总体安全应急预案及专项应急预案-

总体预案

***工程总体应急预案

**★工程施工项目部

2022年7月15日

批准:

审核:

编制：

目录

-总则.................................................1

二、风触述............................................4

三、颔晒及崛......................................5

四、预警及信息报告......................................8

（一）危（wei）睑源监控..........................8

（二）预警..........................................9

（三）信息报告与处置.............................11

五、遁响应...........................................12

（一）响应分级.....................................12

（二）响应程序.....................................12

（三）处置措施.....................................13

（四）应急解除.....................................13

六、信息公开...........................................13

七、后期处置...........................................14

八、保端施...........................................14

1•通信与信息保障..................................14

2.应急队伍保障..................................15

3.物资装备保障..................................15

4.其他保障......................................15

九、应急频......................................15

1.应急预案培训..................................15

2.应急预案演练..................................16

十、附件................................................17

附表1：有关应急部门、机构或者人员的联系方式.........17

附表2:应急物资装备的清单............................18

雌1：图................................20

31号)

(14)《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》

(GB/T29639-2022)

(15)《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》

(安监总应急【2022】73号)

(16)《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T9007-2022)

(17)《生产安全事故应急演练评估规范》(AQ/T9007-2022)

3.合用范围

(1)合用的工作范围

本预案合用于***工程建设过程中可能发生的人员伤亡，或者导

致直接经济损失的各类突发事件的应对和处置。

(2)事故类型

突发事件是指蓦地发生，造成或者可能造成严重危害,需要采取

应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全

事件。

1)自然灾害：主要包括气象灾害、地震地质灾害、雨雪冰冻灾

Wo

2)事故灾难：主要包括人身伤亡事故、火灾事故、交通事故、

环境污染事件等。

3)公共卫生事件：主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、

食品安全事件等。

4)社会安全事件：主要包括突发群体性事件、易燃易爆品流失

事件等。

(3)事故级别

根据突发事件的性质、危害程度、影响范围等因素，突发事件分

为特殊重大(一级)、重大(二级)、较大(三级)和普通(四级)

四级。

就事佛盼级柿隹参考《好咨券姗告和调查姐里知列》、

《***公司安全事故调查规程》、建设单位突发事件总体应急预案，

制定分级标准。各类突发事件分级标准在各专项预案中具体明确。

4.应急预案体系

2

根据建造行业施工现场管理体系及行业特点，本应急预案体系包

括总体安全应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

本预案属项目部总体安全应急预案，与专项预案和现场处置方案

共同构成项目应急预案体系。

总体安全应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急

组^只机构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序,

是应对各类事故的综合性文件。

专项应急预案是针对具体的事故类别、危（wei）险源和应急保

障而制定的计划或者方案，主要明确救援的程序和具体的应急救援

措施。

现场处置方案是针对具体的装置、场所或者设施、岗位所^定的

应处置措施。

坍塌事防火、防

故专项爆事故

应急预专项应

案急预案

***工程项目部各部门根据各自工作职责和实际情况组织编制突

发事件应急?嫁。其中，综合办公室牵头负责涉外、公共卫生、交通、

社会公共安全事件相关部份应急预案编制；安环科牵头负责人身伤

亡、火灾事故、防汛事故等应急预案编制；工程科牵头负责建（构）

筑物坍塌、设备事故应急预案编制。

预案应根据工程实际情况变化和相关规定及时修订、完善。

5.应急工作原则

（1）以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环

境保护。

3

(2)预案应本着〃预防为主、分工负责、统一指挥、分级响应〃

的基本原则，贯彻〃单位自救和社会救援相结合〃的总体思路，充分

发挥企业在事故应急处理中的重要作用，尽量减少事故、灾害造成的

3

(3)预案要结合实际，措施明确、具体，具有很强的可操作性。

(4)预案应符合国家法律法规的规定。

二、风险描述

1.工程概况

(1)建设地址：

工程位于****

(2)施工内容：

主要包括：办公楼、食堂、职工公寓、宿舍楼等施工、装修及室

外工程、暖通工程、供电、给排水及污水处理系统建设。

(3)工期要求：

计划于2022年4月30日开工，于2022年8月31日竣工。

(4)自然环境：

根据多年气象资料统计，最大一日降水量110.9mm，降水量年

内分配极不均匀，5~10月降水量占全年降水量的83%,11~4月

降水量仅占多年平均温度,极端最高温度年月

17%02.9℃20007

15日为37.8℃,极端最低温度1971年1月21日为-367C。多年

平均气压多年平均相对湿度多年平均风速

900.6hpa,58%O

,最大风速,风向

3.2m/s31m/sWSWe

根据1959~2022年资料统计，多年平均降水量为329.6mm。

最大冻土深度2.9m。

2.风险描述

(1)风险种类

该工程地处山区，施工区域易发生山体滑坡、泥石流现象，极端

最低温度达-367C,浮现雨雪冰冻现象,最大风速达31m/s,浮现

大风等各类自然灾害，随时可能对工程建设构成威胁。

基建期作业现场存在深基坑开挖、高处作业、交叉作业等，作业

现场存在坍塌、物体打击、高处坠落、机械伤害、触电等人身伤亡风

险。

建设期间，社会车辆、商品混凝土罐车、材料运输车辆、现场施

工车辆等数量多、种类繁杂，且道路路况较复杂，运输较频繁，存在

4

道路交通安全风险。

工程区域处于山区,秋冬季节草木枯萎干燥，且有大风，现场进

行焊接作业、人员吸烟等，均会引起火灾，因此存在火灾风险。

在工程建设期间，施工区域施工人员可达230人摆布，众多人

员的住宿、餐饮、卫生、治安为一个庞大的系统工程，各类公共卫生

和社会公共安全突发事件的发生，对正常生产秩序构成威胁。

工程区域地处内蒙高原，年内降水多集中在7~8月，占全年降

水量的50%以上，又多以暴雨形式浮现；本地区丘陵和沟壑纵横陡

峻，山脊狭窄，夏季暴雨频发，加之本地区暴雨强度大、历时短的特

性，使得防汛工作变得非常重要。

(2)发生的可能性、严重程度及影响范围

现场可能发生泥石流、坍塌、物体打击、高处坠落、机械伤害、

触电、道路交通、火灾、公共卫生和社会公共安全突发事件、防汛、

地震等事件，各种突发事件可能造成人身伤害、设备设施损毁、社会

不良影响等后果，影响范围主要为公司蒙受重大损失，项目建设受到

较大影响。

三、组织机构及职责

(一)项目部成立建设工程事故应急指挥部

应急救援部总指挥：***；应急救援部副总指挥：***

下设应急救援小组，组成人员如下：

现场抢救组：***、***

技术保障组：***、***

医疗救护组：**晨***

后勤保障组：***、***

事故调查组：***、***

善后处理组：*器***

5

1.应急指挥部职责

(1)研究制定、修订本项目应对建设工程事故的政策措施和指

导意见。

(2)负责指挥建设工程施工事故的具体应对工作。

(3)分析总结本项目建设工程施工突发事故应对工作，制定工

作规划和年度工作计划。

(4)负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建设和管理。

(5)承办上级应急委员会交办的其他事项。

2.应急助爰总闾军

(1)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危(wei)险

类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

(2)指挥、协调应急反应行动；

(3)与其他应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

(4)直接监察应急操作人员行动；

(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

(6)协调后勤方面以支援应急反应组织；

(7)应急反应组织的启动；

(8)应急评估、确定升高或者降低应急警报级别；

6

(9)通报外部机构，决定请求外部援助；

(10)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

3.应急救援副总指挥

(1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

(2)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对

策和建议；

(3)保持与事故现场应急救援小组的直接联络；

(4)协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场

的应急操作；

(5)组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各

危(wei)险源进行风险评估;

(6)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反

应准备状态；

(7)根据施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的

企业为在事故应急处理中共享资源、相互匡助、建立共同应急救援网

络和制定应急救援协议。

4.现场抢救组

(1)抢救现场伤员；

(2)抢救现场物资;

(3)组建现场应急救援队；

(4)保证现场救援通道的畅通。

5.技术保障组

(1)根据项目的施工生产内容及特点，制订其可能浮现而必须

运用建造工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供

有效的工程技术服务做好技术储备；

(2)应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指

挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中

的工程技术工作。

6.医疗求处户组

(1)负责现场伤员救护；

(2)记录伤员伤情;

7

(3)协助120和上级部门对伤员的抢救。

7.善后处理组

(1)做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人

员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

(2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单

位的相关事宜；

(3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

(4)慰问有关伤员及家属。

8.后勤保障组

(1)协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制

订的物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收

集和建立并归档；

(2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位

和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

(3)定期采集和整理项目部施工场区的应急反应物资资源信息、

建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

(4)应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急

反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援,同时提供后

勤服务。

9.事故调查组

(1)保护事故现场；

(2)对现场的有关实物资料进行取样封存；

(3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

(4)按〃四不放过〃的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

四、预警及信息报告

(一)危(wei)险源监控

1.工程开工前认真编制施工组织设计或者专项施工方案，制定

出防控措施，在大门处设置考勤机，进场人员需刷门禁卡，确保进

场人员均经过培训考试；车辆采用门禁系统进行管理；现场每台塔吊

均安装视频监控，生活区也设置视频监控。

8

2.在工程施工过程中，严格按照方案实施,严格执行现场危(

wei)险性较大分部份项工程验收程序，深基坑进行边坡监测;通过

利用监控系统等各种技术手段，开展风险监测、辨识、分析，组织

开展隐患排查和管理，落实各项风险预控措施。

3.加强现场巡视,对危(wei)险源进行辩识登记,掌握危(

wei)险源的数量和分布状况，实施相应的预防控制措施。

4.加强监督检查和日常巡查，对危(wei)险源防控措施进行动

态监控，认真整改存在隐患和问题。

5.认真落实各项安全生产责任制、管理制度和操作规程，加强

安全教育，严格检查处罚，切实增强全员安全责任意识。

6.淘汰落后的技术、工艺，适度提高工程施工安全设防标准，

从而提升施工安全技术与管理水平，降低施工安全风险。

7.制订和实行施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架

工程安装的检验检测、绳P保养、验收制度。

8.制订和实施项目施工安全承诺，确保安全投入。

(二)预警

1.预警级^

依据工程施工安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性

等因素，由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色四个预警级别。

(1)蓝色预警

当符合下列条件之一时可发布蓝色预警：

有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气蓝色预警时；

主要节日：元旦、春节、〃五一〃国际劳动节、〃十一〃国庆节；重

大会议：国家、省、各地召开党代会、人大、政协会议；特殊季节：

夏季高温、雨季、汛期、冬季寒冷；施工高峰期之前；日常隐患排查

管理过程中发现典型或者带有普遍性的安全生产问题后；上级主管部

门下发蓝色预警后。

(2)黄色预警

当符合下列条件之一时可发布黄色预警：有关部门发布大风、大

雪、大雨、高温等恶劣天气黄色预警时；发生一起较大工程施工突发

事故时；上级主管部门下发黄色预警后。

9

(3)橙色预警

当符合下列条件之一时可发布橙色预警：有关部门发布大风、大

雪、大雨、高温等恶劣天气橙色预警时；发生一踵大工程施工突发

事故时；上级主管部门下发橙色预警后。

(4)红色预警

当符合下列条件之一时可发布红色预警：有关部门发布大风、大

雪、大雨、高温等恶劣天气红色预警时；发生一^璘重大工程施工

突发事故时；上级主管部门下发红色预警后。

2.预警信息

预警信息主要对加强安全生产工作、避免事故发生提前进行警

示，有针对性地作出符合项目实际的安全生产工作部署，提示项目各

施工班组认真分析和查找安全生产薄弱环节，深刻吸取已发生事故的

教训，总结经验，确保安全。

予赠信息主要内容包括工程施工突发事故的类预警级别、起

始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。

3.预警的发布和解除

各级预警由项目安全部门经项目经理批准后方可发布和解除。发

布和解除形式有召开会议、下发文件两种。

4.弼曙响应

有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气相应级别预警

时，项目应急指挥部各成员按照本预案相应级别规定进行响应。

蓝色预警响应：各成员按照职责分工，坚持领导带班，昼夜有人

值班,随时保持通信联络畅通。各施工现场管理人员、安全员上岗到

位，密切关注自然灾害，做好抢险的各项准备工作。

黄色预警响应：在蓝色预警响应的基础上，进一步加强领导带班，

加强巡查，关注施工现场重大危(wei)险源动态，发现问题及时处

置、及时报告。组织56工现场进行安全排查,与业主事故应急指挥

部办公室保持联系，各类有线、无线通信设备处于开通状态。各施工

现场管理人员、安全员上岗到位，严格制止并纠正违章施工现象，尽

快消除安全隐患，同时密切关注自然灾害，做好抢险的各项准备工

作。

10

橙色预警响应：在黄色预警响应的基础上，密切关注施工现场重

大危(wei)险源、隐患整改及自然灾害情况,带班负责同志要随时掌

握情况，全力消除安全隐患。必要时调整施工时段或者住手户外现场

施工。应急队伍随时待命，接到事故报告后，即将进行抢险。

红色预警响应：在橙色预警响应的基础上,高度关注重大危(

wei)险源及自然灾害动态，带班负责同志要主动了解掌握情况，加

强值班和监测密度。必要时，住手高处作业。

(三)信息报告与处置

1.信息报告与邀口

(1)项目应急救援组织设立24小时值班电话。电话为：***

*********

、O

(2)突发安全事故时，事故发现人员即将报告应急救援总指挥

和副总周军。应急值班人员接警后，立即将警情报告应急救援总撒军、

副总指挥。

(3)为有效开展事故救援活动，现场项目负责人应在第一时间

寻求社会救援力量。

火灾：项目负责人拨打119,向公安消防部门求援。

急救：项目负责人拨打120,向医疗急救中心求援。

(4)报告应包括以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关

设施；遇险人员人数；现场联系人姓名和电话等。

(5)应急救援总指挥、副总指挥事故报告后，符合本预案启动

条件时，即将发出启动本预案的指令；应急值班人员接到启动应急预

案命令后，即将向各救援小组成员下达赶赴现场指令。

(6)接到突发安全事故指令的各救援小组即将赶赴事故现场进

行现场抢助非险。

(7)根据事故类别及时向建设单位主管部门报告。

2.信息上报

(1)事故信息上报采取分级上报原则，最终由项目经理向业主

有关部门上报。

(2)信息上报内容包括：事故发生单位情况；事故发生的时间、

地点、部位以及事故现场情况；初步掌握的人员伤亡(包括下落不明

11

的人数）、直接经济损失等情况；可能造成的危害以及采取的措施；

事故报告单位、报告人、批准人、报告时间及联系方式等。事故伤亡

人数及直接经济损失情况发生变化的，应当及时补报。

（3）按照国家规定，在1个小时内向建设单位主管部门进行报

告。

3.信息传递

事故现场第一发现人员―现场项目负责人一应急值班电话或者

直接报告应急救援副总指挥和总指挥—各应急小组一应急小组人

员一项目有关部门。

五、应急响应

（一）响应分级

应急响应分为四级，分别为一级（工级）响应、二级（口级）响

应、三级（m级）响应和四级（iv级）响应，并与突发事件级别相

对应。一级（I级）响应为最高级别。

（二）响应程序

项目部应急响应的由勖麋、警同蜥、应氤嗣］、应翔命军、

应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和

后期处置等。

施工现场突发事故发生后,由现场应急总指挥根据事故情况，确

定响应级别。各救援小组成员赶赴现场，调用应急资源，应急救援总

指挥和副总指挥采集分析事故初步情况，并做好上报工作。

对事故影响范围内的非应急人员进行疏散，指挥各应急救援小组

开展应急救援工作。

事态得到控制后，应急救援总指挥宣布应急结束，安排布置应急

恢复和应急发布有关工作。

事故发生时，必须保护现场，对危（wei）险地区周边进行警戒

封闭，按本预案营救、急救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时,

应急指挥中心在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采

取应急处置措施。

应急救援总指挥、副总指挥接到事故报告后,认为现场现有应急

救援力量和资源不能满足抢救行动要求时，由应急救援总指挥及时向

12

建设单位主管部门报告,请求支援。

上级应急增援力量到达后,由现场副总指挥负责组织项目各应急

救援小组与上级应急救援小组衔接。

现场所有本项目应急人员和应急小组应服从上级应急救援指挥

机构的指挥。遇有不允许见或者特殊情况需要说明时，应通过本项目

应急救援总指挥或者副总指挥进行反映。

（三）处置措施

发生突发事件时，各级应急机构根据各专项应急预案及现场实际

情况需要，组织开展应急救援与处置工作。按照不同响应级别明确不

同的处置措施,具体内容在各专项应急预案中具体规定。主要包括以

下内容：

（1）启用应急预案，应急领导小组开展应急会商，指导现场开

展应急处置。

（2）现场应急人员即将采取相应应急措施，按照专项应急预案

和现场处置方案处置原则开展应急处置工作。

（3）开展应急值班，应急领导小组及办公室负责值班，做好信

息汇总和报送工作。原则上一级（I级）响应24小时在应急指挥中

心值班，二级（H级）响应24小时在岗值班，三级（0!级）响应

和四级（IV级）响应电话值班。

（四）应急解除

当社会救援赶到现场，事故现场得以控制，受灾人员全部安全撤

离,消除导致次生、衍生事故隐患，经事故现场应急救援领导小组批

准后，宣布应急解除。应急解除后，将事故情况上报；向事故调查处

理小组移交所需有关情况及文件；写出事故应急工作总结报告。

六、信息公开

事故发生后，经业主单位允许，应急救援领导代表应急小组，把

应急救援各阶段发展情况及时准确向外部通报，发布的信息必须以事

实为依据，与建设单位主管部门一同，客观准确表述事故态势、发展

状况及救援情况。

13

救援结束后，事故调查和处理信息由建设单位主管部门统一发

布。

七、后期触

经事故调查报告批复后，应根据事故调查报告对事故责任人的处

理和事故防范措施积极落实，即将进行生产秩序恢复前的污染物处

理、必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚及抢险过程应急能力评估

和应急预案的修订工作。

（一）善后处置

各负责人做好本单位职工思想教育工作，确保项目稳定。对事故

受影响及遇险人员亲属进行安置、补偿工作由项目指定相关部门负

责

事故救援费用的支付由项目部负责。

相关单位配合项目有关部门进行污染物采集、清理与处理等事项

的方案，由相关单位按方案处置。

工程部负责人组织有关单位按照安全质量标准化等要求恢复正

常生产、生活秩序，消除事故后果和影响。

安全环保科、兼职救护队在应急工作结束后，认真核对参加应急

人数，清点救援装备、器材。

相关的保险受理和赔付工作及事故善后处理法律咨询和理赔工

作由项目财务部等相关部门负责。

（二）应急救援能力评估

应急响应结束后，项目部及时认真分析事故原因，制定防范措施，

落实安全生产责任制，防止类似事故发生。应急救援领导小组负责组

织相关部门人员对应急过程和应急保障等工作进行总结和评估，提出

改进意见和建议，对应急预案进行修订。

八、保障措施

1.通信与信息保障

项目部加强网络、通信系统维护，确保应急情况下网络、通讯系

统畅通。编制应急通讯录，并及时更新确保突发事件发生时能迅速联

系相关人员。要求应急管理小组人员24小时不关机，确保通信畅通。

应急管理人员联系方式见附表。

14

2.应急队伍保障

项目部组建应急队伍,包含现场抢救组、技术保障组、医疗救护

组、后勤保障组、事故调查组、善后处理组，纳入公司应急队伍统一

管理，应急处置期间月纵统一调度。力口强应急抢修、救援队伍建设和

管理，特殊工种必须持证上岗，各类应急器具齐全，确保应急队伍具

有应急处置能力。

3.物资装备保障

各类应急物资必须按计划进行采购，并进行入库存放，严禁随意

挪用，应急物资的采购、保管、使用、报废等各环节要严格执行各项

要求。在应急处置期间，所有应急物资必须服从公司统一调配，确保

抢险设备随时处于临战状态。

4.其他保障

应急经费专款专用，财务人员对应急费用实行绿色通道，确保应

急资金及时支付。现场配备一辆皮卡车用于应急救援，司机确保车况

良好，定期保养，油料时常充足，司机不喝酒，随时可出车。

救援队伍应包括治安保障人员，确保应急救援时，保持现场治安

正常；救援队伍中的技术人员24小时开机，一旦浮现紧急事件，立

即赶赴现场，进行技术指导；现场配备常用的医疗器具如担架、纱布

等，配备常用的药品；后勤保障人员应做到应急事件发生时，安抚事

件人员家属，使得家属及时得到相关消息，并负责其餐饮、住宿等事

项。

九、应急解韶

1.应急预案培训

制定对项目部人员开展应急培训计划，在会议室用投影仪采用

PPT格式进行讲解，要求应急管理主要人员均参加，确保接受培训人

员了解应急预案的内容，熟悉各自的职责,掌握应急程序和应急处置

方案。

15

每年年初制订年度应急培训计划并组织实施,应急培训由项目部

安环科牵头负责，培训内容包括常用的应急种类、救护方法、主要流

程等，以增强应急管理能力和处置能力。

积极参加业主组织的统一应急知识培训，并做好培训记录。

2.应急预案演练

针对本项目的危（wei）险源，制定不同类型应急预案演练的形

式，主要包括如下内容：

应急演辘式及内容

序号演练形式演练范围演练频次演练内容

1全面演练管理人员、操作工人半年一次防火演练

2桌面演练项目部管理人员一年一次防汛演练

3功能演练项目部管理人员一年一次基坑坍塌演练

4桌面演练项目部管理人员一年一次脚手架坍塌演练

5功能演练项目部管理人员一年一次高空坠落演练

每年应当至少组织一次专项应急预案演练，每半年应当至少组织

一次现场处置方案演练,所有应急预案在施工期间至少全部进行一次

演练

演练结束后，演练组织部门要对演练的预案进行评估、总结。针

对预案过程中各预案组织机构协调能力、各类救援物资的调配供给、

车辆运输、现场治安等方面进行评估和总结。

3.应急预案修订

根据应急预案中发现的各类问题，吸收经验与教训，对新形势下

浮现的新情况，及时进行补充、修订、完善、评审，使本预案更具有

科学性、针对性、实用性和可操作性。

每年根据新的规范要求或者现场发生的新情况进行修订、评审，

实现可持续改进。

4.应急预案备案

16

将编制的应急预案报送至公司进行备案。

5.应急预案实施

本预案由***工程项目部组织制定，安环科负责解释，各部门按

照职责分工制订并解释各专项应急预案。

本预案自发布之日起实施。

十、｛牛

1.有关应急部门、机构或者人员的联系方式见附表lo

应急物资装备的清单见附表

2.20

3.应急信息接报、处理、上报等采用规范化格式进行上报，经

审批后进行报审。

4.应急救援路线见附图L

附表1：有关应急部门、机构或者人员的联系方式

序号职务联系方式

******

1应急救援总指挥

2应急救援副总指挥

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3现场抢救组

***★★★

4技术保障组

5医疗救护组

★★★★★★

6后勤保障组

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7事故调查组

★★★★★★

9善后处理组

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10监理中心安质部

17

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11***业主安质部监察部

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12***医院/

附表2:应急物资装备的清单

序号名称型号性能虹备注

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1急救箱良好1个

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2绷带、止血药物/5套

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3温度计/5个