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文档简介

人力资源行政管理制度第一章总则第一条【制度目的】本制度旨在规范企业人力资源行政管理工作,确保员工权益,提升企业绩效和员工满意度。第二条【适用范围】本制度适用于企业全部员工和人力资源部门。第三条【紧要定义】人力资源行政管理:指管理和运营人力资源部门,包含招聘、培训、绩效考核、员工福利等。人力资源部门:指负责企业人力资源管理和行政事务的部门。第二章人事招聘与入职第四条【招聘流程】岗位需求:各部门向人力资源部门提出招聘需求。编制招聘计划:人力资源部门依据岗位需求订立招聘计划。招聘发布:人力资源部门将招聘信息发布在内外部渠道。简历筛选:人力资源部门对收到的简历进行筛选,初步选取合适的候选人。面试及考核:对初选候选人进行面试和考核。录用:招聘工作小组依据面试和考核结果,决议录用候选人。入职办理:通知录用人员,进行入职办理手续。第五条【入职流程】通知:单位办理入职手续通知及员工手册发放。完善资料:新员工提交个人资料、证件复印件等相关资料。办理合同:人力资源部门办理劳动合同。建档:建立新员工档案,妥当保管个人信息。培训布置:依据需要,进行新员工培训布置。社保及公积金:办理新员工的社保和公积金手续。工作调配:依据员工本领和需求,进行岗位调配布置。签订保密协议:要求新员工签订保密协议。第六条【员工档案管理】档案建档:人力资源部门负责建立员工档案。档案保管:员工档案需妥当保管,确保信息安全和保密。档案更新:员工离职或资料有更改时,及时更新员工档案。第三章员工福利与薪酬管理第七条【福利管理】保险及福利:为员工供应健康保险和其他福利待遇。假期制度:订立员工年假、病假、婚假等假期制度,并及时更新。社会福利:供应晚餐补贴、交通补贴等福利待遇。第八条【薪酬管理】薪酬政策:订立公平、合理的薪酬政策,保证员工薪资的合理性。薪资结构:建立科学的薪资结构,依据工作岗位和绩效进行差别化设置。薪资调整:依据市场行情和员工表现,定期进行薪资调整。第九条【绩效考核】目标设定:订立明确的工作目标和职责,与员工进行沟通确认。绩效评估:定期对员工进行绩效评估,包含业绩和行为表现。绩效反馈:向员工及时反馈绩效评估结果,并供应改进建议。第四章离职管理与劳动关系第十条【离职管理】辞职申请:员工提出辞职申请,需提前提出书面申请。完工手续:办理离职手续,包含清偿工资、结算加班工资等。交接工作:员工需提前进行工作交接,并注明离职事由和注意事项。第十一条【劳动关系维护】学习和宣传法律法规:加强员工对劳动法律法规的学习和宣传。维护员工合法权益:及时处理员工的工资、福利、劳动纠纷等问题。建立员工代表机制:设立员工代表,代表员工维护权益,促进企业发展。第五章纪律与奖惩第十二条【工作纪律】出勤规定:员工需按规定正常出勤,不得迟到早退。工作布置:员工需按指示完成上级布置的工作任务。保密制度:员工需严守企业保密制度,不得泄露机密信息。第十三条【奖惩制度】嘉奖机制:订立嘉奖机制,对表现优秀的员工进行嘉奖和激励。惩罚措施:对违反工作纪律和规章制度的员工进行相应惩罚。第六章附则第十四条【制度培训】培训内容:定期开展人力资源行政管理制度培训。员工参加:全部员工必需参加培训,了解和遵守制度。第十五条【制度审查】定期对本制度进行评估和审查,依据需要进行调整和修订。第十六条【违纪处理】违纪处理程序:对违反行政管理制度的员工,依照企业规定进行处理。惩罚方式:惩罚方式包含警告、记过、降级、辞退等。第十七条【附件

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