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文档简介

企业人员岗位职责分工与权限管理制度一、总则1.1目的与依据本制度旨在明确企业内各岗位的职责分工和权限管理，确保企业内部各岗位工作顺畅进行，有序高效运行。依据公司章程及相关法律法规订立。1.2适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工和实习生等。二、岗位职责分工2.1行政部2.1.1部门经理负责订立和执行行政管理策略、目标和计划。监督部门运营，协调部门各项工作。确保公司内部各项行政规章制度的实施。2.1.2行政助理帮助行政部经理开展日常工作，掌握并解决日常运营问题。组织和协调内部会议和活动。负责行政办公用品和设备的采购和管理。2.2人力资源部2.2.1人力资源经理负责订立和执行人力资源管理策略、目标和计划。负责招聘、培训和绩效管理等相关工作。解决员工福利和劳动关系问题。2.2.2人力资源专员帮助人力资源经理开展招聘、培训和绩效管理等工作。维护员工档案和员工福利管理。帮助解决员工的劳动关系问题。2.3财务部2.3.1财务经理负责订立和执行财务管理策略、目标和计划。监督公司财务运营和账务处理工作。负责编制年度预算和财务报表。2.3.2会计负责日常的会计核算和账务处理工作。进行财务报表的编制和分析。向财务经理供应财务数据与报告。2.4销售部2.4.1销售经理负责订立和执行销售策略、目标和计划。监督销售团队的工作，达成销售指标。建立和维护客户关系。2.4.2销售代表开拓新客户，并维护老客户关系。负责产品销售和合同谈判。供应销售报告和市场分析。三、权限管理3.1权限划分每个员工在入职时将被调配一个岗位，并依据岗位职责确定相应的权限。员工只能在岗位权限允许的范围内进行工作，不得越权操作。3.2权限申请与审批员工如需扩展或转变权限，需向直属上司提出申请，并说明申请理由。直属上司在了解情况后，会将申请提交给相应部门审批人员。部门审批人员会依据申请理由和岗位职责进行审批决策，并及时将结果通知申请人和上级主管。3.3权限使用规范员工在使用系统权限时应保证操作合法、合规并符合公司政策。不得将个人权限借给他人使用，保证信息安全。发现他人滥用权限的情况应及时上报。3.4异常权限管理员工对系统异常权限的发现应及时上报，并依照公司规定进行处理。公司将定期审查系统权限调配情况，对不合理或不正当的权限进行整改。四、违规处理4.1违规行为认定违规行为包含越权操作、滥用权限、泄露公司机密信息等行为。公司将依据违规行为的性质和情节，进行违规行为认定。4.2惩罚措施细小违规行为将会进行口头警告和纪律谈话。较为严重的违规行为将会进行书面警告或者进行相应的惩罚。严重违规行为将会予以停职或解雇等严格处理。五、附则5.1本制度的解释权归公司全部。5.2本制度自颁布之日起生效。5.3本制度的修改和解释权归公司全部。该规章制度旨在明确企业内各岗位的职责分工和权限管理，并对违规行为进行处理和惩罚。通过严格遵守和执行该制度，可使企业内部工作有序高效、规范化管理，提高工

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