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文档简介

分管大修、技改副主任的安全职责1.背景为了提高企业的大修、技改项目安全管理水平，确保员工和资产的安全，依照相关法律法规和企业安全管理要求，订立本规章制度，明确分管大修、技改副主任的安全职责。2.安全责任分管大修、技改副主任是大修、技改项目的重要负责人，对该项目的安全工作承当直接和全面的责任。具体职责如下：2.1安全目标订立与执行负责订立大修、技改项目的安全目标，并确保其合理性和可行性。确保安全目标的实施，通过有效的措施和监督机制，促进安全工作的落实和改进。2.2安全管理体系建设负责建设和维护大修、技改项目的安全管理体系。确保该体系符合相关法律法规和企业要求，并能满足项目的安全管理需要。2.3安全风险评估与掌控负责对大修、技改项目进行安全风险评估，提出相应的掌控措施。确保掌控措施的有效实施，并随时监控和评估安全风险的变动情况。2.4安全培训与教育负责组织和开展大修、技改项目的安全培训与教育活动。确保全部参加项目的员工具备必需的安全知识和技能，能够正确应对各种安全问题。2.5事故调查与处理负责组织和引导大修、技改项目的事故调查工作。确保事故原因的准确查明，并采取相应的矫正措施，防止仿佛事故再次发生。2.6安全监督与检查负责对大修、技改项目的安全情况进行监督和检查。确保安全管理措施的执行情况，及时发现并矫正存在的安全问题。3.安全管理要求分管大修、技改副主任在履行安全职责时，应满足以下要求：3.1了解法律法规熟识国家和地方的安全法律法规，了解大修、技改项目相关的安全管理要求。及时了解相关安全法律法规的更新和变动，并在工作中加以应用。3.2健全安全管理制度建立完善的大修、技改项目安全管理制度，明确责任分工和工作程序。定期进行制度的评估和更新，确保其适应项目和企业的实际情况。3.3加强沟通与协调与项目构成员建立良好的沟通与协调机制，确保安全工作能够得到支持和搭配。与相关部门、单位进行有效的沟通与协调，共同促进项目的安全管理工作。3.4连续改进安全管理定期进行安全管理工作的评估和反馈，发现问题并及时改进。学习借鉴其他企业的先进经验，不绝完善和提升大修、技改项目的安全管理水平。4.违规处理措施对于不履行或不正确履行安全职责的分管大修、技改副主任，将依照企业相关的纪律规定予以处理。处理措施包含但不限于口头警告、书面警告、绩效考核扣分、降职或解聘等。5.相关制度本规章制度必需与企业其他安全管理相关制度相衔接，包含但不限于《企业安全管理制度》《大修、技改项目安全管理制度》等。6.责任与解释企业总经理对本制度负责解释和修订，并与企业相关部门共同监督执行情况。以上规章制度自公布之

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