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文档简介

公司股票激励管理制度第一章总则第一条目的和依据为了激励公司员工的乐观性,提高团队凝集力和公司整体业绩,依据相关法律法规和公司整治要求,订立本《公司股票激励管理制度》(以下简称本制度)。第二条适用范围本制度适用于公司全体员工,包含职工、管理人员及其他与公司直接或间接有雇佣、劳务关系的人员。第三条激励原则员工股票激励是基于业绩的激励方式,旨在通过员工持有公司股票,与公司利益相挂钩,实现员工与公司的利益共享,加强员工归属感和企业责任感。第二章激励对象和条件第四条激励对象公司股票激励对象为全体员工,包含业务员、技术人员、管理人员等。第五条激励条件员工需连续工作满一年方可参加公司股票激励计划;员工应当具备的基本素养:具备公司核心价值观,认同公司发展战略,遵守公司规章制度,良好的职业操守和道德品质;员工需实现相应的工作绩效目标,包含但不限于完成业务指标、提高工作效率、参加公司内部培训等。第三章激励方式第六条股票期权激励公司将通过股票期权的方式进行激励,具体方式如下:1.依照公司激励计划的规定,向符合激励条件的员工供应肯定数量的股票期权,作为激励嘉奖;2.股票期权的行权价格将依照市场价或其他公允价值确定,员工持有期满后行权购买股票;3.员工在规定的行权期内,可以选择行权或转让股票,但不得将股票转让给非公司员工。第七条股票发行和调配公司将订立股票发行和调配方案,确保激励嘉奖的股票合理调配给符合条件的员工;发行的股票数量和激励对象的比例将依据公司业务发展、激励计划进展和市场需求等因素进行合理调整;公司将定期公示激励计划的执行情况,包含股票发行、调配及员工行权情况,并接受监督和评估。第八条股票锁定期员工获得股票期权后,需遵守相应的股票锁定期规定,期限依据激励计划确定;在锁定期内,员工不得转让、抵押或以其他方式处理所持股票。第四章激励管理第九条管理机构公司将设立股票激励管理委员会,负责订立和实施公司股票激励计划,并负责股票激励管理的监督和评估。第十条激励计划的订立和调整公司股票激励管理委员会将依据公司战略目标和业绩情况,订立相应的激励计划;激励计划需要经过董事会或股东大会的审议和批准后方可生效;在激励计划执行过程中,如有需要,可依据公司实际情况进行调整,但调整内容和范围应当合理,并及时向员工公示。第十一条激励计划的执行和监督公司股票激励管理委员会负责激励计划的具体执行和监督;员工股票激励情况将纳入公司绩效考核体系,并定期向员工公示;公司将建立健全的内部掌控和风险管理机制,防止激励管理中的滥用、误用或其他风险事件的发生。第五章违约与退出第十二条违约处理如员工在股票锁定期内违反相关规定转让、抵押或以其他方式处理所持股票的,视为严重违约行为;公司将对严重违约行为予以相应的纪律处分,包含但不限于扣除激励股票、解除相关劳动合同等。第十三条退出机制员工股票激励的行权期满后,如员工自动退出公司,其所持股票将被收回;公司将供应必需的帮助,将公司股票转让给其他符合条件的员工。第六章附则第十四条解释权本制度由公司股票激励管理委员会负责解释,如有遗漏或不完善之处,可依据实际情况进行增补和调整,并及时向员工公示。第十五条生效日期本制度自董事会或股东大会批准后生效,并适用于自批准之日起的全部员工股票激励活动。第十六条修订和报备对本制度的任何修改或修订,应经公司股票激励管理委员会审议和董事会或股东大会批准,并向相关部门进行报备。以上为公司股票激励管理制度的全部内容,该制度的目的是为了激励员工乐观性,通过股票期权激励方式,实现员工与公司利益共享,加强员工与公司的归属感与责任感。该制

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