公司应急事件管理制度_第1页
公司应急事件管理制度_第2页
公司应急事件管理制度_第3页
公司应急事件管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司应急事件管理制度1.订立目的本公司应急事件管理制度的订立旨在有效应对和处理各类突发事件，确保员工的生命资产安全，有效保障公司的正常运营和声誉。2.适用范围本制度适用于全体公司员工和外来人员。3.定义应急事件：指突发且具有肯定影响的事件，包含但不限于火灾、地震、爆炸、污染、安全事故等。4.应急预案4.1.应急预案的订立和修订公司应急预案由应急管理小组负责订立和修订，并报公司管理层备案。应急预案的修订周期为一年，必需时可以依据实际情况进行调整。4.2.应急预案的分类和级别应急预案分为一级应急预案、二级应急预案和三级应急预案。一级应急预案适用于严重的应急事件，可能对公司的生产经营和员工安全造成重点影响。二级应急预案适用于较为严重的应急事件，可能对公司的生产经营和员工安全造成肯定影响。三级应急预案适用于一般的应急事件，可能对公司的生产经营和员工安全造成肯定影响。4.3.应急预案的内容要求应急预案的内容应包含但不限于以下方面：应急组织机构的责任和职责分工；应急预案实施的时机和条件；应急响应程序和流程；人员疏散和安全撤离的指引；祸害情况通报和信息发布的方式和渠道；资源调配和协调布置；应急演练的要求和计划；监督检查和评估的方法和标准。5.应急组织机构5.1.应急管理小组公司设立应急管理小组，负责应急预案的订立、修订和实施。应急管理小组由总经理担负组长，各部门经理和相关人员构成。5.2.应急责任人依据应急预案的要求，各部门应指定特地的应急责任人。应急责任人负责对应急预案的引导和执行，及时向应急管理小组汇报和通报相关情况。6.应急预警和信息发布6.1.应急预警的取得公司应及时取得相关的应急预警信息。应急预警信息可以通过各种途径取得，包含但不限于政府部门通报、媒体报道、专业机构发布等。6.2.信息发布方式和渠道公司应及时向员工发布应急事件相关的信息。信息发布方式包含但不限于内部通知、公告栏、电子邮件、移动电话短信等。信息发布渠道包含但不限于公司内部通讯系统、公众媒体等。7.应急演练和评估7.1.应急演练的目的和要求公司应定期组织应急演练，提高员工对应急事件的应对和处理本领。应急演练应真实模拟应急事件，参加人员应乐观搭配。应急演练应依据实际情况进行评估和总结，完善应急预案和应急响应机制。7.2.应急演练的频次公司应急演练的频次为一年一次，并依据实际需要进行调整。8.应急事件的报告和记录8.1.应急事件报告的要求发生应急事件后，公司员工应立刻向应急责任人和上级报告。应急事件报告应认真、准确地描述事件的发生时间、地方、性质、受影响范围等相关信息。8.2.应急事件记录和归档公司应对全部应急事件进行记录和归档。应急事件记录应包含事件的起因、处理过程和处理结果等内容。9.复查与更新9.1.应急事件管理制度的复查公司应定期对应急事件管理制度进行复查，及时修订和改进。9.2.应急预案的连续更新公司应对应急预案进行连续更新，确保其与实际情况相符。10.违规

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论