资料员-专业基础知识-施工项目管理的基本知识

资料员-专业基础知识-施工项目管理的基本知识

［单选题］1.施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、

()、施工项目安全控制四个方面。

A.施工项目管理控制

B.施工(江南博哥)项目成本控制

C.施工项目人力控制

D.施工项目物资控制

正确答案：B

参考解析：施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、

施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。

［单选题］2.施工项目进度控制的措施主要有()o

A.组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B.管理措施、技术措施、经济措施等

C.行政措施、技术措施、经济措施等

D.政策措施、技术措施、经济措施等

正确答案：A

参考解析：施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、

经济措施和信息管理措施等。

［单选题］3.下列属于技术工作要素的是()

A.技术计划

B.技术运用

C.技术评价

D.技术规程

正确答案：D

参考解析:晟术工作要素包括技术人才、技术装备、技术规程、技术资料等。

［单选题］5.以下不属于施工资源管理任务的是()。

A.确定资源类型及数量

B.设计施工现场平面图

C.编制资源进度计划

D.施工资源进度计划的执行和动态凋整

正确答案：B

参考解析：施工资源管理的任务：确定资源类型及数量；确定资源的分配计

划；编制资源进度计划；施工资源进度计划的执行和动态调整。

［单选题］6.下列属于技术活动过程的是()

A.技术装备

B.技术资料

C.技术评价

D.技术规程

正确答案：C

参考解析：技术活动过程指技术计划、技术运用、技术评价等。

［单选题］7.下列适用于小型的、专业性强，不需涉及众多部门的施工项目的组

织结构形式是()

A.工作队式

B.部门控制式

C.直线式

D.矩阵式

正确答案：B

参考解析：部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性较强、不需涉及众

多部门的项目。

［单选题］8.以下不属于施工项目质量控制措施的是()o

A.组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B.提高管理、施工及操作人员自身素质

C.建立完善的质量保证体系

D.加强原材料质量控制

正确答案：A

参考解析：施工项目质量控制的措施：1)提高管理、施工及操作人员自身素

质；2)建立完善的质量保证体系；3)加强原材料质量控制；4)提高施工的质

量管理水平；5)确保施工工序的质量；6)加强施工项目的过程控制。

［单选题］9.下列性质中，不属于项目经理部的性质的是()o

A.法律强制性

B.相对独立性

C.综合性

D.临时性

正确答案：A

参考解析：项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方

面。

［单选题］10.下图所示的职能组织结构中，m、fl、f2、f3、gl、g2等分别代表

不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明()Oa

Am可以直接指挥gl和g2

B.g2只接受f2下达的指令

C.gl可直接接受m的指令

D.gl接受fl、f2和f3的直接指挥

正确答案：D

［单选题］11.施工项目的劳动组织不包括下列的()o

A.劳务输入

B.劳动力组织

C.项目经理部对劳务队伍的管理

D.劳务输出

正确答案：D

参考解析：薪工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳

务队伍的管理三方面进行。

［单选题］12.施工项目管理的目标是（）

A.施工的效率目标，施工的环境目标，施工的安全目标

B.施工的成本目标，施工的环境目标，施工的安全目标

C.施工的质量目标，施工的进度目标，施工的成本目标

D.施工的安全目标，施工的进度目标，施工的环境目标

正确答案：C

参考解析：施工项目管理的目标在于施工的质量目标，施工的进度目标，施工

的成本目标。

［单选题］13.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）

A.预测估计完成项目所需的总费用

B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C.采取适当措施纠偏

D.检查纠偏措施的执行情况

正确答案：B

参考解析：3.施工成本控制的步骤在确定了施工成本计划之后，必须定期地进

行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的

原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下：（1）

比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现

施工成本是否已超支。（2）分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以

确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其

主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相

同原因的再次发生，减少由此造成的损失。（3）预测。按照完成情况估计完成项

目所需的总费用。（4）纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据

工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工

成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通

过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。对偏差原因进行分析的目的

是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。（5）检

查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进畏状况以及纠偏措

施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

［单选题］14.施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制

和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关

的是Oo

A.进度控制

B.安全控制

C.质量控制

D.成本控制

正确答案：B

参考解析：施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制

和安全控制为主要内容的四大控制。其中前三项目标是施工项目成果，而安全

目标是指施工过程中人和物的状态。

［单选题］15.组织协调的主要目的是（）

A.加快施工进度

B.提高施工质量

C.降低施工成本

D.保证项目目标的实现

正确答案：D

参考解析：组织协调的主要目的在于保证项目目标的实现。

［单选题］16.施工项目过程控制中，加强专项检查，包括自检、（）、互检。

A.专检

B.全检

C.交接检

D.质检

正确答案：A

参考解析：加强专项检查，包括自检、专检、互检活动，及时解决问题。

［单选题］17.下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施的是（）。

A.提高管理、施工及操作人员自身素质

B.提高施工的质量管理水平

C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目

标实现

D.加强施工项目的过程控制

正确答案：C

参考解析：施工项目质量控制的措施：1）提高管理、施工及操作人员自身素

质；2）建立完善的质量保证体系；3）加强原材料质量控制；4）提高施工的质

量管理水平；5）确保施工工序的质量；6）加强施工项目的过程控制。

［单选题］18.以下不属于施工项目管理内容的是（）o

A.施工项目的生产要素管理

B.组织协调

C.施工现场的管理

D.项目的规划设计

正确答案：D

参考解析：施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制

施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项

目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。

［单选题］19.以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是()。

A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨

度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部

制式等

C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目

经理部的方式

D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种

关系，排除各种干扰和障碍

正确答案：C

参考解析：施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层

次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形

式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是

指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部

门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内

部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。

［单选题］20.下面不属于施工项目管理特征的是()

A.施工项目管理要求强化组织协调工作

B.施工项目管理的对象是项目

C.施工项目管理的内容是按阶段变化的

D.施工项目的管理者是建筑施工企业

正确答案：B

参考解析：施工项目管理特征有施工项目的管理者是建筑施工企业，施工项目

管理的对象是施工项目，施工项目管理的内容是按阶段变化的，施工项目管理

要求强化组织协调工作。

［单选题］21.影响施工项目质量的第一个重要因素是()

A.人

B.材料

C.机械设备

D.工艺方法

正确答案：A

参考解析：影响工程质量的因素主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和

环境,简称4M1E因素。影响施工项目质量的第一个重要因素是人。

［单选题］22.以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是()。

A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经

济活动

B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥

等多方面

C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经

营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

正确答案：D

参考解析：施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：施工项目经理部

是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动；施工项目

经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面；

施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营

活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程。

［单选题］23.下列措施中，不属于施工项目安全控制的措施的是()o

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.制度措施

正确答案：c

参考解析：施工项目安全控制的措施：安全制度措施、安全组织措施、安全技

术措施。

［单选题］24.下列不属于项目特性的是()

A.项目的单件性

B.项目具有一定的约束条件

C.项目具有特定的生命周期

D.项目的临时性

正确答案：D

参考解析：项目特性有项目的特定性，项目具有明确的目标和一定的约束条

件。项目具有特定的生命周期，整体性，不可逆性。

［单选题］25.影响施工项目质量的环境因素较多，()不是影响质量的主要环境

因素。

A.工程技术环境

B.工程管理环境

C.融资环境

D.劳动环境

正确答案：C

参考解析：影响施工项目质量的环境因素较多有工程技术环境，工程管理环

境，劳动环境。

［单选题］26.施工项目资金管理的重点是()

A.编制资金计划

B.收入与支出

C.筹集资金

D.资金使用

正确答案：B

参考解析：施工项目资金管理的重点是收入与出问题，收支之差涉及核算、筹

资、贷款、利息、利润、税收等问题。

［单选题］27.下图为()组织结构模式。回

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.工作队式组织结构

正确答案：C

［单选题］28.下列措施中，不属于施工准备阶段的安全技术措施的是()。

A.技术准备

B.物资准备

C.资金准备

D.施工队伍准备

正确答案：C

参考解析：施工准备阶段的安全技术措施有：技术准备、物资准备、施工现场

准备、施工队伍准备。

［单选题］29.施工项目成本控制的措施是()o

A.组织措施、技术措施、经济措施

B.控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C.组织措施、制度措施、管理措施

D.管理措施、技术措施、人力措施

正确答案：A

参考解析：施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。

［单选题］30.对()的控制，尤其是施工方案的正确选择，是直接影响施工项目

的进度控制、质量控制和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。

A.人

B.材料

C.机械设备

D.工艺方法

正确答案：D

参考解析：施工工艺是否先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价

的关键因素，施工工艺是否合理可靠也直接影响到工程施工安全；施工方案的

正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能

否顺利实现的重要环节。

［单选题］31.下列不属于施工资源管理任务的是()

A.确定资源类型及数量

B.设计施工现场平面图

C.编制资源进度计划

D.施工资源进度计划的执行和动态管理

正确答案：B

参考解析：施工资源管理的任务确定资源类型及数量。确定资源的分配计划。

编制资源进度计划。施工资源进度计划的执行和动态调整。

［单选题］32.施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具

进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，保证交接安全，此项工作属于

()

A.专业性检查

B.日常性检查

C.节假日前后的检查

D.不定期检查

正确答案：B

参考解析：日常性检查即经常的、普遍的检查。企业一般每年进行广4次；工

程项目部、科室每月至少进行一次；班组每周、每班次都进行检查。专职安全

技术人员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性地进行。

［单选题］33.下列()不属于施工项目经理部的工作内容。

A.对进人项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理

B.在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度

C.有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标

D.增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率

正确答案：B

参考解析：制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度不属于施工项目

经理部的工作内容。

［单选题］34.以下不属于施工项目现场管理的内容是()

A.规划及报批施工用地

B.设计施工现场平面图

C.建立施工现场管理组织

D.为项目经理决策提供信息

正确答案：D

参考解析：施工项目现场管理的内容规划及报批施工用地。设计施工现场平面

图。建立施工现场管理组织。建立文明施工现场。及时清场转移。

［单选题］35.以下不属于施工项目生产要素的是()

A.劳动力

B.材料

C.机械设备

D.施工现场

正确答案：D

参考解析：施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、设备、技术和资金。

［单选题］36.在质量管理的PDCA循环中，计划行动方案的交底和按计划规定的

方法和要求开展工程作业技术活动属于()

A.计划

B.检查

C.实施

D.处置

正确答案：C

参考解析：在质量管理的PDCA循环中，计划行动方案的交底和按计划规定的方

法和要求开展工程作业技术活动属于实施。

［单选题］37.施工成本控制的步骤包括：①纠偏，②分析，③检查，④比较，⑤

预测；正确的步骤顺序应为()

A.④③②①⑤

B.④②⑤①③

C.②③④①⑤

D.②④⑤①③

正确答案：B

参考解析：施工成本控制目标：步骤、比较、分析、预测、纠偏，检查。

［单选题］38.下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是()o

A.对象是施工项目

B.主体是建设单位

C.内容是按阶段变化的

D.要求强化组织协调工作

正确答案：B

参考解析：施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目

管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理

要求强化组织协调工作。

［单选题］39.下列施工项目管理程序的排序正确的是()0

A.投标、签订合同一施工准备一施工一验收交工与结算一用后服务

B.施工准备一投标、签订合同~施工一验收交工与结算一用后服务

C.投标、签订合同一施工一施工准备一验收交工与结算一用后服务

D.投标、签订合同一施工准备一施工一验收交工一用后服务与结算

正确答案：A

参考解析：施工项目管理程序为：投标、签订合同阶段；施工准备阶段；施工

阶段；验收交工与结算阶段；用后服务阶段。

［单选题］40.对()的控制，尤其是施工方案的正确选择，是直接影响施工项目

的进度控制、质量控制和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。

A.人

B.材料

C.机械设备

D.工艺方法

正确答案：D

参考解析：对工艺方法的控制，尤其是施工方案的正确选择，是直接影响施工

项目的进度控制、质量控制和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。

［单选题］41.施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是()

A.计划、检查、实施、处理

B.计划、实施、检查、处理

C.检查、计划、实施、处理

D.检查、计划、处理、实施

正确答案：B

参考解析：施工质量保证体系运行的PDCA循环原理计划、实施、检查、处理

［单选题］42.以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是()o

A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计

划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D.施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

正确答案：D

参考解析：施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主

体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。施工项目控制的

目的是排除干扰、实现合同目标。因此，可以说施工项目目标控制是实现施工

目标的手段。

［单选题］43.在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在

问题，项目经理部及时调整了施工方案，这体现的是施工项目成本的()。

A.过程控制

B.事前控制

C.动态控制

D.全面控制

正确答案：B

参考解析：本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本控制可分为事先控

制、事中控制和事后控制。施工过程中，通过各种因素的分析，发现潜在问

题，及时调整方案，这是施工成本控制中的事前控制。因是在偏差发生之前发

现可能的潜在问题，并通过采取措施防止了偏差的发生，这体现的是事前控

制。

［单选题］44.下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是()o

A.工作队式

B.线性结构式

C.矩阵制式

D.事业部制式

正确答案：B

参考解析：施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层

次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形

式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。

［单选题］45.施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即()o

A.1综合性；2相对独立性；3临时性

B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综

合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2

施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项

目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，

向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业

所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目

产品和建设单位负责

正确答案：A

参考解析：项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方

面。

［单选题］46.下列选项中，不属于施工项目目标控制问题的要素的是()o

A.施工项目

B.控制主体

C.纠偏措施

D.排除干扰

正确答案：D

参考解析：加工项目目标控制问题的要素包括：施工项目、控制目标、控制主

体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。

［单选题］47.施工项目经理部负责施工项目()管理，对作业层负有管理与服务

的双重双重职能。

A.从开工到竣工阶段

B.从开工到工程保修阶段

阶段

竣工

同到

订合

和签

投标

C.从

阶段

保修

工程

同到

订合

和签

投标

D.从

案：A

正确答

负

业层

，对作

管理

阶段

竣工

工到

.从开

项目

施工

负责

理部

目经

工项

析：施

参考解

能。

重职

的双

与服务

有管理

的获

信息

出等

际支

本实

、成

完成量

程实际

制，工

成本控

行施工

8.进

题］4

［单选

过()

是通

主要

得，

同

包合

程承

A.工

划

本计

工成

B.施

告

度报

C.进

计

织设

工组

D.施

c

案：

正确答

的获

信息

出等

际支

本实

、成

完成量

程实际

制，工

成本控

行施工

析：强

参考解

告。

进度报

是通过

主要

得，

()

的是

材料

主要

工程

属于

9.不

题］4

［单钢选材

A.水泥

B.砂石

C.促凝剂

D.

D

案：

正确答

等。

、砂石

水泥

材、

括钢

料包

要材

工程主

析：

参考解

()o

的是

原则

基本

部的

经理