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文档简介

22/26特钢行业应急预案管理政策解读第一部分特钢行业应急预案制定原则 2第二部分预案内容及编制要求 4第三部分预案实施流程及职责分工 7第四部分预案演练及评估 10第五部分预案信息管理 12第六部分预案修订及更新机制 16第七部分预案培训及宣传 19第八部分应急保障体系建设 22

第一部分特钢行业应急预案制定原则关键词关键要点主题名称:科学性原则

1.全面分析特钢行业面临的各种应急事件风险,科学评估事件发生概率和潜在影响,制定针对性的应急预案。

2.基于特钢行业生产工艺、设备特点和环境因素,合理确定应急响应措施和资源配置,确保预案的科学性和可操作性。

主题名称:实效性原则

特钢行业应急预案制定原则

1.预防为主、防消结合

*坚持预防为主,加强风险辨识,完善风险管控措施,将风险因素消灭或降低在萌芽状态。

*强化应急预案与日常生产、经营、管理工作的融合,统筹应急资源,实现应急管理全覆盖。

2.全员参与、上下贯通

*确立全员应急职责,明确各部门、岗位在应急中的任务,形成联动协作机制。

*贯彻上下贯通的指挥体系,建立清晰高效的信息传递和决策机制,确保应急指令及时传达执行。

3.科学有效、适时适用

*根据特钢行业特点和风险状况,科学评估应急风险,确定合理的预警等级和响应措施。

*预案内容清晰具体,可操作性强,确保在实际应急中快速有效施策。

*定期演练和评估预案,动态优化,提高适用性和时效性。

4.领导负责、责任明确

*企业领导班子是应急预案管理的第一责任人,必须高度重视应急管理工作。

*明确各级管理人员的应急职责和授权,落实应急责任制。

5.有备无患、高效实战

*根据风险研判和实际需求,配备必要的应急物资和装备,保证应急处置能力。

*建立完善的指挥体系和应急响应机制,确保应急行动高效有序进行。

6.动态调整、持续改进

*密切关注行业动态和技术发展,及时更新应急预案,确保与实际情况相适应。

*定期组织应急演练和评估,发现问题,改进预案,增强应急处置效能。

具体制定原则

*全面性:预案应涵盖特钢行业可能发生的各种应急事件,包括生产安全、自然灾害、事故灾难和社会突发事件。

*针对性:根据特钢行业生产工艺、设备特点和风险评估结果,制定针对性强的应急预案。

*可操作性:预案内容应明确、可操作,便于一线人员在应急情况下快速理解和执行。

*时效性:预案应根据特钢行业发展和技术进步,及时更新和完善,确保适应实际需要。

*协同性:预案应与特钢行业相关方(如政府部门、应急救援单位、上下游企业)的应急预案相衔接,实现协同应对。

以上原则是我国《特钢行业应急预案管理暂行办法》中提出的重要内容,是特钢行业制定和完善应急预案的重要指导思想,对提升特钢行业应急管理水平和保障生产安全和社会稳定具有重要意义。第二部分预案内容及编制要求关键词关键要点应急组织体系

1.明确应急组织架构、职责分工和任务分配,建立健全统一指挥、协调联动、反应灵敏的应急管理体系。

2.指定应急总指挥,负责统筹指挥应急处置工作,各部门和单位根据职责承担应急处置任务,形成高效协同的应急响应机制。

3.完善应急响应流程,明确不同级别应急事件的响应等级、处置程序和时间要求,确保快速有效应对突发事件。

应急资源保障

1.明确应急资源保障范围,包括人力、物资、资金、技术等要素,建立应急物资储备和调配机制,确保应急处置所需资源及时到位。

2.统筹利用企业、社会、政府等多方资源,建立应急资源共享机制,拓展应急资源渠道,增强应急处置能力。

3.加强应急资源管理,定期盘点和更新应急物资储备,优化应急资源配置,提高应急资源保障效率。

应急处置措施

1.明确不同类型应急事件的处置原则、处置方案和处置流程,针对不同事件特点制定有针对性的应急处置措施。

2.完善应急处置技术手段,充分利用信息化、智能化等技术,提升应急处置效率和效果。

3.加强应急演练和培训,定期组织应急演练,提升应急处置人员的应变能力和协同水平,确保应急措施有效落实。

应急信息管理

1.建立应急信息发布机制,及时、准确、公开地发布应急事件信息,引导公众正确理解和应对突发事件。

2.加强应急信息共享,畅通信息渠道,实现政府、企业、社会各界的信息互联互通,提高应急决策的科学性和及时性。

3.加强应急舆情监控,密切关注社会舆论动态,及时回应和引导舆论,营造良好的应急舆论环境。

应急监督检查

1.加强应急预案执行情况的监督检查,定期检查预案的制定、修订、演练和应急处置情况,确保预案有效落实和改进完善。

2.建立应急监督问责机制,对预案执行不力、应急处置不当的责任部门和人员进行追责,促进应急管理体系的规范化和责任化。

3.鼓励社会公众参与应急监督,发挥群防群控作用,及时发现和报告应急预案和处置措施存在的问题。

应急预案修订和评估

1.建立应急预案修订机制,根据突发事件变化、预案执行情况和新技术新经验的应用,及时修订和完善应急预案。

2.定期开展应急预案评估,评估预案的科学性、可行性和有效性,提出改进建议,不断提高预案的针对性和适用性。

3.吸收应急处置经验教训,将成功经验和有效做法固化到预案中,不断提升应急预案的实用性和指导性。预案内容

特钢行业应急预案应包括以下内容:

一、应急组织体系

明确应急指挥体系的组织架构、职责分工、信息报送制度和应急联动机制。

二、应急响应程序

规定应急响应流程,包括应急响应等级、应急响应流程、应急响应行动措施等。

三、应急资源保障

盘点并整合应急资源,包括应急人员、设备、物资、经费等。

四、应急处置措施

根据可能发生的应急事件类型,制定针对性的应急处置措施,包括人员疏散、物资转移、设备维护、环境保护等。

五、应急保障措施

制定保障应急处置顺利进行的措施,包括后勤保障、交通保障、通讯保障、医疗保障等。

六、应急信息管理

建立应急信息管理机制,规范应急信息的收集、传递、核实、发布和反馈流程。

七、应急演练和培训

制定应急演练和培训计划,定期组织应急演练和培训,提升应急人员的应对能力。

八、应急预案评审和修订

建立应急预案评审修订机制,定期对预案进行评审、修订和演练,确保预案的有效性和适用性。

编制要求

特钢行业应急预案的编制应符合以下要求:

一、科学性

应建立在对特钢行业应急管理风险的全面分析和评估的基础上,体现科学性、合理性和可操作性。

二、针对性

应针对特钢行业可能发生的各类应急事件,制定有针对性的应对措施和处置预案。

三、全面性

应涵盖应急处置的各个方面,包括应急组织体系、应急响应程序、应急资源保障、应急处置措施、应急保障措施、应急信息管理、应急演练和培训、应急预案评审和修订等内容。

四、实用性

应简明扼要、通俗易懂、便于理解和执行,避免过度复杂和专业化,确保应急处置人员能够迅速熟悉和掌握预案内容。

五、协调性

应与地方政府和相关部门的应急预案相衔接,确保应急处置的协调性和有效性。

六、动态性

应随着特钢行业发展变化和应急管理技术进步,定期对预案进行评审、修订和演练,确保预案的时效性和适用性。第三部分预案实施流程及职责分工关键词关键要点主题名称:应急预案响应

1.应急预案响应的触发条件和启动程序,包括触发预案的事件类型、预案启动的决策过程和责任部门。

2.应急预案响应的组织指挥体系,包括应急指挥机构的设置、人员组成、职责分工和指挥程序。

3.应急预案响应的资源调配机制,包括应急资源的种类、来源和调配原则,以及资源保障和后勤支持措施。

主题名称:事故处置

预案实施流程

特钢行业应急预案实施流程主要分为以下步骤:

1.应急启动:

当发生重大突发事件或面临重大风险时,由应急领导小组根据预案规定启动应急响应程序,并向相关部门和人员及时通报应急事件。

2.应急响应:

应急领导小组负责统筹指挥应急响应,根据预案预先确定的措施和资源,迅速组织力量处置应急事件,保障企业人员和财产安全,维护生产经营秩序。

3.应急处置:

相关部门和人员按照职责分工,积极采取应急措施,开展伤员救助、现场隔离、事故调查、风险评估、抢险救灾等工作,有效控制事件影响。

4.应急评估:

应急领导小组及时组织相关人员对应急处置情况进行评估,总结经验教训,提出优化预案和改进措施的建议。

5.应急恢复:

应急事件处置完毕后,相关部门和人员负责组织应急恢复工作,保障企业尽快恢复正常生产经营活动。

职责分工

应急预案确定了各部门和人员在应急管理中的职责分工,明确了それぞれの责任和任务:

1.应急领导小组:

负责统筹指挥应急响应,决策重大应急措施,监督应急处置工作。

2.应急指挥中心:

负责协调各部门应急行动,发布应急指令,跟踪应急处置进展,收集和传递应急信息。

3.事故调查组:

负责调查事故原因和责任,查明事故后果,提出事故处理建议。

4.救援抢险组:

负责组织实施事故救援抢险工作,救助伤员,控制事故扩散,防止次生灾害。

5.后勤保障组:

负责保障应急救援所需资金、物资、设备、人员等后勤保障工作。

6.安全管理部门:

负责协调安全生产应急管理工作,组织安全检查和事故预防,保障安全生产条件。

7.环境保护部门:

负责处理环境事故应急,组织开展环境监测和事故处置,防止环境污染。

8.财务部门:

负责应急资金管理,保障应急处置费用及时拨付。

9.宣传部门:

负责对外发布应急信息,维护企业形象,引导舆论。

10.工会组织:

负责保障职工安全健康,协调职工参与应急管理。第四部分预案演练及评估关键词关键要点预案演练

1.明确演练目标:制定演练方案,明确演练目的、范围、参与人员和资源配置,确保演练针对性强、实效显著。

2.模拟真实场景:尽可能模拟真实的应急事件,创造逼真的演练环境,使参与人员充分体验突发情况,提升应对能力。

3.考核指挥体系:通过演练,考察指挥体系的运转效率、应急决策的科学性和协调联动的顺畅度,выявитьпроблемыиулучшитьсистему.

预案评估

1.评估内容全面:对演练的组织、实施、效果和改进等方面进行全面评估,总结经验教训,提出优化建议。

2.结果客观准确:基于演练记录、观察报告和反馈等资料,采用定量和定性相结合的方法,客观、准确地评估演练效果。

3.反馈及时改进:评估结果及时反馈给相关人员,根据评估结论制定改进计划,完善预案内容和实施机制,不断提高应急响应能力。预案演练及评估

预案演练

预案演练是检验和提高预案可操作性的重要手段,可通过模拟突发事件真实场景,验证预案中各环节的衔接性和有效性。特钢行业应急预案演练的重点内容包括:

*桌面推演:不涉及现场实际操作,通过讨论和推演,分析预案的可行性和完善点。

*现场演练:模拟真实突发事件,按照预案流程组织相关人员和手段进行实战演练。

*综合演练:结合桌面推演和现场演练,提升各部门的协作能力和应对突发事件的综合处置能力。

演练频率和评估

*演练频率:原则上应每年组织至少一次全面预案演练,并根据不同突发事件类型的特点和风险等级,确定针对性演练计划。

*演练评估:应建立健全演练评估机制,组织专家组对演练过程和结果进行评估,重点评估以下方面:

*预案的可操作性和有效性

*应急指挥体系的构建和运行情况

*各部门的协调合作、信息共享和资源调配情况

*应急物资和装备的准备和使用情况

*应急处置措施的科学性和有效性

评估指标

演练评估指标可量化或定性,主要包括:

*反应时间:从接到突发事件报告到应急指挥体系启动的时间。

*信息报送及时率:信息报送及时准确的次数占总次数的百分比。

*协调合作到位率:各部门协调合作顺畅的程度,包括信息共享、资源调配和行动配合。

*物资装备到位率:应急物资和装备调配及使用满足要求的程度。

*处置措施有效率:应急处置措施对控制和消除突发事件影响的有效性。

*人员伤亡情况:人员伤亡情况与预案预期的一致性。

*经济损失情况:经济损失程度与预案预期的一致性。

*社会影响控制情况:社会舆情控制和稳定情况。

演练评估方法

*问卷调查:向参与演练的各部门人员发放问卷,收集意见和建议。

*现场观察:由专家组现场观察演练过程,并记录评估要点。

*事后复盘:演练结束后,组织专家组和参与人员对演练过程和结果进行分析和复盘。

演练评估结果应用

演练评估结果应及时反馈给相关部门,用于:

*完善预案:根据评估中发现的问题,完善预案内容和流程,提高其可操作性和有效性。

*改进管理:发现和分析应急管理体系和机制中存在的问题,提出改进措施。

*加强培训:根据演练中暴露的薄弱环节,有针对性地开展应急管理知识和技能培训。

*积累经验:通过演练积累处理突发事件的经验和教训,为未来应急处置提供参考。第五部分预案信息管理关键词关键要点主题名称:预案信息共享

1.建立统一的信息共享平台,实现预案信息与相关单位、部门、人员的互联互通。

2.规范预案信息格式和传输渠道,确保信息的准确、及时和安全传递。

3.明确预案信息的保密等级和权限管理,防止泄露或滥用敏感信息。

主题名称:预案信息归档

预案信息管理

一、预案信息管理目标

建立科学、规范、高效的预案信息管理体系,确保预案信息准确、完整、安全、及时地储存、传递和使用,为应急指挥决策提供可靠依据。

二、预案信息管理原则

1.统一性原则:建立统一的预案信息管理平台,规范预案信息格式、标准和流程。

2.保密性原则:预案信息属于机密信息,采取严格的保密措施,防止泄露。

3.时效性原则:及时更新预案信息,确保预案信息与实际情况相符。

4.可追溯性原则:记录预案信息变更历史,便于追溯和审计。

5.安全性原则:采用安全可靠的信息技术手段,保证预案信息的安全储存和传输。

三、预案信息管理流程

1.预案信息收集:收集和整理预案制定、修订、演练等相关信息。

2.预案信息审核:对收集到的预案信息进行审核,确保信息准确、完整、有效。

3.预案信息储存:按照统一的存储标准和格式,将审核后的预案信息储存到预案信息管理平台。

4.预案信息更新:根据预案制定、修订、演练等情况,及时更新预案信息。

5.预案信息发布:按照预案发布程序,将预案信息发布给相关利益方。

四、预案信息管理平台

预案信息管理平台是实现预案信息管理目标的基础设施,其主要功能包括:

1.预案信息存储:储存预案信息,并提供安全的存储环境。

2.预案信息检索:按照预案编号、应急类型、发布日期等条件检索预案信息。

3.预案信息分级管理:根据预案保密级别对预案信息进行分级管理,限制不同人员的访问权限。

4.预案信息更新:提供预案信息更新功能,确保预案信息及时更新。

5.预案信息发布:按照预案发布程序,通过平台发布预案信息。

五、预案信息保密管理

预案信息属于机密信息,必须采取严格的保密措施,防止泄露。保密管理措施包括:

1.明确保密要求:制定保密管理规定,明确保密要求和保密责任。

2.限定知悉范围:按照“知悉需要原则”,限定知悉预案信息的范围。

3.强化保密意识:通过培训、宣贯等方式,强化保密意识。

4.技术保密措施:采用密码保护、访问控制等技术保密措施,防止未经授权的访问。

六、预案信息演练管理

预案信息演练是检验预案有效性的重要手段,演练管理包括:

1.演练计划编制:编制演练计划,明确演练目的、内容、时间和人员安排。

2.演练组织实施:按照演练计划组织实施演练,并记录演练过程。

3.演练评估:对演练过程进行评估,发现预案存在的不足,并提出改进建议。

4.演练信息存储:将演练信息储存到预案信息管理平台,为预案修订和完善提供依据。

七、预案信息考核评价

对预案信息管理工作进行考核评价,以发现问题和改进措施,考核评价内容包括:

1.预案信息完整性:检查预案信息是否完整,涵盖了所有必要的内容。

2.预案信息准确性:检查预案信息是否准确,与实际情况相符。

3.预案信息时效性:检查预案信息是否及时更新,反映了最新的情况。

4.预案信息保密性:检查预案信息保密措施是否有效,防止了泄露。

5.预案信息演练情况:检查预案信息是否进行了演练,演练中发现的问题是否得到解决。第六部分预案修订及更新机制关键词关键要点预案修订的原则

1.必要性原则:只有在原预案已不能满足实际需要或发生重大变化时,才进行预案修订。

2.实用性原则:预案修订应有针对性,突出可操作性,确保修订后的预案能够适应特钢行业实际应急处置需要。

3.协同性原则:预案修订应充分考虑各部门的意见和建议,确保预案与相关应急管理文件的一致性。

预案修订的程序

1.提出修订建议:由应急管理部门或相关单位根据实际需要提出预案修订建议。

2.组织论证评审:应急管理部门组织专家组对修订建议进行论证评审,提出修改意见。

3.修订起草:根据论证评审意见,由应急管理部门组织起草预案修订稿。

4.报批核准:预案修订稿经本单位分管领导审核后,报上一级主管部门审批。

5.发布实施:经审批同意后,由应急管理部门发布实施。

预案更新机制

1.定期更新:应根据特钢行业应急管理形势的发展和变化,定期对预案进行更新。

2.动态调整:在应急处置过程中发现预案存在问题或不足,应及时进行动态调整和完善。

3.事故演练:通过事故演练等方式,检验预案的可操作性和有效性,发现问题并及时更新预案。

预案修订的趋势

1.向数字化转型:利用信息技术,建立预案编制、修订、更新、演练、评估的数字化系统,提高预案管理效率。

2.强调协同联动:加强预案与相关应急管理文件、行业标准的协同联动,形成全方位、无缝隙的应急管理体系。

3.注重应急能力建设:预案修订应着眼于提升特钢行业的应急处置能力和水平,更加突出应急队伍建设、装备保障等内容。

预案修订的前沿

1.认知科学的应用:利用认知科学原理,分析应急管理中的决策过程,优化预案设计。

2.系统论与非线性科学:从复杂系统和非线性科学的角度,探索预案修订与行业应急管理体系的协同演化。

3.人工智能辅助:利用人工智能技术,辅助预案编制、修订和评估,提高预案管理的科学性和效率。特钢行业应急预案管理政策解读——预案修订及更新机制

一、修订与更新原则

特钢行业应急预案修订与更新应遵循以下原则:

*动态更新:应急预案应随着特钢行业发展、技术进步和风险变化而动态更新。

*及时完善:发现预案存在不足或缺陷时,应及时完善,确保其有效性。

*定期评估:定期对预案进行评估,发现问题并提出改进措施。

*适用性:预案应适用于特钢行业的实际情况,并符合国家和行业有关规定。

二、修订与更新程序

1.修订启动

*由特钢行业应急管理部门或相关责任单位提出修订申请。

*经行业应急管理委员会审核后,确定修订事项并启动修订工作。

2.修订过程

*组建修订工作组,由相关专家、企业代表和管理部门人员组成。

*工作组负责调研风险,分析问题,提出修订建议。

*征求行业内相关单位意见,形成修订草案。

3.修订审定

*行业应急管理委员会组织专家对修订草案进行评审。

*根据评审意见,对修订草案进行修改完善,形成正式修订文件。

4.发布实施

*经行业应急管理委员会批准后,发布正式修订文件。

*企业和相关单位应按要求更新应急预案。

三、定期评估

1.评估时机

*预案发布后一年内进行首次评估。

*此后每两年进行一次定期评估。

*发生重大突发事件后,应及时进行评估。

2.评估内容

*预案的适用性、有效性和可操作性。

*风险变化和新技术对预案的影响。

*应急管理体制和机制的完善情况。

3.评估结果

*提出预案改进建议和修改意见。

*修订预案或制定补充预案。

*加强应急管理能力建设。

四、特殊情况下的更新

1.重大突发事件

*发生重大突发事件后,应立即更新预案,纳入应急经验和教训。

*建立临时应急措施,确保应急工作的顺利开展。

2.法律法规变更

*国家或行业出台新的应急管理法律法规时,应及时更新预案,符合最新规定。

*对照新规定,修改或完善预案内容。

3.技术进步

*新技术应用于应急管理时,应更新预案,纳入新技术带来的优势和风险。

*研究新技术的特点和适用范围,完善应急措施。

五、其他要求

*企业和相关单位应根据修订和更新要求,及时修改本单位的应急预案。

*行业应急管理部门应定期组织应急预案培训和演练,提高预案的执行力。

*对预案修订和更新工作情况进行监督检查,确保预案有效实施。第七部分预案培训及宣传关键词关键要点应急预案培训

1.建立完善的培训体系,明确培训内容、对象、时间和地点,确保培训全面覆盖相关人员。

2.采用多元化的培训方式,如理论讲解、沙盘推演、桌面演练等,提升培训的针对性和实效性。

3.定期组织应急演练,模拟真实事故场景,检验预案的有效性和应对能力。

应急预案宣传

1.通过多种渠道(如内部网站、宣传栏、社交媒体等)广泛宣传应急预案的重要性、内容和执行程序。

2.引导员工树立应急意识,主动了解并掌握预案内容,提高应对突发事件的综合素质。

3.不断更新和完善应急预案宣传材料,确保信息准确、及时,增强宣传效果。特钢应急预案培训及宣传

培训内容

特钢企业应急预案培训主要围绕预案的编制、实施、维护和考核等内容展开,重点包括:

*预案概述及编制原则

*应急管理体系和组织架构

*应急资源配置和保障

*应急响应程序和处置措施

*事故调查和总结评估

*应急预案演练和培训

培训对象

特钢企业各级管理人员、应急管理人员、应急队伍成员以及相关业务人员。

培训形式

*集中培训:定期或不定期举办集中培训班,由专业讲师授课,并结合案例分析和讨论。

*在线培训:通过企业内部网络平台或第三方培训机构提供在线课程,方便人员自主学习。

*演练培训:定期开展应急预案演练,在实战环境中检验预案的有效性,并对培训对象进行实际操作培训。

宣传内容

特钢企业应急预案宣传旨在提高全员应急意识,普及应急知识,强化应急响应能力。宣传内容主要包括:

*预案概况:预案编制目的、适用范围、适用事故类型等。

*应急组织:应急指挥机构、各部门职责、应急队伍等。

*应急措施:事故响应程序、处置措施、应急资源保障等。

*应急演练:演练计划、演练内容、演练评估等。

*应急知识:事故类型、危害性、预防措施、应急处置原则等。

宣传形式

*企业内部宣传:利用公司网站、微信公众号、宣传栏等平台发布应急预案相关信息。

*员工手册和培训材料:将应急预案内容纳入员工手册和培训材料,确保每位员工了解其应急职责和处置措施。

*安全教育活动:定期举办安全教育活动,讲解应急预案知识,提升员工应急意识。

*媒体宣传:积极与媒体合作,通过新闻报道、专题节目等形式向社会公众宣传企业应急预案工作。

培训和宣传效果评估

特钢企业应急预案培训和宣传效果评估旨在检验培训和宣传的成效,并持续改进预案管理工作。评估方法包括:

*培训后考试:对培训对象进行考试,考核对预案内容的掌握程度。

*应急演练评估:通过演练观察、问卷调查等方式,评估应急预案的有效性和执行情况。

*事故处置效果分析:发生事故时,分析预案实施情况,评估预案的适用性、有效性和改进空间。

*员工反馈和满意度调查:征集员工对培训和宣传工作的反馈,了解培训内容的实用性、宣传形式的有效性和满意度。

定期开展培训和宣传效果评估,及时发现不足,不断完善和优化预案管理工作,提升特钢企业的应急响应能力和事故处置水平。第八部分应急保障体系建设关键词关键要点應急保障物資儲備管理

1.明確應急物資種類、數量和儲備點,建立科學的儲備體系。

2.加強應急物資的動態監控,實時掌握物資供需情況,保障物資供给充足。

3.建立完善的应急物流體系,保障應急物資在突發事件發生時的快速調度和運送。

应急技术保障体系建设

1.加強应急通信設施建設,保障應急信息傳輸畅通,實現跨區域、跨部門的資源協調。

2.提升应急监测預警能力,運用現代化技術,及時預測和監控突發事件,為應急決策提供科學依據。

3.推動應急装备的研製和應用,提升应急處置能力和效率。应急保障体系建设

一、应急保障体系总体要求

特钢行业应急保障体系应遵循主动预防、及时响应、有效处置、持续改进的原则,以保障行业安全稳定运行,维护人民群众生命财产安全和社会稳定为目标。

二、应急保障体系架构

特钢行业应急保障体系由行业监管部门、行业协会、特钢企业以及相关应急保障单位共同构建,形成纵向贯通、横向联动的多级联动响应

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