公司生产部门负责人岗位安全职责

公司生产部门负责人岗位安全职责1.岗位职责概述公司生产部门负责人是公司生产管理的核心职位之一，负责监督和管理生产部门的各项工作。岗位安全职责是公司生产部门负责人的紧要职责之一，确保生产环境的安全和员工的健康，保障生产的顺利运作，提高生产效率和质量。2.生产安全管理2.1依据国家有关法律法规和公司的安全生产方针，订立、完善本部门的生产安全管理制度，确保其与公司整体管理体系的衔接。2.2组织并负责生产安全工作的实施，包含但不限于设备、设施、工艺、用工等方面的安全保障，提出和推行相应的技术、管理措施。2.3定期对生产设备和工艺进行安全检查和评估，发现安全隐患要及时报告上级，并采取措施进行整改和除去。2.4负责组织、引导并保证生产人员依照安全操作规程进行作业，加强对员工安全意识教育和培训，提高员工的工作安全意识和技能水平。2.5负责组织应急救援演练和应急预案的订立、修订和实施，确保安全应急处理的及时有效。2.6乐观参加生产安全事故的调查和处理工作，对发生的安全事故进行追责和分析，提出防范措施，以避开仿佛事故再次发生。3.风险管控3.1建立和完善风险管理制度，订立相应的风险评估方案和操作规程，切实降低生产安全风险。3.2负责生产设备和设施的日常维护保养和管理，确保设备和设施处于正常、安全、可靠的工作状态。3.3负责对不安全作业、特种设备操作、有毒有害物质的管理和监督，确保符合相关法律法规要求，严格执行安全操作规程。3.4搭配公司安全环保部门，参加订立生产环境的安全标准和要求，进行现场监督和检查，确保生产环境的安全达标。3.5对生产工艺、工作流程、物料等进行分析和评估，识别潜在的风险点和隐患，并及时采取相应的风险掌控措施。3.6对外部供应商和合作伙伴进行安全评估和管理，确保其符合公司的安全要求，避开潜在的风险。4.安全培训与宣传4.1组织开展安全教育培训活动，包含但不限于安全操作培训、应急救援培训、安全常识宣传等，提高员工的安全防范意识和应急处理本领。4.2定期开展安全知识宣传活动，通过会议、培训、海报、通知等形式，向员工普及安全知识，强化员工的安全责任感和安全保障意识。4.3不定期组织安全演习和模拟演练，加强员工的应急处理本领和团队协作本领，提高对突发事件的应对本领。4.4鼓舞员工自动报告安全隐患和风险，建立健全安全嘉奖制度，激发员工的安全意识和安全乐观性。4.5依据工作需要，布置定期或不定期进行安全知识考核，及时总结、分析考核结果，对不合格人员进行再培训或调整职位。5.岗位安全监督和考核5.1建立健全岗位安全监督和考核制度，明确生产部门负责人的安全职责和绩效目标，定期进行安全绩效考核。5.2对生产部门的安全工作和生产安全管理制度的执行情况进行监督检查，及时发现并矫正安全隐患和不合规行为。5.3对生产部门负责人和安全管理人员的岗位工作进行评价和考核，确保其履行安全职责和管理责任的有效性。5.4依据考核结果，对安全工作成效突出的员工予以表扬和嘉奖，对安全工作不合格的员工采取相应的纪律处分或培训，提高整个生产部门的安全意识和水平。6.资源投入和管理6.1布置和调配必需的人力、物力、财力资源，保障生产部门的安全管理工作的顺利开展。6.2搭配公司安全环保部门做好生产安全的预算编制和管理，合理布置和使用安全投入，提高资源利用效率。6.3充分发挥员工的主体作用，加强安全管理人员的培训和本领提升，提高团队的整体素养和工作效能。7.监测与连续改进7.1建立健全生产安全的监测评估机制，定期开展安全检查，及时发现和解决安全问题，防患于未然。7.2定期召开生产安全专题会议，评估生产安全工作的实施情况，总结经验和教训，提出改进措施，推动安全管理工作连续改进。7.3参加内外部的安全管理沟通和经验借鉴，关注最新的安全技术和管理方法，不绝提升自身的安全管理本领和水平。7.4搭配公司内部审计和外部监管的工作，接受安全管理工作的评估和审查，确保安全管理符合相关要求和标准。以上为公司生产部门负责人岗位安全职责的规章制度，生