基坚实、平整，地基或基础隐蔽工程资料齐全、准确基础周围有排水措施塔式起重机底架平整度达到产品说明书要求机构及零部件钢丝绳在卷筒上面缠绕整齐、润滑良好钢丝绳规格正确、断丝和磨损未达到报废标准钢丝绳固定和编插符合国家及行业标准各部位滑轮转动灵活、可靠，无卡塞现象吊钩磨损未达到报废标准、保险装置可靠各机构转动平稳、无异常响声各