2024年护士长述职报告样本（5篇）

2024年护士长述职报告样本(一)实施定期评估，确保赏罚分明，公平对待每位员工；(二)对科室的基础设施进行合理调整和完善，补充抢救药品和器材及无菌物品，实行规范化管理；(三)根据科室特点和现有条件，对病房管理进行合理改进和规范，实施环境卫生的包干区责任制，明确个人职责；(四)深化安全管理，强化安全意识，确保安全护理工作的实施。安全工作是所有工作的基石，是取得成绩的前提。因此，要求每位在岗人员掌握病情，尊重病人，理解病人心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行护理常规制度，同时对病室设施、物品及家属加强安全管理。(五)关注护理学科的最新发展动态，定期组织护理人员进行业务学习，强化基础训练，学习新业务、新知识、新技术，提升每位护理人员的业务水平，以适应时代需求。在科内定期进行个案护理查房，加强科室业务学习，组织护理人员进行院内业务学习和三基理论考试、操作训练；(六)加强护患沟通，定期召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以改进护理工作。真正做到以病人为中心，想病人所想，急病人所急。同时，要求全体医护、工勤人员从节约资源做起，杜绝浪费，严格控制科室支出，对浪费现象及时批评，必要时辅以经济处罚。(七)在当前竞争激烈的环境下，我深知必须不断学习、提升自我，以适应变革和竞争。在工作之余，我注重提高业务水平和政治素质，深入学习党的先进理论，不断提高自身的思想政治素质。二、优势(一)具有高度的责任心，全身心投入工作。自担任护士长以来，我几乎没有完整的周末，从未出现迟到、早退现象。大部分时间都在科内，确保与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室最新信息。(二)思维敏捷，积极参与单位建设。我充分发挥管理者和基层建设者的角色，积极协调，勇于创新，为科室发展提出建设性建议，起到了良好的桥梁作用。(三)工作标准高，始终保持争优意识。我坚持追求卓越的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展奠定坚实基础。(四)管理严格，关心员工。我秉持适度严格、合理管理的原则，同时在生活上关心下属，营造温馨的工作环境。三、存在问题(一)部分护士的专业素质仍有待提高，主要原因是我在传帮带和业务标准要求上做得不够。(二)整体护理水平有待提升，护理记录方面存在差距。(三)病房管理存在不足，个别病房秩序不规范，卫生状况有待改进。(四)在凝聚团队精神方面还需加强，需要更深入地将全体员工的思想统一到单位建设上来。四、下一步计划(一)持续提升专业素质，力争在专业能力上实现质的飞跃，以自身提升带动团队整体护理水平的提高。(二)在管理知识和技能上寻求进步，通过不断学习提升自我，为单位发展贡献力量。(三)积极参与科研活动，深化对护理事业的研究，争取在论文发表方面取得新突破。(四)积极支持和参与护理部的各项活动，确保科室工作的顺利进行。尽管工作充满挑战且牺牲了与家人共度的时间，但看到患者和家属的肯定，得到了领导和同事的认可，我深感所做的一切都是值得的。我坚信，只要不断努力，以满腔热情奉献给医院，关心每一位患者，我将带领科室走向更美好的未来。2024年护士长述职报告样本（二）尊敬的领导，尊贵的同事们：大家好！我于____年____月加入____卫生院手术室，____年____月被任命为手术室护士长。在手术室的这段时间，得益于医院领导和同事们的支持与关怀，我在政治思想、工作能力和专业素养方面均取得了显著的进步，圆满完成了各项任务。现将____年的工作总结如下：一、政治思想方面我始终坚定地贯彻党的基本路线和方针政策，通过早会、阅读报纸和网络学习，不断提升政治理论素养。我严格遵守法律法规，秉持敬业精神，积极支持和遵守医院及手术室的各项规章制度，始终以患者为中心，以高标准的护士职业准则自我要求，致力于构建以医疗服务质量为核心的团队精神。二、工作态度作为手术室护士，我严格遵守操作规程和流程，始终保持无菌观念，确保工作质量。我以强烈的责任感和团队荣誉感，与手术医师紧密合作，营造和谐的工作环境，以保证手术的顺利进行。在面临科室人员短缺的大型活动时，我始终服从组织安排，全力以赴做好支持工作，确保医疗工作的顺利开展。三、专业技能在过去的一年中，我积极参与了多例体外循环手术的配合，熟练掌握了巡回护士的职责。同时，我也参与了其他科室的特大手术，保证了手术的顺利进行。我始终保持对急救护理技术的熟练掌握，积极参与危重病人的抢救工作，严格查对，避免差错，同时不断通过新业务的学习和实践提升自己的专业技能。四、持续学习，提升能力我积极参与业务知识的学习，每月进行业务讨论，定期进行院感知识、业务理论和技术操作的考核。通过护士轮流授课，我既拓宽了知识面，也锻炼了表达能力。我们还举办手术室技能比赛，强化基本功。对新护士，我们制定手术室基础知识培训计划，定期检查其基本操作技能的掌握情况。五、规范管理，强化质量我们致力于提升服务质量，通过周计划、月总结，确保管理的规范化和专业化。我们严格执行一次性医疗用品的管理，确保骨科内置物等的使用安全。同时，我们加强了一次性无菌物品的分类处理，为迎接医疗中心评审做好充分准备。我们始终以高标准要求，以确保优质服务的提供。回顾过去，我深感自身的成长与成熟，感谢领导的指引，感谢同事的陪伴与支持。我将以更加成熟的心态，更深入地理解手术室护理的职责，以更高的热情和更专业的技能为患者服务。期待明年，我们继续携手共进，为实现共同的目标而努力。再次感谢大家！敬请指正！2024年护士长述职报告样本（三）尊敬的领导：在过去的一年里，在院领导、护理院长及科护士长的悉心指导和鼎力支持下，我们始终秉持“以病人为中心，全心全意为病人服务”的宗旨，顺利完成了院方下达的各项护理工作计划，实现了护理计划完成率超过___%的佳绩。现将工作成果及情况汇报如下：一、严格执行规章制度，确保护理质量1.护理部再次强调了各级护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，确保责任护士、巡回护士等职责分明，有效杜绝了病人自行更换吊瓶、拔针等不良现象。2.严格执行查对制度：一是要求医嘱每班进行核对，护士长每周参与总核对___次并记录；二是护理操作坚持三查七对原则；三是坚持填写输液卡，全年未发生严重护理差错。3.认真执行骨科护理常规及显微外科护理常规，完整填写各类信息数据登记本，并配备五种操作处置盘。4.严格执行床头交接班制度和晨间护理，有效预防了并发症的发生。二、提升护士长管理水平，优化护理管理1.严格执行护士长手册的记录与考核，要求护士长手册每月___日前交护理部考核，并督促护士长根据科室年计划、季安排、月计划重点实施，监测实施效果，并要求护士长每月进行工作小结，以总结经验，推动工作。2.坚持召开护士长例会，按照等级医院要求，每周召开一次，总结上周工作，安排本周重点，提出整改措施，反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3.每月对护理质量进行检查，并及时反馈，以促进护士长管理水平的持续提高。4.组织护士长外出学习、参观，借鉴兄弟单位的先进经验，扩大知识面。三、强化医德医风建设，提升护理服务品质1.继续落实护士行为规范，确保在日常工作中使用文明用语。2.分别于____月份、____月份组织全体护士参加礼仪培训，提升护理服务水平。3.持续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在___%以上，并针对问题提出整改措施，评选出最佳护士。4.每月定期召开工休座谈会，征求病人意见，并尽最大努力满足病人的合理需求。5.对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范及专业知识、操作技能培训，合格者方可上岗。四、提高护理人员业务素质，确保护理质量1.对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2.与医务科合作，聘请专家授课，提升护理人员的专业知识水平。3.各科室每周进行晨间提问，内容涵盖基础理论知识和专科知识。4.举办护理技术操作比赛，表彰优秀护理人员，激励全体护士提高操作技能。5.对全院护士进行分组护理技术操作考核，确保每位护士都能熟练掌握各项护理技能。6.加强危重病人的护理，严格执行床头交接班制度和晨间护理。7.坚持护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行探讨，以提高护理人员的业务素质。8.对新入职护士进行岗前培训，提升其护理能力与职业素养。我们将不断努力，提升自身能力，为公司的发展贡献更多力量。2024年护士长述职报告样本（四）各位同仁，下午好。作为一名护士，在院领导、科主任及护士长的悉心指导下，我始终秉持科学发展观，勇于创新，锐意进取。在日常工作中，我坚持将提升护理质量、强化医疗安全、构建和谐医患关系置于核心地位，致力于实现我科“病人满意、组织满意、自我满意”的目标。南丁格尔的名言始终激励着我：“护理工作是平凡的工作，然而护理人员都用真诚的爱，去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情、去点燃患者战胜疾病的勇气。”尤其在我们十一病区，老年病人占比较大，部分病人因年事已高，生活难以自理。为此，在护士长的带领下，我与科室全体护士在做好医疗护理的同时，积极扩展生活护理范畴，从更新床单被褥、定期修剪指甲，到指导病人参与有益身心的文体活动，再到与病人谈心聊天，给予他们精神上的慰藉与支持。在护理查房过程中，我注意到部分老年病人情绪不稳，治疗态度消极，导致血压波动，直接影响治疗效果。针对此类情况，我主动与病人交流，提供心理护理，鼓励他们积极配合治疗，树立战胜疾病的信心。我严格按照操作规程执行工作，发现问题及时解决，对患者始终秉持文明礼貌的服务态度，举止和蔼，急病人所急，想病人所想。除了完成基础护理任务外，我还熟练掌握了专科知识和各项护理操作技能。我深知，作为一名护士，尤其是优秀的护士，工作不能仅停留在打针、发药、执行医嘱层面。因此，我积极提升自身的理论知识与实践能力，不断增强服务意识，培养扎实的理论基础与过硬的技术技能。我积极参与医院和科室组织的各类学习，不断充实自我，提高个人修养与业务水平。在护理工作的每一个日夜，我都坚守自己的信念：“用心做好每一件事，认真对待每一天。”在工作中，我始终将“把工作做得更好”作为自己的追求目标，严格执行医嘱，遵循“三查七对”制度及无菌操作原则，坚守慎独精神。面对病区的特殊性，即病人众多、年龄偏大、病情变化快，随时可能需要抢救的情况，我积极配合医生进行危重病人的抢救工作。我记得有一次值夜班时，成功抢救了一位病情危急的患者，虽然未听到感谢的话语，但内心的喜悦与满足无法言表。这使我更加坚信，护士不仅要有同情心与勤劳的双手，更要用爱心、细心和责任心去解除病人的病痛，用无私的奉献去支撑起脆弱的生命。我深感护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己能成为护士队伍中的一员而自豪。在未来的工作中，我将继续努力，为人类护理事业贡献自己的力量。2024年护士长述职报告样本（五）尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我首先对大家能以专注的态度聆听我的护士述职报告表示由衷的感谢，期待我的报告能为大家带来积极的情绪。过去的____年，对我而言是成长与收获并存的一年。今年____月，我被院领导委以重任，担任输液中心护士长，这使我深刻意识到，我肩负的不仅是一份职责，更是一份动力。我一直在思考如何更有效地承担这份重任，如何更高效地完成门诊患者的输液工作。我以关心、爱护、尊重和理解的态度，深入了解科室的每一位护士，了解她们的长处与短处，并根据门诊输液患者在中午十一点左右的高峰期，制定了互补性的排班表，有序地推动了门诊输液中心的工作进程。输液中心作为医院的窗口，我们的工作与病人的接触更为密切。我深信，一句话、一个动作、一件小事，都可能反映出我们医院的形象。因此，我以更高的标准要求自己，以身作则，以端正的工作态度、敬业的精神、勤奋的工作、进取的心态，影响和带动全科室人员。在思想上提升自己，在业务上磨练自己，在制度上约束自己，以实现更优质的服务。强化管理始于思想的提升，我始终保持敬业的工作态度，以病人为中心，提供周到、亲切、礼貌的服务，力求在治疗上精心，在护理上细心，让家属放心，病人安心。我倡导的人性化服务不仅限于科室内部，而是延伸到医院的每一个角落，无论是在应对各种突发事件的抢救，还是在处理门诊急诊病人和不知所措的病人时，我们始终以热情和耐心对待每一位患者。在我的影响下，科室的护士们也积极践行这一理念，我们共同赢得了患者对输液中心的信任和好评。制度是保证工作有序进行的基石，我们严格遵守医院的各项规章制度，同时制定了详细的科室工作细则，明确各岗位职责，我以身作则，带领大家早来晚走，始终以病人的需求为工作首位，不计个人得失，无论何时何地